1. PLAN ESTRATÉGICO
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
MISIÓN:
VISIÓN:
OBJETIVOS GENERALES:
ÁREAS CLAVE: (sugeridas)
1. Políticas
2. Temas corporativos
3. Competencias-Ingreso
4. Formación
5. Evaluación talento humano
6. Desarrollo organizacional
7. Remuneración
8. Clima organizacional
9. Estímulos
DIAGNÓSTICO
Políticas
Somos un departamento arraigado a el bienestar de los trabajadores, por creer
que de ellos depende nuestro ser, siempre buscamos fomentar situaciones que
van en pro a el mejoramiento continuo de su vida laboral, social, económica y
emocional.
Seremos reconocidos en la empresa para diciembre de 2013 como uno de los
principales entes que promuevan la ejecución y desarrollo de programas que
conlleven a el mejoramiento continuo de nuestros colaboradores.
Organizar y ejecutar capacitaciones sobre auto cuidado trabajos de altos
riesgos uso adecuado de epp dependiendo de la labor realizada.
Crear un programa de inducción y re inducción para ensañar a los
empleados con su laborar
Se tienen políticas bien estructuradas, especialmente encaminadas a la
preservación de medio ambiente

2. Temas Corporativos
Competencias
Formación
EVALUACIÓN TALENTO HUMANO
Desarrollo Organizacional
Clima Organizacional
Actualmente corremos un riesgo que gira en torno a la puesta en funcionamiento de
trans Caribe, la cual si llegara a darse podría disminuir nuestro ingreso incluso nos podría
obligar a trasladarnos a otro lugar
Ecosolda no cuenta con un medio donde se plasme las requisiciones de vacantes, lo que
no permite que los empleados puedan aspirar a estos puestos que podrían “si contaran
con los requisitos necesarios” mejorar su calidad de vida
Afortunadamente la empresa toma la mano de obra como su principal recurso, lo que la
hace ver obligada a capacitarla en diferentes temas para que se encuntre actos y de esta
manera puedan contribuir con mejoramiento de la empresa
Hoy día ecosolda no cuenta con instalaciones modernas, atractivas para el público en
general lo que le da un punto negativo en relación a la competencia

3. Clima Organizacional
Estímulos
Remuneración
La empresa tiene la convicción que lo mejora para el buen funcionamiento de la
empresa es el bienestar de sus colaboradores, lo que ayuda a que el ambiente
laboral se torne agradable

4. OBJETIVO GENERAL 1
Reestructura la ubicación de nuestra empresa con el fin evitar un impacto negativo en
la prestación de nuestros servicios por la disminución vehicular, debido a la puesta en
funcionamiento de trans Caribe, dicha reubicación iría de la mano con algunos
cambios de procesos para disminuir el impacto ambiental
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
ESTRATEGIAS ACCIONES
1. POLÍTICAS
Preservar el medio
ambiente
Cambio de procesos en
soldaduras mic y tic entre
otras cosas para evitar el
impacto ambiental
Capacitación sobre
como preservar el medio
ambiente
Cambio procesos
2. TEMAS CORPORATIVOS
Evitar la disminución de
nuestros clientes
Optar por gestionar nuevas
sedes, para en caso de verse
afectada la actual. por el
funcionamiento de trans
Caribe cerrar si es necesario y
trabajar en las demás
Gestionar sucursales
de ecosolda
Informar en la actual
sede la posibilidad de
traslado a nuestros
clientes
OBJETIVO GENERAL 2
Capacitar constantemente nuestro personal para en caso de mejores oportunidades a
las actuales en sus puestos de trabajo puedan “si cuentan con los requisitos” acceder a
ella
3. COMPETENCIAS
Compartir las
oportunidades de empleo
inicialmente con nuestros
colaboradores
Gestionar un medio por el
cual se pueda informar de
dichas oportunidades a los
trabajadores
Crear un medio donde
podamos publicar las
oportunidades existentes
Dar inducciones sobre las
posibles herramientas que
podríamos utilizar

5. 4. FORMACIÓN
Proporcionar un mejor
desarrollo intelectual
Para nuestros
colaboradores
constantemente capacitamos
nuestros colaboradores en
temas sobre atención al cliente
y capacitaciones específicas
para garantizar la mejora de
nuestros productos y la
prestación de los servicios
Crear un programa
completo de
capacitaciones
Organizar el horario de
manera que los
trabajadores puedan
acceder a estas
capacitaciones
5.EVALUACIÓN TALENTO HUMANO
OBJETIVO GENERAL 3
Mejor nuestras instalaciones con el fin de vernos más atractivos para el publico
6 DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Ganar o mantener
clientes con el
mejoramiento de nuestra
estructura
Reestructura la
organización, de
manera que se vea más
llamativa para nuestros
clientes
Crear un plan de
restructuración
empresarial para
ecosolda
Comparar nuestras
instalaciones con la de
los competidores para
lograr el aval de la
gerencia puesto que los
de ellos son más
llamativos
7. REMUNERACIÓN
OBJETIVO GENERAL 4
Lograr una satisfacción notable en nuestros colaboradores para lograr
hacer de su entorno el mejor

6. 8. CLIMA ORGANIZACIONAL
Mejorar y mantener la
empatía de nuestros
colaboradores para lograr
una mejor producción y
ambiente laboral
Dotar de todo lo que
pueda contribuir al
desarrollo de un
excelente clima
laboral
Organizar para fechas
especiales
integraciones de los
trabajadores
Mejorar y mantener al
máximo un ambiente
laboral saludable
9. ESTÍMULOS