1. Julio Morales Auria
PROYECTO INDIVIDUAL
P á g i n a 1 | 3
Tabla de autodiagnóstico
Conducta Sí No
1. Generalmente busco espacios de tiempo adecuados para dialogar pacíficamente y resolver los
conflictos productivamente.
Si
2. Por lo general me comunico de manera clara, directa y respetuosa con los jefes y/o directivos. No
3. Por lo general me comunico de manera clara, directa y respetuosa con mis compañeros. Si
4. Habitualmente escucho con respeto, atención y comprensión a los jefes y/o directivos. Si
5. Habitualmente escucho con respeto, atención y comprensión a mis compañeros. Si
6. En las juntas de trabajo procuro escuchar con atención, comprensión y respeto a los
involucrados.
Si
7. Tengo definidos períodos de tiempo para establecer metas y evaluar mi desempeño. No
8. Dedico el tiempo necesario para establecer metas y evaluar el desempeño de mis
colaboradores.
No
9. Si tengo que llamar la atención de alguien, procuro hacerlo de forma clara, directa y
respetuosa.
Si
10. Reconozco positivamente las actividades bien hechas de mis colaboradores para motivarlos
a seguir mejorando.
Si
Total de respuestas 7 3
2. Julio Morales Auria
PROYECTO INDIVIDUAL
P á g i n a 2 | 3
Preguntas de reflexión:
a. ¿Qué conductas favorables identificaste sobre tu forma de comunicarte?
Ser claro, directo y respetuoso al escuchar a mis compañeros y superiores, claro, directo y
respetuoso al comunicarme con compañeros y colaboradores, pero me falta un poco de claridad y
ser directo para comunicarme con mis superiores.
b. ¿Qué conductas consideras que son tus áreas de oportunidad?
Mejorar en la claridad y el ser directo en la comunicación con jefes y directivos.
c. ¿Cuáles consideras que son los efectos, en las personas y los resultados, de tu forma de
comunicarte?
He tenido mucha aceptación de ideas por parte de compañeros y colaboradores para aplicación de
procesos de producción, pero con jefes cometí errores de comunicación que hicieron malinterpretar
lo que quería expresar y se tuvieron que llevar a cabo presentaciones y reuniones adicionales para
llegar a su punto de comprensión.
d. ¿Qué factores consideras que influyen en tu manera de comunicarte con los demás?
Se me fácil relacionarme y expresarme cuando soy un igual o un superior en dar ideas o trazar
directrices, y supongo que parte de eso me afecta en la comunicación con jefes que interpretan como
si quisiera darles órdenes.
e. ¿Qué concluyes sobre estas observaciones que te permita mejorar tu comunicación como
líder, tanto en el ambiente laboral como personal?
Mantener mi apertura comunicativa con compañeros y colaboradores, y más que nada en la
comunicación con jefes y directivos ser más un oyente respetuoso y mejor colaborador.
Conducta elegida para mejorar.
Supongo que el sentirme superior a la mayoría de las personas con las que trabajo es lo que no
transmitir también a la comunicación con jefes y directivos.
Acciones para mejorar la conducta elegida.
Dar apertura a colaboradores a expresarme sus ideas.
A pesar de conocer del tema no querer abarcar toda la atención.
Ante jefes y directivos ser más humilde, colaborador con sus indicaciones.
3. Julio Morales Auria
PROYECTO INDIVIDUAL
P á g i n a 3 | 3
Lista de cotejo para la evaluación de tu proyecto:
Lista de cotejo Sí lo
cumple
No lo
cumple
a. Incluye la tabla de autodiagnóstico con el total de respuestas y la respectiva
interpretación de los resultados.
Si
b. Responde las 5 preguntas de reflexión. Si
c. Identifica la conducta elegida para mejorar. Si
d. Describe al menos 3 acciones para mejorar la conducta elegida. Si
e. Las acciones descritas son concretas: pueden evaluarse y tienen un periodo
de tiempo establecido.
Si
