De dónde surgen las ideas empresariales, y cuáles son sus principales características.

1. ¡Idea!
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA
D. L. NO. 69-04 DE 14 DE ABRIL DE 1969
Calidad, Pertinencia y Calidez
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
TEMA:
“IDEAS EMPRESARIALES Y SUS CARACTERÍSTICAS”.
DOCENTE:
ING. ALEXANDRA MÓNICA SOLÓRZANO GONZALES
AUTORES:
SACA LUCERO JUAN JOSÉ
SACA VILLACRÉS ALAN MARIO
NIVEL-PARALELO:
SÉPTIMO NIVEL “A”- SECCIÓN “DIURNO
PERIODO LECTIVO:
2016-2017

2. Para poder tratar las ideas empresariales y todo lo que se derive de
estas, es necesario, definir lo que es una idea, siendo así se tiene las
siguientes definiciones de varios portales web y diccionarios:
 “Una idea es una representación mental que surge a partir del
razonamiento o de la imaginación de una persona” (DEFINICON.DE,
S/f). PRESENTACIÓN DE PLIEGOS DE PETICIONES
 Conocimiento general o elemental de alguna cosa o situación.
 Ingenio para disponer, inventar y trazar una cosa
 Determinar algo en la mente después de examinadas las
circunstancias. (DRAE, s/f)

3. En cambio al referirnos al ámbito empresarial se está tomando en consideración a todas las
actividades que se llevan a cabo con el fin de obtener algún beneficio económico fruto de
brindar a la sociedad algún producto o servicio.
Por lo tanto se puede definir a una idea empresarial como una propuesta que combina diferentes
conocimientos y habilidades de las personas con el fin de aprovechar una oportunidad para
ofrecer algún bien o servicio al mercado y obtener beneficios económicos mediante la puesta en
práctica de la misma.
Para ser más exactos, la idea representa al nuevo bien o servicio que buscamos ofertar al
mercado.

4. La idea empresarial surge, frecuentemente, de situaciones fortuitas. Se puede
descubrir en una conversación, en un encuentro o en un viaje. No existen
fórmulas que permitan abordar una idea de nueva creación, pero sí que es
importante que el emprendedor adopte una actitud crítica y curiosa.
Entre otras causas, las ideas pueden surgir de:
• La formación académica de los promotores.
• La experiencia profesional y laboral de los
promotores.
• Los viajes al extranjero.
• Los cambios sociales de nuestro entorno.
• Las nuevas formas de vivir el ocio.
• La aplicación de las nuevas tecnologías.
• La aparición de nuevas fuentes de energía no
contaminantes y que velan por la protección del
medioambiente.
• Usos alternativos a productos
• La tendencia de las empresas a enfocarse en sus
áreas de competencia,
• La continua liberalización de actividades

5. Rodrigo Valera (2008) en su libro Innovación Empresarial manifiesta que las ideas
empresariales presentan las siguientes características:
a) Las ideas empresariales se dan en intervalos de tiempo definidos.
b) La identificación de ideas empresariales tiene diversos niveles de
complejidad.
c) Las ideas empresariales se dirigen a mercados de diferente tamaño.
d) La mayoría de las personas no las detecta.
e) Las oportunidades están encadenadas.

6. Para que una idea de negocio pueda ser exitosa en un futuro debe poseer los
siguientes atributos
 Ser expandible
 Ser escalable
 Estar automatizada
 Ser apalancable
 Permitir el uso de redes

7. - Pasión
- Visión
- Capacidad de aprendizaje
- Buscar lograr resultados
- Determinación y coraje
- Creatividad e innovación
- Persistencia
- Sentido de oportunidad
- Trabajo en equipo
- Autoestima
- Asertividad
- Organización
Para que el empresario pueda generar nuevas ideas innovadoras debería
presentaras las siguientes actitudes:

8. En el entorno actual se puede encontrar varios tipos de negocios en diferentes
sectores económicos en las cuales emprender, entre estos se tiene:
 Servicios de alimentos
 Servicios de trasportes
 Servicios de bellezas
 Servicios de mantenimiento técnico y computarizado
 Servicios de reparación de vehículos
 Elaboración de prendas de vestir.

9. Cuando se busque plantear una idea empresarial y que esta tenga éxito se deberá tomar en consideración
los siguientes puntos:
 Descripción del producto o servicio que vas a ofrecer al mercado.
 La necesidad que cubre tu producto o servicio. Si tu idea de negocio cubre una nueva
necesidad tendrás muy poca competencia.
 Clientela potencial: ¿A quién está dirigido? Hay que de concretar las características
esenciales que definen a nuestros clientes objetivo.
 Competencia: Hay que hacer un análisis exhaustivo de los productos o servicios de la
competencia, cuáles son sus características y que métodos o estrategias utilizan aquellas
empresas con las que vas a competir en el mercado.
 Valor añadido: Es la parte en la que queda plasmado que va a diferenciar tu producto, qué
va a hacer que se convierta en la mejor opción para los compradores.