Este documento describe varias formas en que una empresa puede internacionalizarse, incluyendo la exportación directa e indirecta, licencias, asociaciones, inversión directa e intermediación. La exportación es el método más sencillo, mientras que la inversión directa implica mayores riesgos pero también mayor control de la empresa sobre sus operaciones en el extranjero. Cualquier forma de internacionalización requiere una evaluación de los riesgos y recursos disponibles de la empresa.
2. Generalmente, la
internacionalización es una
decisión que terminan tomando
las empresas tarde o temprano.
Esto suele
ocurrir
por:
Internacionalización deuna empresa
La saturación de su mercado o
cuando su mercado interno se ve
afectado porempresas extranjeras,
cambios económicos o políticos,
ciclo de vida de sus productos, etc.
Requiere
de una
evaluación
de:
Las ventajas y riesgos de
internacionalización a través de un
análisis F.O.D.A. De igual manera,
debe examinarse si la empresa
cuenta conlos recursos necesarios.
3. Formas de internacionalización
LA EXPORTACIÓN
Es el método más tradicional y sencillo de
comenzar una internacionalización. La
producción se mantiene en la ciudad de
origen desde donde se abastecen los
mercados y según estos, el producto podrá
sufrir alguna modificación.
En la exportación indirecta, la
empresa exporta mediante
intermediarios independientes,
quienes se encargan del manejo
logístico de las mercancías
desde la fábrica hasta el cliente,
así como también de los
impuestos y otros requisitos.
En la exportación directa, la
empresa entrará en contacto
con intermediarios y
compradores finales en el
extranjero y se hará cargo de
todos los aspectos burocráticos,
logísticos y financieros que esto
pueda conllevar.
4. LICENCIAS ASOCIACIONES
Es el acuerdo contractual entre dos
empresas de distintos países que consiste
en la concesión de una compañía a la otra
el derecho de usar un proceso productivo,
una patente, una marca registrada y otros
activos intangibles a cambio de un pago
inicial, periódico o un porcentaje.
Las asociaciones en participación se dan
cuando inversionistas extranjeros se unen a
inversionistas locales y crean una
asociación en la que comparten la
propiedad y el control de la empresa. Los
inconvenientes que puedan presentarse
radican en los desacuerdos que puedan
producirse para la reinversión, políticas y
estrategias de la empresa.
Por ejemplo, Coca-Cola
es una marca
estadounidense
fabricada en distintos
países del mundo por
empresas
independientes pero con
la receta y bajo el
control de calidad de la
central norteamericana.
5. INVERSIÓN DIRECTA
Luego de que la empresa va adquiriendo
experiencia en el mercado extranjero, pueden
surgir las oportunidades de establecerse allí
fijamente, lo cual será más factible si el
mercado es lo suficientemente grande y si las
demás condiciones de negocio son favorables.
Su principal
desventaja es que la
empresa se expone a
riesgos económicos
importantes como
bloqueo de divisas o
devaluación,
deterioro de los
mercados o
expropiaciones.
Esto puede
ocasionar la
reducción o el
cierre de sus
operaciones.
Su éxito va a depender del
nivel de recursos,
compromiso y voluntad de
riesgo con los que pueda
contar la empresa, así como
del tamaño y la estabilidad
de los mercados que
pretende conquistar.
6. INTERMEDIACIÓN
INTERNACIONALIZACIÓN
JERARQUIZADA
Es la opción más natural para
bastantes negocios al asegurar el
control compartido, derivado de la
partición de la propiedad; que
tiene ventajas como la solidaridad
frente a los riesgos.
Es un modelo muy rígido que
permite ejercer un control casi
absoluto, aunque puede conllevar
distintos tipos de dificultades
relacionadas con la fiscalidad y la
normativa aplicable.