Sesión de Clase A dde sistemas de riego y otras obras
presentacion de RSE definitivo.ppt
1. Factibilidad económica para la reestructuración
y mantenimiento correctivo y preventivo de una
cancha deportiva de usos multiplex en el
Parque Anauco, Parroquia San Bernardino
Municipio Libertador, Distrito
Capital año: 2022
2. OBJETIVO GENERAL
• Estudiar la factibilidad económica y para la
reestructuración y mantenimiento
correctivo y preventivo de una cancha
deportiva de usos multiplex en el Parque
Anauco, Parroquia San Bernardino
3. OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
• Identificar las necesidades estructurales
y de ambientación que tendrá la cancha
deportiva pública de usos múltiples
deteriorada por el tiempo y falta de
atención por la comunidad de la Parroquia
San Bernardino.
4. OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
• Planificar las acciones del programa de
Responsabilidad Social Empresarial de la
UEP Nuestra Señora de Fátima, C.A. en la
cancha deportiva pública de usos múltiples
ubicada en el Parque Anauco de la
parroquia San Bernardino con la
participación de los stakeholders a partir
del II trimestre del año 2022
5. OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
• Ejecutar el plan de acción del programa de
Responsabilidad Social Empresarial de la
UEP Nuestra Señora de Fátima, C.A. en la
cancha deportiva pública de usos múltiples
ubicada Parque Anauco de la parroquia San
Bernardino con la participación de los
stakeholders a partir del primer semestre
del año 2022
6. Justificación
a) Alcance solidario e igualitario: Por parte interna
de la empresa reconocerá los derechos y deberes
que tendrá la sociedad sin discriminación ni
rechazo a las personas siendo socialmente
responsables, con su compromiso.
7. Justificación
• Alcance social y de desarrollo: se centra en
las actividades que se realizaran por parte
de la empresa con el fin de contribuir con
la sociedad y la comunidad externa a ésta,
cumpliendo con el sentido del deber y
considerando en estos los grupos
vulnerables (La Responsabilidad Social no
es Acción Social).
8. Justificación (cont.)
• Alcance de autorreferencia: Se
centra en su yo interior, sin tener que
involucrar a la comunidad externa en
su implementación, teniendo la
empresa que enfocarse a generar sus
actividades en ganancias,
relacionándose únicamente con los
stakeholders.
9. Justificación (cont.)
• Alcance ético-sistemático: que está
referido a la responsabilidad que se
tiene con los stakeholders de manera
constante
10.
11. MISION
Diseña y ejecuta Políticas Educativas basadas en los lineamientos
curriculares del sub-sistema de Educación Primaria y Educación Media General
que respondan a una atención integral, promoviendo un mayor nivel de
desarrollo socio-cultural, basado en nuestra realidad educativa, capacitando,
perfeccionando y actualizando los recursos humanos comprometidos y ajustados
a las necesidades del entorno, consustanciado en valores éticos-morales que
resguarden los principios de la humanidad.
12. VISION
Optimizar la calidad de la enseñanza y el producto educacional
mediante la formación, actualización y especialización de los recursos
humanos, preparando el funcionamiento eficaz del plantel y servicios del
sub-sistema de Educación Primaria y Educación Media General del sector
de acuerdo con los proyectos educativos nacionales en atención al trabajo en
equipo con los diferentes entes, apuntando al mejoramiento de la calidad de
vida de las familias, mediante la prestación de un servicio de calidad en pro
de la excelencia educativa.
13. VALORES
Honestidad
Respeto
Humildad
Empatía
Perseverancia
Responsabilidad: se define como la contribución activa y voluntaria al
mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas,
generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva,
valorativa y su valor añadido. La gestión responsable de la empresa implica
que ésta actúe conciliando (punto de equilibrio) los intereses del negocio
con las expectativas que de ella tiene la comunidad (particularmente sus
grupos de interés).
16. Localización por puntos
•
Factores Peso
Relativo
(%)
Alternativas Parroquias
San José
(A)
La
Candelaria
(B)
San
Bernardino
(C)
1. Proximidad de las viviendas de los
padres
30 7 7 10
2. Disponibilidad de recursos laborales 30 5 9 7
3. Transportes 20 9 6 6
4. Proximidad de los proveedores 15 6 6 7
5. Costos de instalación 5 7 8 2
Puntuación total 100 6,65 7,3 7,45
17. Largo min. 90 metros- 120
metros
Ancho
min
45metros,
máx.
90
metros
3,60
metros
28 metros
15
metros
18. Costos
Cantidad mts Total ($)
17,92 m2 1.774,08
$
17,92 m2 2.225,66
$
Cantidad mts Total ($)
1 unidad 0,86 x 2,13 @$ Total $ 32,79
17,92 m2 32,79
$
1 Candado anti-cizalla Total $ 33
1 33,00
$
10,00
$
p.U Cantidad mts Total ($)
25,00
$
50,00
$
92 5 unidad 460,00
$
150 6 unid 750,00
$
60 2 120,00
$
60 2 120,00
$
70 2 140,00
$
27 8 216,00
$
32 8 256,00
$
5.711,87
$
1.500,00
$
Fondo de Herreria
Pintura esmalte negra
1 metro cubico
Total de Materiales para la
obra
Mano de Obra Directa y Maestro de Obra
Descripción
Pintura satinada
Postes malla voleibol
Postes aros baloncesto
Arquerias de futbolito
Pintura texturizada
1/2de metro cubico
1 unidad de 4,5 x 22 metros (Lado Sur)
1 unidad de 6 x 20,7 metros (Lado Norte)
60 centímetros de cadena
Suministro y aplicación de concreto para reparar las paredes del perímetro del lado este y
oeste, existentes en obra y pinturas
Descripción
Suministro e instalación de malla tipo alfajol con soportes tubulares en hierro galvanizado
de 1 ¼ x 6 calibre 20 para cercas; para cerrar el perímetro en el lado norte y en el lado sur:
Suministro e instalación de puerta batiente en tubo galvanizado de 1 ¼ x 6 calibre 20 con
platinas de 1 x ¼ y malla tipo alfajol para crear acceso a la cancha; además de cadena y
candado anti-cizalla para su cierre luego de su uso.
Descripción
20. Financiamiento
Parte de Proyecto de inversión por parte de
los Representantes de la U.E.P. Nuestra
Señora de Fátima.
Alquiler de la Cancha valor de $25 4h, para los
colegios.
21. Conclusiones
• La U.E.P. Nuestra Señora de Fatima cuenta con 379 familias que
reportaron 475 estudiantes potenciales.
• Localización por puntos de 7,45
• Van› 0 a partir del 2 periodo,
• TIR› tasa de descuento
63%›29% se acepta.