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Empresa: Constructora “Riplacan S.A” (Guayas-Ecuador)
Autora: Alcivar Alay Carmen Jamileth Nivel: 4 “A”
FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
✓ Buen clima laboral.
✓ Construcción
tradicional.
✓ Diversidad y calidad
de servicios.
✓ Trasformaciones
estructurales
conforme al cliente.
✓ Proyectos de
infraestructura e
ingeniería de gran
calidad.
✓ Apoyo del gobierno
a proyectos
sociales de
viviendas.
✓ Leyes que regulan
la construcción.
✓ Crecimiento
sostenido del
sector inmobiliario.
✓ Incremento de
poder adquisitivo.
✓ No posee un diseño
organizacional.
✓ Existe descoordinación
entre departamentos.
✓ No existe planificación
de proyectos.
✓ Tomas de decisiones
inadecuadas para
algunas áreas.
✓ Aumento del precio de
la materia prima.
✓ Leyes reguladoras del
medio ambiente.
✓ Incremento del valor
de mano de obra.
✓ Presencia de
empresas nacionales
e internacionales.
Análisis: La empresa Riplacan S.A posee estupendas fortalezas y aprovechan las oportunidades, sin embargo, en las debilidades
existen fallas que se pueden superar aplicando estrategias adecuadas en la administración interna, además, se protegen de las
amenazas existente del mercado, pero se ven perjudicados ampliamente en su patrimonio.
Bibliografía
María, Bautista. “PROPUESTA DE UN DISEÑO ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA CONSTRUCTORA RIPLACAN S.A.”. Universidad
De Guayaquil. Guayaquil, 2019. <http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/45027/1/TESIS-BAUTISTA-ABAD-MAR%c3%8dA-
JOSE.pdf>.
Creado:21-11-2021

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Foda

  • 1. Empresa: Constructora “Riplacan S.A” (Guayas-Ecuador) Autora: Alcivar Alay Carmen Jamileth Nivel: 4 “A” FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS ✓ Buen clima laboral. ✓ Construcción tradicional. ✓ Diversidad y calidad de servicios. ✓ Trasformaciones estructurales conforme al cliente. ✓ Proyectos de infraestructura e ingeniería de gran calidad. ✓ Apoyo del gobierno a proyectos sociales de viviendas. ✓ Leyes que regulan la construcción. ✓ Crecimiento sostenido del sector inmobiliario. ✓ Incremento de poder adquisitivo. ✓ No posee un diseño organizacional. ✓ Existe descoordinación entre departamentos. ✓ No existe planificación de proyectos. ✓ Tomas de decisiones inadecuadas para algunas áreas. ✓ Aumento del precio de la materia prima. ✓ Leyes reguladoras del medio ambiente. ✓ Incremento del valor de mano de obra. ✓ Presencia de empresas nacionales e internacionales. Análisis: La empresa Riplacan S.A posee estupendas fortalezas y aprovechan las oportunidades, sin embargo, en las debilidades existen fallas que se pueden superar aplicando estrategias adecuadas en la administración interna, además, se protegen de las amenazas existente del mercado, pero se ven perjudicados ampliamente en su patrimonio. Bibliografía María, Bautista. “PROPUESTA DE UN DISEÑO ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA CONSTRUCTORA RIPLACAN S.A.”. Universidad De Guayaquil. Guayaquil, 2019. <http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/45027/1/TESIS-BAUTISTA-ABAD-MAR%c3%8dA- JOSE.pdf>. Creado:21-11-2021