CURSO IN COMPANY: -GENERALES Ciudades para impartirse: Guadalajara, Jalisco, México. Ciudad de México, México. Monterrey, Nuevo León, México. Querétaro, Querétaro, México. Saltillo, Coahuila, México. Silao, Guanajuato, México. León, Guanajuato, México. Toluca, México, México. San Luis Potosí, San Luis Potosí, Mexico. Chihuahua, Chihuahua, México. Aguascalientes, Aguascalientes, México. Veracruz, Veracruz, México. Zacatecas, Zacatecas, México. Ciudad Juárez, Chihuahua, México. Torreón, Coahuila, México. Morelia, Michoacán, México. Villa Hermosa, Tabasco, México. Mérida, Yucatán, México. Hermosillo, Sonora, México. Pachuca, Hidalgo, México. Puebla, Puebla, México. Incluye: -Material impreso. -Reconocimiento por participación. -Formatos DC3 en caso de ser requeridas. Garantía de un año* Cotiza este curso In company: https://firstconsultinggroup.mx/curso-de-coaching.html o llámanos: 01 800 777 8540

1. Coaching
Información de Curso:

2. El éxito de cualquier proyecto
depende de un buen equipo de
trabajo y de una ejecución bien
coordinada entre muchas otras
cosas. El Director de Proyecto es la
pieza clave del rompecabezas, es
quien determina la dirección que el
proyecto tendrá durante el tiempo de
ejecución y a menudo el éxito o
fracaso de un proyecto depende de
esta pieza clave.
INTRODUCCIÓN

3. Esta es una alternativa efectiva para
empresas que desean preparar a sus
Gerentes de Proyecto para recibir
certificación del PMI Project
Management Institute y recibir la
designación PMP Project
Management Professional, lo cual
garantiza que las mejores prácticas y
técnicas en administración, gestión y
control de los alcances y
presupuestos de cualquier proyecto
son aplicadas para el beneficio de la
empresa.

4. • Aprenda a identificar los elementos
clave de concepción, planeación y
estimación de un proyecto, así como los
actores principales en el mismo.
• Aprenda a ensamblar su equipo de
trabajo y a establecer proceso efectivos
que le llevarán al éxito.
• Establezca un flujo de comunicación
claro y eficiente con las unidades
funcionales de negocios y con su equipo
técnico, así como patrocinadores y comité
directivo.
• Use las mejores técnicas de
presentación a su comité directivo.
OBJETIVOS

5. Controle su presupuesto y vigile los
gastos de forma efectiva. Conduzca
análisis de riesgos y materialice
planes de prevención y mitigación.
Maneje los procesos de control de
calidad de su proyecto y aprenda lo
que su cliente necesitará en la fase
final de mantenimiento o
procuración.
En resumen, conozca las mejores
prácticas de la dirección y
ejecución, aplicarlas de forma
práctica y conviértase en un
profesional de la gerencia y
dirección de proyectos.

6. 1. Introducción.
1.1. ¿Por qué convertirse en un profesional
del contro y gerencia de proyectos?
2. Proyectos y Procesos.
2.1. Cómo se hace el trabajo.
2.2. Diferencia entre procesos y proyectos.
2.3. Tipos de procesos.
2.4. Ensamblando un proyecto.
3. El marco de procesos disponibles.
3.1. Cómo cada pieza encaja en el
rompecabezas del proyecto.
3.2. Concepción y elaboración.
3.3. Estimación.
3.4. Planeación y ejecución.
3.5. Control y procuración.
CONTENIDO

7. 4. Control de la integración.
4.1. Integración de grupos, tareas y
asignaciones con una dirección
específica.
4.2. Patrocinadores y grupos
funcionales de negocio.
4.3. Equipo de ejecución.
4.4. Comunicación efectiva en todos
los niveles.
4.5. Comité directivo de vigilancia.
5. Control de los alcances del proyecto.
5.1. Hacer las cosas correctas que le
darán valor al proyecto.
5.2. Definición de los alcances.
5.3. Negociación de los alcances y
presupuestos.

8. 6. Control del tiempo.
6.1. Calendarización, impacto que
tienen los retrasos, cómo manejarlos.
6.2. Planeando por cada tarea y su
duración.
6.3. Utilización del recurso humano
adecuado.
6.4. Identificando dependencias.
7. Control de los costos.
7.1. Vigilando los límites.
7.2. Administración de los recursos a
través del tiempo de ejecución.
8. Control de la calidad.
8.1. Ahorro de tiempo y dinero al
hacerlo bien la primera vez.
8.2. Procesos de control de calidad.

9. 9. Control del recurso humano.
9.1. Ensamblar un equipo de trabajo.
9.2. La importancia del trabajo en
equipo.
9.3. Fortaleciendo puntos débiles.
10. Manejo y control de la comunicación.
10.1. Métodos para asegurar que las
personas correctas están informadas.
10.2. Presentaciones al comité
directivo de vigilancia.
10.3. Comunicación con los
patrocinadores.
10.4. Comunicación con los grupos
funcionales del negocio.
10.5. Comunicación interna.

10. 11. Análisis y control de riesgos.
11.1. Planeando para lo desconocido.
11.2. Técnicas para la identificación de
riesgos.
11.3. Técnicas de prevención.
Aceptación, evasión, transferencia,
mitigación.
12. Planeación y control de
mantenimiento y procuración del cliente.
12.1. Soporte posterior.
13.Responsabilidad profesional del
Director de Proyecto.
13.1. Establecimiento de una visión
para tomar las mejores decisiones.
14.
Evaluación final.

11. Este curso está enfocado a todos aquellos profesionales
que han tenido alguna exposición práctica a la gerencia
de proyectos y que desean mejorar sus habilidades o bien
a todos aquellos profesionales que desean tomar sobre sí
el reto de convertirse en directores de proyectos efectivos
y exitosos.
DIRIGIDO A

12. Guadalajara, Jalisco, México.
Ciudad de México, México.
Monterrey, Nuevo León, México.
Querétaro, Querétaro, México.
Saltillo, Coahuila, México.
Silao, Guanajuato, México.
León, Guanajuato, México.
Toluca, México, México.
San Luis Potosí, San Luis Potosí, Mexico.
Chihuahua, Chihuahua, México.
Aguascalientes, Aguascalientes, México.
Veracruz, Veracruz, México.
Curso InCompany
Incluye:
-Material impreso.
-Reconocimiento por participación.
-Formatos DC3 en caso de ser requeridas.
Garantía de un año*
Zacatecas, Zacatecas, México.
Ciudad Juárez, Chihuahua, México.
Torreón, Coahuila, México.
Morelia, Michoacán, México.
Villa Hermosa, Tabasco, México.
Mérida, Yucatán, México.
Hermosillo, Sonora, México.
Pachuca, Hidalgo, México.
Puebla, Puebla, México.
GENERALES
Ciudades para impartirse:

13. Cotiza este curso In company:
https://firstconsultinggroup.mx/curso-de-coaching.html
o llámanos:
01 800 777 8540