1. ReluzAlanesJaneth
Mgr. José RamiroZapata Barrientos
Materia: MercadotecniaIII
Grupo: 21
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“LiberemosBolivia”
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ALUMNA : Reluz Alanes Janeth
DOCENTE : Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
ASIGNATURA : Mercadotecnia III
GRUPO : 21
FECHA : 21/07/2020
COCHABAMBA – BOLIVIA
2. ReluzAlanesJaneth
Mgr. José RamiroZapata Barrientos
Materia: MercadotecniaIII
Grupo: 21
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“LiberemosBolivia”
Índice
Práctica Nº 12........................................................................................................................... 3
Ruta al Éxito Nº 1...................................................................................................................... 3
Pensamiento............................................................................................................................ 3
1. Introducción ......................................................................................................................... 3
1.1. Origen............................................................................................................................ 3
1.2. Autores.......................................................................................................................... 4
2. Desarrollo............................................................................................................................. 4
2.1. Actitud hacia el éxito...................................................................................................... 4
2.2. Confía en tu potencial..................................................................................................... 4
2.3. Claridad, visión y concretar lo que quieres ...................................................................... 4
2.4. Toma perspectiva para avanzar por la buena senda......................................................... 5
2.5. Análisis de fortalezas y debilidades: Conoce tu Factor “D”............................................... 5
2.6. Voluntad inquebrantable................................................................................................ 5
3. Conclusión............................................................................................................................ 5
Referencias............................................................................................................................... 6
Videos...................................................................................................................................... 6
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Mgr. José RamiroZapata Barrientos
Materia: MercadotecniaIII
Grupo: 21
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“LiberemosBolivia”
Práctica Nº 12
Ruta al Éxito Nº 1
Pensamiento:El éxitoenlavidano se mide por loque logras sino por los obstáculos que superas.
1. Introducción
Para encaminarnosenlarutahaciael éxitopersonal,laboral yprofesional debemosdesarrollaruna
serie de metodologías que nos permitan apropiarnos de saberes y herramientas necesarias para
potenciar nuestro desempeño, en este ensayo presentaremos algunas metodologías que
desarrollaremosde lasiguientemanera,enunaprimeraparte estaremostratandolascompetencias
organizacionales.1
1.1. Origen
La dirección por valores Como explican García y Dolan (1997) los valores son una
herramienta fundamental para el liderazgo cumpliendo tres objetivos: “Absorber la
complejidadorganizativaderivadade lascrecientesnecesidadesde adaptaciónacambiosa
todos los niveles de la empresa, encauzar la visión estratégica hacia dónde ha de ir la
empresa en el futuro e integrar la dirección estratégica con la política de personas, con el
finde desarrollarel compromisoporunrendimientoprofesional de calidad,eneldíaa día”.
Díaz Llorca(2000) habla de fuerzasimpulsorasdel modoenque hacemosnuestrotrabajoy
marchanunidosconnuestrascreencias,mientrasqueRamírezyCabello(1997) señalanque
éstos son un conjunto de enunciados que reflejan los principios fundamentalesbajo los
cuales debe operar la empresa. Estos valores organizacionales son, principalmente,
cualidades de la cultura de las organizaciones, que se jerarquizan por preferencias en
función de su percepción y coincidencia, de tal forma que se convierten en elementos
indispensables para lograr los objetivos marcados.
El término“Direcciónporvalores”surgeconlapublicaciónde doslibrosen1997.El primero
llamado “Dirección por valores” por Dolan y García (1997) y “Managing by Values” de
Blanchard y O´Connor (1997). Estos autores entienden que existe una forma diferente de
dirigirlasorganizacionesbasadaenunaacciónéticaycreativaquevamásalládeladirección
por objetivos de los años setenta y de la dirección instruccional de Taylor, adaptada a los
actuales entornos cambiantes,lo que requiere un compromiso por parte de los miembros
de las organizaciones para hacer suya la visión y el futuro de su empresa. La Dirección por
valoresse basaenun métodode trabajoparticipativodondese buscalacapacidadcreativa
y de compromiso del trabajador.2 Para ello García (1997) desarrollan el Modelo Triaxial
basadoenel equilibrio“eutrópico”.Enellaquedanreflejadoslaresponsabilidadeconómica,
caracterizada por un “saber trabajar” con valores como competitividad, flexibilidad,
organización, comunicación eficaz, pragmatismo, la responsabilidad ética o “saber
compartir” con valores como el amor, ética, humildad, idealismo, utopía, justicia-
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responsabilidad social, sinceridad transparencia y la responsabilidad emocional o “saber
vivir” con valores como la alegría, apertura mental o la aventura.
1.2. Autores
En este sentido, Levy Leboyer (1993) y Le Boterf (1994) defienden la existencia de las
competencias dentro de un contexto que englobe al sujeto, la situación profesional o su
puestode trabajoylaflexibilidadparapoderocuparotrospuestosatravésde laformación,
la selección y el desarrollo.Otros autores explican que las tareas que realiza un empleado
vienendescritas“comoaccionesconcretasysignificativas,desarrolladasporlapersonaque
trabaja”.3
2. Desarrollo
2.1. Actitud hacia el éxito
Para conseguir tus objetivos es vital que te orientes hacia el éxito en la vida y desarrolles
una actitudganadora hacia tu proyecto,esdecir:¡percíbete a ti mismocomo un ganador y
así tendrásunéxitomayorentodoloque te propongas!Manténuna actitudcentradaenla
oportunidad que se presenta, en lo positivo del proyecto y en lo que vas a conseguir,
tomandonotade que podrásaprenderalgotantode lobuenocomode lo maloque suceda
y de que los retos siempre son una oportunidad de desarrollo personal.4
2.2. Confíaen tu potencial
La confianza en uno mismo está estrechamente ligada a la actitud hacia el éxito enla vida
que hemos señalado en el apartado anterior. Para saber cómo triunfar siéntete capaz de
llevaracabotuproyectoenfocandoencrearmensajesde autoconfianzacomo:“voyapoder
hacerlo”o “poseohabilidadespararealizarlatarea”frente alosmensajesde lavozinterior
autodestructiva que genera una inseguridad innecesaria: “no soy capaz”. Piensa que
conseguir tus objetivos es posible y trata de confiar en que el proyecto va a salir bien.
También es importante salir de la propia zona de confort para poder realizar acciones
necesariasque te conduzcanal éxito.Recuerdaque para que sucedancosas nuevasdebes
realizar acciones nuevas.
2.3. Claridad, visióny concretar lo que quieres
La claridad es poder: ¡recuérdalo! Utiliza el increíble potencial de esta máxima para
potenciarlabuenamarchahaciatus objetivos.Esimportanteque definasconprecisiónque
es lo que deseas para asegurarte de que sabeshacia donde quieres dirigirte y cuanto más
específico seas en este aspecto mejor. El ser humano tiene la capacidad de expandir
enormementeenloque se enfoca,al igual que lo hace una lupa.Una vezque visualicestu
objetivo hazlo tuyo, comprométete contigo mismo para llevarlo a cabo y siéntelo. Si te
escuchas a ti mismo para conectarte con tus deseos, concretas tus objetivos y te enfocas
sobre ellos, te sorprenderás del alcance de tus resultados y tendrás éxito en la vida.
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2.4. Toma perspectivapara avanzar por la buenasenda
Nopermitasque el árbol que tienesdelante te impidaverel bosque.Conocerel terrenoen
el que se vaa desarrollartuproyectote permitirádefinirmejorel caminoque debestomar,
las herramientas que tienes que emplear y las zonas que son importantesevitar.También
esvital realizarse laspreguntasadecuadas:¿Cómopuedollevaracabo lo que deseo?¿Qué
me va a ayudar a conseguirmisobjetivos?¿Dónde se encuentranestos?¿Cómotriunfaren
el contexto presente? En cualquier ámbito de la vida procura ver las cosas de manera
realistay nunca peor de loque son,y esote ayudará a conseguirtus objetivos. Y recuerda
no extenderte demasiado en este punto para no paralizar tus acciones con una excesiva
preparación.5
2.5. Análisisde fortalezas y debilidades:Conoce tuFactor “D”
Realizar un análisis a fondo de uno mismo es tan importante o más para conseguir tus
objetivos como evaluar la situación del entorno. En ese sentido efectuar un autoexamen
para detectartus puntosfuertesydébileste ayudarápor un ladoa clarificarcuálessontus
recursosyconfiarmásentupotencial yporotroarealizarlosajustesnecesariosenti mismo
para posicionarte de una manera óptima de cara a la realización de tu futuro proyecto.
Asimismo,esclave que averigües cuál estuFACTOR“D”, esdecir,unao doscualidadesque
poseesdebidoatuparticularidiosincrasiaquete hacendiferenciartedel restode personas.
Detectary utilizardichoelementoserácrucial paraque puedasdiferenciarte positivamente
de cara a la consecuciónde tusobjetivos,te permitirácrecerencualquierparcelade tuvida
y obtener el éxito ansiado.
2.6. Voluntadinquebrantable
Otro factor imprescindible para saber cómo triunfar en tu proyecto es desarrollar una
voluntad inquebrantable. Sin acción no hay resultados ni éxito en la vida. Por tanto, es
importante trabajarel construirunavoluntadde hierro,esdecir,incrementartu capacidad
para elegirlasaccionesquete interesatomarenelmomentoadecuadoparaasípoderllevar
a cabo accionesinmediatasycontundentes.Paraellodebemosdejaratrásactitudescomo
“ya lo haré mañana” o el estaresperandoparaponerse enmarcha una acción exteriorque
nunca llegará. Podemos entrenar esta voluntad con sencillas prácticas, por ejemplo,
mediante larealizaciónde ejerciciosmuscularesrepetidos,otambiénpracticandoacciones
sencillas de manera reiterada como levantarnos nada más sonar el despertador.
3. Conclusión
ha sido probada en el sistema educativo de pregrado universitario en temas empresariales; así
también, en clases de maestría de temas como: administración, marketing,producción,dirección,
liderazgo, finanzas y elaboración de proyectos. Se demuestra que esta sencilla ruta establece los
pasos a seguir tanto por administradores y emprendedores anhelantes de evitar la pérdida de
tiempo y el fracaso.