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EL MERCADO LABORAL
LA GUÍA HAYS 2013
#guiahays
#guiahays 2
PONENTES
Sra. Rosalía Rodríguez, Associate Director y Recruiter Relations
Coordinator of Career Services de IE Business School
Sr. Christopher Dottie, Managing Director de Hays España
Sr. Sergio Hinchado, National Sales Director de Hays España
Sr. Salvador Sicart, Director de Hays Response España
@cmdottiespain
@salvadorsicart
@sergiohinchado
@IEbusiness
#guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 3
GROUPO HAYS
INTRODUCCIÓN Y PERSPECTIVA
OPINIÓN DE LAS EMPRESAS
OPINIÓN DE LOS PROFESIONALES
CONCLUSIONES PRINCIPALES
PREGUNTAS Y DEBATE
#guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 4
1.0
GROUPO HAYS
EN DOS PINCELADAS
#guiahays 5
#guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 6
2.0
INTRODUCCIÓN
HISTORIA DE LA GUÍA
#guiahays 7
• Rangos salariales actuales
Para 2.800 posiciones, repartidos por nivel de experiencia y región.
Fuente:1.000 candidaturas al día
• Informes Sectoriales
Fuente: Redactados por consultores y Managers especializados de
Hays (350 años de experiencia)
• Encuesta sobre el mercado laboral actual en España
Fuente: Respuestas de 1.000 empresas y 2.800 profesionales
LA GUÍA HAYS
#guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 8
2.1
PERSPECTIVA
MERCADO LABORAL
ESPAÑA 2013
#guiahays
El MERCADO LABORAL ESPAÑOL NUNCA HA FUNCIONADO
9
0
5
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15
20
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30
1976TIII
1977TIII
1978TIII
1979TIII
1980TIII
1981TIII
1982TIII
1983TIII
1984TIII
1985TIII
1986TIII
1987TIII
1988TIII
1989TIII
1990TIII
1991TIII
1992TIII
1993TIII
1994TIII
1995TIII
1996TIII
1997TIII
1998TIII
1999TIII
2000TIII
2001TIII
2002TIII
2003TIII
2004TIII
2005TIII
2006TIII
2007TIII
2008TIII
2009TIII
2010TIII
2011TIII
2012TIII
España
RU
Promedio RU = 7,7% Promedio España = 15,9%
Tasa de Paro (%) desde 1976
Fuente: INE
#guiahays
El MERCADO LABORAL ESPAÑOL ESTÁ EN ESTADO CRÍTICO
10
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000 2 años +
1 a 2 años
6 a 12 meses
< 6 meses
Tiempo en el desempleo
1,924
377
2,088 1,588
Miles. Fuente: INE
#guiahays 11
CON CONSECUENCIAS HUMANAS
Desde 2008 los hogares con 2 parados o más han pasado de 232.000 a
1.1MM
Desde Agosto 2011 hay 987.100 más parados y 186.700 más
prestaciones por desempleo
Los desempleados dejan de recibir la nómina y además:
• Tienen más dificultad para encontrar empleo
• No tienen representación
• Si encuentran empleo tendrán menor seguridad y salario
#guiahays 12
NO HAY GENERACIÓN DE EMPLEO NI DINAMISMO
Miles. Fuente: INE
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
0 a 6 meses 6 a 12 meses 1 a 3 años 3 a 6 años Más de 6 años
2008
2012
Tiempo en el puesto actual
#guiahays 13
¿CÓMO PODEMOS MEJORAR EL MERCADO LABORAL?
¿Incentivar el Autoempleo?
¿Desincentivar los contratos temporales?
#guiahays 14
AUTOEMPLEO NO ES LA SOLUCIÓN
Miles. Fuente: INE
EPA 2012TIV: 4.128.000 contestaron anuncios
138.000 se prepararon para emprender
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
2008TI 2012TIV
Asalariado Privado Asalariado Publico Empresario
13,944
2,873
3, 286
11,008
2,917
2,886
-21%
+2%
-12%
#guiahays 15
El TRABAJO TEMPORAL ES UN FACTOR POSITIVO
Contratos firmados en Febrero 2013
• 949.000 contratos firmados, 9,5% de ellos indefinidos
• De los indefinidos, 33% eran conversiones de un contrato temporal
#guiahays 16
PRIORIDADES DEL MERCADO LABORAL
• Crédito
• Confianza
• Crecimiento
• Comunicación
#guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 17
3.0
VISIÓN DE LOS
EMPRESARIOS
#guiahays 18
¿CUÁL ES LA CONFIANZA DE LOS EMPRESARIOS SOBRE LA
EVOLUCIÓN DE LA ECONOMÍA?
El índice de confianza empresarial del Instituto Nacional de Estadística (INE) muestra en sus
resultados de Enero 2013 correspondiente al primer trimestre del año que la confianza empresarial
vuelve a bajar por cuarto trimestre consecutivo y que sólo el 5.8% de las empresas se muestran muy
optimistas sobre la marcha de su negocio en el primer trimestre.
#guiahays 19
¿QUÉ PROBLEMAS ENCUENTRAN EN EL PANORAMA ACTUAL?
• Rígida legislación laboral
• Visibilidad de España en el
contexto económico laboral
• Desajuste entre oferta y
demanda de empleo
• Otros problemas que les
preocupan en menor medida
son:
#guiahays 20
¿CÓMO LIDIARON CON LA CRISIS?
#guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 21
3.1
¿AFECTÓ LA CRISIS A LA
REMUNERACIÓN DE LOS
EMPLEADOS?
#guiahays 22
El 50% CONGELÓ LA REMUNERACIÓN
DE SU PLANTILLA
• El resto de componentes del paquete retributivo, como
variables y beneficios sociales, también se están reduciendo
pero están alcanzando a prácticamente todas las áreas de la
organización
• Esta valoración de los beneficios no financieros está
sirviendo como forma de retribución compensatoria por la
congelación salarial
#guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 23
3.2
¿QUÉ VALORAN LOS
EMPRESARIOS?
#guiahays 24
¿QUÉ NECESITAN LOS EMPRESARIOS?
• Una gran mayoría, el 82%, indica que experiencia
previa en el puesto de trabajo es el requisito básico
para poder optar al puesto de trabajo
¿Qué competencias se valoran más?
• Proactividad y dinamismo
• Capacidad de trabajo
• Capacidad de adaptación y polivalencia
• Idiomas
#guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 25
3.3
PLANES PARA EL 2013
#guiahays 26
¿PREVÉ CONTRATAR ESTE AÑO? ¿QUÉ PROFESIONALES?
#guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 27
3.4
CONCLUSIONES
EMPRESARIOS
#guiahays 28
CONCLUSIONES GENERALES VISIÓN EMPRESARIOS –
MERCADO ESPAÑOL
• 2013 año de la congelación salarial y comienzo de la flexibilización de las
condiciones salariales, que ha supuesto en algunos casos reducciones de salario.
• Los Beneficios no financieros como estrategias de retención y compensación
salarial.
• Experiencia e idiomas requisitos imprescindibles para mayoría empresarios.
• Orientación al cambio, capacidad de trabajo y proactividad competencias más
requeridas por los clientes.
• Percepción negativa sobre resultados empresariales del primer semestre del año.
Aun así la mitad de los empresarios tienen en mente realizar contrataciones.
#guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 29
4.0
LA OPINIÓN DE LOS
PROFESIONALES
#guiahays 30
LA OPINIÓN DE LOS PROFESIONALES
1. Visión de la Situación Laboral
2. Información salarial
3. Movilidad laboral
4. Emigración
5. Profesionales en el extranjero
#guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 31
4.1
SITUACIÓN LABORAL
#guiahays 32
VISIÓN DEL MERCADO LABORAL
#guiahays 33
• Sólo 5% dice que existen buenas oportunidades laborales
• 30% de los desempleados han rechazado una oferta de empleo
en los últimos 12 meses ¡!
• Las ventajas de que haya tanta gente en el paro
VISIÓN DEL MERCADO LABORAL
#guiahays 34
VISIÓN DEL MERCADO LABORAL
#guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 35
4.2
INFORMACIÓN SALARIAL
#guiahays 36
• 50% no consiguió un aumento salarial/promoción en 2012.
• Adecuación salario.
• Beneficios no financieros: cambio de tendencia.
INFORMACIÓN SALARIAL
#guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 37
4.3
MOVILIDAD LABORAL
#guiahays 38
MOVILIDAD LABORAL
#guiahays 39
• Disponibilidad para movilidad laboral, motivada por perspectivas
de progresión profesional
• Cambio en la dinámica de cambio de empleo
• Recelo con respecto al futuro cercano
• Poca profesionalización en la búsqueda de empleo
MOVILIDAD LABORAL
#guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 40
4.4
EMIGRACIÓN
#guiahays 41
Tendencias sobre posibilidad de emigrar al extranjero o a otra comunidad
autónoma.
Preferencias por determinados países
Diferencias entre profesionales en activo y desempleados
EMIGRACIÓN
#guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 42
4.5
PROFESIONALES EN EL
EXTRANJERO
#guiahays 43
PROFESIONALES EN EL EXTRANJERO
#guiahays 44
PROFESIONALES EN EL EXTRANJERO
¡No estamos perdiendo talento!
#guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 45
5.0
CONCLUSIONES
PRINCIPALES
#guiahays 46
CONCLUSIONES PRINCIPALES SEGÚN
2.800 PROFESIONALES Y 1.000 EMPRESAS
Remuneración
• Mucha congelación salarial con aumentos de beneficios sociales
63% tienen variable (53% 2011). Objetivos suelen ser individuales
Dualidad
• 34% de los desempleados perdieron su puesto por cierre de empresa
• 35% de los empleados temen perder su puesto en 2013
• Se están haciendo ofertas a la baja a los desempleados
Desajuste
• Las empresas piden experiencia mientras los profesionales se forman
• Hay perfiles en demanda con tanto desempleo
#guiahays 47
CONCLUSIONES PRINCIPALES SEGÚN
2.800 PROFESIONALES Y 1.000 EMPRESAS
Preparación
• 23% tiene trabajo no relacionado con su formación
• ¿Dónde estamos preparando las capacidades de adaptación, de
trabajo y la proactividad que las empresas piden?
Empresas
• 54% realizaron despidos (mayoría de 2 a 5 años), 51% piensan
contratar
• Sólo 5% de los candidatos piensan que existen buenas oportunidades
• 38% han reducido inversión en RRHH
¿Se sigue pensando en medio/largo plazo? ¿En la motivación? ¿En los
valores?
#guiahays 48
COMPRENDER EL PRESENTE
ANTICIPAR EL FUTURO
¿PREGUNTAS?
49
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  • 1. EL MERCADO LABORAL LA GUÍA HAYS 2013 #guiahays
  • 2. #guiahays 2 PONENTES Sra. Rosalía Rodríguez, Associate Director y Recruiter Relations Coordinator of Career Services de IE Business School Sr. Christopher Dottie, Managing Director de Hays España Sr. Sergio Hinchado, National Sales Director de Hays España Sr. Salvador Sicart, Director de Hays Response España @cmdottiespain @salvadorsicart @sergiohinchado @IEbusiness
  • 3. #guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 3 GROUPO HAYS INTRODUCCIÓN Y PERSPECTIVA OPINIÓN DE LAS EMPRESAS OPINIÓN DE LOS PROFESIONALES CONCLUSIONES PRINCIPALES PREGUNTAS Y DEBATE
  • 4. #guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 4 1.0 GROUPO HAYS EN DOS PINCELADAS
  • 6. #guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 6 2.0 INTRODUCCIÓN HISTORIA DE LA GUÍA
  • 7. #guiahays 7 • Rangos salariales actuales Para 2.800 posiciones, repartidos por nivel de experiencia y región. Fuente:1.000 candidaturas al día • Informes Sectoriales Fuente: Redactados por consultores y Managers especializados de Hays (350 años de experiencia) • Encuesta sobre el mercado laboral actual en España Fuente: Respuestas de 1.000 empresas y 2.800 profesionales LA GUÍA HAYS
  • 8. #guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 8 2.1 PERSPECTIVA MERCADO LABORAL ESPAÑA 2013
  • 9. #guiahays El MERCADO LABORAL ESPAÑOL NUNCA HA FUNCIONADO 9 0 5 10 15 20 25 30 1976TIII 1977TIII 1978TIII 1979TIII 1980TIII 1981TIII 1982TIII 1983TIII 1984TIII 1985TIII 1986TIII 1987TIII 1988TIII 1989TIII 1990TIII 1991TIII 1992TIII 1993TIII 1994TIII 1995TIII 1996TIII 1997TIII 1998TIII 1999TIII 2000TIII 2001TIII 2002TIII 2003TIII 2004TIII 2005TIII 2006TIII 2007TIII 2008TIII 2009TIII 2010TIII 2011TIII 2012TIII España RU Promedio RU = 7,7% Promedio España = 15,9% Tasa de Paro (%) desde 1976 Fuente: INE
  • 10. #guiahays El MERCADO LABORAL ESPAÑOL ESTÁ EN ESTADO CRÍTICO 10 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 2 años + 1 a 2 años 6 a 12 meses < 6 meses Tiempo en el desempleo 1,924 377 2,088 1,588 Miles. Fuente: INE
  • 11. #guiahays 11 CON CONSECUENCIAS HUMANAS Desde 2008 los hogares con 2 parados o más han pasado de 232.000 a 1.1MM Desde Agosto 2011 hay 987.100 más parados y 186.700 más prestaciones por desempleo Los desempleados dejan de recibir la nómina y además: • Tienen más dificultad para encontrar empleo • No tienen representación • Si encuentran empleo tendrán menor seguridad y salario
  • 12. #guiahays 12 NO HAY GENERACIÓN DE EMPLEO NI DINAMISMO Miles. Fuente: INE 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 0 a 6 meses 6 a 12 meses 1 a 3 años 3 a 6 años Más de 6 años 2008 2012 Tiempo en el puesto actual
  • 13. #guiahays 13 ¿CÓMO PODEMOS MEJORAR EL MERCADO LABORAL? ¿Incentivar el Autoempleo? ¿Desincentivar los contratos temporales?
  • 14. #guiahays 14 AUTOEMPLEO NO ES LA SOLUCIÓN Miles. Fuente: INE EPA 2012TIV: 4.128.000 contestaron anuncios 138.000 se prepararon para emprender 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 2008TI 2012TIV Asalariado Privado Asalariado Publico Empresario 13,944 2,873 3, 286 11,008 2,917 2,886 -21% +2% -12%
  • 15. #guiahays 15 El TRABAJO TEMPORAL ES UN FACTOR POSITIVO Contratos firmados en Febrero 2013 • 949.000 contratos firmados, 9,5% de ellos indefinidos • De los indefinidos, 33% eran conversiones de un contrato temporal
  • 16. #guiahays 16 PRIORIDADES DEL MERCADO LABORAL • Crédito • Confianza • Crecimiento • Comunicación
  • 17. #guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 17 3.0 VISIÓN DE LOS EMPRESARIOS
  • 18. #guiahays 18 ¿CUÁL ES LA CONFIANZA DE LOS EMPRESARIOS SOBRE LA EVOLUCIÓN DE LA ECONOMÍA? El índice de confianza empresarial del Instituto Nacional de Estadística (INE) muestra en sus resultados de Enero 2013 correspondiente al primer trimestre del año que la confianza empresarial vuelve a bajar por cuarto trimestre consecutivo y que sólo el 5.8% de las empresas se muestran muy optimistas sobre la marcha de su negocio en el primer trimestre.
  • 19. #guiahays 19 ¿QUÉ PROBLEMAS ENCUENTRAN EN EL PANORAMA ACTUAL? • Rígida legislación laboral • Visibilidad de España en el contexto económico laboral • Desajuste entre oferta y demanda de empleo • Otros problemas que les preocupan en menor medida son:
  • 21. #guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 21 3.1 ¿AFECTÓ LA CRISIS A LA REMUNERACIÓN DE LOS EMPLEADOS?
  • 22. #guiahays 22 El 50% CONGELÓ LA REMUNERACIÓN DE SU PLANTILLA • El resto de componentes del paquete retributivo, como variables y beneficios sociales, también se están reduciendo pero están alcanzando a prácticamente todas las áreas de la organización • Esta valoración de los beneficios no financieros está sirviendo como forma de retribución compensatoria por la congelación salarial
  • 23. #guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 23 3.2 ¿QUÉ VALORAN LOS EMPRESARIOS?
  • 24. #guiahays 24 ¿QUÉ NECESITAN LOS EMPRESARIOS? • Una gran mayoría, el 82%, indica que experiencia previa en el puesto de trabajo es el requisito básico para poder optar al puesto de trabajo ¿Qué competencias se valoran más? • Proactividad y dinamismo • Capacidad de trabajo • Capacidad de adaptación y polivalencia • Idiomas
  • 25. #guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 25 3.3 PLANES PARA EL 2013
  • 26. #guiahays 26 ¿PREVÉ CONTRATAR ESTE AÑO? ¿QUÉ PROFESIONALES?
  • 27. #guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 27 3.4 CONCLUSIONES EMPRESARIOS
  • 28. #guiahays 28 CONCLUSIONES GENERALES VISIÓN EMPRESARIOS – MERCADO ESPAÑOL • 2013 año de la congelación salarial y comienzo de la flexibilización de las condiciones salariales, que ha supuesto en algunos casos reducciones de salario. • Los Beneficios no financieros como estrategias de retención y compensación salarial. • Experiencia e idiomas requisitos imprescindibles para mayoría empresarios. • Orientación al cambio, capacidad de trabajo y proactividad competencias más requeridas por los clientes. • Percepción negativa sobre resultados empresariales del primer semestre del año. Aun así la mitad de los empresarios tienen en mente realizar contrataciones.
  • 29. #guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 29 4.0 LA OPINIÓN DE LOS PROFESIONALES
  • 30. #guiahays 30 LA OPINIÓN DE LOS PROFESIONALES 1. Visión de la Situación Laboral 2. Información salarial 3. Movilidad laboral 4. Emigración 5. Profesionales en el extranjero
  • 31. #guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 31 4.1 SITUACIÓN LABORAL
  • 32. #guiahays 32 VISIÓN DEL MERCADO LABORAL
  • 33. #guiahays 33 • Sólo 5% dice que existen buenas oportunidades laborales • 30% de los desempleados han rechazado una oferta de empleo en los últimos 12 meses ¡! • Las ventajas de que haya tanta gente en el paro VISIÓN DEL MERCADO LABORAL
  • 34. #guiahays 34 VISIÓN DEL MERCADO LABORAL
  • 35. #guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 35 4.2 INFORMACIÓN SALARIAL
  • 36. #guiahays 36 • 50% no consiguió un aumento salarial/promoción en 2012. • Adecuación salario. • Beneficios no financieros: cambio de tendencia. INFORMACIÓN SALARIAL
  • 37. #guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 37 4.3 MOVILIDAD LABORAL
  • 39. #guiahays 39 • Disponibilidad para movilidad laboral, motivada por perspectivas de progresión profesional • Cambio en la dinámica de cambio de empleo • Recelo con respecto al futuro cercano • Poca profesionalización en la búsqueda de empleo MOVILIDAD LABORAL
  • 40. #guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 40 4.4 EMIGRACIÓN
  • 41. #guiahays 41 Tendencias sobre posibilidad de emigrar al extranjero o a otra comunidad autónoma. Preferencias por determinados países Diferencias entre profesionales en activo y desempleados EMIGRACIÓN
  • 42. #guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 42 4.5 PROFESIONALES EN EL EXTRANJERO
  • 44. #guiahays 44 PROFESIONALES EN EL EXTRANJERO ¡No estamos perdiendo talento!
  • 45. #guiahaysPresenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 45 5.0 CONCLUSIONES PRINCIPALES
  • 46. #guiahays 46 CONCLUSIONES PRINCIPALES SEGÚN 2.800 PROFESIONALES Y 1.000 EMPRESAS Remuneración • Mucha congelación salarial con aumentos de beneficios sociales 63% tienen variable (53% 2011). Objetivos suelen ser individuales Dualidad • 34% de los desempleados perdieron su puesto por cierre de empresa • 35% de los empleados temen perder su puesto en 2013 • Se están haciendo ofertas a la baja a los desempleados Desajuste • Las empresas piden experiencia mientras los profesionales se forman • Hay perfiles en demanda con tanto desempleo
  • 47. #guiahays 47 CONCLUSIONES PRINCIPALES SEGÚN 2.800 PROFESIONALES Y 1.000 EMPRESAS Preparación • 23% tiene trabajo no relacionado con su formación • ¿Dónde estamos preparando las capacidades de adaptación, de trabajo y la proactividad que las empresas piden? Empresas • 54% realizaron despidos (mayoría de 2 a 5 años), 51% piensan contratar • Sólo 5% de los candidatos piensan que existen buenas oportunidades • 38% han reducido inversión en RRHH ¿Se sigue pensando en medio/largo plazo? ¿En la motivación? ¿En los valores?
  • 48. #guiahays 48 COMPRENDER EL PRESENTE ANTICIPAR EL FUTURO ¿PREGUNTAS?

Notas del editor

  1. Agradecimientos
  2. Casi la mitad de los clientes encuestados responden que lidiaron con dificultad ante la actual situación económica. El dato anterior confirma la evidencia que a su vez el 54% tuvieron que realizar despidos durante el año 2012
  3. Dificultad de acceso al créditoFalta de profesionales cualificadosPoca vinculación entre mundo académico y empresasTipos impositivos muy altos.
  4. La reducción de costes de personal a través de despidos sigue siendo una de las soluciones utilizadas por los empresarios este último año.Durante los primeros años de la crisis de produjo una mayor salida de profesionales junior y con pocos años de experiencia. Actualmente existe una mayor paridad en la salida de profesionales y es una de las conclusiones de la eliminación de la autorización administrativa para poder aprobar un expediente de regulación de empleo (ERE) y la reducción de la cuantía de las mismas.
  5. Aquí hablaremos que el 50% de los trabajadores apuestan por la formación externa a diferencia de la preferencia de los empresario por la experiencia. No incluir.
  6. El 51% planea aumentar el número de trabajadores en plantilla en 2013La demanda vendrá por contratación en área comerciales y posiciones técnicas (ingenieros e informáticos)