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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Yacambú – Núcleo Portuguesa
Integrante:
Jhonatan Cruces
Expediente:
ACP-16300834V
Nº de Cedula:
V- 26.992.956
Prof.
Elizabeth González
Seccion:
ED01D0V
Presupuesto de Efectivo:
Es también conocido como flujo de caja proyectado, es un presupuesto que
muestra el pronóstico de las futuras entradas y salidas de efectivo (dinero en
efectivo) de una empresa para un periodo de tiempo determinado
Presupuesto de Efectivo:
Concepto:
Nos permite conocer el futuro escenario de un proyecto o
negocio: saber si el futuro proyecto o negocio será rentable
(cuando los futuros ingresos sean mayores que los futuros
egresos); o saber si seremos capaces de pagar oportunamente
una deuda contraída, de esta forma se pueden buscar
alternativas para resolver cualquier tipo de inconveniente y
tomar la mejor decisión.
IMPORTANCIA DEL
PRESUPUESTO DE EFECTIVO:
Ingreso de efectivo: Son
todas las entradas de
efectivo de una empresa
que ocurren en un periodo
financiero determinado.
Desembolso de efectivo: Son
todos los gastos de efectivo que
realiza la empresa durante un
periodo financiero específico.
Estos son:
Financiamiento total
requerido: Es la cantidad
de fondos que requiere la
empresa si el efectivo final
del periodo es menor que
el saldo de efectivo
mínimo deseado
Saldo de efectivo excedente: Es la
cantidad disponible que tiene la
empresa para invertir si el efectivo
final del periodo es mayor que el
saldo de efectivo mínimo deseado.
Componentes del
presupuesto de efectivo
Efectivo Final: Es la suma
inicial de la empresa y su
flujo de efectivo neto del
periodo.
Flujo de efectivo neto: Es la
diferencia matemática entre los
ingresos de efectivo de la empresa y
sus desembolsos de efectivo en cada
periodo
Restringe los gastos para incurrir en deuda.
Este ayuda como preparación financiera para las fluctuaciones
estacionales de las ventas y gastos.
Proporciona una base de comparación de predicción y
suposiciones de eventos reales a medida que se desarrollan
BENEFICIOS EL PRESUPUESTO
DE EFECTIVO
- Diagnosticar cuál será el comportamiento del flujo de efectivo a través
del periodo o periodos de que se trate
- Detectar en qué periodos habrá faltantes y sobrantes de efectivo y a
cuánto ascenderán.
- Determinar si las políticas de cobro y de pago son las óptimas, efectuando una
revisión que libere recursos que se canalizarán para financiar los faltantes
detectados
- Determinar si los proyectos de inversión son rentables.
- Coordinar el efectivo con el total de capital de trabajo, los ingresos por
ventas, los gastos, las inversiones y los pasivos
OBJETIVO DEL
PRESUEPUESTO DE EFECTIVO
Paso 1:
Para elaborar un presupuesto de
es necesario contar con los demás
presupuestos de la empresa.
Paso 2:
Hallar el Presupuesto de ventas.
Para hallar este se necesitan
tender todas las ventas del
periodo.
Paso 3:
Hallar el Presupuesto de cobros. Para
hallar este presupuesto debemos tener
todas las cuentas por cobrar del periodo
Paso 4:
Hallar el Presupuesto de compras. Para conseguir este
tipo de presupuesto se necesita tener todas las facturas
de las compras realizada en el periodo
Paso 5:
Hallar el Presupuesto de pagos
Paso 6:
Hallar el Presupuesto operativo (estado
de resultado proyectado)
Paso 7:
Y luego de tener todos los presupuesto
anteriores, finalmente conseguimos el
Presupuesto operativo (estado de resultado
proyectado)
PASOS PARA ELABORAR UN
FLUJO DE EFECTIVO
Ejercicio:
-Se pronostica ventas de 300 unidades para el mes enero, y aumento del 10% a partir de febrero.
-El precio de venta es de $20.
-El cobro de las ventas se realiza el 60% al contado y el 40% al crédito a 30 días.
-Se pronostica compras de mercadería de 310 unidades para el mes de enero, y un aumento del 10%
a partir de febrero.
el precio de compra es de $15.
-Los proveedores permiten pagar la mercadería el 50% al contado y el 50% restante a crédito a 30
días.
-Se estiman gastos por remuneraciones del personal administrativo, alquileres, seguros y servicios por
$250 mensuales (gastos administrativos).
-Se estiman gastos por remuneraciones del personal de ventas,
comisiones, promoción y publicidad por $230 mensuales (gastos de ventas).
Elaborar el presupuesto de efectivo de una empresa comercializadora (empresa
dedicada a la compra y venta de productos) para el periodo de los cuatro primeros
meses del año; los datos que tenemos son los siguientes:
-El negocio cuenta con mobiliario y equipo que se deprecia en $50 al mes.
-Se obtiene un préstamo por $2 100 el cual debe ser pagado a partir de febrero en
amortizaciones constantes de $700 e intereses de $504 en febrero, $336 en marzo, y $168 en
abril.
-El pago por impuestos por concepto de renta es del 2% de la utilidad disponible.
Presupuesto de ventas
Enero Febrero Marzo Abril
Unidades 300 330 363 399
Precio de venta 20 20 20 20
Total 6000 6600 7260 7980
Presupuesto de cobros
Enero Febrero Marzo Abril
Contado (60%) 3600 3960 4356 4788
Crédito a 30 días (40%) 2640 2904 3192
Total 3600 6360 7260 7980
Presupuesto de compras:
Enero Febrero Marzo Abril
Unidades 310 341 375 413
Precio de compra 15 15 15 15
Total 4650 5115 5625 6195
Presupuesto de pagos:
Enero Febrero Marzo abril
Contado (50%) 2325 2558 2813 3098
Crédito a 30 días (50%) 2325 2558 2813
Total 2350 4883 5371 5911
Presupuesto operativo (estado de resultado
proyectado):
Enero Febrero Marzo Abril
Ventas 6000 6600 7260 7980
Costo de Ventas 4650 5115 5625 6195
Utilidad Bruta 1350 1485 1635 1785
Gastos Administrativos 250 250 250 250
Gastos de Ventas 230 230 230 230
Depreciación 50 50 50 50
Utilidad Operativa 820 955 1105 1255
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Utilidad Antes de Imp. 820 451 769 1087
Impuesto 2% 16.4 9.02 15.38 21.74
Utilidad Neta 803.6 441.98 753.62 1065.26
Presupuesto de efectivo:
Enero Febrero Marzo Abril
INGRESOS
Cuentas por cobrar 3600 6360 6996 7692
Prestamos 2100
Total Ingresos 5700 6360 6996 7692
EGRESOS
Cuentas Por Pagar 2325 4883 5371 5911
Gastos Administrativos 250 250 250 250
Gastos de Ventas 230 230 230 230
Pago de Impuesto 16.4 9.02 15.38 21.74
Total Egresos 2821.4 5372.02 5866.38 6412.74
FLUJO DE CAJA ECONOMICO 2878.6 987.98 1129.62 1279.26
Amortización 700 700 700
Intereses 504 336 168
FLUJO DE CAJA FINANCIERO 2878.6 216.02 93.62 411.26

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Presupuesto de efectivo. Jhonatan

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Yacambú – Núcleo Portuguesa Integrante: Jhonatan Cruces Expediente: ACP-16300834V Nº de Cedula: V- 26.992.956 Prof. Elizabeth González Seccion: ED01D0V Presupuesto de Efectivo:
  • 2. Es también conocido como flujo de caja proyectado, es un presupuesto que muestra el pronóstico de las futuras entradas y salidas de efectivo (dinero en efectivo) de una empresa para un periodo de tiempo determinado Presupuesto de Efectivo: Concepto:
  • 3. Nos permite conocer el futuro escenario de un proyecto o negocio: saber si el futuro proyecto o negocio será rentable (cuando los futuros ingresos sean mayores que los futuros egresos); o saber si seremos capaces de pagar oportunamente una deuda contraída, de esta forma se pueden buscar alternativas para resolver cualquier tipo de inconveniente y tomar la mejor decisión. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE EFECTIVO:
  • 4. Ingreso de efectivo: Son todas las entradas de efectivo de una empresa que ocurren en un periodo financiero determinado. Desembolso de efectivo: Son todos los gastos de efectivo que realiza la empresa durante un periodo financiero específico. Estos son: Financiamiento total requerido: Es la cantidad de fondos que requiere la empresa si el efectivo final del periodo es menor que el saldo de efectivo mínimo deseado Saldo de efectivo excedente: Es la cantidad disponible que tiene la empresa para invertir si el efectivo final del periodo es mayor que el saldo de efectivo mínimo deseado. Componentes del presupuesto de efectivo Efectivo Final: Es la suma inicial de la empresa y su flujo de efectivo neto del periodo. Flujo de efectivo neto: Es la diferencia matemática entre los ingresos de efectivo de la empresa y sus desembolsos de efectivo en cada periodo
  • 5. Restringe los gastos para incurrir en deuda. Este ayuda como preparación financiera para las fluctuaciones estacionales de las ventas y gastos. Proporciona una base de comparación de predicción y suposiciones de eventos reales a medida que se desarrollan BENEFICIOS EL PRESUPUESTO DE EFECTIVO
  • 6. - Diagnosticar cuál será el comportamiento del flujo de efectivo a través del periodo o periodos de que se trate - Detectar en qué periodos habrá faltantes y sobrantes de efectivo y a cuánto ascenderán. - Determinar si las políticas de cobro y de pago son las óptimas, efectuando una revisión que libere recursos que se canalizarán para financiar los faltantes detectados - Determinar si los proyectos de inversión son rentables. - Coordinar el efectivo con el total de capital de trabajo, los ingresos por ventas, los gastos, las inversiones y los pasivos OBJETIVO DEL PRESUEPUESTO DE EFECTIVO
  • 7. Paso 1: Para elaborar un presupuesto de es necesario contar con los demás presupuestos de la empresa. Paso 2: Hallar el Presupuesto de ventas. Para hallar este se necesitan tender todas las ventas del periodo. Paso 3: Hallar el Presupuesto de cobros. Para hallar este presupuesto debemos tener todas las cuentas por cobrar del periodo Paso 4: Hallar el Presupuesto de compras. Para conseguir este tipo de presupuesto se necesita tener todas las facturas de las compras realizada en el periodo Paso 5: Hallar el Presupuesto de pagos Paso 6: Hallar el Presupuesto operativo (estado de resultado proyectado) Paso 7: Y luego de tener todos los presupuesto anteriores, finalmente conseguimos el Presupuesto operativo (estado de resultado proyectado) PASOS PARA ELABORAR UN FLUJO DE EFECTIVO
  • 8. Ejercicio: -Se pronostica ventas de 300 unidades para el mes enero, y aumento del 10% a partir de febrero. -El precio de venta es de $20. -El cobro de las ventas se realiza el 60% al contado y el 40% al crédito a 30 días. -Se pronostica compras de mercadería de 310 unidades para el mes de enero, y un aumento del 10% a partir de febrero. el precio de compra es de $15. -Los proveedores permiten pagar la mercadería el 50% al contado y el 50% restante a crédito a 30 días. -Se estiman gastos por remuneraciones del personal administrativo, alquileres, seguros y servicios por $250 mensuales (gastos administrativos). -Se estiman gastos por remuneraciones del personal de ventas, comisiones, promoción y publicidad por $230 mensuales (gastos de ventas). Elaborar el presupuesto de efectivo de una empresa comercializadora (empresa dedicada a la compra y venta de productos) para el periodo de los cuatro primeros meses del año; los datos que tenemos son los siguientes:
  • 9. -El negocio cuenta con mobiliario y equipo que se deprecia en $50 al mes. -Se obtiene un préstamo por $2 100 el cual debe ser pagado a partir de febrero en amortizaciones constantes de $700 e intereses de $504 en febrero, $336 en marzo, y $168 en abril. -El pago por impuestos por concepto de renta es del 2% de la utilidad disponible. Presupuesto de ventas Enero Febrero Marzo Abril Unidades 300 330 363 399 Precio de venta 20 20 20 20 Total 6000 6600 7260 7980 Presupuesto de cobros Enero Febrero Marzo Abril Contado (60%) 3600 3960 4356 4788 Crédito a 30 días (40%) 2640 2904 3192 Total 3600 6360 7260 7980
  • 10. Presupuesto de compras: Enero Febrero Marzo Abril Unidades 310 341 375 413 Precio de compra 15 15 15 15 Total 4650 5115 5625 6195 Presupuesto de pagos: Enero Febrero Marzo abril Contado (50%) 2325 2558 2813 3098 Crédito a 30 días (50%) 2325 2558 2813 Total 2350 4883 5371 5911
  • 11. Presupuesto operativo (estado de resultado proyectado): Enero Febrero Marzo Abril Ventas 6000 6600 7260 7980 Costo de Ventas 4650 5115 5625 6195 Utilidad Bruta 1350 1485 1635 1785 Gastos Administrativos 250 250 250 250 Gastos de Ventas 230 230 230 230 Depreciación 50 50 50 50 Utilidad Operativa 820 955 1105 1255 Interés 504 336 168 Utilidad Antes de Imp. 820 451 769 1087 Impuesto 2% 16.4 9.02 15.38 21.74 Utilidad Neta 803.6 441.98 753.62 1065.26
  • 12. Presupuesto de efectivo: Enero Febrero Marzo Abril INGRESOS Cuentas por cobrar 3600 6360 6996 7692 Prestamos 2100 Total Ingresos 5700 6360 6996 7692 EGRESOS Cuentas Por Pagar 2325 4883 5371 5911 Gastos Administrativos 250 250 250 250 Gastos de Ventas 230 230 230 230 Pago de Impuesto 16.4 9.02 15.38 21.74 Total Egresos 2821.4 5372.02 5866.38 6412.74 FLUJO DE CAJA ECONOMICO 2878.6 987.98 1129.62 1279.26 Amortización 700 700 700 Intereses 504 336 168 FLUJO DE CAJA FINANCIERO 2878.6 216.02 93.62 411.26