Son diapositivas de los docentes las cuales muestran en clase para reforzar los temas

1. Pregrado
SESIÓN N° 09
EL LIDERAZGO SISTÉMICO
Y
LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
EN LA ACTUALIDAD

2. Administración
Pregrado
Para empezar…
Para empezar……

3. Administración
Pregrado
Para empezar
observemos
los
siguientes
videos…
m
https://quizizz.com/admin/quiz/60a96a4d1c4671001be9d70f/en-hornos

4. Administración
Pregrado
https://www.youtube.com/watch?v=Xh3hdLHemYo
“Liderazgo Pensamiento sistemático”

5. Administración
Pregrado
https://www.youtube.com/watch?v=yF6Kj4lFbqk
Pensamiento sistémico. Clave 6. Liderazgo

6. Administración
Pregrado
https://www.youtube.com/watch?time_continue=204&v=sjCDETDYrhc&feature=emb_logo
“Invictus”

7. Administración
Pregrado
• ¿Qué es el liderazgo?
• ¿Cuáles son las características del
líder sistémico?
• ¿Qué habilidades de liderazgo puede
desarrollar un pensador sistémico?
https://www.imagui.com/a/joven-estudiando-animado-TG6rKdojq

8. Administración
Pregrado
Conflicto cognitivo
¿El liderazgo sistémico en las
organizaciones contribuye al
éxito y desarrollo
empresarial?

9. Administración
Pregrado
1. ¿Qué es el Liderazgo?
La capacidad que tiene una
persona de influir, motivar,
organizar, dirigir y potenciar
acciones variadas para lograr
fines y objetivos que
involucren a personas y
grupos en un marco de
valores.
¿Liderazgo

10. Administración
Pregrado
2. ¿Qué es el Liderazgo empresarial?
Es una cualidad que ostenta
una persona al mando de
una empresa y que le
permite influir en el
comportamiento, así como
en la toma de decisiones de
los demás.
Liderazgo empresarial

11. Administración
Pregrado
3. Condiciones de un Líder empresarial
Utilizar su poder de convencimiento (y no de autoridad)
Ejercer autoridad de acuerdo a su cargo representativo en la
sociedad.
Establecer un rol de mando de forma racional, moderado y
efectiva para que los demás sigan las indicaciones.
Promover una fuerza de cambio que motive a las personas una
buena conducta.
Saber tomar decisiones adecuadas y pertinente en el logro de
los fines
Contar con una dosis de sacrificio y virtudes personales.
Practicar el respeto hacia la dignidad de las personas y
seguidores.
Debe
Condiciones de un líder sistémico

12. Administración
Pregrado
4. Habilidades de un Líder empresarial
Habilidades personales: Tiene que ver con el
control y equilibrio de las emociones, más
conocida como “inteligencia emocional". Ética
profesional
Habilidades sociales (Blandas): Es la relación
con los demás, la formación de redes de
contacto y el vínculo permanente con personas o
grupos de interés para el negocio.
Habilidades técnicas: Se puede ser inteligente
emocionalmente, tener capacidad para crear
nuevas redes de trabajo, pero sin un sustento
técnico adecuado, el negocio no prosperará. Por
ejem. Finanzas. procesos, marketing, ventas
Entre los componentes o habilidades de un líder en el mundo de la empresa, podemos destacar tres:
Habilidades del líder sistémico

13. Administración
Pregrado
El pensamiento
sistémico proporciona
habilidad para
modelar sistemas
complejos
permitiendo identificar
y comprender con
mayor claridad y
profundidad los
problemas existentes.
La observación del todo y no de sus
partes.
Un lenguaje circular en lugar del lineal.
Razón tomando en cuenta las
percepciones individuales que le den
sentido a los puntos de vista de cada
persona.
Habilidades
Reglas precisas que reducen
ambigüedades y problemas de
comunicación.
Herramientas visuales para observar
el comportamiento del modelo.
U
T
I
L
I
Z
A

14. Administración
Pregrado
5. Características del líder con pensamiento sistémico
Permite hacer funcionar con inteligencia los
engranajes de un equipo o un grupo de personas.
Resulta particularmente útil en las organizaciones
y equipos.
Crea sucesiones de PYMES familiares.
Desarrolla una visión integradora, amplia y libre de
juicios.
Genera conexiones que incluyan a todos los
elementos necesarios para conseguir los objetivos
dando a cada uno su lugar.
Potencia un equilibrio en la contribución. Es decir,
se preocupa de que haya ecuanimidad entre lo
que se da y lo que se recibe.
Características

15. Administración
Pregrado
9. Perfil del líder empresarial del siglo XXI
 Sólida formación teórica. Se lidera a sí
mismo.
 Capaz de argumentar sus decisiones
porque ha desarrollado una visión
integral del negocio y la industria.
 Talento para entrar en nuevos círculos y
sumarlos a sus redes de contacto.
 Generador de lazos y relaciones de
confianza.
 Equilibrado en sus emociones, capaz de
separar sus estados emocionales, de las
decisiones empresariales.
 Comunicativo y proactivo en sus acciones.
Perfil del líder empresarial del siglo XXI

16. Administración
Pregrado
11. Líder empresarial
Ventajas:
•Puede llevar a la institución al éxito si sus
decisiones son correctas. Esto se debe a que
cuenta con el apoyo del grupo de personas
que la forman.
•Transmite confianza a los miembros del
grupo debido a sus aptitudes, logrando una
mayor actividad de las personas que
integran la institución.
•Un buen líder empresarial permite
aumentar la productividad y eficiencia de
los miembros del grupo.
•Favorece la motivación y el espíritu de
equipo.
•Logra conocer de primera mano la situación
en la que se encuentra cada uno de los
Desventajas:
•Se pueden generar conflictos
debido a la confrontación de
ideas entre líderes y seguidores.
•El líder incorrecto puede
obtener malos resultados tras el
desempeño de las tareas.
•Puede llegar a desestabilizar a
los equipos a causa de una falta
de aceptación por parte de los
integrantes de los mismos.
Líder empresarial

17. Administración
Pregrado
7. Modelos de lideres empresariales
El modelo tradicional del éxito es:
coeficiente intelectual + conocimientos +
intereses = EXITO
El nuevo modelo es:
Coeficiente intelectual + Conocimientos +
Intereses × Inteligencia emocional=
ÉXITO,SATISFACCIÓN.
Modelos de lideres empresariales

18. Administración
Pregrado
La inteligencia emocional es la
capacidad para sentir, entender,
controlar y modificar estados
anímicos propios y ajenos; estando
siempre dispuestos a ser felices, es
inevitable no serlo alguna vez.
La inteligencia intelectual es la
capacidad para comprender y razonar,
para adaptarse a condiciones nuevas,
más la habilidad para aprender ciertos
actos, o ejecutar otros nuevos que
sean funcionalmente útiles.
Inteligencia
emocional
Inteligenci
a social
Habilidad para
dirigir los
sentimientos y
emociones propias
y las de los demás.
8. Inteligencia emocional vs. Inteligencia social.

19. Administración
Pregrado
10. Pensamiento sistémico y liderazgo
El pensamiento sistémico, estudia el
todo para comprender las partes, busca
evitar las soluciones rápidas y obvias,
enfatizando que los problemas sean
simples o aislados implican una solución
posible.
El líder sistémico considera
holísticamente el todo y sus partes, así
como las interrelaciones entre estas
siendo capaz de sentir y entender que
todos formamos parte de un solo
sistema.
Relación entre el pensamiento sistémico y el
liderazgo

20. Administración
Pregrado
Expone
Actividades de aplicación del aprendizaje
Trabaja
en
Equipo
Lectura
Síntesis
Socializa

21. Administración
Pregrado
Los estudiantes en forma grupal participaran del FORO DE DEBATE del tema asignado
según la lectura de tu grupo de trabajo: SALA N° TEMAS Lectura
1
¿Cómo usar el pensamiento crítico para ser un líder de éxito
en el siglo XXI? Lectura 1
2 Liderazgo, creatividad y pensamiento crítico. Lectura 2
3
La importancia del pensamiento crítico en el liderazgo actual
Lectura 3
4
Enfoque del liderazgo del pensamiento sistémico en las
organizaciones Lectura 4
5
La importancia del liderazgo dentro del enfoque sistémico de
la organización.
Lectura 5
6
La importancia del liderazgo sistémico para una organización
estatal: caso Lectura 6
7
¿Cómo usar el pensamiento crítico para ser un líder de éxito
en el siglo XXI?
Lectura 1
8
Liderazgo, creatividad y pensamiento crítico. Lectura 2
9
La importancia del pensamiento crítico en el liderazgo actual Lectura 3
10
Enfoque del liderazgo del pensamiento sistémico en las
organizaciones Lectura 4
Actividad de aplicación (50 minutos)
https://www.listennotes.com/podcasts/mesa-redonda-por-martin-cisneros-tx8O3yPXngW/

22. Administración
Pregrado
Exposición
grupal

23. Administración
Pregrado
SUBE A LA PLATAFORMA
BLACKBOARD TU TRABAJO
EN EL TIEMPO ASIGNADO

24. Administración
Pregrado