El documento presenta el Manual de Procedimientos de Obra (MPO) de Constructora FG. El MPO establece los procedimientos básicos de administración de obras para lograr los objetivos de cumplimiento técnico y administrativo, administración eficiente de recursos, seguridad, calidad, generación de informes, servicio al cliente y plazos. El MPO regula las etapas de planificación, programación, ejecución y cierre de obras. El Administrador de Obra es responsable de la seguridad, calidad, cumplimiento
2. Que es el MPO?
Es un Manual que establece y uniforma
los procedimientos básicos de
administración en obras en Constructora
FG
Manda a todos los proyectos que hayan
dado origen a un contrato e
independiente del mandante.
Fue desarrollado por los actores
relevantes del quehacer de obra a fin de
convenir una serie de procedimientos
que permiten planificar, organizar, dirigir
y controlar en forma eficiente el trabajo
administrativo de obras para lograr un
efecto sinérgico en el resultado final
esperado de las operaciones en Obra.
3. Que Procesos Regula?
Las etapas de construcción de:
1. Planificación…………….
2. Programación…………..
3. Ejecución………………..
4. Cierre de obras…………
4. Objetivos
1. El Cumplimiento técnico y administrativo.
2. La Administración eficiente de los recursos.
3. Seguridad y Prevención de riesgos laborales.
4. La calidad del producto ofrecido
5. La Generación de informes.
6. El Servicio al Cliente.
7. El Logro de plazos y utilidades esperadas.
La correcta y oportuna aplicación de este
“Manual de Procedimientos de Obras”,
en adelante MPO, se considera
indispensable para alcanzar los objetivos
establecidos en lo que respecta a:
5. Que es el MPO?
Es un Manual que
establece y uniforma
los procedimientos
básicos de
administración en
obras en Constructora
FG
Manda a todos los
proyectos que hayan
dado origen a un
contrato e
independiente del
mandante.
6. MPO y Sistema de Gestión de Calidad
Este manual es parte constituyente
del Sistema de Gestión de Calidad
de Constructora FG y por tanto
cualquier No cumplimiento a lo
establecido en el presente
documento debe gestionarse como
una “No conformidad (NC)”.
7. Nomenclatura
La nomenclatura utilizada en este Manual de
Procedimientos de Obra es la siguiente:
Roles laborales
4 Iniciales
Documentos
2 Iniciales separadas
por/
Otros
3 Iniciales
8. Que es el MPO?
Es un Manual que
establece y uniforma
los procedimientos
básicos de
administración en
obras en Constructora
FG
Manda a todos los
proyectos que hayan
dado origen a un
contrato e
independiente del
mandante.
11. Manual de Procedimientos de Obra
1.Responsabilidad ADMO
1. La seguridad e integridad de todos los trabajadores en la obra
2. La prevención de accidentes
3. La calidad de la ejecución que consigue entregar un producto con la calidad comprometida.
4. Las responsabilidades contenidas en el inciso cuarto del artículo 18° de la Ley General de Urbanismo y Construcción.
“Velar porque en la construcción se adopten las medidas de control y gestión de calidad, para que esta se ejecute
conforme a las normas técnicas obligatorias, así como la normativa aplicable a la materia y la obra se ajuste a los planos
y especificaciones del respectivo proyecto”.
5. Revisar, estudiar y evaluar los antecedentes del proyecto, estableciendo una Planificación y Programación basada en la
productividad y la utilización de rendimientos esperados para dar cumplimiento a las obras contratadas en los plazos
definidos.
6. El cumplimiento de todas las Leyes y Normativas Chilenas vigentes que aplican.
7. Las Políticas de Subcontratación y los estándares de probidad para la contratación de empresas de servicios.
8. El cumplimiento de los procedimientos de compras emanados del MPA de Abastecimiento.(Mayo)
9. La conformación de un ambiente laboral idóneo, de acuerdo con la Política de Gestión de Personas en que el respeto a
las personas, el trato digno hacia cualquiera de ellas, el respecto a las distintas culturas, razas y géneros son el resultado
de un buen ambiente laboral.
10. Mantener una adecuada relación de armonía con las comunidades adyacentes durante la ejecución de la obra y la
apropiada protección del medioambiente a través del cumplimiento normativo vigente.
11. El cumplimiento de metas de costos y cumplimiento de utilidad presupuestada.
12. EL cumplimiento de los plazos de ejecución de la obra.
13. Informar continuamente a la Gerencia del Proyecto y/o Gerencia General de todo antecedente y asunto de riesgo,
gestión tardía, conflicto y/o desviación negativa de los KPI de la obra, proponiendo las acciones correctivas y/o de
mitigación requeridas.
Adicional a los compromisos propios de la ejecución de una obra de
construcción de edificación, el Administrador de Obra es responsable de: