SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
5 claves para iniciar exitosamente un
negocio de latonería y pintura en EEUU
Representante:
Adriana Crisp
Agenda
• Franquicia líder en categoría automotriz
• 43 años en el mercado
• Industria a prueba de recesión
• Sistema de operaciones
• ¿Cómo funciona?
• Inversión Inicial
• Costos
• Requisitos mínimos
• Licencias múltiples
MAACO un líder en categoría de franquicia
MAACO es reconocida como una de las mejores oportunidades de
negocio de franquicias disponibles. ¡Hoy en día hay cerca de 500 centros
de franquicia MAACO operando en los Estados Unidos y Canadá con
ventas promedio de casi $1.2 millones de dólares.
MAACO es el líder en la industria de latonería y pintura automotriz de
$43 billones. Con ninguna competencia a nivel nacional y más de 43
años de crecimiento continuo, MAACO domina con más de 55% de la
cuota de mercado en pintura cosmética automotriz.
Prestigiosa empresa líder en su giro año tras año.
Industria con historia de ser a prueba de recesión
Estemos en una buena economía o una economía lenta, la gente todavía paga
para que hagan el trabajo a sus vehículos. MAACO le ofrece una oportunidad de
franquicia de negocio automotriz que puede ayudarle a lograr sus metas
financieras y personales.
Vehicle Population and
Average Age (2002-2014)
U.S. Light Vehicle
Population
Average Vehicle Age
Annual Miles Driven
(1990-2013)
• A pesar de las ventas en vehículos
nuevos, la edad promedio de un
vehículo ha alcanzado una cifra
récord de 11.4 años en 2014.
• Del 2002 al 2010, 138 millones de
vehículos fueron vendidos en los
Estados Unidos.
• A los cuales se les estará
venciendo la garantía y entrarán a
un periodo ideal de mantenimiento
y reparación en los próximos años.
• El manejo de millas anuales sigue
creciendo, y la congestión de
tráfico aumenta la posibilidad de
accidentes y el desgaste de
pintura.
Source: AAIA. Source: U.S. Department of
Transportation.
El gasto en servicios de latonería y pintura es constante y no está ligado a los
ciclos económicos.
MAACO Franquicia Líder en su Categoría
Es impresionante que una compañía de 43 años siga creciendo con fuerza año tras año. Esto es debido a la inversión
constante en recursos de mercadeo, flete, operaciones, entrenamiento, personal de apoyo para los franquiciados, etc.
El ROI de Maaco se encuentra entre los más altos de todas las empresas de franquicias del mercado de accesorios
automotriz.
<$650K
$650K-$1.25mm
$1.25mm-$1.50mm
$1.50mm-$1.75mm
>$1.75mm
Crecimiento Anual de Ventas por TiendaCrecimiento Anual de Ventas Promedio
Sistema de Operación: Modelo Comprobado
Ya que es un sistema sencillo,
los diferentes propietarios de
MAACO provienen de todo tipo
de profesiones, así que no es
necesario tener experiencia
automotriz.
La franquicia de MAACO puede
ser una oportunidad para
aquellos que tienen las ganas, la
ambición y una ética fuerte de
trabajo para manejar un equipo
de 7-10 personas que tienen la
misma función día tras día,
contando con el apoyo de tu
director de operaciones
asignado.
VENTAS
El cliente es referido, por las actividades de
comercialización, publicidad nacional, local o
flota.
Paso 1
PREP & BODYWORK
Una vez que el presupuesto es realizado, el
auto se mueve a producción donde se realiza
el trabajo de metal y carrocería.
Paso 2
LIJADO
En este paso, el coche entero se lija para
preparar la superficie para la pintura.
Paso 3
ENMASCARADO
Cubrimos las ventanas, luces y las parrillas
con cinta para proteger áreas que no
necesitan ser pintadas.
Paso 4
PINTURA
El auto se mueve a la cabina de pintura y se
pinta y / o galvaniza en base a las
preferencias del cliente.
Paso 5
DETALLES Y ENTREGA
Cada auto se inspecciona detalladamente
por dentro y por fuera antes de entregar al
cliente.
Paso 6
123
4 5 6
Avg. Center Size:
7,200–10,000 sq. ft.
Avg. Support Staff:
7-10 people
CENTER STATS:
Básicamente una
LINEA DE PRODUCCION
Promedio de unidades económicas de Maaco
Son pocos los modelos de negocios
que han alcanzado el potencial de ser
llevados a mayor escala.
Con MAACO, nuestra tienda promedio
genera más de $1 millón de dólares y ese
promedio continúa creciendo.
¿CÓMO FUNCIONA?
5 vehículos al día
Ticket promedio de ~$900
5 días de producción
Lunes a Viernes de 8am - 5pm
MAACO el Líder en Industria de $43 Billones
MAACO, mercado potencial
SERVICIO DIRECTO
AL CONSUMIDOR
(ENFOQUE PRIMARIO)
SERVICIO DE COMERCIO
(CENTROS
CERTIFICADOS)
SERVICIOS
ADICIONALES
(OPCIONAL)
Out-of-pocket
Paint & Collision
Rental cars
Government Fleets
Remarketing
Local Fleets
Paintless Dent Repair
Glass Repair
Headlight Restoration
Detailing
COMPANIAS
DE SEGUROS
(OPCIONAL)
Insurance
Direct Repair Programs
Maaco es el líder en la industria de $43 billones que consiste de una diversificación de
servicios al consumidor, de comercio, aseguranza y otros servicios adicionales.
Servicios de Flete y Compañías de Seguros
Como el proveedor más grande de servicios de latonería y
pintura, MAACO utiliza todos sus recursos y presencia para
atraer a compañías nacionales y regionales que resultan en
negocio constante para nuestros franquiciados.
- Cobertura Nacional.
- Sistema Central de Facturación.
- Programa de Garantía Nacional.
Equipo interno de tiempo completo que se enfoca en:
- Oportunidades de Flete Nacionales.
- Innovadores Segmentos de Flete.
- Continuar creciendo volumen de flete (30%+ cada año) y
mandar esta base de negocios a más tiendas MAACO.
El Servicio de Flete es un mercado anual de $4.5 billones,
y representa una oportunidad para MAACO
Proyección de Factura en Fletes ($80-90MM en 2015)
Servicios de Flete y Compañías de Seguros
DRP Customers
DRP Pipeline
210
Insurers
Company
Targeted
Shops
$7,080,000
68
Monthly
Claims
295- -
Annual
Sales
Rebranding Remarketing
Accident
Management
MAACO Inversión Inicial
$35,000
Canon de Entrada
$5,000
Entrenamiento
$30,000
Fondos Iniciales de Publicidad
$45,000
Capital de Explotación
y gastos misceláneos
$170,475
Equipo e Inventario
$35,000
Primera Licencia
$55,000
Paquete de 2 Licencias
$72,500
Paquete de 3 Licencias
$87,500
Paquete de 4 Licencias
Incentivos Para Licencias Múltiples
INVERSIÓN INICIAL ESTIMADA $285,475
Excludes any potential tenant improvements or real estate acquisition costs Excludes MSO incentives
*The purchase of an existing MAACO business will differ in fee structure & investment.
**See our current Franchise Disclosure Document for additional information about investment details.
Descuentos en Regalías
Solo 3% el primer año,
seguido por 5% en año 2
y 8% al año tres
REQUISITOS MÍNIMOS
Fondos Líquidos
de $140,000+
Valor Neto
de $300,000+
Puntuación de
Crédito de 700+
5 claves para ser exitoso con la propiedad de una
franquicia Maaco
1. Está muy orientada al servicio al cliente e infunde estas cualidades en su equipo de los empleados.
2. Un franquiciador exitoso es aquel que sigue los lineamientos de Maaco tal como le han sido indicados y no duda en
delegar tareas a su equipo de empleados Maaco según sea el caso.
3. Participa e interactúa con otros franquiciados, participa plenamente en los programas de Maaco, eventos tales como
las convenciones y reuniones de distribuidor local.
4. Está involucrado en su comunidad para promover su negocio a nivel local .
5. Tiene una pasión por su negocio, escucha y se comunica bien con sus empleados, sus clientes y el equipo de apoyo
Maaco.
5 claves para iniciar exitosamente un negocio de latonería y pintura en eeuu

Más contenido relacionado

Similar a 5 claves para iniciar exitosamente un negocio de latonería y pintura en eeuu

Analisis foda para un concesionario chrysler
Analisis foda  para un concesionario chryslerAnalisis foda  para un concesionario chrysler
Analisis foda para un concesionario chryslerVanessa Vargas
 
Plan de marketing el filtro
Plan de marketing el filtroPlan de marketing el filtro
Plan de marketing el filtroElfiltro Slacorp
 
Plan negocios
Plan negociosPlan negocios
Plan negociosjenarinjg
 
Ptac presentation columbia_2015_press_espanol
Ptac presentation columbia_2015_press_espanolPtac presentation columbia_2015_press_espanol
Ptac presentation columbia_2015_press_espanolLee Oppenheim
 
Trabajo final administracion
Trabajo final administracionTrabajo final administracion
Trabajo final administracionxavierg113
 
Analisis lincol
Analisis lincolAnalisis lincol
Analisis lincol27febrero
 
Clase 1 y 2 Gestion y administración de taller.pptx
Clase 1 y 2 Gestion y administración de taller.pptxClase 1 y 2 Gestion y administración de taller.pptx
Clase 1 y 2 Gestion y administración de taller.pptxChristianEcheverria15
 
Arquitecrura empresarial
Arquitecrura empresarialArquitecrura empresarial
Arquitecrura empresarialEvelyn Guevara
 
Claudio Gatíca, BMW
Claudio Gatíca, BMWClaudio Gatíca, BMW
Claudio Gatíca, BMWINACAP
 
Semana 3 diseno de campanas de producto al consumidor
Semana 3 diseno de campanas de producto al consumidorSemana 3 diseno de campanas de producto al consumidor
Semana 3 diseno de campanas de producto al consumidorluis2013MKT
 
Gerencia. plan estrategico de la empresa run run
Gerencia. plan estrategico de la empresa run runGerencia. plan estrategico de la empresa run run
Gerencia. plan estrategico de la empresa run runMileCoraspe
 
Empresa Four country cooporation
Empresa Four country cooporationEmpresa Four country cooporation
Empresa Four country cooporationOranceAquino
 
Exposición de una empresa, su marketing y su base de datos
Exposición de una empresa, su marketing y su base de datosExposición de una empresa, su marketing y su base de datos
Exposición de una empresa, su marketing y su base de datosOranceAquino
 
Planeación Estratégica - Motores Centella
Planeación Estratégica - Motores Centella  Planeación Estratégica - Motores Centella
Planeación Estratégica - Motores Centella David Fresneda
 

Similar a 5 claves para iniciar exitosamente un negocio de latonería y pintura en eeuu (20)

Analisis foda para un concesionario chrysler
Analisis foda  para un concesionario chryslerAnalisis foda  para un concesionario chrysler
Analisis foda para un concesionario chrysler
 
Plan de marketing el filtro
Plan de marketing el filtroPlan de marketing el filtro
Plan de marketing el filtro
 
DIVEMOTOR
DIVEMOTOR DIVEMOTOR
DIVEMOTOR
 
Plan negocios
Plan negociosPlan negocios
Plan negocios
 
Avance de libro 2
Avance de libro 2Avance de libro 2
Avance de libro 2
 
Presentación general motors.pptx
Presentación general motors.pptxPresentación general motors.pptx
Presentación general motors.pptx
 
Resumen Pcs
Resumen PcsResumen Pcs
Resumen Pcs
 
Ptac presentation columbia_2015_press_espanol
Ptac presentation columbia_2015_press_espanolPtac presentation columbia_2015_press_espanol
Ptac presentation columbia_2015_press_espanol
 
Trabajo final administracion
Trabajo final administracionTrabajo final administracion
Trabajo final administracion
 
Analisis lincol
Analisis lincolAnalisis lincol
Analisis lincol
 
Brief publicitario final
Brief publicitario finalBrief publicitario final
Brief publicitario final
 
Clase 1 y 2 Gestion y administración de taller.pptx
Clase 1 y 2 Gestion y administración de taller.pptxClase 1 y 2 Gestion y administración de taller.pptx
Clase 1 y 2 Gestion y administración de taller.pptx
 
Arquitecrura empresarial
Arquitecrura empresarialArquitecrura empresarial
Arquitecrura empresarial
 
Claudio Gatíca, BMW
Claudio Gatíca, BMWClaudio Gatíca, BMW
Claudio Gatíca, BMW
 
Mercadotecnia
MercadotecniaMercadotecnia
Mercadotecnia
 
Semana 3 diseno de campanas de producto al consumidor
Semana 3 diseno de campanas de producto al consumidorSemana 3 diseno de campanas de producto al consumidor
Semana 3 diseno de campanas de producto al consumidor
 
Gerencia. plan estrategico de la empresa run run
Gerencia. plan estrategico de la empresa run runGerencia. plan estrategico de la empresa run run
Gerencia. plan estrategico de la empresa run run
 
Empresa Four country cooporation
Empresa Four country cooporationEmpresa Four country cooporation
Empresa Four country cooporation
 
Exposición de una empresa, su marketing y su base de datos
Exposición de una empresa, su marketing y su base de datosExposición de una empresa, su marketing y su base de datos
Exposición de una empresa, su marketing y su base de datos
 
Planeación Estratégica - Motores Centella
Planeación Estratégica - Motores Centella  Planeación Estratégica - Motores Centella
Planeación Estratégica - Motores Centella
 

Más de Globofran

Obtén tu Visa y Vive en los Estados Unidos
Obtén tu Visa y Vive en los Estados  UnidosObtén tu Visa y Vive en los Estados  Unidos
Obtén tu Visa y Vive en los Estados UnidosGlobofran
 
¿Quieres ser propietario de un negocio en estados unidos que te da la opción ...
¿Quieres ser propietario de un negocio en estados unidos que te da la opción ...¿Quieres ser propietario de un negocio en estados unidos que te da la opción ...
¿Quieres ser propietario de un negocio en estados unidos que te da la opción ...Globofran
 
Yellowstone Club: Obtenga su Green Card a través del programa EB-5
Yellowstone Club: Obtenga su Green Card a través del programa EB-5Yellowstone Club: Obtenga su Green Card a través del programa EB-5
Yellowstone Club: Obtenga su Green Card a través del programa EB-5Globofran
 
Obtén tu Green Card invirtiendo en proyectos de construcción
Obtén tu Green Card invirtiendo en proyectos de construcciónObtén tu Green Card invirtiendo en proyectos de construcción
Obtén tu Green Card invirtiendo en proyectos de construcciónGlobofran
 
Programa EB5 de Sunsol Hotel Fase II
Programa EB5 de Sunsol Hotel Fase IIPrograma EB5 de Sunsol Hotel Fase II
Programa EB5 de Sunsol Hotel Fase IIGlobofran
 
Sea un consultor Globofran y obtenga ingresos en dólares
Sea un consultor Globofran y obtenga ingresos en dólaresSea un consultor Globofran y obtenga ingresos en dólares
Sea un consultor Globofran y obtenga ingresos en dólaresGlobofran
 
5 claves para crecer mejorando su gestión administrativa
5 claves para crecer mejorando su gestión administrativa5 claves para crecer mejorando su gestión administrativa
5 claves para crecer mejorando su gestión administrativaGlobofran
 
Cómo abrir a operacion de un negocio
Cómo abrir a operacion de un negocioCómo abrir a operacion de un negocio
Cómo abrir a operacion de un negocioGlobofran
 
Franquicias y negocios para vivir legalmente en EEUU
Franquicias y negocios para vivir legalmente en EEUUFranquicias y negocios para vivir legalmente en EEUU
Franquicias y negocios para vivir legalmente en EEUUGlobofran
 
Español inglés, la virtud de hablar dos idiomas - webinar Globofran
Español   inglés, la virtud de hablar dos idiomas - webinar GlobofranEspañol   inglés, la virtud de hablar dos idiomas - webinar Globofran
Español inglés, la virtud de hablar dos idiomas - webinar GlobofranGlobofran
 
Contabilidad e Impuestos antes de emigrar a EEUU
Contabilidad e Impuestos antes de emigrar a EEUUContabilidad e Impuestos antes de emigrar a EEUU
Contabilidad e Impuestos antes de emigrar a EEUUGlobofran
 
Sistema educativo en el sur de Florida | Globofran webinars
Sistema educativo en el sur de Florida | Globofran webinarsSistema educativo en el sur de Florida | Globofran webinars
Sistema educativo en el sur de Florida | Globofran webinarsGlobofran
 
Invierta en su residencia en EEUU. Programa de visa EB5 del Hotel Sunsol Orlando
Invierta en su residencia en EEUU. Programa de visa EB5 del Hotel Sunsol OrlandoInvierta en su residencia en EEUU. Programa de visa EB5 del Hotel Sunsol Orlando
Invierta en su residencia en EEUU. Programa de visa EB5 del Hotel Sunsol OrlandoGlobofran
 
Franquicias y Negocios para vivir Legalmente en Estados Unidos
Franquicias y Negocios para vivir Legalmente en Estados UnidosFranquicias y Negocios para vivir Legalmente en Estados Unidos
Franquicias y Negocios para vivir Legalmente en Estados UnidosGlobofran
 
Webinar Globofran | Gestión del cambio 15102014
Webinar Globofran | Gestión del cambio 15102014Webinar Globofran | Gestión del cambio 15102014
Webinar Globofran | Gestión del cambio 15102014Globofran
 
Cómo evaluar una franquicia desde un punto de vista legal - Globofran
Cómo evaluar una franquicia desde un punto de vista legal - GlobofranCómo evaluar una franquicia desde un punto de vista legal - Globofran
Cómo evaluar una franquicia desde un punto de vista legal - GlobofranGlobofran
 
Franquicias y Negocios para Vivir Legalmente en EEUU
Franquicias y Negocios para Vivir Legalmente en EEUUFranquicias y Negocios para Vivir Legalmente en EEUU
Franquicias y Negocios para Vivir Legalmente en EEUUGlobofran
 

Más de Globofran (17)

Obtén tu Visa y Vive en los Estados Unidos
Obtén tu Visa y Vive en los Estados  UnidosObtén tu Visa y Vive en los Estados  Unidos
Obtén tu Visa y Vive en los Estados Unidos
 
¿Quieres ser propietario de un negocio en estados unidos que te da la opción ...
¿Quieres ser propietario de un negocio en estados unidos que te da la opción ...¿Quieres ser propietario de un negocio en estados unidos que te da la opción ...
¿Quieres ser propietario de un negocio en estados unidos que te da la opción ...
 
Yellowstone Club: Obtenga su Green Card a través del programa EB-5
Yellowstone Club: Obtenga su Green Card a través del programa EB-5Yellowstone Club: Obtenga su Green Card a través del programa EB-5
Yellowstone Club: Obtenga su Green Card a través del programa EB-5
 
Obtén tu Green Card invirtiendo en proyectos de construcción
Obtén tu Green Card invirtiendo en proyectos de construcciónObtén tu Green Card invirtiendo en proyectos de construcción
Obtén tu Green Card invirtiendo en proyectos de construcción
 
Programa EB5 de Sunsol Hotel Fase II
Programa EB5 de Sunsol Hotel Fase IIPrograma EB5 de Sunsol Hotel Fase II
Programa EB5 de Sunsol Hotel Fase II
 
Sea un consultor Globofran y obtenga ingresos en dólares
Sea un consultor Globofran y obtenga ingresos en dólaresSea un consultor Globofran y obtenga ingresos en dólares
Sea un consultor Globofran y obtenga ingresos en dólares
 
5 claves para crecer mejorando su gestión administrativa
5 claves para crecer mejorando su gestión administrativa5 claves para crecer mejorando su gestión administrativa
5 claves para crecer mejorando su gestión administrativa
 
Cómo abrir a operacion de un negocio
Cómo abrir a operacion de un negocioCómo abrir a operacion de un negocio
Cómo abrir a operacion de un negocio
 
Franquicias y negocios para vivir legalmente en EEUU
Franquicias y negocios para vivir legalmente en EEUUFranquicias y negocios para vivir legalmente en EEUU
Franquicias y negocios para vivir legalmente en EEUU
 
Español inglés, la virtud de hablar dos idiomas - webinar Globofran
Español   inglés, la virtud de hablar dos idiomas - webinar GlobofranEspañol   inglés, la virtud de hablar dos idiomas - webinar Globofran
Español inglés, la virtud de hablar dos idiomas - webinar Globofran
 
Contabilidad e Impuestos antes de emigrar a EEUU
Contabilidad e Impuestos antes de emigrar a EEUUContabilidad e Impuestos antes de emigrar a EEUU
Contabilidad e Impuestos antes de emigrar a EEUU
 
Sistema educativo en el sur de Florida | Globofran webinars
Sistema educativo en el sur de Florida | Globofran webinarsSistema educativo en el sur de Florida | Globofran webinars
Sistema educativo en el sur de Florida | Globofran webinars
 
Invierta en su residencia en EEUU. Programa de visa EB5 del Hotel Sunsol Orlando
Invierta en su residencia en EEUU. Programa de visa EB5 del Hotel Sunsol OrlandoInvierta en su residencia en EEUU. Programa de visa EB5 del Hotel Sunsol Orlando
Invierta en su residencia en EEUU. Programa de visa EB5 del Hotel Sunsol Orlando
 
Franquicias y Negocios para vivir Legalmente en Estados Unidos
Franquicias y Negocios para vivir Legalmente en Estados UnidosFranquicias y Negocios para vivir Legalmente en Estados Unidos
Franquicias y Negocios para vivir Legalmente en Estados Unidos
 
Webinar Globofran | Gestión del cambio 15102014
Webinar Globofran | Gestión del cambio 15102014Webinar Globofran | Gestión del cambio 15102014
Webinar Globofran | Gestión del cambio 15102014
 
Cómo evaluar una franquicia desde un punto de vista legal - Globofran
Cómo evaluar una franquicia desde un punto de vista legal - GlobofranCómo evaluar una franquicia desde un punto de vista legal - Globofran
Cómo evaluar una franquicia desde un punto de vista legal - Globofran
 
Franquicias y Negocios para Vivir Legalmente en EEUU
Franquicias y Negocios para Vivir Legalmente en EEUUFranquicias y Negocios para Vivir Legalmente en EEUU
Franquicias y Negocios para Vivir Legalmente en EEUU
 

Último

La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfAlfredoRamirez953210
 
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfTEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfDannyTola1
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxOscarEduardoSanchezC
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPELaura Chacón
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUgustavorojas179704
 
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfBIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfCESARMALAGA4
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para eventoDiegoMtsS
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfManuel Molina
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsConsueloSantana3
 
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Baker Publishing Company
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOweislaco
 

Último (20)

La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdfSesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
 
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDIUnidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
 
TL/CNL – 2.ª FASE .
TL/CNL – 2.ª FASE                       .TL/CNL – 2.ª FASE                       .
TL/CNL – 2.ª FASE .
 
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfTEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
 
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
 
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia GeneralRepaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
 
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfBIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
 
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversaryEarth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressions
 
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptxPPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
 
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 

5 claves para iniciar exitosamente un negocio de latonería y pintura en eeuu

  • 1. 5 claves para iniciar exitosamente un negocio de latonería y pintura en EEUU Representante: Adriana Crisp
  • 2.
  • 3.
  • 4. Agenda • Franquicia líder en categoría automotriz • 43 años en el mercado • Industria a prueba de recesión • Sistema de operaciones • ¿Cómo funciona? • Inversión Inicial • Costos • Requisitos mínimos • Licencias múltiples
  • 5. MAACO un líder en categoría de franquicia MAACO es reconocida como una de las mejores oportunidades de negocio de franquicias disponibles. ¡Hoy en día hay cerca de 500 centros de franquicia MAACO operando en los Estados Unidos y Canadá con ventas promedio de casi $1.2 millones de dólares. MAACO es el líder en la industria de latonería y pintura automotriz de $43 billones. Con ninguna competencia a nivel nacional y más de 43 años de crecimiento continuo, MAACO domina con más de 55% de la cuota de mercado en pintura cosmética automotriz. Prestigiosa empresa líder en su giro año tras año.
  • 6. Industria con historia de ser a prueba de recesión Estemos en una buena economía o una economía lenta, la gente todavía paga para que hagan el trabajo a sus vehículos. MAACO le ofrece una oportunidad de franquicia de negocio automotriz que puede ayudarle a lograr sus metas financieras y personales. Vehicle Population and Average Age (2002-2014) U.S. Light Vehicle Population Average Vehicle Age Annual Miles Driven (1990-2013) • A pesar de las ventas en vehículos nuevos, la edad promedio de un vehículo ha alcanzado una cifra récord de 11.4 años en 2014. • Del 2002 al 2010, 138 millones de vehículos fueron vendidos en los Estados Unidos. • A los cuales se les estará venciendo la garantía y entrarán a un periodo ideal de mantenimiento y reparación en los próximos años. • El manejo de millas anuales sigue creciendo, y la congestión de tráfico aumenta la posibilidad de accidentes y el desgaste de pintura. Source: AAIA. Source: U.S. Department of Transportation. El gasto en servicios de latonería y pintura es constante y no está ligado a los ciclos económicos.
  • 7. MAACO Franquicia Líder en su Categoría Es impresionante que una compañía de 43 años siga creciendo con fuerza año tras año. Esto es debido a la inversión constante en recursos de mercadeo, flete, operaciones, entrenamiento, personal de apoyo para los franquiciados, etc. El ROI de Maaco se encuentra entre los más altos de todas las empresas de franquicias del mercado de accesorios automotriz. <$650K $650K-$1.25mm $1.25mm-$1.50mm $1.50mm-$1.75mm >$1.75mm Crecimiento Anual de Ventas por TiendaCrecimiento Anual de Ventas Promedio
  • 8. Sistema de Operación: Modelo Comprobado Ya que es un sistema sencillo, los diferentes propietarios de MAACO provienen de todo tipo de profesiones, así que no es necesario tener experiencia automotriz. La franquicia de MAACO puede ser una oportunidad para aquellos que tienen las ganas, la ambición y una ética fuerte de trabajo para manejar un equipo de 7-10 personas que tienen la misma función día tras día, contando con el apoyo de tu director de operaciones asignado. VENTAS El cliente es referido, por las actividades de comercialización, publicidad nacional, local o flota. Paso 1 PREP & BODYWORK Una vez que el presupuesto es realizado, el auto se mueve a producción donde se realiza el trabajo de metal y carrocería. Paso 2 LIJADO En este paso, el coche entero se lija para preparar la superficie para la pintura. Paso 3 ENMASCARADO Cubrimos las ventanas, luces y las parrillas con cinta para proteger áreas que no necesitan ser pintadas. Paso 4 PINTURA El auto se mueve a la cabina de pintura y se pinta y / o galvaniza en base a las preferencias del cliente. Paso 5 DETALLES Y ENTREGA Cada auto se inspecciona detalladamente por dentro y por fuera antes de entregar al cliente. Paso 6 123 4 5 6 Avg. Center Size: 7,200–10,000 sq. ft. Avg. Support Staff: 7-10 people CENTER STATS: Básicamente una LINEA DE PRODUCCION
  • 9. Promedio de unidades económicas de Maaco Son pocos los modelos de negocios que han alcanzado el potencial de ser llevados a mayor escala. Con MAACO, nuestra tienda promedio genera más de $1 millón de dólares y ese promedio continúa creciendo. ¿CÓMO FUNCIONA? 5 vehículos al día Ticket promedio de ~$900 5 días de producción Lunes a Viernes de 8am - 5pm
  • 10. MAACO el Líder en Industria de $43 Billones MAACO, mercado potencial SERVICIO DIRECTO AL CONSUMIDOR (ENFOQUE PRIMARIO) SERVICIO DE COMERCIO (CENTROS CERTIFICADOS) SERVICIOS ADICIONALES (OPCIONAL) Out-of-pocket Paint & Collision Rental cars Government Fleets Remarketing Local Fleets Paintless Dent Repair Glass Repair Headlight Restoration Detailing COMPANIAS DE SEGUROS (OPCIONAL) Insurance Direct Repair Programs Maaco es el líder en la industria de $43 billones que consiste de una diversificación de servicios al consumidor, de comercio, aseguranza y otros servicios adicionales.
  • 11. Servicios de Flete y Compañías de Seguros Como el proveedor más grande de servicios de latonería y pintura, MAACO utiliza todos sus recursos y presencia para atraer a compañías nacionales y regionales que resultan en negocio constante para nuestros franquiciados. - Cobertura Nacional. - Sistema Central de Facturación. - Programa de Garantía Nacional. Equipo interno de tiempo completo que se enfoca en: - Oportunidades de Flete Nacionales. - Innovadores Segmentos de Flete. - Continuar creciendo volumen de flete (30%+ cada año) y mandar esta base de negocios a más tiendas MAACO. El Servicio de Flete es un mercado anual de $4.5 billones, y representa una oportunidad para MAACO Proyección de Factura en Fletes ($80-90MM en 2015)
  • 12. Servicios de Flete y Compañías de Seguros DRP Customers DRP Pipeline 210 Insurers Company Targeted Shops $7,080,000 68 Monthly Claims 295- - Annual Sales Rebranding Remarketing Accident Management
  • 13. MAACO Inversión Inicial $35,000 Canon de Entrada $5,000 Entrenamiento $30,000 Fondos Iniciales de Publicidad $45,000 Capital de Explotación y gastos misceláneos $170,475 Equipo e Inventario $35,000 Primera Licencia $55,000 Paquete de 2 Licencias $72,500 Paquete de 3 Licencias $87,500 Paquete de 4 Licencias Incentivos Para Licencias Múltiples INVERSIÓN INICIAL ESTIMADA $285,475 Excludes any potential tenant improvements or real estate acquisition costs Excludes MSO incentives *The purchase of an existing MAACO business will differ in fee structure & investment. **See our current Franchise Disclosure Document for additional information about investment details. Descuentos en Regalías Solo 3% el primer año, seguido por 5% en año 2 y 8% al año tres REQUISITOS MÍNIMOS Fondos Líquidos de $140,000+ Valor Neto de $300,000+ Puntuación de Crédito de 700+
  • 14. 5 claves para ser exitoso con la propiedad de una franquicia Maaco 1. Está muy orientada al servicio al cliente e infunde estas cualidades en su equipo de los empleados. 2. Un franquiciador exitoso es aquel que sigue los lineamientos de Maaco tal como le han sido indicados y no duda en delegar tareas a su equipo de empleados Maaco según sea el caso. 3. Participa e interactúa con otros franquiciados, participa plenamente en los programas de Maaco, eventos tales como las convenciones y reuniones de distribuidor local. 4. Está involucrado en su comunidad para promover su negocio a nivel local . 5. Tiene una pasión por su negocio, escucha y se comunica bien con sus empleados, sus clientes y el equipo de apoyo Maaco.