1. Descripción Resumida Indicadores objetivamente Factores externos
comprobables. importantes:
1.1- Indicadores del impacto
1- Finalidad: del proyecto: 2.2- Del objetivo inmediato a
¿Cuál es la razón del proyecto, ¿Cuáles son los medios para la finalidad:
hacia que objetivo sectorial más verificar la realización del ¿Cuáles son los
amplio se dirigen los esfuerzos del objetivo último o finalidad? acontecimientos, condiciones o
proyecto o del programa? ¿Por qué ¿Cómo sabrá la dirección del decisiones fuera del control del
se emprende el proyecto? ¿Quiénes proyecto, o cualquier otra proyecto que deben darse para
son los beneficiarios buscados? persona, que el proyecto está que la realización del objetivo
¿Cual es el impacto que se aportando la contribución prevista inmediato pueda contribuir a
pretende? para la realización del objetivo a alcanzar la finalidad?
este nivel?
2.1- Indicadores de la
2- Objetivo y metas: realización de objetivos y 3.1- De los productos al
¿Qué efecto específico debe metas: objetivo y las metas:
alcanzar el proyecto mientras esté ¿Qué pruebas, mediciones o ¿Cuáles son los
en curso, es decir, si el proyecto se indicadores confirmarán que el acontecimientos, condiciones o
termina con éxito, qué mejoras o objetivo inmediato se está decisiones fuera de control de la
cambios pueden esperarse en el realizando o se ha realizado? dirección del proyecto que,
grupo, organización o zona a la que ¿Qué condiciones o situaciones junto con los productos de éste,
se dirige el proyecto? objetivamente verificables se son necesarios para lograr el
prevén si el proyecto alcanza su objetivo inmediato.
objetivo y meta?
4.1- De las actividades a los
productos:
3- Productos: ¿Cuáles son los
¿Qué productos (Tipo y número) deben generarse (Con los acontecimientos, condiciones o
insumos aportados y las actividades realizadas) para lograr el decisiones fuera de control de la
objetivo inmediato? dirección del proyecto que,
junto con las actividades de
éste, son necesarios para lograr
los productos?
4- Actividades: 5.1- De los insumos a las
¿Qué actividades debe realizar el equipo del proyecto para generar actividades:
los productos deseados? ¿Cuáles son los
acontecimientos, condiciones
o decisiones fuera de control
de la dirección del proyecto,
que deben darse para iniciar
5- Insumos:
las actividades, una vez que
¿Qué bienes y servicios (personal, equipo, capacitación, etc.)
los insumos estén
deben aportar las partes implicadas en el proyecto, para emprender
disponibles?
las actividades necesarias con las que se generarán los productos
programados?