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LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
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Administración
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“Invictus”
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• ¿Qué es el liderazgo?
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Administración
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Conflicto cognitivo
¿El liderazgo sistémico en las
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Administración
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1. ¿Qué es el Liderazgo?
La capacidad que tiene una
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acciones variadas para lograr
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¿Liderazgo
Administración
Pregrado
2. ¿Qué es el Liderazgo empresarial?
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una persona al mando de
una empresa y que le
permite influir en el
comportamiento, así como
en la toma de decisiones de
los demás.
Liderazgo empresarial
Administración
Pregrado
3. Condiciones de un Líder empresarial
Utilizar su poder de convencimiento (y no de autoridad)
Ejercer autoridad de acuerdo a su cargo representativo en la
sociedad.
Establecer un rol de mando de forma racional, moderado y
efectiva para que los demás sigan las indicaciones.
Promover una fuerza de cambio que motive a las personas una
buena conducta.
Saber tomar decisiones adecuadas y pertinente en el logro de
los fines
Contar con una dosis de sacrificio y virtudes personales.
Practicar el respeto hacia la dignidad de las personas y
seguidores.
Debe
Condiciones de un líder sistémico
Administración
Pregrado
4. Habilidades de un Líder empresarial
Habilidades personales: Tiene que ver con el
control y equilibrio de las emociones, más
conocida como “inteligencia emocional". Ética
profesional
Habilidades sociales (Blandas): Es la relación
con los demás, la formación de redes de
contacto y el vínculo permanente con personas o
grupos de interés para el negocio.
Habilidades técnicas: Se puede ser inteligente
emocionalmente, tener capacidad para crear
nuevas redes de trabajo, pero sin un sustento
técnico adecuado, el negocio no prosperará. Por
ejem. Finanzas. procesos, marketing, ventas
Entre los componentes o habilidades de un líder en el mundo de la empresa, podemos destacar tres:
Habilidades del líder sistémico
Administración
Pregrado
El pensamiento
sistémico proporciona
habilidad para
modelar sistemas
complejos
permitiendo identificar
y comprender con
mayor claridad y
profundidad los
problemas existentes.
La observación del todo y no de sus
partes.
Un lenguaje circular en lugar del lineal.
Razón tomando en cuenta las
percepciones individuales que le den
sentido a los puntos de vista de cada
persona.
Habilidades
Reglas precisas que reducen
ambigüedades y problemas de
comunicación.
Herramientas visuales para observar
el comportamiento del modelo.
U
T
I
L
I
Z
A
Administración
Pregrado
5. Características del líder con pensamiento sistémico
Permite hacer funcionar con inteligencia los
engranajes de un equipo o un grupo de personas.
Resulta particularmente útil en las organizaciones
y equipos.
Crea sucesiones de PYMES familiares.
Desarrolla una visión integradora, amplia y libre de
juicios.
Genera conexiones que incluyan a todos los
elementos necesarios para conseguir los objetivos
dando a cada uno su lugar.
Potencia un equilibrio en la contribución. Es decir,
se preocupa de que haya ecuanimidad entre lo
que se da y lo que se recibe.
Características
Administración
Pregrado
9. Perfil del líder empresarial del siglo XXI
 Sólida formación teórica. Se lidera a sí
mismo.
 Capaz de argumentar sus decisiones
porque ha desarrollado una visión
integral del negocio y la industria.
 Talento para entrar en nuevos círculos y
sumarlos a sus redes de contacto.
 Generador de lazos y relaciones de
confianza.
 Equilibrado en sus emociones, capaz de
separar sus estados emocionales, de las
decisiones empresariales.
 Comunicativo y proactivo en sus acciones.
Perfil del líder empresarial del siglo XXI
Administración
Pregrado
11. Líder empresarial
Ventajas:
•Puede llevar a la institución al éxito si sus
decisiones son correctas. Esto se debe a que
cuenta con el apoyo del grupo de personas
que la forman.
•Transmite confianza a los miembros del
grupo debido a sus aptitudes, logrando una
mayor actividad de las personas que
integran la institución.
•Un buen líder empresarial permite
aumentar la productividad y eficiencia de
los miembros del grupo.
•Favorece la motivación y el espíritu de
equipo.
•Logra conocer de primera mano la situación
en la que se encuentra cada uno de los
Desventajas:
•Se pueden generar conflictos
debido a la confrontación de
ideas entre líderes y seguidores.
•El líder incorrecto puede
obtener malos resultados tras el
desempeño de las tareas.
•Puede llegar a desestabilizar a
los equipos a causa de una falta
de aceptación por parte de los
integrantes de los mismos.
Líder empresarial
Administración
Pregrado
7. Modelos de lideres empresariales
El modelo tradicional del éxito es:
coeficiente intelectual + conocimientos +
intereses = EXITO
El nuevo modelo es:
Coeficiente intelectual + Conocimientos +
Intereses × Inteligencia emocional=
ÉXITO,SATISFACCIÓN.
Modelos de lideres empresariales
Administración
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La inteligencia emocional es la
capacidad para sentir, entender,
controlar y modificar estados
anímicos propios y ajenos; estando
siempre dispuestos a ser felices, es
inevitable no serlo alguna vez.
La inteligencia intelectual es la
capacidad para comprender y razonar,
para adaptarse a condiciones nuevas,
más la habilidad para aprender ciertos
actos, o ejecutar otros nuevos que
sean funcionalmente útiles.
Inteligencia
emocional
Inteligenci
a social
Habilidad para
dirigir los
sentimientos y
emociones propias
y las de los demás.
8. Inteligencia emocional vs. Inteligencia social.
Administración
Pregrado
10. Pensamiento sistémico y liderazgo
El pensamiento sistémico, estudia el
todo para comprender las partes, busca
evitar las soluciones rápidas y obvias,
enfatizando que los problemas sean
simples o aislados implican una solución
posible.
El líder sistémico considera
holísticamente el todo y sus partes, así
como las interrelaciones entre estas
siendo capaz de sentir y entender que
todos formamos parte de un solo
sistema.
Relación entre el pensamiento sistémico y el
liderazgo
Administración
Pregrado
Expone
Actividades de aplicación del aprendizaje
Trabaja
en
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Los estudiantes en forma grupal participaran del FORO DE DEBATE del tema asignado
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SESIÓN 09 - Liderazgo sistemico y Organiz.empresarial(2).pptx

  • 1. Pregrado SESIÓN N° 09 EL LIDERAZGO SISTÉMICO Y LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES EN LA ACTUALIDAD
  • 7. Administración Pregrado • ¿Qué es el liderazgo? • ¿Cuáles son las características del líder sistémico? • ¿Qué habilidades de liderazgo puede desarrollar un pensador sistémico? https://www.imagui.com/a/joven-estudiando-animado-TG6rKdojq
  • 8. Administración Pregrado Conflicto cognitivo ¿El liderazgo sistémico en las organizaciones contribuye al éxito y desarrollo empresarial?
  • 9. Administración Pregrado 1. ¿Qué es el Liderazgo? La capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar, dirigir y potenciar acciones variadas para lograr fines y objetivos que involucren a personas y grupos en un marco de valores. ¿Liderazgo
  • 10. Administración Pregrado 2. ¿Qué es el Liderazgo empresarial? Es una cualidad que ostenta una persona al mando de una empresa y que le permite influir en el comportamiento, así como en la toma de decisiones de los demás. Liderazgo empresarial
  • 11. Administración Pregrado 3. Condiciones de un Líder empresarial Utilizar su poder de convencimiento (y no de autoridad) Ejercer autoridad de acuerdo a su cargo representativo en la sociedad. Establecer un rol de mando de forma racional, moderado y efectiva para que los demás sigan las indicaciones. Promover una fuerza de cambio que motive a las personas una buena conducta. Saber tomar decisiones adecuadas y pertinente en el logro de los fines Contar con una dosis de sacrificio y virtudes personales. Practicar el respeto hacia la dignidad de las personas y seguidores. Debe Condiciones de un líder sistémico
  • 12. Administración Pregrado 4. Habilidades de un Líder empresarial Habilidades personales: Tiene que ver con el control y equilibrio de las emociones, más conocida como “inteligencia emocional". Ética profesional Habilidades sociales (Blandas): Es la relación con los demás, la formación de redes de contacto y el vínculo permanente con personas o grupos de interés para el negocio. Habilidades técnicas: Se puede ser inteligente emocionalmente, tener capacidad para crear nuevas redes de trabajo, pero sin un sustento técnico adecuado, el negocio no prosperará. Por ejem. Finanzas. procesos, marketing, ventas Entre los componentes o habilidades de un líder en el mundo de la empresa, podemos destacar tres: Habilidades del líder sistémico
  • 13. Administración Pregrado El pensamiento sistémico proporciona habilidad para modelar sistemas complejos permitiendo identificar y comprender con mayor claridad y profundidad los problemas existentes. La observación del todo y no de sus partes. Un lenguaje circular en lugar del lineal. Razón tomando en cuenta las percepciones individuales que le den sentido a los puntos de vista de cada persona. Habilidades Reglas precisas que reducen ambigüedades y problemas de comunicación. Herramientas visuales para observar el comportamiento del modelo. U T I L I Z A
  • 14. Administración Pregrado 5. Características del líder con pensamiento sistémico Permite hacer funcionar con inteligencia los engranajes de un equipo o un grupo de personas. Resulta particularmente útil en las organizaciones y equipos. Crea sucesiones de PYMES familiares. Desarrolla una visión integradora, amplia y libre de juicios. Genera conexiones que incluyan a todos los elementos necesarios para conseguir los objetivos dando a cada uno su lugar. Potencia un equilibrio en la contribución. Es decir, se preocupa de que haya ecuanimidad entre lo que se da y lo que se recibe. Características
  • 15. Administración Pregrado 9. Perfil del líder empresarial del siglo XXI  Sólida formación teórica. Se lidera a sí mismo.  Capaz de argumentar sus decisiones porque ha desarrollado una visión integral del negocio y la industria.  Talento para entrar en nuevos círculos y sumarlos a sus redes de contacto.  Generador de lazos y relaciones de confianza.  Equilibrado en sus emociones, capaz de separar sus estados emocionales, de las decisiones empresariales.  Comunicativo y proactivo en sus acciones. Perfil del líder empresarial del siglo XXI
  • 16. Administración Pregrado 11. Líder empresarial Ventajas: •Puede llevar a la institución al éxito si sus decisiones son correctas. Esto se debe a que cuenta con el apoyo del grupo de personas que la forman. •Transmite confianza a los miembros del grupo debido a sus aptitudes, logrando una mayor actividad de las personas que integran la institución. •Un buen líder empresarial permite aumentar la productividad y eficiencia de los miembros del grupo. •Favorece la motivación y el espíritu de equipo. •Logra conocer de primera mano la situación en la que se encuentra cada uno de los Desventajas: •Se pueden generar conflictos debido a la confrontación de ideas entre líderes y seguidores. •El líder incorrecto puede obtener malos resultados tras el desempeño de las tareas. •Puede llegar a desestabilizar a los equipos a causa de una falta de aceptación por parte de los integrantes de los mismos. Líder empresarial
  • 17. Administración Pregrado 7. Modelos de lideres empresariales El modelo tradicional del éxito es: coeficiente intelectual + conocimientos + intereses = EXITO El nuevo modelo es: Coeficiente intelectual + Conocimientos + Intereses × Inteligencia emocional= ÉXITO,SATISFACCIÓN. Modelos de lideres empresariales
  • 18. Administración Pregrado La inteligencia emocional es la capacidad para sentir, entender, controlar y modificar estados anímicos propios y ajenos; estando siempre dispuestos a ser felices, es inevitable no serlo alguna vez. La inteligencia intelectual es la capacidad para comprender y razonar, para adaptarse a condiciones nuevas, más la habilidad para aprender ciertos actos, o ejecutar otros nuevos que sean funcionalmente útiles. Inteligencia emocional Inteligenci a social Habilidad para dirigir los sentimientos y emociones propias y las de los demás. 8. Inteligencia emocional vs. Inteligencia social.
  • 19. Administración Pregrado 10. Pensamiento sistémico y liderazgo El pensamiento sistémico, estudia el todo para comprender las partes, busca evitar las soluciones rápidas y obvias, enfatizando que los problemas sean simples o aislados implican una solución posible. El líder sistémico considera holísticamente el todo y sus partes, así como las interrelaciones entre estas siendo capaz de sentir y entender que todos formamos parte de un solo sistema. Relación entre el pensamiento sistémico y el liderazgo
  • 20. Administración Pregrado Expone Actividades de aplicación del aprendizaje Trabaja en Equipo Lectura Síntesis Socializa
  • 21. Administración Pregrado Los estudiantes en forma grupal participaran del FORO DE DEBATE del tema asignado según la lectura de tu grupo de trabajo: SALA N° TEMAS Lectura 1 ¿Cómo usar el pensamiento crítico para ser un líder de éxito en el siglo XXI? Lectura 1 2 Liderazgo, creatividad y pensamiento crítico. Lectura 2 3 La importancia del pensamiento crítico en el liderazgo actual Lectura 3 4 Enfoque del liderazgo del pensamiento sistémico en las organizaciones Lectura 4 5 La importancia del liderazgo dentro del enfoque sistémico de la organización. Lectura 5 6 La importancia del liderazgo sistémico para una organización estatal: caso Lectura 6 7 ¿Cómo usar el pensamiento crítico para ser un líder de éxito en el siglo XXI? Lectura 1 8 Liderazgo, creatividad y pensamiento crítico. Lectura 2 9 La importancia del pensamiento crítico en el liderazgo actual Lectura 3 10 Enfoque del liderazgo del pensamiento sistémico en las organizaciones Lectura 4 Actividad de aplicación (50 minutos) https://www.listennotes.com/podcasts/mesa-redonda-por-martin-cisneros-tx8O3yPXngW/
  • 23. Administración Pregrado SUBE A LA PLATAFORMA BLACKBOARD TU TRABAJO EN EL TIEMPO ASIGNADO