La estructura organizacional representa la razón de ser de una organización y cómo está estructurada. El organigrama muestra las estrategias de la empresa como la integración del equipo y la clasificación de la información. Emplear oportunamente las normas para diseñar, elaborar o actualizar el organigrama influye positivamente en la capacidad de respuesta de una organización al asegurar que los procesos e información estén completos y el organigrama se actualice según las necesidades de la empresa.

1. UNIVERSIDAD GALILEO
FISICC-IDEA
LICENCIATURA ENINFORMATICA YADMINISTRACIONDENEGOCIOS
CURSO: Creación Empresarial
CEI: Liceo Antigüeño
Licda. Carolina Méndez
TAREA 4
Jaqueline Andrea Cobar González
11144068

2. TAREA 4
1. ¿Que representaparauna organizacióncontarcon unaestructuraorganizacional
acorde a su razónde ser?
Que por mediodel organigramase daun resumende laempresaytiene que
representarsurazónde ser cuálessonsus valoresycomo estáestructurada.
2. ¿De qué manera se interrelacionalaestructuraorganizacional conlasestrategias?
En el organigramase venlasestrategiasde laempresacomointegracióndel equipo,
determinaciónde programade trabajoy clasificacióndel registrode lainformación.
3. ¿En qué medidainfluye enlacapacidadde respuestade unaorganizaciónque pueda
emplearconoportunidadlasnormasyrecomendacionestécnicasparadiseñar,
elaboraro actualizarsuorganigrama?
Influye de formapositivaemplearunorganigramabienestructuradoparaque nohaya
problemaenningúnprocesoe informaciónynadaquede incompletoademásde estarcada
ciertotiempoactualizándolodependiendolasnecesidadesde laempresa.