El documento habla sobre la importancia de la innovación para el crecimiento de las empresas. Menciona que 9 de cada 10 ejecutivos fallan en lograr un crecimiento rentable debido a que no siempre están claras las opciones para crecer y existen altos riesgos. También señala que la mayoría de procesos de crecimiento empresarial fracasan porque las empresas compiten por los mismos clientes en lugar de encontrar nuevas formas de satisfacer sus necesidades e incursionar en mercados no atendidos.
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1. Conversar de los elementos esenciales
para activar el crecimiento empresarial!
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2. Revelar como competir modificando las
reglas de juego de la industria
“El costo de no innovar”
59. • Desarrolla un punto de vista basado en “Jobs to be Done”
• Evalúa el estado de tu “core business” basándote en la
sostenibilidad de tu ventaja competitiva que sirve a tus
clientes core - Estoy en una pelea callejera?
• Explora los activos ocultos de tu empresa que podrán
generar nuevas oportunidades de crecimiento
• Prioriza los activos con los que vas a trabajar e inicia la
experimentación (descubre, genera soluciones, construye
negocio)
Qué debo tener en cuenta para
innovar? …
60. ¿Qué tan clara tengo mi
estrategia de crecimiento?
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La Estrategia