El documento define el conflicto como una situación en la que dos o más posiciones son excluyentes y no pueden darse simultáneamente, lo que genera un enfrentamiento. Existen conflictos funcionales que mejoran el desempeño y disfuncionales que afectan las relaciones. Los conflictos en equipos de trabajo pueden tener efectos positivos o negativos. Se adoptan diversas actitudes ante el conflicto como la cooperación, negociación o confrontación.