MÉTODOS PARA LA EVALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO ICGF

1. ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA
DE LA SALUD Y SEGURIDAD EN
EL TRABAJO
PROGRAMA SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO

2. METODOLOGÍAS GLOBALES PARA
LA EVALUACIÓN DE PUESTOS DE
TRABAJO
2018
ISABEL CRISTINA GÓMEZ FRANCO

3. MÉTODO L.E.S.T
Laboratoire de Economie et Sociologie du Travail
1978
Principal aporte nombrado en la NTP
175 es que «permite cuantificar, y en
consecuencia medir, variables que
frecuentemente son tratadas de manera
muy subjetiva.»
Intenta mejorar las condiciones laborales
de los puestos de trabajo de manera
global

4. MÉTODO L.E.S.T
El método es preferible aplicarlo en los
puestos industriales fijos que tengan
poca cualificación, pero también puede
ser aplicado en otros puestos siempre y
cuando sean puestos fijos.

5. MÉTODO L.E.S.T
GUIA DE OBSERVACIÓN
Cuestionario con descripción de la tarea
5 bloques
16
variables
Entorno
físico
Carga
física
Carga
mental
Aspectos
psicosociales
Tiempo de
trabajo

6. MÉTODO L.E.S.T
IMPLEMENTOS A UTILIZAR
IMPLEMENTO MEDICIÓN DE
Anemómetro Velocidad del aire
Psicómetro Temperatura seca y húmeda
Sonómetro Niveles de ruido
Luxómetro Niveles de iluminación
Cronómetro
Tiempos de ciclos, de posturas, entre
otros
Cinta métrica Desplazamientos, alturas, entre otros

7. MÉTODO L.E.S.T
Valoración de respuestas
ENTRE 0 Y 10
PUNTAJE CRITERIO
0-1-2 SITUACION SATISFACTORIA
3-4-5
DEBILES MOLESTIAS. ALGUNAS MEJORAS PODRIAN
APORTAR MAS COMODIDAD AL TRABAJADOR
6-7 MOLESTIAS MEDIAS. EXISTE RIESGO DE FATIGA
8-9 MOLESTIAS FUERTES. FATIGA
10 NOCIVIDAD

8. MÉTODO L.E.S.T
Los resultados se entregan en un histograma
Figura. 1: Histograma de un puesto de trabajo
Fuente: NTP 175: Evaluación de las Condiciones de Trabajo: el método L. E.S.T.

9. MÉTODO RENAULT
Método de los perfiles de puestos
Propende evaluar de manera cuantitativa
las variables que definen las condiciones
laborales especificas.
Se busca evaluar labores que sean
repetitivas y con circuitos cortos
Confeccionado a partir de una
experiencia industrial

10. MÉTODO RENAULT
OBJETIVOS
• Mejorar la seguridad y el entorno.
• Disminuir la carga de trabajo físico y
mental.
• Reducir las molestias.
• Crear una proporción creciente de
puestos con un contenido de trabajo
elevado.

11. MÉTODO RENAULT
EVALUACIÓN
8 FACTORES 23 CRITERIOS
4 RELATIVOS

12. MÉTODORENAULT

13. MÉTODO RENAULT
NIVELES DE SATISFACCIÓN

14. MÉTODO RENAULT
PROGRESIÓN

15. MÉTODO ANACT
El método facilita una serie de fichas con
el fin de proceder al análisis sistemático
de las condiciones de trabajo.
Es una herramienta para analizar las
condiciones laborales de una empresa a
fin de suscitar la acción.
Tiene en cuenta que los trabajadores son
expertos de sus condiciones de trabajo.
1984

16. MÉTODO ANACT
ETAPAS – 1. CONOCER LA EMPRESA - 4 Fichas
1984

17. MÉTODO ANACT
ETAPAS – 1. CONOCER LA EMPRESA - 4 Fichas

18. MÉTODO ANACT
ETAPAS – 1. CONOCER LA EMPRESA - 4 Fichas

19. MÉTODO ANACT
ETAPAS – 2. ANÁLISIS GLOBAL DE LA SITUACIÓN
EVALUACIÓN
CONDICIONES DE TRABAJO
DESTACAR SITUACIONES DESFAVORABLES
DETERMINAR CONSECUENCIAS

20. MÉTODO ANACT
ETAPAS – 3. ENCUESTA SOBRE EL TERRENO

21. MÉTODO ANACT
ETAPAS – 4. BALANCE DEL ESTADO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO

22. MÉTODO ANACT
ETAPAS – 4. BALANCE DEL ESTADO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO

23. MÉTODO ANACT
ETAPAS – 4. BALANCE DEL ESTADO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO

24. MÉTODO ANACT
ETAPAS – 5. DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS Y
PROPUESTA DE UN PROGRAMA DE MEJORA
IMPORTANTE: negociar las posibles acciones
entre todas las partes implicadas.

25. MÉTODO DE FAGOR
Surge luego de conocer otros métodos
1987
INICIO en el servicio médico empresarial
Diseño de un instrumento para
presentar simple y ordenadamente lo
que ocurre en las plantas industriales de
manera individual y colectiva.

26. Fisiología de trabajo
Biomecánica ocupacional
Psicología de la información
Higiene industrial
Modelo sociotécnico de la organización de trabajo
MÉTODO EWA 1989
El objetivo es diseñar puestos laborales y
de tareas que sean productivos,
saludables y seguros, teniendo en
cuenta:

27. MÉTODO EWA
ITEMS A EVALUAR EN FORMATO ESPECIFICO, POR LO GENERAL LA
CALIFICACIÓN PARA CADA ITEM VA DE 1 A 5
Contenido del trabajo.
Autonomía.
Comunicación del trabajador y contactos personales.
Toma de decisiones.
Repetitividad del trabajo.
Atención.
SE GENERA UNA VALORACIÓN GLOBAL DE LA TAREA.

28. MÉTODO EWA

29. MÉTODO EWA

30. MÉTODO EWA
Orientado al conocimiento de ambiente
laboral especifico que originaria cambios
en la salud.
Método sencillo, gráfico, con posibilidad de
un fácil manejo y una fácil comprensión y
con miras a un posible tratamiento
informático.
Los grandes planteamientos y las
investigaciones teóricas que en este caso
no se podían abordar.

31. REFERENCIAS
Diego-Mas, Jose Antonio. Análisis de riesgos mediante la Lista de Comprobación Ergonómica. Ergonautas,
Universidad Politécnica de Valencia, 2015. [Consulta 3-09-2018]. Disponible online:
http://www.ergonautas.upv.es/metodos/lce/lce-ayuda.php
Diego-Mas, Jose Antonio. Análisis ergonómico global mediante el método LEST. Ergonautas, Universidad
Politécnica de Valencia, 2015. [Consulta 3-09-2018]. Disponible online:
http://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php
Metodo renault. Seguridad y salud en el trabajo [Consulta 4-09-2018]. Disponible online:
http://www.29783.com.pe/LEY%2029783%20PDF/Ergonom%C3%ADa/M%C3%A9todo%20RENAULT.pdf
Métodos de valoración ergonómica de condiciones de trabajo - Estudio Descriptivo [Consulta 2-09-2018].
Disponible online: http://www.estrucplan.com.ar/articulos/verarticulo.asp?IDArticulo=276
Ministerio de trabajo y asuntos sociales de españa. NTP 210: Análisis de las condiciones de trabajo: método de la
A.N.A.C.T. [Consulta 2-09-2018]. Disponible
online:http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/201a300/ntp_2
10.pdf
Ministerio de trabajo y asuntos sociales de españa. NTP 451: Evaluación de las condiciones de trabajo: métodos
generales. [Consulta 3-09-2018]. Disponible online:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/401a500/ntp_451.pdf
Secretaría de Salud Laboral y Medio Ambiente. Buenas practicas para el diseño ergonómico de puestos de
trabajo en el sector metal. 2009. [Consulta 3-09-2018]Disponible online:
http://http://www.insht.es/MusculoEsqueleticos/Contenidos/Buenas%20practicas/Nacional/BP_ErgonomiaTME
_UGTmetal.pdf