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Enfoque clásico
Enfoque
humanístico
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científicos
se enfocó en el análisis
estructural de los componentes
gerenciales, trata la organización
como una maquina hace énfasis
en las tareas o en la tecnología,
se inspira en sistemas de
ingeniería autoridad centralizada
líneas claras de autoridad,
especialización y competencia
técnica confianza en reglas y
reglamentos clara separación
entre líneas y staff
trata la organización como grupo de
personas hace énfasis en las
personas se inspira en sistema de
psicología, hace énfasis en las
relaciones humanas confianza en las
personas dinámica grupal
interpersonal, permitió que se le diera
prioridad al concepto y desarrollo del
hombre más que a las maquinas.
se debe al intento de aplicar los
métodos de la ciencia a los
problemas de la administración, con
el fin de alcanzar elevada eficiencia
industrial. Los principales métodos
científicos aplicables a los
problemas de la administración son
la observación y la medición
surgieron de la necesidad de
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organizaciones.
Teoría X basada en el antiguo
precepto del garrote y la
zanahoria y la presunción de
mediocridad de las masas, se
asumen que los individuos tienes
tendencia natural al ocio.
Teoría y los directivos de la teoría
Y consideran que sus
subordinados encuentran en su
empleo una fuente de
satisfacción y que se esforzaran
siempre por lograr los mejores
resultados.
Teoría Z las empresas deben
partir de la definición de su
filosofía organizacional. Por
filosofía se entiende la
identificación de aquellos valores
que lucha por alcanzar la
organización, Y que, a la vez son
su razón de ser.
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BIBLIOGRAFIA
http:www.buenastareas.com/ensayos/la-escuela-teori%c3%Ada-De-la-organizacionhtl
http:www.buenastareas.com/Estructuras organizativas de la empresa
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  • 2. E N F O Q U E G E R E N C I A L Enfoque clásico Enfoque humanístico Enfoques científicos se enfocó en el análisis estructural de los componentes gerenciales, trata la organización como una maquina hace énfasis en las tareas o en la tecnología, se inspira en sistemas de ingeniería autoridad centralizada líneas claras de autoridad, especialización y competencia técnica confianza en reglas y reglamentos clara separación entre líneas y staff trata la organización como grupo de personas hace énfasis en las personas se inspira en sistema de psicología, hace énfasis en las relaciones humanas confianza en las personas dinámica grupal interpersonal, permitió que se le diera prioridad al concepto y desarrollo del hombre más que a las maquinas. se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición surgieron de la necesidad de explorar al hombre en sus diversas facetas y su relación con las organizaciones. Teoría X basada en el antiguo precepto del garrote y la zanahoria y la presunción de mediocridad de las masas, se asumen que los individuos tienes tendencia natural al ocio. Teoría y los directivos de la teoría Y consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzaran siempre por lograr los mejores resultados. Teoría Z las empresas deben partir de la definición de su filosofía organizacional. Por filosofía se entiende la identificación de aquellos valores que lucha por alcanzar la organización, Y que, a la vez son su razón de ser. T E O R I A G E R E N C I A L
  • 3. BIBLIOGRAFIA http:www.buenastareas.com/ensayos/la-escuela-teori%c3%Ada-De-la-organizacionhtl http:www.buenastareas.com/Estructuras organizativas de la empresa ensayos/la-escuela-teori%c3%Ada-De-la-organizacionhtl https://entorno-empresarial.com/la-gerencia-contemporanea-en-las- organizaciones/