comportamiento organizacional

2. Es el estudio y la aplicación de los conocimientos
acerca de la forma en que las personas se
comportan individual y grupalmente en las
organizaciones

3. Personas
Estructura
Tecnología
Entorno

4.  Logran que las cosas se lleven a cabo por
conducto de otras personas.
 Los administradores también son
responsables del diseño de la estructura
de una organización.

5.  Las funciones básicas de la administración son
cuatro:
 -Planeación.
-Organización
-Dirección.
-Control.

6.  Es la fase en la cual se determina
anticipadamente que es lo que se va a hacer, esto
incluye el establecimiento de objetivos,
programas, políticas y procedimientos.

7.  Es la etapa en la cual se fijan las funciones y las
relaciones de autoridad y responsabilidad entre
las diferentes personas de una empresa.

8.  Esta fase del proceso de administración, hace
referencia a la forma como se imparten las
órdenes o instrucciones a las personas de la
empresa y se explica qué es lo que debe hacerse.

9.  Este proceso consiste en verificar si los
resultados obtenidos son iguales o parecidos a
los planes presentados, y permite básicamente
avisar en forma oportuna si algo está fallando y
además si resulta eficaz en el uso de los recursos

11. Las habilidades gerenciales o "directivas " son un
conjunto de capacidades y conocimientos que una
persona posee para realizar las actividades
de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o
líder de un grupo de trabajo u organización.
Entre estas habilidades se encuentran:
Manejo de recursos humanos y materiales
Gestión de tiempo
Capacidad de análisis del entorno
Capacidad de negociación
Toma de decisiones
Trabajo en equipo

12. COMPETENCIAS GERENCIALES
Gerenciamiento de la Motivación del Personal
Conducción de Grupos de Trabajo
Liderazgo
Comunicación Eficaz
Dirección de Personas
Gestión del Cambio y Desarrollo de la Organización

13. SEGÚN INVESTIGACIONES QUE SE HAN REALIZADO SE HAN
DESCUBIERTO 3 HABILIDADES BÁSICAS QUE NECESITAN LOS
GERENTES.

17. “Campo de estudio que investiga el que los
individuos, grupos y estructuras ejercen sobre el
comportamiento dentro de las organizaciones,
con el propósito de aplicar los resultados para el
mejoramiento de la eficacia de una
organización”. ROBBINS, S. (1996).

18. PRINCIPALES FACTORES QUE INFLUYEN
EN EL COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS EN LAS
ORGANIZACIONES :
• Relaciones interpersonales.
• Estructura formal de la organización.
• Procesos y diseños de trabajo.
• Tecnología e infraestructura.
• Recursos utilizados en el logro de objetivos.
• Medio ambiente.
FIN