Este documento resume los conceptos clave sobre conflicto y equipos de trabajo. Define conflicto y explica que puede tener efectos positivos o negativos dependiendo de cómo se maneje. Luego detalla los distintos tipos de conflicto, actitudes ante el conflicto como la competición o cooperación, y estilos para enfrentar el conflicto como evasivo, complaciente o colaborador. Proporciona bibliografía al final.

1. UDGVIRTUAL
ADMINSITRACION DE LAS
ORGANIZACIONES
ORGANIZACIÓN Y COORDINACION
DE EQUIPOS DE TRABAJO.
UNIDAD2.ACTIVIDAD1.
JUAN FRANCISCO LINARES AYALA.
06/10/2017.

2. a. ¿Qué es el conflicto?
O El conflicto define al conjunto de dos o
más hipotéticas situaciones que son
excluyentes: esto quiere decir que no
pueden darse en forma simultánea. Por lo
tanto, cuando surge un conflicto, se
produce un enfrentamiento, una pelea,
una lucha o una discusión, donde una de
las partes intervinientes intenta imponerse
a la otra.

3. b. ¿Cuáles son los efectos de un
conflicto al interior de un
equipo de trabajo?
O Los conflictos pueden producir diversos tipos
de efectos unos pueden ser negativos y otros
positivos relacionados con el rendimiento de
la organización, por supuesto dependiendo de
qué tipo de conflicto se ha producido y cómo
ha sido enfrentado. Existe una forma de
conflicto que se puede considerar muy
positivo para la organización, en el cual se
discuten y se presentan ideas para mejorar
proceso en una organización, o para alcanzar
los objetivos de un determinado proyecto.

4. c. ¿Cuáles son los distintos
tipos de conflicto?
O 1. Conflictos reales
O 2. Conflictos imaginarios
O 3. Conflictos inventados
O 4. Conflicto intrapersonal
O 5. Conflicto interpersonal
O 6.Conflicto intragrupal
O 7. Conflictos relacionales
O 8. Conflictos de intereses
O 9. Conflictos de ético y de valores
O 10. Conflictos de liderazgo y poder
O 11. Conflictos de personalidad

5. d. ¿Qué actitudes se adoptan
ante el conflicto?
O a) la competición,
O b) la acomodación,
O c) la evasión,
O d) la cooperación o colaboración,
O e) el compromiso o la negociación

6. e. ¿Cuáles son los estilos de
enfrentar el conflicto?
Estilo evasivo (evitar)
Complaciente (ceder)
Estilo impulsivo (competir)
Estilo negociar (Transar)
Estilo colaborador (negociar)

7. Bibliografía
O https://definicion.de/conflicto/
O https://es.slideshare.net/pinkyola/el-
conflicto-y-los-equipos-de-trabajo-
14750994
O https://psicologiaymente.net/social/tipos-
de-conflictos#
O http://toma-de-
decisiones11.webnode.mx/news/actitudes
-ante-un-conflicto-1/