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ESTUDIANTES: GABRIEL QUISPE JORGE CARLOS
MATERIA: MERCADOTECNIA V
DOCENTE: MGR. ZAPATA BARRIENTOS JOSE RAMIRO
GRUPO: 01
Estudiante:Gabriel QuispeJorge Carlos
Materia: MercadotecniaV
Docente:Mgr. José ramirozapata Barrientos
Grupo: 01 02/2020
“LIBEREMOS BOLIVIA”
LA META
PENSAMIENTO
“Todo lo que siempre has querido, está al otro lado del miedo.” George Adair.
INTRODUCCION
La meta es una historia de administración escrita por Eliyahu M. Goldratt (1947-2011), quien
fue un consultor de negocios cuya teoría de las limitaciones ha servido como modelo para la
administración de sistemas y negocios. Fue publicada originalmente en 1984, y desde
entonces ha sido revisada y republicada en 1994 y 2004. El libro es usado en cursos
universitarios y en el mundo empresarial como caso de estudio en administración de
operaciones, con un enfoque hacia la teoría de las limitaciones, los cuellos de botella, y su
resolución.
DESARROLLO
La meta está escrita como literatura de ficción. El personaje principal es Alex Rogo, que
administra una planta de producción de UniCo Manufacturing, cuyos productos se
manufacturan con atrasos y urgencias. Bill Peach, un ejecutivo de la compañía, le dice a Alex
que tiene tres meses para darle la vuelta a la precaria situación de la fábrica antes de su
cierre.1 Su amigo lejano Jonah, que representa al mismo Goldratt, le ayuda a resolver los
problemas de su planta a través de una serie de llamadas telefónicas y de reuniones cortas.
Alex y el equipo de producción descubren poco a poco los problemas reales de producción y
las medidas que se deberían de tomar. Las reformas que se llevan a cabo tienen éxito,
haciendo que la fábrica se posicione como la mejor de la división en UniCo.
Una segunda trama describe la insostenible vida marital y familiar de Alex, con la amenaza
real del divorcio. La relación de Alex con su mujer mejora notablemente tras los cambios en
la planta. 1- La meta es incrementar la utilidad neta, al tiempo que incrementar el
rendimiento de la inversión y simultáneamente el flujo de efectivo. • Utilidad neta • ROI
retorno de la inversión • flujo de efectivo.
Estudiante:Gabriel QuispeJorge Carlos
Materia: MercadotecniaV
Docente:Mgr. José ramirozapata Barrientos
Grupo: 01 02/2020
“LIBEREMOS BOLIVIA”
CONCLUSION
¿Cuál es la meta?, la meta es en realidad conseguir un proceso de mejora continua, es decir,
un sistema de pasos que nos van a permitir el no quedarnos obsoletos con los avances en
nuestro negocio.
Tras este proceso de mejora continua tenemos la meta de ganar dinero.
Al final nuestro protagonista Alex (gracias a su mujer Julie), se da cuenta que todo lo que
había aprendido de Jonah (su antiguo profesor de física), eran en realidad cuestiones de
sentido común, es decir, ya conocía todas las soluciones de antemano. Además también saca
la conclusión de que no se deben de tomar las decisiones sobre los problemas sin pensar
primero (que es lo que hacían al principio).
REFERENCIAS
https://html.rincondelvago.com/la-meta_eliyahu-m-goldratt-y-jeff-cox.html
https://es.wikipedia.org/wiki/La_meta
https://www.monografias.com/trabajos32/la-meta/la-meta.shtml
VIDEO
https://www.youtube.com/watch?v=2hY4Pxu0LiQ

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La meta

  • 1. ESTUDIANTES: GABRIEL QUISPE JORGE CARLOS MATERIA: MERCADOTECNIA V DOCENTE: MGR. ZAPATA BARRIENTOS JOSE RAMIRO GRUPO: 01
  • 2. Estudiante:Gabriel QuispeJorge Carlos Materia: MercadotecniaV Docente:Mgr. José ramirozapata Barrientos Grupo: 01 02/2020 “LIBEREMOS BOLIVIA” LA META PENSAMIENTO “Todo lo que siempre has querido, está al otro lado del miedo.” George Adair. INTRODUCCION La meta es una historia de administración escrita por Eliyahu M. Goldratt (1947-2011), quien fue un consultor de negocios cuya teoría de las limitaciones ha servido como modelo para la administración de sistemas y negocios. Fue publicada originalmente en 1984, y desde entonces ha sido revisada y republicada en 1994 y 2004. El libro es usado en cursos universitarios y en el mundo empresarial como caso de estudio en administración de operaciones, con un enfoque hacia la teoría de las limitaciones, los cuellos de botella, y su resolución. DESARROLLO La meta está escrita como literatura de ficción. El personaje principal es Alex Rogo, que administra una planta de producción de UniCo Manufacturing, cuyos productos se manufacturan con atrasos y urgencias. Bill Peach, un ejecutivo de la compañía, le dice a Alex que tiene tres meses para darle la vuelta a la precaria situación de la fábrica antes de su cierre.1 Su amigo lejano Jonah, que representa al mismo Goldratt, le ayuda a resolver los problemas de su planta a través de una serie de llamadas telefónicas y de reuniones cortas. Alex y el equipo de producción descubren poco a poco los problemas reales de producción y las medidas que se deberían de tomar. Las reformas que se llevan a cabo tienen éxito, haciendo que la fábrica se posicione como la mejor de la división en UniCo. Una segunda trama describe la insostenible vida marital y familiar de Alex, con la amenaza real del divorcio. La relación de Alex con su mujer mejora notablemente tras los cambios en la planta. 1- La meta es incrementar la utilidad neta, al tiempo que incrementar el rendimiento de la inversión y simultáneamente el flujo de efectivo. • Utilidad neta • ROI retorno de la inversión • flujo de efectivo.
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