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Pelicula la meta
1. APAZA REQUENA LEYDI SOFIA
MERCADOTECNIA V
MGR. JOSE RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS
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LIBEREMOS BOLIVIA
RESUMEN DE LAPELICULA LA META
INTRODUCCION
La obra de Eliyahu M. Goldratt y Jeff Cox, narra una historia en la que el protagonista, Alex
Rogo, enfrenta una crisis productiva; a lo largo de la trama él se va percatando con la ayuda
de un antiguo profesor de física, de que las variables que se deben considerarpara alcanzar
con éxito una meta son infinitas; en su papel, se allega de colaboradores que conocen
perfectamente el manejo de las diversas áreas de la compañía; juntos como equipo unen
sus capacidades, conocimientos y habilidades para lograr ese objetivo estableciendo
procesos de mejora continua que impacten de manera positiva en la productividad.
A lo largo de la novela, los autores hacen una crítica a los parámetros convencionales que
utilizan en la administración para expresar la meta que persiguen, mismos queno seajustan
con las operaciones que una organización efectúa diariamente; las ideas que se manejan
en el texto, indican que debe existir una adecuada conexión entre los parámetros
establecidos y las acciones realizadas en una planta productiva y en cualquier organización.
DESARROLLO
RESUMEN
La meta está escrita como literatura de ficción. El personaje principal es Alex Rogo, que
administra una planta de producción de UniCo Manufacturing, cuyos productos se
manufacturan con atrasos y urgencias. Bill Peach, un ejecutivo de la compañía, le dice a
Alex que tiene tres meses para darle la vuelta a la precaria situación de la fábrica antes de
su cierre.1 Su amigo lejano Jonah, que representa al mismo Goldratt, le ayuda a resolver
los problemas de su planta a través de una serie de llamadas telefónicas y de reuniones
cortas. Alex y el equipo de producción descubren poco a poco los problemas reales de
producción y las medidas que se deberían de tomar. Las reformas que se llevan a cabo
tienen éxito, haciendo que la fábrica se posicione como la mejor de la división en UniCo.
Una segunda trama describe la insostenible vida marital y familiar de Alex, con la amenaza
real del divorcio. La relación de Alex con su mujer mejora notablemente tras los cambios en
la planta. 1- La meta es incrementar la utilidad neta, al tiempo que incrementar el
rendimiento de la inversión y simultáneamente el flujo de efectivo. • Utilidad neta • ROI
retorno de la inversión • flujo de efectivo.
Cuellos de botella
El libro explica el rol de los cuellos de botella dentro de un proceso de manufactura: su
identificación no solo permite eliminarlos, sino que también proporciona la herramienta para
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controlar y medir el flujo de materiales. Alex y su equipo identifican los cuellos de botella en
el proceso, e inmediatamente implementan cambios para aumentar la capacidad.
Por lo cual se tiene claro que se debe:
1. Identificar las restricciones del sistema
2. Aprovechar los recursos
3. Establecer prioridades
4. Elevar restricciones del sistema
5. Regresar al paso 1
Método socrático
En el libro, Jonah le enseña a Alex Rogo los conceptos utilizando el método socrático.Jonah
hace preguntas al equipo de producción que hacen que piensen por ellos mismos ydiscutan
soluciones a los problemas de producción.
Personajes
Alex Rogo - protagonista, director de planta
Bill Peach - vicepresidente de división
Fran - secretaria de Alex Rogo
Jonah - físico, asesor
Lou - contable jefe
Stacey - jefe de inventario de planta
Julie Rogo - cónyuge de Alex Rogo
Bob Donovan - jefe de producción
Ralph Nakamura - jefe de procesamiento de datos
Dave - hijo de Alex Rogo
Sharon - hija de Alex Rogo
CONCLUSIONES
“La Meta” representa en la trama a una empresa específica; no obstante, puede aludir a
cualquier empresa ubicada en cualquier parte del mundo; la obra refleja la capacidad
humana para resolver problemas de manera simple a través de la innovación, ya que a
través del cambio pudo conducir a su organización y entusiasmar a su equipo de trabajo
para detectar y corregir los errores y al mismo tiempo manejar la información con calidad y
objetividad.
La experiencia del protagonista, permite ratificar que todos y cada uno de nosotros a nivel
personal tenemos la capacidad de resolver problemas y trazarnos metas a corto, mediano
y largo plazo, permitiendo con ello nuestra realización plena; del mismomodo, una empresa
pública o privada, que tiene clara su misión, su visión y sus objetivos, alcanzarán sin
dificultad su meta.
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REFERENCIAS
https://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/prepa2/n2/e5.html#:~:text=Goldratt%2
0y%20Jeff%20Cox%2C%20narra,su%20papel%2C%20se%20allega%20de
https://es.wikipedia.org/wiki/La_meta
VIDEOS
https://www.youtube.com/watch?v=r33ht86wGx4
https://www.youtube.com/watch?v=JKFTendaV7s