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Estrategias de
internacionalización
LAURA XIMENA
LEYVA TORRES
UNIVERSIDAD DE
CIENCIA
PLICADAS Y
AMBIENTALES
 LA INTERNACIONALIZACION EMPRESARIAL
 OBJETIVOS DE LA INTERNACIONALIZACION
 FASES DE LA INTERNACIONALIZACION
 OBSTACULOS
 DESAFIOS Y ERRORES
La internacionalización
empresarial
 Es el proceso en el que la compañía crea las
condiciones para preparar la salida al
mercado internacional, es la posibilidad de
insertarse en dicho mercado o ampliar la
vinculación al mismo.
 Como estrategia es la más compleja que
puede abordar cualquier empresa. Pese a tal
dificultad, la creciente globalización de los
mercados probablemente la haga cada vez
más necesaria.
 La empresa dispone de una variedad de
estrategias o modos de incursionar en otros
países. Los más conocidos son:
 Exportaciones / entregas intracomunitarias de
servicios
 Inversión directa
 Licencias
 Mediante franquicias, contratos de administración
y/o de producción
Objetivos de la
internacionalización.
 Los principales estímulos para la
internacionalización pueden son explotar
oportunidades comerciales en otros países o
aprovechar ventajas de localización para las
actividades productivas.
Fases de la internacionalización
 Fase 1 : se lleva a cabo incursiones en el
mercado con el fin de minimizar riesgos para
este momento la empresa exportan solo por
motivos específicos.
 Fase 2: se genera un estudio mas a fondo y
se evalúa las diferentes complicaciones que
puede tener la empresa en este nuevo país,
se busca un apoyo para realizar este paso
con el fin de exportar ya de manera habitual a
dicho país.
 Fase 3 y 4: se entra a evaluar otros aspectos
mas fuertes como la cultura, la política y la
economía de dicho país.
 Se busca también en estas dos etapa
fomentar el grupo adecuado de
internacionalización para así tener un mayor
control sobre el producto.
Obstáculos de la
internacionalización.
 Obstáculos financieros.
 Obstáculos comerciales.
 Dificultades logísticas.
 Problemas culturales.
 Restricciones legales.
 Obstáculos a la inversión directa.
Desafíos y Errores
 1. Falta de conocimiento sobre la operativa exterior.
 2. Percepción sobreevaluada de los riesgos que implica el
negocio internacional.
 3. Barreras de comercio al carecer de seguridad jurídica
institucional.
 4. Desconocimiento de sus productos en el mercado
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 5. Carencias en la infraestructura para la exportación.
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Estrategias de internacionalización

  • 1. Estrategias de internacionalización LAURA XIMENA LEYVA TORRES UNIVERSIDAD DE CIENCIA PLICADAS Y AMBIENTALES
  • 2.  LA INTERNACIONALIZACION EMPRESARIAL  OBJETIVOS DE LA INTERNACIONALIZACION  FASES DE LA INTERNACIONALIZACION  OBSTACULOS  DESAFIOS Y ERRORES
  • 3. La internacionalización empresarial  Es el proceso en el que la compañía crea las condiciones para preparar la salida al mercado internacional, es la posibilidad de insertarse en dicho mercado o ampliar la vinculación al mismo.
  • 4.  Como estrategia es la más compleja que puede abordar cualquier empresa. Pese a tal dificultad, la creciente globalización de los mercados probablemente la haga cada vez más necesaria.
  • 5.  La empresa dispone de una variedad de estrategias o modos de incursionar en otros países. Los más conocidos son:  Exportaciones / entregas intracomunitarias de servicios  Inversión directa  Licencias  Mediante franquicias, contratos de administración y/o de producción
  • 6. Objetivos de la internacionalización.  Los principales estímulos para la internacionalización pueden son explotar oportunidades comerciales en otros países o aprovechar ventajas de localización para las actividades productivas.
  • 7.
  • 8. Fases de la internacionalización  Fase 1 : se lleva a cabo incursiones en el mercado con el fin de minimizar riesgos para este momento la empresa exportan solo por motivos específicos.  Fase 2: se genera un estudio mas a fondo y se evalúa las diferentes complicaciones que puede tener la empresa en este nuevo país, se busca un apoyo para realizar este paso con el fin de exportar ya de manera habitual a dicho país.
  • 9.  Fase 3 y 4: se entra a evaluar otros aspectos mas fuertes como la cultura, la política y la economía de dicho país.  Se busca también en estas dos etapa fomentar el grupo adecuado de internacionalización para así tener un mayor control sobre el producto.
  • 10. Obstáculos de la internacionalización.  Obstáculos financieros.  Obstáculos comerciales.  Dificultades logísticas.  Problemas culturales.  Restricciones legales.  Obstáculos a la inversión directa.
  • 11. Desafíos y Errores  1. Falta de conocimiento sobre la operativa exterior.  2. Percepción sobreevaluada de los riesgos que implica el negocio internacional.  3. Barreras de comercio al carecer de seguridad jurídica institucional.  4. Desconocimiento de sus productos en el mercado destino.  5. Carencias en la infraestructura para la exportación.  6. Disponer de una administración poco eficiente o una política económica poco propicia para la actividad internacional.