Desarrollo de finca_para_proyecto_de_ganaderia doble proposito

DESARROLLO DE FINCA PARA PROYECTO
DE GANADERIA BOVINA DE
DOBLE PROPOSITO Y CEBA O ENGORDE
FUNDO AGROPECUARIA VIRGEN DEL VALLE
SOLICITANTE: AGROPECUARIA COMPLEJO
AGROINDUSTRIAL DEL SUR VIRGEN
DEL VALLE, C.A.
Elaborado por:
SERVICIOS INTEGRALES SALOMON
RIF: V-08853586-0
Ing. Agrón. HJALMAR SALOMON D
C.I.V.: 57.224
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

DESARROLLO DE PROYECTO DE GANADERIA BOVINO DOBLE PROPOSITO Y CEBA O ENGORDE
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
Objetivos y Justificación del proyecto
Monto Total y fuentes de inversión
Proyecto debe estar enmarcado en programa de desarrollo BANDES
RESUMEN DEL PROYECTO
Resumen del Proyecto
Impacto
Generación de empleo
Mejoras en la calidad de vida
Oportunidad de acceso a la educación
Impacto Ambiental
MARCO INSTITUCIONAL
Persona Jurídica:
Nombre, dirección, representante legal, número de socios y N° de RIF de la
empresa.
Registro Mercantil y Modificaciones actualizadas.
Capital Suscrito y Pagado
Accionistas, Nº de C.I. y cantidad de acciones de cada uno.
Información Financiera de la empresa.
Currículo vitae de los promotores y experiencia en la actividad.
IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN
Aspectos Generales:
Nombre y ubicación completa (dirección, sector, parroquia, municipio y
estado)
Superficie total: (has)
Tenencia (Privada, baldíos, ejidos, INTI, otra)
Construcciones, instalaciones, Infraestructura de riego y drenaje, y vías de
acceso.

Aspectos Naturales:
Relieve, suelos y topografía
Uso actual de los suelos
Climatología
Hidrología
Sistemas de riego
Aspectos Agronómicos:
Tipo de explotación (bovina, porcina, avícola, caprina, otra)
Sistema de explotación (extensiva, semi-extensiva e intensiva)
Sistema de producción (cría, levante, ceba, queso, doble propósito)
Inventario de semovientes
Manejo de rebaño o lotes de aves
Manejo de alimentación
Otros
Aspectos de servicio:
Transporte de productos e insumos
Asistencia técnica
Mataderos (Nombre y Ubicación)
Silos (Nombre y Ubicación)
Receptorias (Nombre y Ubicación)
Empresas prestadoras de servicios de mecanización
Proveedores y talleres de reparación de maquinarias y equipos
Casas comerciales distribuidoras de bienes e insumos
Otros.
Aspectos Sociales:
Empleos generados actuales (directo e indirectos)
Impacto Social.
Aspectos Económicos:
Ingresos y egresos actuales de la Unidad de Producción

ESTUDIO DE MERCADO
Identificación del Consumidor
Descripción y características del o de los productos
Análisis de la Demanda del o de los productos
Análisis de la Oferta Vicepresidencia de Crédito
Identificación del proveedor de los semovientes e insumos
Formación de los precios
Política y canales de comercialización
ESTUDIO TÉCNICO
Localización del Proyecto
Planificación Agroeconómica
Plan de uso de la tierra
Coeficientes técnicos de producción
Movimiento de rebaño proyectado
Carga animal proyectada
Volumen de la producción
Requerimiento de Mano de Obra
Directa / Indirecta / Eventual
Calificada / Semicalificada / Administración y Ventas
ESTUDIO ECONÓMICO
Plan de Inversiones
Mejoras de Tierras
Mejoramiento de Infraestructura
Cercas
Corrales
Cultivos permanentes o semi-permanentes - Mantenimiento
Maquinarias y equipos
Semovientes
Sistema de Riego
Renovación de Plantaciones

Cronograma de Inversiones
Actividades y cronología de la inversión
Financiamiento y Condiciones
Aporte propio
Aporte de Terceros:
Estatal
Bancario
Otros
Situación Financiera de la empresa
Actual
Proyectada
COSTOS DE PRODUCCIÓN (Presupuesto de Gastos) - Proyectar
VALOR DE LA PRODUCCIÓN (Presupuesto de Ingresos) - Proyectar
EVALUACIÓN ECONÓMICA - FINANCIERA
Servicio de la deuda o tabla de amortización
Estado de ganancias y perdidas proyectado
Fuente y usos de fondos proyectado
Flujo de caja proyectado
Tasa interna de retorno
Valor actual neto
Análisis de sensibilidad
Balance general proyectado

INTRODUCCIÓN
Este Proyecto fue concebido con la finalidad de ser desarrollado en los terrenos
del FUNDO AGROPECUARIA VIRGEN DEL VALLE, ubicado en el Sector Villanueva
de Morichal Largo, Parroquia Capital Maturín Area Rural, Municipio Maturín del
Estado Monagas, y posee una gran vocación para el desarrollo de una Explotación
de Bovinos de Producción Ganadera de Doble Propósito, para la Producción de
Leche y sus derivados, así como una Producción de Carne basada en esta Fase de
Consolidación en la Ganadería Bovina de Engorde o Ceba, pretendiéndose
Establecer una Explotación de Ganadería Semi-intensiva a Intensiva. (Semi-
Estabulada a Estabulada)
La elaboración de este Proyecto nace como una inquietud de la firma mercantil
AGROPECUARIA COMPLEJO AGROINDUSTRIAL DEL SUR VIRGEN DEL VALLE, C.A.,
en el afán de alcanzar un desarrollo armónico para la Consolidación y Desarrollo
de Proyecto de Bovinos de Doble Propósito en los predios del FUNDO
AGROPECUARIA VIRGEN DEL VALLE, enmarcado dentro de las políticas de
desarrollo agrícola del Ministerio de Producción y Comercio (MPC) y Ministerio de
Agricultura y Tierras (MAT), así como también, de acuerdo con los parámetros y
normas requeridas por el Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales
Renovables (MARN). Tiene como finalidad demostrar la factibilidad económica de
la instalación y explotación agropecuaria, con la utilización racional de los
recursos existentes y la aplicación de técnicas especializadas y tecnologías de
punta, que garanticen niveles satisfactorios de producción y productividad.
Esta planificación contempla lo referente a la solicitud del financiamiento
necesario con la finalidad de adquirir los recursos y crear la plataforma de
infraestructuras modernas para el desarrollo de una Explotación de Bovinos de
Doble Propósito para la Producción de Leche y Carne; a través de un desarrollo
con criterio ecológico y en armonía con la comunidad, así como también está
contemplado la construcción de instalaciones, depósito para insumos y medicinas,
cerca perimetral, tanque de agua, insumos, y semovientes, etc.; capaz de
aumentar en forma significativa los Índices de Producción y Productividad del
Estado.
La producción de alimentos es asunto de Seguridad y Soberanía Nacional; como
tal aparece reseñado en la Constitución Bolivariana como una prioridad, por tanto
mediante la implementación de Políticas y Proyectos factibles de ser ejecutados;

Objetivos
- Obtener el financiamiento necesario para la ejecución de un Programa de
Desarrollo de Bovinos de Doble Propósito en el Estado Monagas.
- Elevar los índices de Producción y Productividad de carne y leche de
Ganado Bovino en la región.
- Consolidar el Fundo con el desarrollo de actividades de producción de
Carne, Leche y otros derivados de origen Bovino, que satisfagan la
demanda local de estos productos.
- Colocar los excedentes en el Mercado Nacional.
- Aplicación de un paquete tecnológico apropiado que mejore
sustancialmente los rendimientos de la explotación pecuaria.
- Aumentar la Oferta de rubros de origen agropecuario en la región.
- Contribuir con la estabilización de los Precios en el mercado local y
nacional.
- Crear fuentes de trabajo en el Medio Rural.
- Establecer en el Fundo, la infraestructura necesaria que permita un mejor
desempeño de las labores y actividades diarias de producción.
- Minimizar los Costos Unitarios de Producción con la implementación en el
Fundo de una tecnología de punta.
Metas
- Estabilizar la producción leche y carne Bovina, durante todo el año,
mediante la aplicación de un paquete tecnológico moderno y viable que
garantice el éxito total del Proyecto en ejecución.
- Estabilizar a partir del primer lote un promedio de 8 litros de leche por
cada Vaca.
- Implementar en el fundo un Programa Sanitario debidamente autorizado
por el Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (INSAI), regional con
la finalidad de erradicar y controlar las enfermedades epidémicas y
endémicas que diezman los lotes de ganado Bovino de la región.

- Crear puestos de trabajos confiables y seguros para el trabajador del
campo y su familia.
Monto Total y fuentes de inversión
El Monto Total de este proyecto está por el orden de Bolívares Fuertes Veinte
Millones Doscientos Sesenta y Tres Mil Ciento Siete con 06/100 (Bs.
20.263.107,06), representados por un financiamiento, los cuales están
soportados con la presente propuesta.
Dentro del programa que se ha planteado en el presente estudio, se desarrolló un
análisis económico fundamentado en las premisas de la Guía para la Formulación
y Evaluación de Proyectos Agropecuarios, Acuícolas y Pesqueros, del Fondo para el
Desarrollo Agrario Socialista (FONDAS) y el Instituto Interamericano de
Cooperación para la Agricultura (IICA).
Proyecto enmarcado en programa de desarrollo del BANDES.
Esta propuesta de Consolidación y Desarrollo del Proyecto de Doble Propósito,
esta enmarcado dentro del Programa de Desarrollo, específicamente en la página
Web: http://www.bandes.gob.ve/finnac/inversion.shtml#subir, de donde
se extrae lo siguiente:
“Los proyectos deberán estar enmarcados dentro de los lineamientos estratégicos
del Programa de Desarrollo Económico y Social 2011-2021 del Gobierno Nacional,
en los sectores y en las partidas financiables que se indican a continuación, sin
menoscabo de cualquier otra alternativa que resulte aprobada por el Directorio
Ejecutivo de BANDES:
Agrícola, acuícola y pecuario: Abarca todas aquellas actividades
económicas que participan en la producción y obtención de alimentos para
la subsistencia de personas y animales, de forma directa (producción de
bienes finales destinados al consumo alimenticio) o indirecta (producción de
materias primas para su posterior transformación o manipulación).
Involucra los ciclos de producción agrícola, acuícola y pecuaria, así como la
fundación desarrollo y consolidación de unidades de producción agrícola,
acuícola y pecuaria, adquisición de activos fijos como maquinarias agrícolas,
construcción y mejoras de infraestructuras agrícolas, acuícolas y pecuarias,
capital de trabajo (materia prima, insumos, mano de obra y otros gastos

necesarios, equivalente a seis meses de producción), semovientes, pagos
de pasivos, activos intangibles (costos de organización, puesta en marcha,
estudios y asistencia técnica), innovación tecnológica para la producción
agrícola, incluido el desarrollo de software certificación de semillas,
fortalecimiento de los procesos agropecuarios, entre otros.
…”

RESUMEN DEL PROYECTO
Resumen del Proyecto
La Firma Mercantil AGROPECUARIA COMPLEJO AGROINDUSTRIAL DEL SUR
VIRGEN DEL VALLE, C.A., tiene pautado establecer una Unidad de Producción
Bovina de Doble Propósito y Ceba, en los predios denominado AGROPECUARIA
VIRGEN DEL VALLE, ubicado en el Sector denominado La Centellita, en Jurisdicción
del Municipio Maturín Área Rural del Estado Monagas, el Fundo tiene una
extensión de 175,5615 hectáreas de terrenos propiedad que se demuestra de
acuerdo a Plano otorgado por el Instituto Nacional de Tierras (I.N.T.I.), de fecha
18 de Septiembre del 2012 y según Expediente Fenix: 15-15-RAT-13-31576.
La totalidad de los predios es de 175,5615 hectáreas, las cuales, se van a dedicar
al desarrollo de ganadería Bovina de Doble Propósito y Ceba, motivo del presente
proyecto, y en el que se destaca realizar inversiones en la construcción,
ampliación, reparación y adecuación de instalaciones básicas para el desarrollo
que se propone como son: Acondicionamiento de potreros con Pastos de corte,
para el establecimiento de una tecnología de Producción de Ganadería
Semiestabulada a Estabulada; la ampliación del corral con una galpón de engorde
para estabular los semovientes, mantenimiento de los potreros de este predio,
divisiones de potreros para el manejo adecuado del rebaño, equipos tales como un
brete, la romana; y por último la utilización de raza Carora, mestizas Brahmán
Rojo con Pardo Suizo, Brahmán con Carora, Gyr con Holstein (Girolando), o
Brahmán con Holstein, Senepol, etc.; los cuales presentan buena adaptabilidad a
las condiciones físico-naturales de la zona; lo que se traduce en menos costos de
mantenimiento y mayor productividad en la Unidad de Producción.
El área de influencia del FUNDO AGROPECUARIA VIRGEN DEL VALLE, presenta un
mercado muy amplio para los productos provenientes del subsector animal,
algunas veces limitados por los intermediarios de otras regiones. El mercadeo y
comercialización de leche, carne y otros derivados, está completamente asegurado
todo el año en la zona de influencia del Proyecto, dado que existe una gran
demanda y preferencia por estos productos, y a que también en el estado hay
muy pocas Unidades de Producción realmente organizadas para la producción
primaria

Impacto
Generación de empleo
La mano de obra viene dada por los obreros que se requieren para garantizar el
manejo del rebaño que se requiere, para el presente proyecto se tiene
contemplado la utilización de Cuatro (4) obreros de ganadería, que se encargarán
de arrear el ganado de un potrero a otro, así como el control sanitario del rebaño
y las correspondiente tabulaciones, en el momento de encontrarse en el peso
sugerido para la venta, realizar pesaje y evaluación del rebaño; adicionalmente se
tiene contemplado Cuatro (4) obreros para el mantenimiento de potreros
(Reparación de cercas, Abonado y control fitosanitario de los pastizales, etc),
durante 90 días al año cada uno.
Mejoras en la calidad de vida
En principio, La Firma Mercantil AGROPECUARIA COMPLEJO AGROINDUSTRIAL
DEL SUR VIRGEN DEL VALLE, C.A. va a desarrollar una explotación agropecuaria
de un alto consumo en la población del Municipio Libertador y municipios vecinos,
incluso en el Estado Monagas, las cuales dispondrán de este rubro que forma
parte de la canasta básica alimenticia.
Impacto Ambiental
El área seleccionada para la construcción de las instalaciones corresponde a una
zona ya intervenida en los predios “AGROPECUARIA VIRGEN DEL VALLE”, en el
cual se encuentra establecida una vivienda rural y las instalaciones destinadas al
manejo del ganado que se ha tenido en el fundo, en el proyecto van a afectarse
pequeñas áreas de terreno con miras a la construcción de instalaciones vitales
para la explotación de la presente propuesta, tales como galpones, corrales,
tanques, comederos, embarcadero, etc. Las demás Hectáreas que dispone La
Firma Mercantil AGROPECUARIA COMPLEJO AGROINDUSTRIAL DEL SUR VIRGEN
DEL VALLE, C.A., serán dedicadas al establecimiento de potreros, pero como se ha
mencionado la explotación se corresponde como Semi-intensiva a Intensiva,
adicionalmente los efluentes producto de las excretas de estos animales, serán
utilizados como enmienda de suelos, que contribuyen a su mejoramiento para uso
agrícola. Sin embargo, los volúmenes son bajos.

MARCO INSTITUCIONAL
Persona Jurídica:
Nombre: AGROPECUARIA COMPLEJO AGROINDUSTRIAL DEL
SUR VIRGEN DEL VALLE, C.A.
Situación Jurídica: Constituye una empresa mercantil en formación, que se
crea con miras fundamentalmente a organizarse para
lograr un medio de producción efectivo y que beneficie a
mayor número de personas de las Comunidades
aledañas a la ubicación del predio.
Registro Mercantil: AGROPECUARIA COMPLEJO AGROINDUSTRIAL DEL SUR
VIRGEN DEL VALLE, C.A., fue registrada por ante el
Registro Mercantil de la Circunscripción Judicial del
Estado Monagas, en fecha 31 de Enero del año 2014,
registrado bajo el N° 129, Tomo 3-A RM MAT,
correspondiente al año dos mil catorce.
RIF y NIT Nos: J-40365755-6 (3403657556-EVA)
Capital Suscrito
y Pagado: Los recursos propios de carácter patrimonial de esta
Empresa mercantil están constituidos por aportaciones
de los asociados, los cuales son individuales y tienen un
valor de Bolívares Cincuenta Mil con 00/100 (Bs.
50.000,00), que fueron pagados totalmente de su valor
en el momento de la suscripción.

Accionistas: Los miembros que constituyen la presente Empresa
mercantil se especifican a continuación:
NOMBRES Y APELLIDOS CED IDENTIDAD N° ACCIONES
ROBERT JAVIER ROJAS URBANO C.I: V- 8.494.290 50
NADIA JACQUELINE FARRERA S. C.I: V-12.864.971 50
Sede Jurídica: Sector La Centellita, en Jurisdicción del Municipio
Maturín Area Rural del Estado Monagas.
Domicilio: Sector La Centellita, en Jurisdicción del Municipio
Teléfonos: 0416-6921558
Experiencias como productor agropecuario:
Los miembros de la AGROPECUARIA COMPLEJO AGROINDUSTRIAL DEL SUR
VIRGEN DEL VALLE, C.A., conforman un grupo con linaje agropecuario, quién
tienen experiencia en promedio de más de 15 años en la actividad agropecuaria y
son ampliamente conocidos en la zona lo que garantiza su buen desenvolvimiento
en el área a desarrollar y el éxito total de éste Proyecto.

IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN
Aspectos Generales:
Nombre: Fundo “AGROPECUARIA VIRGEN DEL VALLE”
Ubicación: Sector La Centellita, en Jurisdicción del Municipio
Superficie total: 175,5615 hectáreas
Tenencia: El FUNDO AGROPECUARIA VIRGEN DEL VALLE tiene una
extensión de 175,5615 hectáreas de terreno, propiedad
que se demuestra de acuerdo a Plano otorgado por el
Instituto Nacional de Tierras (I.N.T.I.), de fecha 18 de
Septiembre del 2012 y según Expediente Fenix: 15-15-
RAT-13-31576.
LINDEROS
NORTE: Con terrenos ocupados por Oswaldo Batista Gil Millán.
SUR: Con terrenos ocupados por Ismael León.
ESTE: Terrenos ocupados por la Asociación Cooperativa La Voz del
Pueblo 188, R.L.
OESTE: Con terrenos ocupados por Denny Gil.

Aspectos Naturales:
Relieve, suelos y topografía
Relieve y Topografía
Según la clasificación Agrológica, el fundo se encuentra ubicado en la zona
de Bosque Seco Tropical, dentro del paisaje denominado Sabanas Bajas de
los Llanos del Estado Monagas, actualmente deforestado en un 90 %, con
presencia de pastos introducidos de la especie Brachiaria decumbens y
Humidícola, y naturales de sabanas en esas áreas y Bosques de Galerías
que protegen las márgenes de la quebradas que se encuentra dentro del
fundo. La topografía es la típica de sabanas con alta humedad relativa, con
pendientes promedios menores al 1 % y algunas áreas con pendientes
mayores a 3 %, principalmente a orillas de drenajes naturales y caños.
Se observa la presencia de suelos pertenecientes a la Categoría II con
drenaje medio y buenos nutrientes, tales como: pH= 4,7 – P= 20,7 – Ca=
1,15 – Mg= 0,62 – K= 0,93 – Al= 0,63 – H= 0,65 – H+Al= 1,27 – CICE=
3,63 - %Sat Al= 28,5 – M.O.= 16,3 – Arcilla= 18,7 –Limo= 36,6 Clase: fA.
Los suelos predominantes son del Orden Ultisol y Oxisol; la textura va
desde areno-francosa hasta Franco, pasando por algunos menos arenosos,
hacia la parte baja.
Drenaje
De acuerdo a las características descritas de los suelos del Fundo, este no
presenta problemas graves de drenaje, sin embargo se pueden ubicar
algunas partes de bajos que son anegadizos con alto contenido de arcillas,
pero no presentan problemas.
Uso actual de los suelos
Actualmente estos suelos están siendo utilizados de forma extensiva,
encontrándose en ellos alrededor de 60 hectáreas con Brachiaria Humidicola
(Pasto Alambre), Brachiaria Decumbens (Pasto Barrera), Digitaria
swazilandensis (Pasto Swazi), Brachiaria Brizantha y pastos naturales
mejorados, así como arboles frutales, entre otros.

Climatología
Temperatura:
La temperatura media que se registra en la zona es de 28,7 °C,
encontrándose el mes de Julio con la temperatura máxima (32,2 °C), y el
mes de Diciembre como el mes de menor temperatura (25,2 °C).
Precipitación:
La zona presenta dos períodos totalmente diferenciados, un período lluvioso
o de Invierno con altas precipitaciones desde el mes de Junio hasta Agosto;
correspondiendo al mes de Julio la mayor precipitación media anual según
datos registrados por más de 10 años; encontrándose una precipitación de
947 mm. al año; y un período seco o de Verano con bajas o muy pocas
precipitaciones que se ubica entre los meses de Febrero y Mayo. Existe
además, una etapa de Norte o transición que va desde el mes de Noviembre
a Enero.
Evaporación:
En el mes de Junio se verifica la menor evaporación con 120,5 mm y el mes
de Agosto como el de mayor evaporación con 289,5 mm.
Radiación Solar:
Las horas de insolación son abundantes y las calorías son suficientes para
muchos cultivos tropicales y las gramíneas, las cuales constituyen el
alimento principal para el ganado bovino; estando en el orden de 398,4
cal/cm2
/día variando de acuerdo al régimen pluviométrico.
Vegetación
En la mayoría de los potreros del FUNDO AGROPECUARIA VIRGEN DEL
VALLE, cohabitan dos Ecosistemas ecológicamente muy bien diferenciados:
las especies gramíneas de porte bajo conformado por pastizales naturales
del la especie pasto sabanero (Andropogum), e introducidos tales como:
Brachiaria Humidicola, bien adaptados a esos tipos de suelos, como son:
paja pelúa, paja cabezona, pasto sabanero (Andropogum), limpia botellas,
etc.

Hidrología
Aguas Subterráneas: El Nivel Freático se encuentra a los 12 metros
promedio de profundidad en el período de verano, llegando a encontrarse
incluso a los 8 metros en época lluviosa.
Aguas Superficiales: En el área hay presencia de caños y relictus de
morichales que atraviesan estos terrenos, con flujo permanente, que puede
favorecer su utilización en el fundo. Presenta una laguna natural.
Sistemas de riego
El Fundo no cuenta con un sistema de riego.
Aspectos Agronómicos:
Tipo de explotación
La explotación que se propone, se corresponde con el Sector Pecuario,
Subsector Bovinos, específicamente la Explotación de Bovinos de Doble
Propósito para la Producción de Leche y carne destinada al consumo
humano.
La aplicación de una metodología de Producción Semi-intensiva a Intensiva,
es decir con la estabulación de Ganado (Galpones y Corrales), y el pasto de
corte, con una adecuado manejo agronómico, buena fertilización y riego
inducido, para un desarrollo optimo, así como los cortes de forraje de
acuerdo al nivel de consumo del rebaño; complementado la nutrición con
Melaza, cereales y Minerales, etc. Los suelos que conforman los potreros del
FUNDO AGROPECUARIA VIRGEN DEL VALLE, son potencialmente
productivos.
En la actualidad hay una explotación agropecuaria en el fundo fomentada
con ingresos propios del propietario, en forma individual, por lo tanto se
requiere de financiamiento oportuno y apropiado por parte de los entes
públicos y privados, para consolidar la explotación. Se presentan diversas
instalaciones que deben ser reacondicionadas, mediante la reparación,
ampliación y construcción de nuevas infraestructuras, para el mejor manejo
de la Explotación que se propone con el presente Proyecto.

Sistema de explotación
En la presente propuesta se toma en consideración una Explotación
Intensiva, donde está demostrado que se hace una optimización del uso de
los recursos. es decir con la estabulación de Ganado (Galpones y Corrales),
y el pasto de corte, con una adecuado manejo agronómico, buena
fertilización y riego inducido, para un desarrollo optimo, así como los cortes
de forraje de acuerdo al nivel de consumo del rebaño; complementado la
nutrición con Melaza, cereales y Minerales, etc.
Sistema de producción.
Está enfocado en principio a la explotación de ganado bovino de Doble
Propósito, que luego de su desarrollo, serán comercializados para el
consumo de su leche, carne y derivados.
Inventario de semovientes
En la actualidad, la Firma Mercantil AGROPECUARIA COMPLEJO
AGROINDUSTRIAL DEL SUR VIRGEN DEL VALLE, C.A., no tiene un rebaño,
entre las que destacan vacas, mautas y mautes, también se ha dedicado en
menor proporción a la producción agrícola en los últimos años.
Manejo de lotes de Semovientes y alimentación
En la actualidad se está ejecutando la Explotación de Bovino de Doble
Propósito y Ceba, más adelante se presentan el movimientos de rebaño de
ganado de doble propósito para un período de diez (10) años, durante cada
año, en la planificación del proyecto. La alimentación está basada
principalmente en el corte de forraje de pastos de porte alto, tales como
Elefante, Bracchiaria Brizantha, entre otros, complementado con
Leguminosas forrajeras como la Maralfafa, y también se contempla la
siembra de una hectárea de caña de azúcar, para uso forrajero, la cual es
utilizada como técnica cubana, para la producción láctea en explotaciones
pecuarias.

Receptorias
En la zona de Temblador, el mayor centro poblado cercano a la Unidad de
Producción, existen empresas de recepción de Leche tales como Pastor C.A
la cual, es la mayor consumidora de leche en el estado, también existen en
el Área los productores de queso, los cuales compran la leche a puerta de
finca. Hay un Matadero Municipal, en el cual, se sacrifican un promedio de
40 animales diario
Proveedores y talleres de reparación de maquinarias y equipos
La población del Estado Monagas tiene, una gran cultura agropecuaria,
existen proveedores y talleres de reparación de equipos y maquinarias,
tales como bombas de aguas, tractores, rastras, rotativas, tanques de
agua, etc.
Casas comerciales distribuidoras de bienes e insumos
Al igual que en el punto anterior, se encuentran casas comerciales que
distribuyen insumos agropecuarios
Otros.
Aspectos Sociales:
Empleos generados actuales
Como el propietario, todos los productores de la zona, están dedicados a la
producción de yuca y otros cultivos, como maíz, sorgo, etc. En la parte
pecuaria han trabajado en cría de bovinos en forma artesanal, no semi-
intensiva e intensiva.
Impacto Social
Las comunidades de este municipio poseen una tradición agrícola y pecuaria
de muchos años, que le dan un soporte bien característico al presente
proyecto, también está sustentado por la demanda cada día mayor que
obliga a aumentar el rango de productos que conforman la cesta
alimentaria básica.

El desarrollo de la actividad agropecuaria implica la generación de empleos
directos e indirectos en la zona, lo que conlleva al mejoramiento del nivel
de vida de las personas involucradas en la actividad y por ende de las
comunidades donde se desarrollan estas Unidades de Producción, de allí la
importancia que revisten las inversiones que se lleven a cabo en el sector
rural.
Aspectos Económicos:
Ingresos y egresos actuales de la Unidad de Producción
Como se ha venido exponiendo, actualmente el FUNDO AGROPECUARIA
VIRGEN DEL VALLE, ha estado dedicado a la producción agropecuaria de
bovinos de engorde y en menor escala cría de bovinos para leche, pero sin
registros de los movimientos de cuentas, hasta el momento, Sin embargo
se propone el presente Proyecto, en virtud de las instalaciones y el grado de
desarrollo que presenta el predio, Consolidar un Desarrollo de Ganadería
Bovina Doble Propósito y Ceba.

ESTUDIO DE MERCADO
Identificación del Consumidor
En principio, se va a satisfacer la demanda de este rubro en las poblaciones
aledañas a la Unidad de Producción, en el Municipio Maturín, así como a
municipios vecinos de Estado Monagas, como son Sotillo, Aguasay, Uracoa,
Libertador; y otros municipios aledaños correspondiente al norte y oeste del
Estado Monagas.
Descripción y características del o de los productos
El producto principal de este proyecto es leche y Carne de res para consumo
humano.
Análisis de la Demanda del o de los productos
En la región Oriental y al igual que en todo el País, está claramente definido el
mercado de los rubros, motivo del presente proyecto, por lo tanto su
mercadeo está asegurado.
Identificación del proveedor de los semovientes e insumos
Los Proveedores de Semovientes e Insumos en la zona, están representados
por algunos productores y casas comerciales entre las que se encuentran las
siguientes: Indagro, C.A. y Hato Los Pangolares, en el sur del estado,
Agropecuaria Tinoco y Agropatria en varias poblaciones del Estado Monagas.
Formación de los precios
Los precios que se tomaron en consideración, y que están reflejados en los
cuadros, que sirvieron de base para realizar el análisis financiero del presente
proyecto, son producto de información obtenida por Internet de sitios tales
como: Bolsa de Productos e Insumos Agropecuarios de Venezuela, C.A.
(www.bolpriaven.com), Agrotendencia (http://www.agrotendencia.com),
Notas Agropecuarias (http://notasagropec.cjb.net/), en consultas con el Fondo
para el Desarrollo Agrario Socialista (FONDAS: http://www.fondas.gov.ve/) y
en algunas casas comerciales de la zona.

Política y canales de comercialización
La ciudad de Maturín, en el Municipio Maturín del Estado Monagas, es el mayor
centro poblado donde está ubicado la Unidad de Producción, existe un
mercado potencial para la comercialización de leche y sus derivados, de igual
forma se cuenta con el Mercado en Barcelona, Anaco El Tigre y Ciudad
Guayana, para su distribución.

promoviendo e incentivando la Producción Nacional, estableciendo las bases del
desarrollo rural integral y sustentable entendido este como el medio fundamental
para el desarrollo humano y crecimiento económico del sector agropecuario,
dentro de una política enmarcada dentro de los parámetros técnico-económicos y
una planificación estratégica.
Objetivos y Justificación del proyecto
El Objetivo Principal que tiene el presente Proyecto, es la obtención del
financiamiento requerido para la adquisición y aplicación en la Unidad de
Producción de un paquete tecnológico de metodología moderna, que garantice la
Consolidación y Desarrollo del Proyecto de Ganadería Bovina de Doble Propósito y
Ceba (Engorde en el mediano y largo plazo, con tecnologías de punta, bajo un
sistema de explotación Semi-intensiva en la primera fase, a Intensiva; ubicado en
el Estado Monagas.
Justificación
Revisado y analizado el Diagnóstico del FUNDO AGROPECUARIA VIRGEN DEL
VALLE, se puede concretar sobre la necesidad de implementar un Proyecto de
Bovinos de Doble Propósito, para su consolidación, mejorando significativamente
su producción y productividad mediante la ejecución de un Plan de Inversiones,
que permita desarrollar técnicamente las actividades inherentes al proceso
productivo; en tal sentido, se justifica el presente estudio que demostrará la
factibilidad técnica-económica de una Unidad de Producción dedicada a la
explotación de Bovinos de Doble Propósito, con la utilización racional de los
recursos existentes y el financiamiento requerido.
Con la puesta en marcha de un Programa Crediticio eficaz que llegue a donde
realmente tiene que llegar, se lograra el desarrollo de una agricultura eficiente y
moderna, sustentable en el tiempo, que proporcione los recursos e implementos
suficientes y necesarios para establecer una infraestructura y una tecnología de
punta, capaz de garantizar una plataforma de producción alimentaria,
consolidando así la oferta de estos rubros y la satisfacción de la demanda,
estabilizando los precios para el consumidor final.

INDICES
AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8
85 85 90 90 90 90 90 90
85 85 90 90 90 90 90 90
1 1 1 1 1 2 2 2
3 3 3 3 3 2 2 2
3 3 3 3 3 2 2 2
5 5 5 5 5 5 5 5
5 5 6 6 8 8 10 10
5 6 8 10 10 10 10 10
1 1 1 10 10 10 10 10
1:20 1:20 1:20 1:20 1:20 1:20 1:20 1:20
12 12 13 13 14 15 15 15
INDICE TECNICO
Relación toro:vacas
% Mortalidad mautas y mautes
% Mortalidad becerros y becerras
% Descarte de vacas
% Descarte de novillas
% Parición de vacas
% Parición de novillas
% Mortalidad vacas y toros
% Mortalidad novillas y novillos
% Venta Vacas y Novillas de Cría
Producción Láctea (Lts/vaca)
PLAN DE TRABAJO
GANADERIA DOBLE PROPOSITO
Razas a utilizar
Como se mencionó anteriormente, el fundo tiene una extensión de
175,5615 hectáreas, en las cuales se tiene contemplado desarrollar la
producción de ganado bovino de Doble Propósito; así pues, considerando
las características físico-naturales y las capacidades agroecológicas,
económicas y sociales de la zona donde se encuentra ubicada el fundo, la
raza más adecuada para esas condiciones, son las razas mestizas Carora
principalmente , pero pudiendo establecer otras teles como: Brahmán Rojo
con Pardo Suizo, Brahmán con Carora, Gyr con Holstein, o Brahmán con
Holstein y Senepol; y en base a la superficie aprovechable para la
explotación bovina, se recomienda iniciar con un total de 160 novillas
mestizas preñadas y 8 toros reproductores, para iniciar desde el primer año
el desarrollo de ganadería de Doble Propósito en la Unidad de Producción.
De acuerdo al Indice Técnico que se manejan en el Estado para el Ganado
Bovino, detallados en el siguiente cuadro:

Manejo de los Rebaños
La explotación se va a dividir en 8 rebaños:
Vacas en producción o lactantes
Toda novilla o vaca al parir, se deja con el Becerro por 6 días, luego hará el
grupo de producción o de ordeño, el cual se hace con el apoyo de los
becerros, se deja una ubre (teta) para el amamantamiento del becerro, se
lleva al potrero con el becerro y se aparta a las 3:00 pm y los becerros
pasan a los corrales separados y las vacas siguen pastando hasta el otro día
para el comienzo del ordeño diario.
Las vacas al tener cuarenta y cinco (45) días de parida, se le realizan una
revisión ginecológica para conocer su evolución uterina y luego al salir en
celo, se hace servicio con un toro reproductor indicado (Monta controlada),
se mantiene en ordeño hasta el séptimo mes de preñez y pasa al rebaño de
vacas preñadas.
Vacas Preñadas o secas
En este rebaño están las vacas preñadas para su recuperación y
preparación para su posterior parto, allí se mantiene hasta 15 días
aproximadamente antes del parto.
Vacas por parir (Maternidad)
Este rebaño se mantiene hasta los seis (6) días de paridas, es muy
importante la observación de este período, porque se debe vigilar el parto y
solo intervenir si es necesario, vigilando el amamantamiento del calostro,
que es vital para la salud del becerro, pues debe mamar antes de las tres
(3) primeras horas de vida, antes de que ocurra el cierre intestinal para la
absorción de anticuerpos que asegura un bajo porcentaje de mortalidad
neonatal.
Este rebaño está ubicado en un módulo o corral, cercano a la casa de los
trabajadores para facilitar su observación permanente.
Mautes

Se refiere a todo animal desde el destete (A partir del sétimo mes de
nacimiento), hasta llegar a 350 Kg de peso aproximadamente, en esta
etapa se suministra buena alimentación para lograr una conformación
corporal adecuada, para posterior ceba (toretes), o cría de una novilla para
producción de leche.
Toretes
En esta etapa, se complementa su preparación y acabado para el envío a
los mataderos. Se suplementa con ración de comida con buen porcentaje de
forraje de maíz, caña de azúcar y pasto picado para así lograr un Ganancial
de Peso (GDP), de 1,0 Kg/día, por 60 días; hasta lograr un peso promedio
de 420 Kgs. para enviar al matadero.
Novillas sin servir
Este lote se debe considerar mantenerlo en un buen corral para suministrar
buena alimentación, suplementándola con ración formulada para lograr
llevarlas a un peso de 280 Kg PV, luego se pasa al grupo de vacas de
ordeño para su detección de celos y el servicio controlado y posterior
registro de datos, al no repetir celo, se le hace una revisión ginecológica a
los sesenta (60) días y pasa al rebaño de vacas secas o preñadas.
Toros en Servicio
Este se mantiene en pequeños potreros cercanos a la vaquera, para servir
las vacas en celo (Monta controlada), aunque le contempla la aplicación de
la tecnología de Inseminación Artificial, con miras de promover un mayor
porcentaje de preñez y evitar riesgos durante la monta mal ejecutada y el
desarrollo sanitario de las vacas y novillas, esta actividad por su
complejidad va a ser ejecutada por Médico veterinario o personal
profesional debidamente con experiencia y el equipo requerido para tal
actividad; es necesario llevar el posterior registro en la programación que
se lleva en la Unidad de Producción (Estabulación)

Alimentación (Rotación de Potreros ó Programa de Pastos)
Esta viene dada por el aprovechamiento adecuado de los pastos que
conforman los potreros, delimitados cada uno con una superficie
aproximada de 8 partes de tamaño similares; basado en tres lotes de
100,00 Hectáreas cada uno, para pasto Bracchiaria brizantha, Este lote se
va a dividir en una proporción de área de 12,50 hectáreas para 100
animales y un tiempo promedio de 10 días por potrero, para no causar la
pérdida del pasto, dejando un aproximado de 60 días de recuperación.
Para el Establecimiento del Pasto para Pastoreo, se tiene contemplado un
costo de producción detallado en la siguiente página; sin embargo, es
recomendable realizar labores culturales a los potreros por lo menos una
vez cada dos años, con pase de rotativa para control de malezas y
fertilización a razón de 150 Kg/ha de Formula Completa 12-24-12/2 o en su
defecto mezcla de 75 kg de Fosfato Diamónico, 50 Kg Cloruro de Potasio y
50 Kg de Urea, por hectárea.
Esta viene dada por el aprovechamiento del forraje que se obtenga a través
del método de Ganadería Semi-intensiva a Intensiva, con pastos de corte
programados de acuerdo al consumo y su producción, para la obtención de
forraje verde, así como también el aprovechamiento del pasto que se
obtenga en los potreros del fundo. La alimentación está basada
principalmente en el corte de forraje de pastos de porte alto, tales como
Elefante, Guinea, entre otros; complementado con otras gramíneas
forrajeras como la Maralfafa, y también se contempla la siembra de una
hectárea de caña de azúcar, para uso forrajero, la cual es utilizada como
técnica cubana, para la producción láctea en explotaciones pecuarias
En el caso del pasto de Corte, se dispondrá de un área de 20,00 Has, en el
Fundo, considerándose en una etapa inicial, la siembra de 2,00 Has, y la
disposición de riego y programa de fertilización adecuado al patrón de
consumo, incorporándose áreas en proporción al aumento del rebaño. Los
cortes para el ganado varían en un promedio diario de 280 m2
para cada 25
unidades animales (U.A.); considerando igualmente el grado de desarrollo
de los pastos.

Movimiento del rebaño
Considerando que para los efectos del Ganado Bovino de Doble Propósito la
adquisición de semovientes de raza adaptada a las condiciones imperantes
en los fundos, y que adicionalmente cumpla con las especificaciones del
mercado, toda vez que se garantice el aprovechamiento óptimo de los
recursos disponibles en la unidad de producción, así como, la viabilidad
económica del proyecto. En vista de la capacidad de carga de los suelos
pastos en la unidad de producción, es posible mantener una carga de hasta
5 animales por hectárea por año, para lo cual se ha estimado iniciar esta
actividad con la compra de Ciento Cincuenta (150) novillas mestizas
preñadas y Cuatro (4) toros reproductores con un excelente pie de cría para
desarrollar la explotación aquí propuesta con la tecnología de la
Inseminación artificial. En el cuadro Manejo de Rebaño, se detallan los
movimientos de semovientes para los diez (10) primeros años.
Instalaciones y Equipos
En el presente proyecto se tiene planificado realizar la siembra de pastos y
mantenimiento de los potreros existentes en la unidad de producción, , es
necesario el establecimiento de buenos potreros para garantizarle al
rebaño, alimento seguro y de buena asimilación para lograr los objetivos en
el tiempo adecuado para minimizar los costos de producción y aumentar la
eficiencia en el uso de los recursos; instalaciones tales como la construcción
de galpón invernadero para producción de forrajes, embarcadero y tanque
australiano.
Dentro de los equipos, se tiene contemplado la adquisición de un brete, un ,
una repicadora de pastos, y demás utensilios de uso pecuario, como por
ejemplo: Tenazas, descorneadora, pinzas, inyectadoras y jeringas
veterinarias, mecates, hierro de herraje de semovientes, etc.
A continuación, se muestran las instalaciones y equipos requeridos en el
presente financiamiento, para el manejo del ganado:

Galpón
Brete: Romana Picadora de pastos
Empacadora de Pastos

GANADERIA BOVINA DE CEBA O ENGORDE
Manejo de los rebaños
Razas a utilizar
Como se mencionó anteriormente, la Unidad de Producción tiene una
extensión de 175,5615 hectáreas, en las cuales se tiene contemplado
disponer de 100,00 hectáreas aproximadamente, para desarrollar la
producción de ganado bovino de Cría, ceba o engorde; así pues,
considerando las características físico-naturales y las capacidades
agroecológicas, económicas y sociales de la zona donde se encuentra
ubicada la finca, la raza más adecuada para esas condiciones, son las razas
mestizas de Brahmán con Pardo Suizo, Brahmán con Carora, y en base a la
superficie aprovechable para la explotación bovina, se recomienda iniciar
con mautes en lotes con una frecuencia mensual para un mejor cronograma
de venta al mercado; para iniciar desde el tercer año el Desarrollo de
Ganadería de Ceba o Engorde, procediendo a partir de ese año y en los
siguientes años a adquirir estos mautes con ingresos propios del la Unidad
de Producción.
Alimentación
Esta viene dada por el aprovechamiento adecuado de los pastos que
conforman los potreros, delimitados cada uno con una superficie
aproximada de 25 hectáreas, a 50 animales y un tiempo promedio de 10
días por potrero, para no causar la pérdida del pasto, dejando un
aproximado de 45 días en recuperación con pase de rotativa y fertilización a
razón de 150 Kg/ha de Formula Completa 12-24-12/2 o en su defecto
mezcla de 75 kg de Fosfato Diamónico, 50 Kg Cloruro de Potasio y 50 Kg de
Urea, por hectárea.
Adicionalmente en virtud de la superficie disponible en el Fundo, se tiene
contemplado un manejo semi-intensivo, para lo cual se requiere
complementar la nutrición del ganado con gallinaza y minerales en la
dosificaciones detalladas en la tabla más abajo, suministrar cultivo de yuca
dulce mezclado con melaza que se dispone en la zona.

Sanidad Animal
En el cuadro N° Enfermedades comunes del Ganado Bovino
- Rabia Paralítica- Agente etiológico: Virus del tipo: Robdovirus
- Agente Transmisor: Murciélagos hematófagos
- Antrax (Carbón bacteriano) - Agente etiológico: Bacilo
arthoccis
- Septicemia hemorrágica - Agente etiológico: Pasteurella
multócida
- Edema maligno - Agente etiológico: Clostridium
septicum
- Aftosa - Virus A y O.
Movimiento del rebaño
Considerando que para los efectos del Ganado Bovino de Ceba o Engorde
solo se estima lo referente al ganado que se adquiere maute y/o a un peso
específico, para realizar una actividad de ceba o engorde que lo lleve a un
peso mínimo que cumpla con las especificaciones del mercado, a la vez que
garantiza un aprovechamiento óptimo de los recursos disponibles en la
unidad de producción, así como, la viabilidad económica del proyecto. En
vista de la capacidad de carga de los suelos pastos en la unidad de
producción, es posible mantener una carga promedio de 3,5 animales por
hectárea por año, para lo cual se ha estimado iniciar esta actividad con
semovientes de características del maute.
COMPLEMENTO DOSIS COSTO
GALLINAZA 2 Kg/día 100 Bs/Kg
MINERALES 1 Kg/mes 6.000 Bs/Kg

Requerimiento de Mano de Obra
Directa / Indirecta / Eventual
La mano de obra viene dada por los obreros que se requieren para
garantizar el manejo del rebaño, para el presente proyecto se tiene
contemplado inicialmente la utilización de Cuatro (4) obreros de potreros
para el mantenimiento de las condiciones adecuadas de los potreros, dos
(2) obreros de ganadería, que se encargarán de arrear el ganado de un
potrero a otro, dos así como el control sanitario del rebaño y las
correspondiente tabulaciones, en el momento de encontrarse en el peso
sugerido para la venta, realizar pesaje y evaluación del rebaño y por último,
Cuatro (4) obreros de ordeño, encargados del manejo adecuado de las
vacas en producción de leche y el becerro, ya sea desde la gestación hasta
la producción total de leche de cada vaca.
Generación de empleos.
Se requieren de Cuatro (4) trabajadores directos o fijos y un promedio de
doce (12) eventuales por año; los trabajadores indirectos se estarán
activando a partir del inicio de la producción, así como en el transporte de
la producción de leche y carne bovina, Calificada / Semicalificada /
Administración y Ventas
En este respecto, se tiene contemplado para la mano de obra especializada,
la contratación de un profesional del sector agropecuario, quien le hará la
respectiva planificación basándose en el presente proyecto, de igual forma
en el proyecto se contempla la contratación de administrador/contador que
lleve un registro de los movimientos de ingresos y egresos de la actividad a
desarrollar.

ESTUDIO ECONÓMICO
Plan de Inversiones y Cronograma de Inversiones
Se tomaron en cuenta todos los parámetros técnicos más modernos
recomendados por las instituciones públicas y privadas especializadas en el
sector, así como también los últimos hallazgos e innovaciones de la tecnología
de punta para la instalación en una primera Fase o de Consolidación del
Proyecto de Desarrollo de Ganadería Bovina de Ceba o Engorde, y
posteriormente se tiene contemplado Desarrollar el Proyecto de Ganadería
Bovina de Doble Propósito. En los siguientes cuadros se especifican los
parámetros técnicos considerados.
El Plan de Desarrollo de Ganadería Bovina de Ceba o Engorde, en esta finca se
va a analizar, desde el punto de vista financiero, para poder tener una
evaluación de la viabilidad y rentabilidad de la explotación respectiva.
En el siguiente cuadro se especifican los factores que integran el Resumen del
Plan de Inversiones para la ejecución del presente proyecto. Seguidamente, se
específica el Cronograma de Ejecución de Inversiones para este proyecto.

UNIDAD CANTIDAD
8.114.000,00
Breter Unidad 1 35.000,00 35.000,00
Bombas Sumergible, Incluye instalación y puesta en marcha Unidad 1 165.000,00 165.000,00
Rotativa ROTA AGRO 2,05 mts Unidad 1 96.000,00 96.000,00
Sistema de Riego por Aspersión Portátil con Motobomba Unidad 1 78.000,00 78.000,00
Equipo de Ordeño Mecánico 12 puestos con disposición para funcionar con 32 puestos Unidad 1 1.550.000,00 1.550.000,00
Tanque para refrigeración de leche. Capacidad 3.200 Litros SG 1 640.000,00 640.000,00
Tractor 297 129 HP 4WD Massey Fergunson Unidad 1 1.890.000,00 1.890.000,00
Rastra ROTA AGRO, 24 Discos Lev. Hidraúlico (24" y 1/4") Unidad 1 240.000,00 240.000,00
Vagon Forrajero JF9000 Unidad 1 482.000,00 482.000,00
Guadaña tipo tambor Unidad 1 164.000,00 164.000,00
Picadora Cosechadora Repicadora CREMASCO con 2 mesas Unidad 1 245.000,00 245.000,00
Empacadora de Pastos de rollo o bobina Unidad 1 210.000,00 210.000,00
Encaladora Unidad 1 110.000,00 110.000,00
Asperjadora 2000 lts 2 brazos de 10 mts y levante hidraúlico Unidad 1 144.000,00 144.000,00
Rolo Argentino Unidad 1 92.000,00 92.000,00
Abonadora al Voleo (Cola de Pato) 1600 Kgs Unidad 1 78.000,00 78.000,00
Cortadora de Pasto JFC Unidad 1 210.000,00 210.000,00
Generador Eléctrico 50 KWA Unidad 1 245.000,00 245.000,00
Motobomba para Sistema de Riego 90 Hp Unidad 1 189.000,00 189.000,00
Tuberias para sistema de riego Unidad 1 120.000,00 120.000,00
Rotocultor de 12 Hp con accesorios Unidad 2 118.000,00 236.000,00
Camión FORD Modelo F-350 SuperDuty Plataforma Unidad 1 789.000,00 789.000,00
Herramientas Varias SG 1 64.000,00 64.000,00
Picador de Forraje Nogueira con Tolvas Unidad 1 42.000,00 42.000,00
240.000,00
Capital de Trabajo y Administración de Finca (Los Primeros 6 meses) Meses 6 40.000,00 240.000,00
8.290.092,00
Mautes mestizos para levante y engorde. Animal 100 12.400,92 1.240.092,00
Vacas Mestizas de Raza Carora Animal 150 45.000,00 6.750.000,00
Toros de alto valor genético, Raza Carora Puro Animal 4 75.000,00 300.000,00
19.963.652,28
1,50% 299.454,78
20.263.107,06
4,00%
5,00%
FUENTE Y CALCULO: 1,00%
2,50%
20.263.107,06
Fideicomiso (1 %)
Gastos Administrativos (2,5 %)
Formulacion del Proyecto (1,5 %)
TOTAL
(Bs)
Total Costos Directos
Subtotal
DESCRIPCION
AGROP. COMPLEJO AGROINDUSTRIAL DEL SUR VIRGEN DEL VALLE, C.A.
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
PRECIO UNIT
(Bs)
PRECIO TOTAL
(Bs)
PLAN DE INVERSIONES DE GANADERIA BOVINA DOBLE PROPOSITO Y CEBA
TOTAL GENERAL
FINCA:
"AGROPECUARIA VIRGEN DEL VALLE" 175,5615 Has
Servicios Integrales Salomón
Seguro (4 %)
Asistencia Tecnica (5 %)
SEMOVIENTES
CAPITAL DE TRABAJO

V T Me Ba Bo VD VC Na No T V Na No Ma Me Ba Bo V Na No Ma Me Ba Bo T
INICIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COMPRA 150 4 100 206
01 100 63 63 0 0 0 97 0 0 3 0 0 3 3 150 0 0 0 0 60 60 4 306
02 110 63 63 7 9 0 97 1 0 0 0 0 3 3 133 0 0 60 60 60 60 4 357
03 121 59 59 7 10 0 107 1 1 0 1 1 5 5 114 59 59 59 59 54 54 4 433
04 127 51 51 6 11 5 176 1 1 1 1 1 5 5 154 58 58 53 53 46 46 4 491
05 1 133 69 69 12 15 5 181 1 1 1 1 1 6 6 183 52 52 45 45 63 63 5 522
06 139 120 120 14 9 5 181 3 0 1 1 1 6 6 204 50 44 62 62 114 114 5 591
07 145 126 126 20 10 5 179 4 1 2 2 2 6 6 214 66 60 112 112 120 120 5 683
08 152 145 145 21 10 6 201 4 2 3 2 2 7 7 237 116 109 118 118 138 138 5 811
09 159 199 199 23 11 5 256 4 2 3 2 2 9 9 308 127 115 136 136 190 190 5 973
10 1 166 237 237 30 15 6 269 6 2 3 3 3 11 11 376 146 133 187 187 226 226 6 1155
Total : V = Vacas No = Novillos Vacas Novillos
Pastos aprovechables * T = Toros Ma = Mautas Toros Mautas
Vd = Vacas de desecho Me = Mautes Vacas de desecho Mautes
Vc = Vacas de Cría Ba = Becerras Vacas de Cría Becerras
Na = Novillas Bo = Becerros Novillas Becerros
487
Máximo para
el Fundo:
969,1 UA/año
MANEJO DE REBAÑO
TOTALCOMPRA TOTAL
ANIMALES
0
INVENTARIO INICIAL EN LA FINCA
U.A.
AÑO
PARICION VENTAS MORTALIDAD CAMBIO DE INVENTARIO
254
374
* Capacidad de Carga
Animal:
6,0 UA/ha/año
SUPERFICIE DEL FUNDO
175,56 Has
161,52 Has
Instalaciones, vías,
bosques, lagunas,
morichales, etc
14,04 Has
1.366
1.654
583
599
642
794
954
1.131

ENFERMEDAD A PREVENIR EDAD DE VACUNACION REVACUNACION PRODUCTO
N° DE
DOSIS
COSTO UNIT
(Bs)
Neumoenteritis 2 meses antes del parto 1 mes antes del parto Bacteriana Mixta bovina 2 5,44 10,88
Septicemia Hemorrágica 2 meses antes del parto 1 mes antes del parto Bacteriana anticémica 2 11,34 22,69
Triple (Carbón, septicemia y edema
maligno)
2 meses No Bacteriana Triple concentrada 1 6,50 6,50
Aftosa 2 y 6 meses Anual Vacuna antiaftosa 2 8,60 17,20
Brucelosis 3-8 meses No Cepa 19 1 24,80 24,80
Rabia Paralítica Anual (En zonas donde sea necesario) Cepa Era 5 17,00 85,00
Ectoparásitos 3 meses 3 meses Baiticol dorsal 4 27,80 111,20
Endoparásitos 3 meses 3 meses Valbazen 4 23,12 92,48
Medicamentos para la Asepsia Antibióticos típicos reconstituyentes 4 13,20 52,80
Subtotal (Bs/animal) 423,55
ENFERMEDAD A PREVENIR EDAD DE VACUNACION REVACUNACION PRODUCTO
N° DE
DOSIS
COSTO UNIT
(Bs)
Septicemia Hemorrágica 2 meses antes del parto 1 mes antes del parto Bacteriana Mixta bovina 2 11,34 22,69
Aftosa 2 y 6 meses Anual Vacuna antiaftosa 2 8,60 17,20
Ectoparásitos 3 meses 3 meses Baiticol dorsal 4 27,80 111,20
Endoparásitos 3 meses 3 meses Valbazen 4 23,12 92,48
Medicamentos para la Asepsia Antibióticos típicos reconstituyentes 4 13,20 52,80
Subtotal (Bs) 296,37
(Costo Mínimo/animal)
TOTAL
(Bs)
TOTAL
(Bs)
PLAN SANITARIO Y GASTOS POR SANIDAD ANIMAL PARA MAUTES
(Costo Mínimo/animal)
PLAN SANITARIO Y GASTOS POR SANIDAD ANIMAL PARA ADULTOS

DESCRIPCION
AÑOS 01 02 03 04 05
4380 4745 5110 5475 5840
109,01 125,36 144,17 165,79 190,66
477.463,80 594.840,32 736.686,85 907.703,45 1.113.449,56
2190 2555 2920 3285 3650
109,01 125,36 144,17 165,79 190,66
238.731,90 320.298,63 420.963,92 544.622,07 695.905,98
Total Sueldos y Salarios 716.195,70 915.138,95 1.157.650,77 1.452.325,51 1.809.355,54
Prestaciones Sociales 58.865,40 96.648,27 118.184,28 143.641,39 173.646,48
775.061,10 1.011.787,22 1.275.835,05 1.595.966,90 1.983.002,01
Bs/Jornal
Subtotal (Bs)
TOTAL (Bs)
GASTOS DE MANO DE OBRA
(6 Jornales x 365 días)
Bs/Jornal
6 Jornales x 365 días
Subtotal (Bs)
Obreros de Ganadería
Obreros de Potreros

Responsable del Proyecto:
20.263.107,06
8
13,00%
Rubros de Ingresos Tarifas % de ventas
%
COSTO
CANTIDADES MENSUALES
(Inicial)
Precio del Litro de Leche
Leche 13,65 40% 35% 45.900
Vacas de descarte 400 Kg 13.173,48 0% 10% Semestral
Novillos 450 Kg. En Canal 17.232,75 0% 35% Semestral Peso Promedio de Vaca Descarte
Pacas de Pastos (12 Kgs) 40,00 0% 0% 1.680
- - 0% 0% 0
- - 0% 0% 0
Primer Año Segundo Año Tercer Año Cuarto Año Quinto Año
26% 26% 26% 26% 26%
Sup. de Pastos Disponible 161,5 Has
Costo Inicial Mant. Potreros 600,00 Bs/ha/año
13,7 Bs/l
400 kg
Monto del crédito
0%
0%
0%
3413%
0%
0%
Proporción de
venta/servicios
Tasa de interés
Lapso del Crédito (Años)
Bases de estimación de ingresos
Incremento interanual de tarifas

Descripción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Leche - - - - - 39.933 39.933 41.769 41.769 41.769 41.769 41.769
Vacas de descarte 400 Kg - - - - - - - - - - - -
Novillos 450 Kg. En Canal - - - - - 17 17 17 17 17 17 17
Pacas de Pastos (12 Kgs) 1.680 1.680 1.680 1.680 1.680 1.680 1.753 1.829 1.908 1.991 2.077 2.167
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
Descripción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Leche 42.673 43.598 44.542 45.507 46.493 47.501 48.530 49.581 50.656 51.753 52.874 54.020
Vacas de descarte 400 Kg - - - - - 7 - - - - - -
Novillos 450 Kg. En Canal 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
Descripción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Leche 55.190 56.386 57.608 58.856 60.131 61.434 62.765 64.125 65.515 66.934 68.384 69.866
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
Descripción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Leche 71.380 72.926 74.506 76.121 77.770 79.455 81.176 82.935 84.732 86.568 88.444 90.360
0 - - - - - - - - - - - -
0 - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
0 - - - - - - - - - - - -
Descripción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Leche 92.318 94.318 96.362 98.449 100.582 102.762 104.988 107.263 109.587 111.961 114.387 116.866
Bs - - - - - - - - - - - - -
Bs - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
PRIMER AÑO
SEGUNDO AÑO
TERCER AÑO
CUARTO AÑO
QUINTO AÑO
ESTIMACIONES DE INGRESOS POR VENTAS / SERVICIOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 COSTO
Sueldos y Salarios 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 4.251,78
Servicios Básicos (Luz, Agua) 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%
Costos Sanitarios 8.038,87 8.038,87 8.038,87 8.038,87 8.038,87 8.038,87 8.038,87 8.038,87 8.038,87 8.038,87 8.038,87 8.038,87
Contabilidad mensual 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00
Compra de Insumos 105.564,28 105.564,28 105.564,28 105.564,28 105.564,28 105.564,28 105.564,28 105.564,28 105.564,28 105.564,28 105.564,28 105.564,28
Costos Maquinaria y Eq. 21.810,00 21.810,00 21.810,00 21.810,00 21.810,00 21.810,00 21.810,00 21.810,00 21.810,00 21.810,00 21.810,00 21.810,00
Mantenimiento de Potreros 8.075,83 8.075,83 8.075,83 8.075,83 8.075,83 8.075,83 8.075,83 8.075,83 8.075,83 8.075,83 8.075,83 8.075,83
Mantenimiento Instalaciones 4.432,97 4.432,97 4.432,97 4.432,97 4.432,97 4.432,97 4.432,97 4.432,97 4.432,97 4.432,97 4.432,97 4.432,97
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 COSTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
SEGUNDO AÑO
ESTIMACIONES DE GASTOS
TERCER AÑO
PRIMER AÑO
CUARTO AÑO
QUINTO AÑO

Responsable del Proyecto:
CIRCULANTE
Caja y banco 64.000,00
Cuentas por cobrar 42.000,00
Inventario -
Inversiones a corto plazo -
ACTIVO FIJO
Inmuebles 2.000.000,00
Maquinarias 360.000,00
Equipos 250.000,00
Mobiliario 125.000,00
INVERSIONES 2.841.000,00
Inversiones a largo Plazo - -
2.841.000,00 2.841.000,00
-
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
CIRCULANTE
Caja y banco 240.000,00 -
Inventario - -
ACTIVO FIJO
Inmuebles 3.319.560,28 -
Maquinarias 2.372.000,00 -
Equipos 5.742.000,00 -
Mobiliario - -
Semovientes 8.290.092,00
Semovientes 299.454,78
20.263.107,06 - - - - -
Porcentaje de ventas a crédito 5%
Porcentaje de cuentas por
pagar
5%
Cobranza mensual efectiva 95%
Balance inicial a proyectar
Utilización de los recursos
Utilidades
PASIVO
Cuentas por pagar
CAPITAL
Capital Social / Patrimonio

Monto 20.263.107,06 Tasa Anual 13,00%
Plazo del Crédito 8 Plazo de Pago 6
Cuotas 12 Tasa Semestral 6,50%
Plan de Pago Semestral
Años de Gracia 2
Año Semestre Cuota Deuda Cuota Amortizacion Intereses Saldo Final
1 20.263.107,06 20.263.107,06
2 20.263.107,06 20.263.107,06
1 20.263.107,06 20.263.107,06
2 20.263.107,06 20.263.107,06
1 1 20.263.107,06 Bs 3.005.694,21 Bs 1.688.592,26 Bs 1.317.101,96 18.574.514,81
2 2 18.574.514,81 Bs 2.929.871,07 Bs 1.688.592,26 Bs 1.241.278,81 16.885.922,55
1 3 16.885.922,55 Bs 2.849.119,42 Bs 1.688.592,26 Bs 1.160.527,17 15.197.330,30
2 4 15.197.330,30 Bs 2.763.118,92 Bs 1.688.592,26 Bs 1.074.526,66 13.508.738,04
1 5 13.508.738,04 Bs 2.483.611,87 Bs 1.688.592,26 Bs 982.936,12 11.820.145,79
2 6 11.820.145,79 Bs 2.483.611,87 Bs 1.688.592,26 Bs 885.392,20 10.131.553,53
1 7 10.131.553,53 Bs 2.483.611,87 Bs 1.688.592,26 Bs 781.507,92 8.442.961,28
2 8 8.442.961,28 Bs 2.483.611,87 Bs 1.688.592,26 Bs 670.871,16 6.754.369,02
1 9 6.754.369,02 Bs 2.483.611,87 Bs 1.688.592,26 Bs 553.043,02 5.065.776,77
2 10 5.065.776,77 Bs 2.483.611,87 Bs 1.688.592,26 Bs 427.556,04 3.377.184,51
1 11 3.377.184,51 Bs 2.483.611,87 Bs 1.688.592,26 Bs 293.912,41 1.688.592,26
2 12 1.688.592,26 Bs 2.483.611,87 Bs 1.688.592,26 Bs 151.581,95 (0,00)
1 13 (0,00) (0,00)
2 14 (0,00) (0,00)
1 15 (0,00) (0,00)
2 16 (0,00) (0,00)
1 17 (0,00) (0,00)
2 18 (0,00) (0,00)
1 19 (0,00) (0,00)
2 20 (0,00) (0,00)
(0,00) (0,00)
31.416.698,60 20.263.107,06 9.540.235,41
12
7
8
9
10
4
5
6
11
Tabla de Amortización
1
2
3

Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Promedio
Leche 3.940.905,15 9.936.344,77 20.402.267,25 33.247.551,45 54.180.237,13 24.341.461,15
Vacas de descarte 400 Kg - 116.190,09 184.463,39 199.220,46 502.035,57 200.381,90
Novillos 450 Kg. En Canal 2.050.697,25 2.345.032,62 4.136.637,54 8.339.461,28 10.507.721,22 5.475.909,98
Pacas de Pastos (12 Kgs) 872.164,96 1.510.629,01 3.101.770,06 5.054.647,03 8.237.056,95 3.755.253,60
- - -
- - -
Total Ventas 6.863.767,36 13.908.196,49 27.825.138,24 46.840.880,23 73.427.050,87 33.773.006,64
- - - - - -
Inventario Inicial de Insumos - - - - - -
Compra de Insumos 1.266.771,35 2.894.483,04 3.682.807,68 4.674.722,83 5.913.307,39 3.686.418,46
Insumos Disponibles 1.266.771,35 2.894.483,04 3.682.807,68 4.674.722,83 5.913.307,39 3.686.418,46
Inventario Final de Insumos - - - - - -
- - - - - -
Total Costos de Producción 1.266.771,35 2.894.483,04 3.682.807,68 4.674.722,83 5.913.307,39 3.686.418,46
- - - - - -
Utilidad Bruta sobre Ventas 5.596.996,02 11.013.713,45 24.142.330,55 42.166.157,40 67.513.743,48 30.086.588,18
- - - - - -
Estimac. Gastos Administrativos - - - - - -
Sueldos y Salarios 612.256,32 729.605,45 864.301,84 1.018.641,45 1.195.205,97 884.002,21
Gastos de Alimentación 131.635,11 156.865,17 185.824,90 219.007,91 256.969,28 190.060,47
Rep. y Mantenimiento de Instalaciones 53.195,60 37.800,00 84.453,34 106.411,21 134.078,12 83.187,65
Servicios básicos (Luz, Agua y Telefono) 68.637,67 152.990,16 336.684,17 571.038,80 902.407,25 406.351,61
Rep. y Mantenimiento de Maquinaria 261.720,00 329.767,20 415.506,67 523.538,41 659.658,39 438.038,13
Combustibles y Lubricantes 157.032,00 197.860,32 249.304,00 314.123,04 395.795,04 262.822,88
Contabilidad mensual 30.000,00 37.800,00 47.628,00 60.011,28 75.614,21 50.210,70
Intereses crédito 781.507,92 - 2.558.380,77 2.235.053,83 1.868.328,32 1.488.654,17
Prestaciones sociales 76.532,04 125.654,27 153.653,66 186.750,93 225.761,13 153.670,41
Aportes Patronales (IVSS,PF,LPH, INCE) 90.818,02 108.224,81 128.204,77 151.098,48 177.288,89 131.126,99
Total Gastos Administrativos 2.263.334,68 1.876.567,38 5.023.942,13 5.385.675,34 5.891.106,59 4.088.125,23
- - - - - -
- - - - - -
Utilidad antes de impuestos 3.333.661,33 9.137.146,07 19.118.388,43 36.780.482,06 61.622.636,89 25.998.462,95
- - - - - -
IMPUESTO ESTIMADO - - - - - -
- - - - - -
Utilidad del ejercicio 3.333.661,33 9.137.146,07 19.118.388,43 36.780.482,06 61.622.636,89 25.998.462,95
Resumen de Estados de Ganancias y Perdidas

Año 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 3.360,00 3.360,00 3.360,00 3.360,00 3.360,00 45.262,11 45.407,71 46.812,69 46.971,18 47.136,54 47.309,07 47.489,07
Cobranzas 0 3.192,00 3.351,60 3.359,58 3.359,98 3.360,00 43.167,00 45.295,67 46.736,84 46.959,46 47.127,69 47.300,00
Saldo 3.360,00 3.528,00 3.536,40 3.536,82 3.536,84 45.438,95 47.679,66 49.196,67 49.431,02 49.608,09 49.789,47 49.978,54
Variacion 168,00 8,40 0,42 0,02 41.902,11 2.240,71 1.517,01 234,34 177,08 181,38 189,07
Año 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 52.046,63 52.962,60 53.898,42 54.854,52 55.831,33 62.638,81 57.848,90 58.890,59 59.954,85 61.042,16 62.153,04 63.287,98
Cobranzas 47.479,62 51.818,28 52.905,39 53.848,77 54.804,23 55.779,97 62.295,86 58.071,25 58.849,62 59.899,58 60.985,03 62.094,64
Saldo 54.545,56 55.689,88 56.682,92 57.688,66 58.715,76 65.574,59 61.127,63 61.946,97 63.052,19 64.194,77 65.362,78 66.556,12
Variacion 4.567,02 1.144,32 993,03 1.005,75 1.027,10 6.858,83 (4.446,97) 819,34 1.105,23 1.142,58 1.168,00 1.193,35
Año 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 104.040,48 105.921,24 107.842,76 109.805,90 111.811,59 123.083,89 115.954,26 118.093,16 120.278,39 122.510,98 124.791,94 127.122,32
Cobranzas 63.228,32 101.999,87 105.725,18 107.736,88 109.702,45 111.706,13 122.515,01 116.282,30 118.002,61 120.164,61 122.393,66 124.672,02
Saldo 107.368,29 111.289,66 113.407,24 115.476,27 117.585,40 128.963,16 122.402,42 124.213,28 126.489,06 128.835,43 131.233,71 133.684,00
Variacion 40.812,16 3.921,37 2.117,58 2.069,03 2.109,13 11.377,76 (6.560,75) 1.810,86 2.275,78 2.346,37 2.398,28 2.450,29
Año 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 176.204,42 179.269,32 182.400,62 185.599,76 188.868,22 202.168,52 195.619,13 199.104,68 202.665,74 206.303,97 210.021,02 213.818,60
Cobranzas 126.999,80 173.744,19 178.993,06 182.230,24 185.431,29 188.696,38 201.494,92 195.912,92 198.945,09 202.479,71 206.112,75 209.825,60
Saldo 182.888,62 188.413,75 191.821,31 195.190,83 198.627,77 212.099,91 206.224,13 209.415,88 213.136,54 216.960,79 220.869,06 224.862,06
Variacion 49.204,62 5.525,13 3.407,56 3.369,52 3.436,94 13.472,15 (5.875,79) 3.191,76 3.720,65 3.824,26 3.908,26 3.993,00
Año 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 274.300,08 279.294,63 284.397,40 289.610,73 294.937,02 325.480,48 305.938,30 311.618,34 317.421,46 323.350,31 329.407,62 335.596,17
Cobranzas 213.618,95 271.266,02 278.893,20 284.122,19 289.336,30 294.656,98 323.939,31 306.838,35 311.379,34 317.119,36 323.038,76 329.089,18
Saldo 285.543,18 293.571,79 299.075,99 304.564,53 310.165,24 340.988,74 322.987,73 327.767,73 333.809,85 340.040,81 346.409,66 352.916,66
Variacion 60.681,12 8.028,61 5.504,20 5.488,54 5.600,71 30.823,50 (18.001,01) 4.780,00 6.042,12 6.230,96 6.368,86 6.506,99
MOVIMIENTO DE CUENTAS
Cuentas por cobrar

Año 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21
Pagos 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21
Saldo 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21
Variacion - - - - - - - - - - -
Año 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35
Pagos 5.278,21 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35
Saldo 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35 12.060,35
Variacion 6.782,13 - - - - - - - - - - -
Año 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03
Pagos 12.060,35 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03
Saldo 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03 15.345,03
Variacion 3.284,69 - - - - - - - - - - -
Año 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01
Pagos 15.345,03 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01
Saldo 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01 19.478,01
Variacion 4.132,98 - - - - - - - - - - -
Año 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Incremento 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78
Pagos 19.478,01 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78
Saldo 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78 24.638,78
Variacion 5.160,77 - - - - - - - - - - -
Cuentas por pagar
MOVIMIENTO DE CUENTAS

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Promedio
CIRCULANTE
Caja y banco 4.224.178,19 12.931.948,81 28.080.638,74 60.730.766,00 118.014.006,78 15.078.921,91
cuentas por cobrar 91.978,54 108.556,12 175.684,00 266.862,06 394.916,66 125.406,22
Inventario - - - - - -
Inversiones a corto plazo - - - - - -
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 4.316.156,74 13.040.504,94 28.256.322,74 60.997.628,05 118.408.923,44 15.204.328,14
ACTIVO FIJO -
Inmuebles 5.319.560,28 5.319.560,28 5.319.560,28 5.319.560,28 5.319.560,28 5.319.560,28
Maquinarias 2.732.000,00 2.732.000,00 2.732.000,00 2.732.000,00 2.732.000,00 2.732.000,00
Equipos 5.992.000,00 5.992.000,00 5.992.000,00 5.992.000,00 5.992.000,00 5.992.000,00
Mobiliario 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00
Inventario Semovientes (Ganado Vacuno) 8.564.390,80 8.983.970,80 9.512.641,60 10.178.766,81 11.018.084,57 9.020.334,40
TOTAL ACTIVO FIJO 22.732.951,08 23.152.531,08 23.681.201,88 24.347.327,09 25.186.644,85 23.188.894,68
INVERSIONES
Inversiones a largo Plazo
TOTAL ACTIVOS 27.049.107,82 36.193.036,02 51.937.524,62 85.344.955,14 143.595.568,29 38.393.222,82
PASIVO
Cuentas por pagar 5.278,21 12.060,35 15.345,03 19.478,01 24.638,78 10.894,53
Pasivo a Largo Plazo 13.508.738,04 13.508.738,04 10.131.553,53 6.754.369,02 3.377.184,51 12.383.009,87
TOTAL PASIVO 13.514.016,26 13.520.798,39 10.146.898,56 6.773.847,03 3.401.823,29 12.393.904,40
CAPITAL
Capital Social / Patrimonio 2.941.000,00 2.941.000,00 2.941.000,00 2.941.000,00 2.941.000,00 2.941.000,00
Utilidades 3.357.669,41 9.171.648,32 19.161.859,99 36.835.256,22 61.691.652,34 10.563.725,91
SUPERAVIT ACUMULADO 7.236.422,16 10.559.589,31 19.687.766,07 38.794.851,89 75.561.092,66 12.494.592,51
TOTAL CAPITAL 13.535.091,56 22.672.237,63 41.790.626,06 78.571.108,11 140.193.745,00 25.999.318,42
TOTAL PASIVO + CAPITAL 27.049.107,82 36.193.036,02 51.937.524,62 85.344.955,14 143.595.568,29 38.393.222,82
Balance General Proyectado

En el presente proyecto se hace una evaluación detallada de la factibilidad
económica de la unidad de producción que tiene contemplado establecerse en el
FUNDO AGROPECUARIA VIRGEN DEL VALLE, tomando en consideración su
ubicación dentro de un estado con buena tradición agropecuaria y una ubicación
estratégica por los recursos físicos naturales de los que dispone y la disposición de
la firma mercantil AGROPECUARIA COMPLEJO AGROINDUSTRIAL DEL SUR VIRGEN
DEL VALLE, C.A., de llevar a cabo la ejecución de este proyecto, así como el
respaldo de la experiencia de los miembros de su familia en la actividad
agropecuaria.
Dentro de los planteamientos que se establecen en el presente proyecto, además
de la inversión, está principalmente la adquisición de razas de buen linaje para la
explotación que se propone, así como también el correspondiente al manejo del
rebaño, tomando en consideración las unidades de técnicas de la ganadería bovina
en el estado, como es una mortalidad de mautes de 2%, la ganancia de peso de
las razas aquí seleccionadas en base a los pastos presentes en la unidad de
producción, etc. Cabe resaltar que para la estabilización del rebaño, es necesario
cumplir con el mínimo aceptable para proveer pastos de buena calidad y en
excelentes condiciones, por lo que se amerita un plan de mantenimiento de
potreros, aunados a una adecuada preparación de tierras. Por último, en la Unidad
de Producción se disponen de equipos y maquinarias adecuadas para cumplir los
objetivos, del mismo modo hay que destacar que se cuenta con potreros con
pastos que presentan buen desarrollo y excelentes condiciones fitosanitarias. Sin
embargo, se requiere de un Capital de Trabajo para cubrir gastos de
administración durante los primeros seis (6) meses.

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Rentabilidad sobre Servicio 61,06% 62,68% 54,57% 69,84% 78,15%
Rentabilidad sobre la inversión 21% 43% 75% 161% 283%
Ocupación 12,00 13,00 14,00 15,00 16,00
Rentabilidad sobre ventas 65,26%
Rentabilidad sobre la inversión 116,42%
Ocupación 14
Tasa Interna de retorno 75,78%
Valor presente flujo de caja
Valor Presente por utilidad
Solvencia 1,23
Liquidez 1,23
Respaldo de Activos 3,10
Endeudamiento Total 0,50
Rotación de cuentas por cobrar 1,36
Costo de personal 21,62%
Promedios Valor normal
Resumen de resultados financieros del estudio realizado sobre el proyecto
>8%
<30
>Inversion
>Inversion
2 a 1
1 a 1
Bs 21.043.298,75
Bs 22.378.481,81
1 a 1
<50
>5%
> Tasa Min Esp

DESARROLLO DE PROYECTO DE GANADERIA BOVINA DOBLE PROPSITO Y CEBA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 T. ANUAL
Ingresos de caja
Préstamo Agropecuario 20.263.107,06 20.263.107,06
Ventas al contado 63.840,00 63.840,00 63.840,00 63.840,00 63.840,00 859.980,09 862.746,49 889.441,10 892.452,45 895.594,29 898.872,28 902.292,31 6.520.579,00
Cobranzas - 3.192,00 3.351,60 3.359,58 3.359,98 3.360,00 43.167,00 45.295,67 46.736,84 46.959,46 47.127,69 47.300,00 293.209,83
Otros ingresos -
Total Ingresos: 20.326.947,06 67.032,00 67.191,60 67.199,58 67.199,98 863.340,09 905.913,49 934.736,77 939.189,29 942.553,75 945.999,96 949.592,31 27.076.895,89
-
Compra de Insumos 100.286,07 100.286,07 100.286,07 100.286,07 100.286,07 100.286,07 100.286,07 100.286,07 100.286,07 100.286,07 100.286,07 100.286,07 1.203.432,78
Gastos Administrativos -
Sueldos y Salarios 51.021,36 51.021,36 51.021,36 51.021,36 51.021,36 51.021,36 51.021,36 51.021,36 51.021,36 51.021,36 51.021,36 51.021,36 612.256,32
Gastos de Alimentación 10.969,59 10.969,59 10.969,59 10.969,59 10.969,59 10.969,59 10.969,59 10.969,59 10.969,59 10.969,59 10.969,59 10.969,59 131.635,11
Rep. y Mantenimiento de Instalaciones 4.432,97 4.432,97 4.432,97 4.432,97 4.432,97 4.432,97 4.432,97 4.432,97 4.432,97 4.432,97 4.432,97 4.432,97 53.195,60
Servicios básicos (Luz, Agua y Telefono) 672,00 672,00 672,00 672,00 672,00 9.052,42 9.081,54 9.362,54 9.394,24 9.427,31 9.461,81 9.497,81 68.637,67
Rep. y Mantenimiento de Maquinaria 21.810,00 21.810,00 21.810,00 21.810,00 21.810,00 21.810,00 21.810,00 21.810,00 21.810,00 21.810,00 21.810,00 21.810,00 261.720,00
Combustibles y Lubricantes 13.086,00 13.086,00 13.086,00 13.086,00 13.086,00 13.086,00 13.086,00 13.086,00 13.086,00 13.086,00 13.086,00 13.086,00 157.032,00
Contabilidad mensual 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 30.000,00
Prestaciones sociales - - - 8.503,56 8.503,56 8.503,56 8.503,56 8.503,56 8.503,56 8.503,56 8.503,56 8.503,56 76.532,04
Cancelaciones o Cuentas por Pagar 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 5.278,21 58.060,35
Aportes Patronales (IVSS,PF,LPH, INCE) 3.928,64 3.928,64 14.847,22 3.928,64 3.928,64 14.847,22 3.928,64 3.928,64 14.847,22 3.928,64 3.928,64 14.847,22 90.818,02
Total Gastos Administrativos 108.420,56 113.698,78 124.617,35 122.202,34 122.202,34 141.501,33 130.611,88 130.892,88 141.843,15 130.957,65 130.992,15 141.946,72 1.539.887,12
-
Gastos Financieros -
Pago de capital - - -
Pago de intereses - - -
-
Egresos por Inversión -
Compra de Semovientes 8.290.092,00 - - - - 24.050,06 25.152,68 25.198,39 25.246,07 25.295,82 25.347,72 8.440.382,73
Inmuebles 3.319.560,28 - - - - - - - - - - - 3.319.560,28
Maquinarias 2.372.000,00 - - - - - - - - - - - 2.372.000,00
Equipos 5.742.000,00 - - - - - - - - - - - 5.742.000,00
Mobiliario - - - - - - - - - - - - -
Costos Financiero del Proyecto 299.454,78 299.454,78
Movimiento de caja 95.133,37 (146.952,84) (157.711,81) (155.288,82) (155.288,42) 621.552,69 650.965,49 678.405,15 671.861,69 686.063,97 689.425,93 682.011,80 4.160.178,19
-
Saldo Inicial de caja 64.000,00 159.133,37 12.180,53 (145.531,29) (300.820,11) (456.108,53) 165.444,16 816.409,65 1.494.814,80 2.166.676,49 2.852.740,46 3.542.166,39 64.000,00
-
Saldo final de caja 159.133,37 12.180,53 (145.531,29) (300.820,11) (456.108,53) 165.444,16 816.409,65 1.494.814,80 2.166.676,49 2.852.740,46 3.542.166,39 4.224.178,19 4.224.178,19
PRIMER AÑO
Flujo de caja proyectado

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