PRÁCTICA Nº12

1. Betzabe Medrano Quiroz
Mgr. José Ramiro Zapata
Materia: Mercadotecnia V
Gestión: II/2020
“LIBEREMOS BOLIVIA”
Resumen de la película:
LA META
“La máxima desviación de una operación precedente pasara a ser el punto inicial de la
operación siguiente”.
Eliyahu M. Goldratt
La meta es una historia de administración escrita por Eliyahu M. Goldratt (1947-2011), quien fue
un consultor de negocios cuya teoría de las limitaciones ha servido como modelo para la
administración de sistemas y negocios. Fue publicada originalmente en 1984, y desde entonces
ha sido revisada y republicada en 1994 y 2004. El libro es usado en cursos universitarios y en el
mundo empresarial como caso de estudio en administración de operaciones, con un enfoque
hacia la teoría de las limitaciones, los cuellos de botella, y su resolución.
 Cuellos de botella
El libro explica el rol de los cuellos de botella dentro de un proceso de manufactura: su
identificación no solo permite eliminarlos, sino que también proporciona la herramienta
para controlar y medir el flujo de materiales. Alex y su equipo identifican los cuellos de
botella en el proceso, e inmediatamente implementan cambios para aumentar la
capacidad.
Por otro lado, debía encontrar la solución para lograr lo presupuestado, por lo cual, surge la
pregunta ¿Cómo eliminar los cuellos de botella? Por lo cual se tiene claro que se debe:
1. Identificar las restricciones del sistema
2. Aprovechar los recursos
3. Establecer prioridades
4. Elevar restricciones del sistema
5. Regresar al paso 1
Con estos cinco pasos que nos plantea la película vemos como aquel proceso genera grandes
cambios, ayuda a aprovechar mejor las maquinas, a reorganizar las más importantes y lo mejor
lograr un mejor proceso a un tiempo deseado, sin embargo en la película nuevamente llega el
empleador a felicitar por los objetivos logrando pero solicitando un 15% de utilidad, lo cual deja
al protagonista nuevamente pensativo, y retoma los pasos de eliminación de cuellos de botella,
para lo cual estamos totalmente de acuerdo ya que es un proceso elaborado que permite
identificar fallas, fortalezas y reducir tiempos en producción.
La meta está escrita como literatura de ficción. El personaje principal es Alex Rogo, que
administra una planta de producción de UniCo Manufacturing, cuyos productos se manufacturan
con atrasos y urgencias. Bill Peach, un ejecutivo de la compañía, le dice a Alex que tiene tres

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Mgr. José Ramiro Zapata
Materia: Mercadotecnia V
Gestión: II/2020
“LIBEREMOS BOLIVIA”
meses para darle la vuelta a la precaria situación de la fábrica antes de su cierre.1 Su amigo lejano
Jonah, que representa al mismo Goldratt, le ayuda a resolver los problemas de su planta a través
de una serie de llamadas telefónicas y de reuniones cortas. Alex y el equipo de producción
descubren poco a poco los problemas reales de producción y las medidas que se deberían de
tomar. Las reformas que se llevan a cabo tienen éxito, haciendo que la fábrica se posicione como
la mejor de la división en UniCo.
Una segunda trama describe la insostenible vida marital y familiar de Alex, con la amenaza real
del divorcio. La relación de Alex con su mujer mejora notablemente tras los cambios en la planta.
La meta es incrementar la utilidad neta, al tiempo que incrementar el rendimiento de la inversión
y simultáneamente el flujo de efectivo.
 Utilidad neta
 OI retorno de la inversión
 flujo de efectivo
REFERENCIAS:
1. https://es.wikipedia.org/wiki/La_meta
2. https://www.monografias.com/docs/Ensayo-Pelicula-La-Meta-P3YP63ZYMY
VIDEOS:
1. https://www.youtube.com/watch?v=r33ht86wGx4