Atributos, factores de éxito y fracaso de un proyecto.

1. FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO SUSTENTABLE
GESTIÓN DE PROYECTOS I “ATRIBUTOS DE UN PROYECTO”
ALUMNA: JESSICA MARIANA GÓMEZ ACOSTA
TUTORA: KARLA PALATTO
Enero 2018

2. ATRIBUTOS DE
UN PROYECTO
OBJETIVO Resultado esperado, definido en términos
del alcance, programa y costo
TAREAS INTERDEPENDIENTES Actividades no
repetitivas y en secuencia lógica
RECURSOS Personas, organizaciones, equipos,
materiales o instalaciones y presupuesto
TIEMPO Fecha de inicio y término para lograr el
objetivo
INTENTO ÚNICO Nunca antes se ha realizado
CLIENTE Persona u organización que proporciona los
fondos para lograr el proyecto
GRADO DE INCERTIDUMBRE Preparación de un
plan sobre la base de supuestos y estimados

3. DEFINICIÓN DE
ÉXITO
En tiempo
(de acuerdo al
programa)
Dentro del
presupuesto
(Conocer costos
estimados)
Alta calidad
(Salidas del
proyecto)
Funcionalidad
Desempeño

4. ALCANCE
Todo el trabajo que se
tiene que realizar
COSTO
Cantidad que ha
convenido pagar el
cliente
PROGRAMA
Relación de tiempos
SATISFACCIÓN DE
CLIENTE
Inclusión como socio en
resultado exitoso
FACTORES QUE
RESTRINGEN EL ÉXITO
Riesgos
Recursos
Calidad
FACTORES CLAVE
PARA EL ÉXITO

5. Es importante desarrollar un plan antes de iniciar el proyecto, el cual incluya:
•Tareas de trabajo
•Costos relacionados
•Estimados de tiempo para concluir
FACTORES CLAVE
PARA EL ÉXITO
Sin este plan ¡se aumenta el riesgo de trabajo!
Herramientas clave son la buena planeación y la comunicación

6. •Técnicas participativas y de capacitación apropiadas para el grupo de
beneficiarios
•Explicar intereses a la comunidad
•Correcta selección de actividades
•Detallar metodología del proyecto
•Proporcionar tiempo para que la comunidad madure las propuestas presentadas
•Brindar asistencia técnica, capacitación y formación a beneficiarios
OTROS FACTORES
QUE CONTRIBUYEN
AL ÉXITO

7. PROCESO DE
GESTIÓN DE UN
PROYECTO
Establecer un
Plan de línea
base
Definir
claramente
objetivo
Definir alcance
Dividir en
paquetes de
trabajo
Definir
actividades
específicas
Elaborar un
diagrama de red
Estimación de
tiempo (por
cada actividad)
Estimación de
costo (por
actividad)
Calcular
programa y
presupuesto

8. Fracaso: No lograr los objetivos planteados, esto puede deberse a diferentes factores:
•Identificación inadecuada del problema
•Objetivos muy ambiciosos
•Falta de coordinación entre los beneficiarios, equipo de formulación y organismo
•Mecanismo de desembolso muy burocrático
•Debilidad del organismo ejecutor
•Problemas de formulación
•Ausencia o mal diseño de mecanismos de evaluación
•Proyectos con objetivos pre definidos por los organismos asociados sin considerar el contexto
geográfico-social
FACTORES PARA
EL FRACASO

9. IMPORTANCIA DE
LA EVALUACIÓN
DE UN PROYECTO
FACTIBILIDADESOrganizativa
Ambiental
Social
Financiera
Macro
Política
Económica
Técnica

10. REFERENCIAS
•Arellano Antonio (s.f.) Gestión de Proyectos Lectura 2da parte.
•Arellano Antonio (s.f.) Gestión de Proyectos ¿Por qué fracasan los proyectos?
•Tapella Esteban (2007) “¿Por qué fracasan los proyectos? La importancia de la evaluación ex
ante en el ciclo de vida de los proyectos”