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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
U.E.P Politécnico Santiago Mariño
Zulia-Cabimas.
Contratos de obras.
Realizado por: Hendric Gutierrez.
Cedula: 26716145.
Desarrollo.
1.- definición de contrato de obra:
Es aquel mediante el cual una parte se compromete a ejecutar determinado
trabajo, por si solo o bajo su dirección, mediante un precio que la otra parte se ve
obligado a satisfacer. De acuerdo a esta definición legal, se puede entender que el
contrato de obra es aquel en el cual una persona se obliga a ejecutar un
determinado trabajo de orden cualquiera con vista a un resultado final y en razón de
una contraprestación o precio, que la otra se obliga a satisfacer.
Partes de los contratos de obras:
 Título: indica el tipo de contrato.
 Cuerpo sustantivo: identifica las partes. Estas pueden ser según el tipo de
contrato, personas físicas como jurídicas. Consta de las siguientes partes
lugar y fecha de contrato identificación de quienes van a conformarlo,
representaciones de los intervinientes indicando si suscriben al contrato en
su propio nombre o en representación de un tercero o sociedad
 Exposición: relacionas los hechos y antecedentes que puedan ser relevantes
, pero que carecen de valor normativo, también pueden incluir cláusulas que
establezcan el significado de determinados conceptos para el contrato en
cuestión
 Cuerpo normativo: pactos o acuerdo objetos del contrato, son las clausulas
normativas
 Cierre: formula del cierre donde se indica la forma de realizar el acuerdo.
 Anexos: desarrollan algunos aspectos complejos del contrato para simplificar
su lectura
2.- tipos de contrato.
Contrato por Suma global: es un acuerdo por una suma fija acordada entre el
constructor y el cliente. El contratista se compromete a completar el trabajo por un
precio fijo y el dueño del proyecto se compromete a pagar al constructor ese precio
global. El precio refleja el coste de la construcción, la compra de materiales y la
utilidad o ganancia del constructor.
Características.
 El contratista se compromete a ejecutar la construcción por su cuenta y
riesgo, que se encuentra definida en planos y especificaciones, por un precio
fijo.
 La responsabilidad del contratante se limita a la recepción de la obra y a
pagar el valor global.
 La forma de pago se capta y generalmente incluye un anticipo y un primer
pagó anticipado y abonos parciales de acuerdo al avance de la obra, con
pagos final a recibo y liquidación de contrato.
 La remuneración del contratista se constituye por la diferencia entre el valor
recibido por el pago de contrato y la suma de los costos y de los gastos en
que incurra en el momento de su ejecución.
 Solo se presenta reajustes si estos han sido pactados previamente.
Ventajas: El propietario adquiere un riesgo mínimo, el costo se anticipa y el
constructor puede obtener más beneficios si necesita menos mano de obra y
materiales para completar el proyecto.
Desventaja: Radica en que el constructor conlleva el riesgo si subestima el costo
del proyecto y este se eleva. Además, los cambios e inconvenientes en el alcance
de un proyecto pueden ser costosos y muchos de los casos las quejas de los dueños
o clientes radican en la baja calidad de los materiales para ahorrar costes
Contrato por administración: es aquel en que el constructor se obliga a ejecutar
la obra y adquirir los materiales precisos para su realización por encargo o
delegación expresa del promotor, quien se obligar abonar el precio de los materiales
empleados, la mano de obra y demás gastos
Características:
 El cliente paga todos los gastos y costos directos o indirectos derivados de
las obras más honorarias del arquitecto.
 es el único sistema que le permite al arquitecto llevar a cabo una obra sin
perder su calidad profesional
 convirtiéndose este en administrador de los recursos del cliente, a nombre
de quien contrata todos los trabajos de la obra
 todas las variables en precios a favor o en contra recaen en el cliente
 todos los descuentos que se obtengan de los proveedores o contratistas
beneficiaran directamente al cliente
 anticipadamente el arquitecto entregara al cliente un programa de pagos por
efectuar
 es recomendable cuando no existe una definición precisa de los trabajos por
ejecutar
Ventajas y desventajas.
Para el contratante (dueño).
Ventajas:
 no requiere la definición total de las actividades y especificaciones del
proyecto.
 tiene el contrato permanente de la ejecución
 conoce paso a paso los recursos invertidos en la construcción.
 Se beneficia de todos los descuentos que se obtenga en la compra de los
insumos.
Desventajas:
 No conoce el valor de la construcción sino cuando se termina el proyecto.
 Puede llegar a pagar por la ineficiencia del contratista.
 Selecciona el contratista por sus cualidades y no por factores
económicos.
Para el contratista:
Ventajas:
 Hay mucha interferencia de parte del contratante.
 Se hace reconocimiento a sus calidades técnicas y trayectorias.
 Cuenta con unos honorarios fijos
Desventajas.
 Su único riesgo es con la calidad de los trabajos.
 Tiene una alta carga de tiempo administrativo.
 La mayor o menor utilidad depende de la forma como pacte los honorarios.
Contrato por precios unitarios.
Este tipo de contrato es uno de los más usados por los constructores. Este
contrato se basa en un presupuesto integrado debidamente por sus respectivas
partes. En donde los precios unitarios son el producto de un cálculo realizado donde
intervienen factores como (mano de obra, materiales, costo directos o indirecto,
entre otros) y el monto total de la obra es la sumatoria de subtotales de cada partida.
Características.
 El contratista se compromete a ejecutar la construcción por su cuenta y riego,
que se encuentra definida en plano y especificaciones por un precio fijo.
 La responsabilidad del contratista se limita a la recepción de la obra y apagar
el valor global convenido, previa entrega a satisfacción
 La forma se capta y generalmente incluye un anticipo o un primer pago
anticipado, y abonos parciales de acuerdo con el avance de la obra: con pago
final al recibo y liquidación del contrato.
 La remuneración de contratista se constituye entre la diferencia del valor
recibo por el pago del contrato y la suma de los costos y de los gastos en que
incurra en el momento de su ejecución.
 No puede existir modificaciones en las cantidades ni en las especificaciones
pues esto alteraría los precios.
 Eventualmente, en cuanto al plazo, se puede modificar si se solicita por parte
del contratista y es aceptado por el contratante.
 Es indispensable suscribir una póliza de responsabilidad civil entre otras.
Contratante.
Ventajas.
 Iniciación de las obras no requiere tener el proyecto completo.
 Flexibilidad en el aumento de obras.
 Se centra en el control físico de la obra.
 Traspasa al contratista el riesgo por el aumento de los costos unitarios.
Desventajas.
 Discusión por el ajuste de los precios unitarios.
 Requiere definir con exactitud las especificaciones de los trabajos sujetas a
cada precio unitario.
 El contratante está sujeto a efectuar controles de calidad.
Contratista.
Ventajas.
 No asume riesgo por aumento en volúmenes de obras.
 el manejo de los recursos le permite lograr mayores utilidades a mayor
eficiencia.
Desventajas.
 El contratista asume riesgos por los precios unitarios.
 Debe conocer a fondo el alcance de cada uno de los trabajos.
 Puede perjudicarse por atrasos en la entrega de planos y especificaciones
del proyecto.
3.- Proceso de licitación:
Es una fase del procedimiento de contratación del sector público para elegir a
las empresas privadas. La licitación es la fase de publicidad, donde la administración
pública se encarga de publicitar el contrato que va a ofertar.
Se publica una convocatoria para que las empresas puedan presentar su oferta
dependiendo de las características del contrato publicitado. Las empresas
solamente pueden presentar una oferta.
4.- pasos de un proceso de licitación.
 Convocatoria.
 Junta de aclaraciones.
 Integración de propuestas.
 Evaluación cualitativa de proposiciones.
 Fallo.
5.- tipos de licitaciones.
Licitación abierta: cualquier proveedor que cumpla con las características
puede participar y ofertar una propuesta.
Licitación cerrada: este tipo de licitación va dirigida a un solo grupo de
proveedores que la empresa considere calificados para cumplir con el contrato

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  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior U.E.P Politécnico Santiago Mariño Zulia-Cabimas. Contratos de obras. Realizado por: Hendric Gutierrez. Cedula: 26716145.
  • 2. Desarrollo. 1.- definición de contrato de obra: Es aquel mediante el cual una parte se compromete a ejecutar determinado trabajo, por si solo o bajo su dirección, mediante un precio que la otra parte se ve obligado a satisfacer. De acuerdo a esta definición legal, se puede entender que el contrato de obra es aquel en el cual una persona se obliga a ejecutar un determinado trabajo de orden cualquiera con vista a un resultado final y en razón de una contraprestación o precio, que la otra se obliga a satisfacer. Partes de los contratos de obras:  Título: indica el tipo de contrato.  Cuerpo sustantivo: identifica las partes. Estas pueden ser según el tipo de contrato, personas físicas como jurídicas. Consta de las siguientes partes lugar y fecha de contrato identificación de quienes van a conformarlo, representaciones de los intervinientes indicando si suscriben al contrato en su propio nombre o en representación de un tercero o sociedad  Exposición: relacionas los hechos y antecedentes que puedan ser relevantes , pero que carecen de valor normativo, también pueden incluir cláusulas que establezcan el significado de determinados conceptos para el contrato en cuestión  Cuerpo normativo: pactos o acuerdo objetos del contrato, son las clausulas normativas  Cierre: formula del cierre donde se indica la forma de realizar el acuerdo.  Anexos: desarrollan algunos aspectos complejos del contrato para simplificar su lectura
  • 3. 2.- tipos de contrato. Contrato por Suma global: es un acuerdo por una suma fija acordada entre el constructor y el cliente. El contratista se compromete a completar el trabajo por un precio fijo y el dueño del proyecto se compromete a pagar al constructor ese precio global. El precio refleja el coste de la construcción, la compra de materiales y la utilidad o ganancia del constructor. Características.  El contratista se compromete a ejecutar la construcción por su cuenta y riesgo, que se encuentra definida en planos y especificaciones, por un precio fijo.  La responsabilidad del contratante se limita a la recepción de la obra y a pagar el valor global.  La forma de pago se capta y generalmente incluye un anticipo y un primer pagó anticipado y abonos parciales de acuerdo al avance de la obra, con pagos final a recibo y liquidación de contrato.  La remuneración del contratista se constituye por la diferencia entre el valor recibido por el pago de contrato y la suma de los costos y de los gastos en que incurra en el momento de su ejecución.  Solo se presenta reajustes si estos han sido pactados previamente. Ventajas: El propietario adquiere un riesgo mínimo, el costo se anticipa y el constructor puede obtener más beneficios si necesita menos mano de obra y materiales para completar el proyecto. Desventaja: Radica en que el constructor conlleva el riesgo si subestima el costo del proyecto y este se eleva. Además, los cambios e inconvenientes en el alcance de un proyecto pueden ser costosos y muchos de los casos las quejas de los dueños o clientes radican en la baja calidad de los materiales para ahorrar costes
  • 4. Contrato por administración: es aquel en que el constructor se obliga a ejecutar la obra y adquirir los materiales precisos para su realización por encargo o delegación expresa del promotor, quien se obligar abonar el precio de los materiales empleados, la mano de obra y demás gastos Características:  El cliente paga todos los gastos y costos directos o indirectos derivados de las obras más honorarias del arquitecto.  es el único sistema que le permite al arquitecto llevar a cabo una obra sin perder su calidad profesional  convirtiéndose este en administrador de los recursos del cliente, a nombre de quien contrata todos los trabajos de la obra  todas las variables en precios a favor o en contra recaen en el cliente  todos los descuentos que se obtengan de los proveedores o contratistas beneficiaran directamente al cliente  anticipadamente el arquitecto entregara al cliente un programa de pagos por efectuar  es recomendable cuando no existe una definición precisa de los trabajos por ejecutar Ventajas y desventajas. Para el contratante (dueño). Ventajas:  no requiere la definición total de las actividades y especificaciones del proyecto.  tiene el contrato permanente de la ejecución
  • 5.  conoce paso a paso los recursos invertidos en la construcción.  Se beneficia de todos los descuentos que se obtenga en la compra de los insumos. Desventajas:  No conoce el valor de la construcción sino cuando se termina el proyecto.  Puede llegar a pagar por la ineficiencia del contratista.  Selecciona el contratista por sus cualidades y no por factores económicos. Para el contratista: Ventajas:  Hay mucha interferencia de parte del contratante.  Se hace reconocimiento a sus calidades técnicas y trayectorias.  Cuenta con unos honorarios fijos Desventajas.  Su único riesgo es con la calidad de los trabajos.  Tiene una alta carga de tiempo administrativo.  La mayor o menor utilidad depende de la forma como pacte los honorarios. Contrato por precios unitarios. Este tipo de contrato es uno de los más usados por los constructores. Este contrato se basa en un presupuesto integrado debidamente por sus respectivas partes. En donde los precios unitarios son el producto de un cálculo realizado donde intervienen factores como (mano de obra, materiales, costo directos o indirecto, entre otros) y el monto total de la obra es la sumatoria de subtotales de cada partida.
  • 6. Características.  El contratista se compromete a ejecutar la construcción por su cuenta y riego, que se encuentra definida en plano y especificaciones por un precio fijo.  La responsabilidad del contratista se limita a la recepción de la obra y apagar el valor global convenido, previa entrega a satisfacción  La forma se capta y generalmente incluye un anticipo o un primer pago anticipado, y abonos parciales de acuerdo con el avance de la obra: con pago final al recibo y liquidación del contrato.  La remuneración de contratista se constituye entre la diferencia del valor recibo por el pago del contrato y la suma de los costos y de los gastos en que incurra en el momento de su ejecución.  No puede existir modificaciones en las cantidades ni en las especificaciones pues esto alteraría los precios.  Eventualmente, en cuanto al plazo, se puede modificar si se solicita por parte del contratista y es aceptado por el contratante.  Es indispensable suscribir una póliza de responsabilidad civil entre otras. Contratante. Ventajas.  Iniciación de las obras no requiere tener el proyecto completo.  Flexibilidad en el aumento de obras.  Se centra en el control físico de la obra.  Traspasa al contratista el riesgo por el aumento de los costos unitarios. Desventajas.  Discusión por el ajuste de los precios unitarios.
  • 7.  Requiere definir con exactitud las especificaciones de los trabajos sujetas a cada precio unitario.  El contratante está sujeto a efectuar controles de calidad. Contratista. Ventajas.  No asume riesgo por aumento en volúmenes de obras.  el manejo de los recursos le permite lograr mayores utilidades a mayor eficiencia. Desventajas.  El contratista asume riesgos por los precios unitarios.  Debe conocer a fondo el alcance de cada uno de los trabajos.  Puede perjudicarse por atrasos en la entrega de planos y especificaciones del proyecto. 3.- Proceso de licitación: Es una fase del procedimiento de contratación del sector público para elegir a las empresas privadas. La licitación es la fase de publicidad, donde la administración pública se encarga de publicitar el contrato que va a ofertar. Se publica una convocatoria para que las empresas puedan presentar su oferta dependiendo de las características del contrato publicitado. Las empresas solamente pueden presentar una oferta. 4.- pasos de un proceso de licitación.  Convocatoria.  Junta de aclaraciones.  Integración de propuestas.
  • 8.  Evaluación cualitativa de proposiciones.  Fallo. 5.- tipos de licitaciones. Licitación abierta: cualquier proveedor que cumpla con las características puede participar y ofertar una propuesta. Licitación cerrada: este tipo de licitación va dirigida a un solo grupo de proveedores que la empresa considere calificados para cumplir con el contrato