Comités de seguridad 2

COMITES DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
EXPOSITOR:
JUAN LUIS DÍAZ HIDALGO
JEFE DE ANÁLISIS Y GESTIÓN DE RIESGOS
ENERO 2008

COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO (CSST)
 ES UN ENTE PARITARIO (FORMADO PORES UN ENTE PARITARIO (FORMADO POR
IGUAL NÚMERO DE REPRESENTANTES DEIGUAL NÚMERO DE REPRESENTANTES DE
LOS TRABAJADORES Y DE LOSLOS TRABAJADORES Y DE LOS
EMPLEADORES)EMPLEADORES)
 ENCARGADO DE VIGILAR LASENCARGADO DE VIGILAR LAS
CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DECONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE
TRABAJO, ASISTIR Y ASESORAR ALTRABAJO, ASISTIR Y ASESORAR AL
EMPLEADOR Y A LOS TRABAJADORES ENEMPLEADOR Y A LOS TRABAJADORES EN
LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DELA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
 SUS INTEGRANTES SERÁN ELEGIDOS SEGÚN LO STABLECIDO ELSUS INTEGRANTES SERÁN ELEGIDOS SEGÚN LO STABLECIDO EL
REGLAMENTO DE SST (DS 009-2005-TR).REGLAMENTO DE SST (DS 009-2005-TR).

OBJETIVO
PROMOVER LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO,
ASESORAR Y VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LO DISPUESTO
POR LA NORMATIVA NACIONAL Y EL REGLAMENTO DE
INTERNO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

IMPORTANCIA
ES EL MEDIO EFICAZ PARA INFORMAR, INTEGRAR, MOTIVAR Y
EDUCAR A LA POBLACIÓN TRABAJADORA SOBRE LAS POLÍTICAS Y
PRÁCTICAS SEGURAS EN UNA DETERMINADA ACTIVIDAD LABORAL.
ESTARÁ ASESORADA POR UN ESPECIALISTA EN SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO.
EL COMITÉ DEBE TENER SUS REUNIONES PERIÓDICAS PARA EVALUAR
Y DISEÑAR PLANES DE ACCIONES DANDO RESPUESTAS EFECTIVAS A
LOS PROCESOS PELIGROSOS QUE SE DESARROLLAN EN LA
PRODUCCIÓN Y QUE PUEDEN PONER EN PELIGRO LA SALUD Y LA
VIDA DEL TRABAJADOR Y LA TRABAJADORA.

ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN
 EL COMITÉ DEBE ESTAR CONFORMADO POR IGUAL NÚMERO DEEL COMITÉ DEBE ESTAR CONFORMADO POR IGUAL NÚMERO DE
REPRESENTANTES DE LA PARTE EMPLEADORA Y DE LA PARTEREPRESENTANTES DE LA PARTE EMPLEADORA Y DE LA PARTE
TRABAJADORA.TRABAJADORA.
 EL NÚMERO TOTAL DE PERSONAS QUE COMPONEN EL COMITÉEL NÚMERO TOTAL DE PERSONAS QUE COMPONEN EL COMITÉ
PUEDE VARIAR DE 4 A 12 MIEMBROS.PUEDE VARIAR DE 4 A 12 MIEMBROS.
 CUANDO LA EMPRESA CUENTE CON VARIOS CENTROS DECUANDO LA EMPRESA CUENTE CON VARIOS CENTROS DE
TRABAJO, CADA UNO DE ESTOS ENTROS PUEDE CONTAR CONTRABAJO, CADA UNO DE ESTOS ENTROS PUEDE CONTAR CON
UN SUB COMITÉ, DE ACUERDO AL NÚMERO DE TRABAJADORESUN SUB COMITÉ, DE ACUERDO AL NÚMERO DE TRABAJADORES
QUE LABOREN EN CADA UNO DE ELLOS.QUE LABOREN EN CADA UNO DE ELLOS.

ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN
 EL COMITÉ COORDINA Y APOYA LAS ACTIVIDADES DE LOS OTROSEL COMITÉ COORDINA Y APOYA LAS ACTIVIDADES DE LOS OTROS
SUB COMITÉS DE SEGURIDAD.SUB COMITÉS DE SEGURIDAD.
 EL COMITÉ REALIZA SUS ACTIVIDADES EN ESTRECHA RELACIÓNEL COMITÉ REALIZA SUS ACTIVIDADES EN ESTRECHA RELACIÓN
CON LA UNIDAD ORGÁNICA O FUNCIONAL DE SEGURIDAD OCON LA UNIDAD ORGÁNICA O FUNCIONAL DE SEGURIDAD O
PREVENCIÓN DE RIESGOS DE LA EMPRESA.PREVENCIÓN DE RIESGOS DE LA EMPRESA.
 EL PERSONAL QUE CONFORMA EL COMITÉ DEBE PORTAR UNAEL PERSONAL QUE CONFORMA EL COMITÉ DEBE PORTAR UNA
TARJETA DE IDENTIFICACIÓN O DISTINTIVO ESPECIAL, QUETARJETA DE IDENTIFICACIÓN O DISTINTIVO ESPECIAL, QUE
ACREDITE SU CONDICIÓN DE TAL, LA CUAL ES SUMINISTRADAACREDITE SU CONDICIÓN DE TAL, LA CUAL ES SUMINISTRADA
POR EL EMPLEADOR.POR EL EMPLEADOR.

CONSTITUCIÓN
PARA SER INTEGRANTE DEL COMITÉ SE REQUIERE:PARA SER INTEGRANTE DEL COMITÉ SE REQUIERE:
A)A) SER TRABAJADOR A TIEMPO COMPLETO DE LA EMPRESA.SER TRABAJADOR A TIEMPO COMPLETO DE LA EMPRESA.
B) TENER 18 AÑOS COMO MÍNIMO.B) TENER 18 AÑOS COMO MÍNIMO.
C) DE PREFERENCIA TENER CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUDC) DE PREFERENCIA TENER CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO O LABORAR EN UN PUESTO QUE PERMITA TENEREN EL TRABAJO O LABORAR EN UN PUESTO QUE PERMITA TENER
CONOCIMIENTO O INFORMACIÓN SOBRE RIESGOS LABORALES.CONOCIMIENTO O INFORMACIÓN SOBRE RIESGOS LABORALES.
EL EMPLEADOR DESIGNA SUS REPRESENTANTES TITULARES YEL EMPLEADOR DESIGNA SUS REPRESENTANTES TITULARES Y
SUPLENTES ANTE EL COMITÉ ENTRE QUIENES DESEMPEÑANSUPLENTES ANTE EL COMITÉ ENTRE QUIENES DESEMPEÑAN
CARGOS DE RESPONSABILIDAD EJECUTIVA O ADMINISTRATIVACARGOS DE RESPONSABILIDAD EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA
DENTRO DE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA.DENTRO DE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA.

CONSTITUCIÓN
LOS TRABAJADORES ELIGEN SUSLOS TRABAJADORES ELIGEN SUS
REPRESENTANTES, TITULARES YREPRESENTANTES, TITULARES Y
SUPLENTES, ANTE EL COMITÉSUPLENTES, ANTE EL COMITÉ
SEGÚN EL NÚMERO QUE LESSEGÚN EL NÚMERO QUE LES
CORRESPONDA, Y QUECORRESPONDA, Y QUE
REPRESENTEN A DIFERENTESREPRESENTEN A DIFERENTES
SECCIONES DE LA EMPRESA.SECCIONES DE LA EMPRESA.
DICHA ELECCIÓN SE EFECTÚA ENTRE TODOS LOSDICHA ELECCIÓN SE EFECTÚA ENTRE TODOS LOS
TRABAJADORES MEDIANTE VOTACIÓN DIRECTA.TRABAJADORES MEDIANTE VOTACIÓN DIRECTA.

CONSTITUCIÓN
LA CONVOCATORIA A LA INSTALACIÓN DEL COMITÉ CORRESPONDE ALLA CONVOCATORIA A LA INSTALACIÓN DEL COMITÉ CORRESPONDE AL
EMPLEADOR. DICHO ACTO SE LLEVA A CABO EN EL LOCAL DE LAEMPLEADOR. DICHO ACTO SE LLEVA A CABO EN EL LOCAL DE LA
EMPRESA, LEVANTÁNDOSE EL ACTA RESPECTIVA.EMPRESA, LEVANTÁNDOSE EL ACTA RESPECTIVA.
EL ACTO DE CONSTITUCIÓN E INSTALACIÓN, ASÍ COMO TODAEL ACTO DE CONSTITUCIÓN E INSTALACIÓN, ASÍ COMO TODA
REUNIÓN, ACUERDO O EVENTO DEL COMITÉ DEBE SER ASENTADO ENREUNIÓN, ACUERDO O EVENTO DEL COMITÉ DEBE SER ASENTADO EN
UN LIBRO DE ACTAS DE 100 HOJAS COMO MÍNIMO, EXCLUSIVAMENTEUN LIBRO DE ACTAS DE 100 HOJAS COMO MÍNIMO, EXCLUSIVAMENTE
DESTINADO PAR ESTOS FINES. DICHO LIBRO DE ACTAS PUEDE ESTARDESTINADO PAR ESTOS FINES. DICHO LIBRO DE ACTAS PUEDE ESTAR
CONSTITUIDO POR HOJAS SUELTAS DEBIDAMENTE FOLIADAS,CONSTITUIDO POR HOJAS SUELTAS DEBIDAMENTE FOLIADAS,
FECHADAS Y SUSCRITAS POR LOS REPRESENTANTES.22FECHADAS Y SUSCRITAS POR LOS REPRESENTANTES.22

FUNCIONES Y
RESPONSABILIDADES
 DEBE ELABORAR Y PRESENTAR LOS REPORTES DE LOS ACCIDENTES DEDEBE ELABORAR Y PRESENTAR LOS REPORTES DE LOS ACCIDENTES DE
TRABAJO, ASÍ COMO LOS INFORMES DE INVESTIGACIÓN DE CADATRABAJO, ASÍ COMO LOS INFORMES DE INVESTIGACIÓN DE CADA
ACCIDENTE OCURRIDO Y LAS MEDIDAS CORRECTIVAS ADOPTADAS AACCIDENTE OCURRIDO Y LAS MEDIDAS CORRECTIVAS ADOPTADAS A
LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA.LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA.
 COLABORAR CON LOS INSPECTORES DE TRABAJO DE LA AUTORIDADCOLABORAR CON LOS INSPECTORES DE TRABAJO DE LA AUTORIDAD
COMPETENTE O FISCALIZADORES AUTORIZADOS CUANDO EFECTÚENCOMPETENTE O FISCALIZADORES AUTORIZADOS CUANDO EFECTÚEN
INSPECCIONES A LA EMPRESA.INSPECCIONES A LA EMPRESA.
 EL COMITÉ TIENE CARÁCTER PROMOTOR, CONSULTIVO Y DEEL COMITÉ TIENE CARÁCTER PROMOTOR, CONSULTIVO Y DE
CONTROL EN LAS ACTIVIDADES ORIENTADAS A LA PREVENCIÓN DECONTROL EN LAS ACTIVIDADES ORIENTADAS A LA PREVENCIÓN DE
RIESGOS Y PROTECCIÓN DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES.RIESGOS Y PROTECCIÓN DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES.
FUNCIONES:FUNCIONES:

FUNCIONES Y
RESPONSABILIDADES
FUNCIONES (CONTINUACIÓN):FUNCIONES (CONTINUACIÓN):
 PROPICIAR LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOS TRABAJADORES YPROPICIAR LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOS TRABAJADORES Y
LA FORMACIÓN DE ESTOS, CON MIRAS A LOGRAR UNA CULTURALA FORMACIÓN DE ESTOS, CON MIRAS A LOGRAR UNA CULTURA
DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, Y PROMUEVE LADE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, Y PROMUEVE LA
RESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS DE SEGURIDAD Y SALUDRESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS DE SEGURIDAD Y SALUD
GENERADOS EN EL TRABAJO.GENERADOS EN EL TRABAJO.
 LA EJECUCIÓN DE LOS ACUERDOS DEL COMITÉ ESLA EJECUCIÓN DE LOS ACUERDOS DEL COMITÉ ES
RESPONSABILIDAD DE LA EMPRESA Y ESTÁ A CARGO DERESPONSABILIDAD DE LA EMPRESA Y ESTÁ A CARGO DE
AQUELLAS UNIDADES RELACIONADAS, SEGÚN ESTIME LAAQUELLAS UNIDADES RELACIONADAS, SEGÚN ESTIME LA
EMPRESA.EMPRESA.

FUNCIONES Y
RESPONSABILIDADES
 ASEGURAR QUE TODOS LOS TRABAJADORES CONOZCAN LOSASEGURAR QUE TODOS LOS TRABAJADORES CONOZCAN LOS
REGLAMENTOS OFICIALES E INTERNOS DE SEGURIDAD Y SALUDREGLAMENTOS OFICIALES E INTERNOS DE SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO DE LA EMPRESA.EN EL TRABAJO DE LA EMPRESA.
 APROBAR EL PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN ELAPROBAR EL PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO.TRABAJO.
 VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DEL REGLAMENTO INTERNO DEVIGILAR EL CUMPLIMIENTO DEL REGLAMENTO INTERNO DE
SEGURIDAD.SEGURIDAD.
 INVESTIGAR LAS CAUSAS DE TODOS LOS INCIDENTES,INVESTIGAR LAS CAUSAS DE TODOS LOS INCIDENTES,
ACCIDENTES Y DE LAS ENFERMEDADES OCUPACIONALES QUEACCIDENTES Y DE LAS ENFERMEDADES OCUPACIONALES QUE
OCURRAN EN EL CENTRO DE TRABAJO, EMITIENDO LASOCURRAN EN EL CENTRO DE TRABAJO, EMITIENDO LAS
RECOMENDACIONES, ASÍ COMO LA EFICACIA DE LAS MISMAS.RECOMENDACIONES, ASÍ COMO LA EFICACIA DE LAS MISMAS.
RESPONSABILIDADES:RESPONSABILIDADES:

FUNCIONES Y
RESPONSABILIDADES
 VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LASVERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS
RECOMENDACIONES, ASÍ COMO LA EFICACIA DE LAS MISMAS.RECOMENDACIONES, ASÍ COMO LA EFICACIA DE LAS MISMAS.
 HACER VISITAS DE INSPECCIÓN PERIÓDICAS EN LAS ÁREASHACER VISITAS DE INSPECCIÓN PERIÓDICAS EN LAS ÁREAS
ADMINISTRATIVAS, ÁREAS OPERATIVAS, INSTALACIONES,ADMINISTRATIVAS, ÁREAS OPERATIVAS, INSTALACIONES,
MAQUINARIA Y EQUIPOS EN FUNCIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUDMAQUINARIA Y EQUIPOS EN FUNCIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO.EN EL TRABAJO.
 PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE TODOS LOS TRABAJADORES ENPROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE TODOS LOS TRABAJADORES EN
LA PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS DEL TRABAJO, MEDIANTE UNALA PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS DEL TRABAJO, MEDIANTE UNA
COMUNICACIÓN EFICAZ, LA PARTICIPACIÓN DE LOSCOMUNICACIÓN EFICAZ, LA PARTICIPACIÓN DE LOS
TRABAJADORES EN LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS DETRABAJADORES EN LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS DE
SEGURIDAD, LA INDUCCIÓN, LA CAPACITACIÓN, ELSEGURIDAD, LA INDUCCIÓN, LA CAPACITACIÓN, EL
ENTRENAMIENTO, CONCURSOS, SIMULACROS, ETC.ENTRENAMIENTO, CONCURSOS, SIMULACROS, ETC.

FUNCIONES Y
RESPONSABILIDADES
 ESTUDIAR LAS ESTADISTICAS DE LOS INCIDENTES, ACCIDENTES YESTUDIAR LAS ESTADISTICAS DE LOS INCIDENTES, ACCIDENTES Y
ENFERMEDADES OCUPACIONALES OCURRIDOS EN LA EMPRESAENFERMEDADES OCUPACIONALES OCURRIDOS EN LA EMPRESA
CUYO REGISTRO Y EVALUACIÓN DEBEN SER CONSTANTEMENTECUYO REGISTRO Y EVALUACIÓN DEBEN SER CONSTANTEMENTE
ACTUALIZADOS POR LA UNIDAD ORGÁNICA DE SEGURIDAD YACTUALIZADOS POR LA UNIDAD ORGÁNICA DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO DE LA EMPRESA.SALUD EN EL TRABAJO DE LA EMPRESA.
 ASEGURAR QUE TODOS LOS TRABAJADORES RECIBAN UNAASEGURAR QUE TODOS LOS TRABAJADORES RECIBAN UNA
ADECUADA FORMACIÓN SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN ELADECUADA FORMACIÓN SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO.TRABAJO.
 LLEVAR EN EL LIBRO DE ACTAS EL CONTROL DEL CUMPLIMIENTOLLEVAR EN EL LIBRO DE ACTAS EL CONTROL DEL CUMPLIMIENTO
DE LOS ACUERDOS Y PROPUESTAS DEL COMITÉ.DE LOS ACUERDOS Y PROPUESTAS DEL COMITÉ.

FUNCIONES Y
RESPONSABILIDADES
 REUNIRSE MENSUALMENTE EN FORMA ORDINARIA PARAREUNIRSE MENSUALMENTE EN FORMA ORDINARIA PARA
ANALIZAR Y EVALUAR EL AVANCE DE LOS OBJETIVOSANALIZAR Y EVALUAR EL AVANCE DE LOS OBJETIVOS
ESTABLECIDOS EN EL PROGRAMA ANUAL, Y EN FORMAESTABLECIDOS EN EL PROGRAMA ANUAL, Y EN FORMA
EXTRAORDINARIA PARA ANALIZAR LOS ACCIDENTES GRAVES OEXTRAORDINARIA PARA ANALIZAR LOS ACCIDENTES GRAVES O
CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS LO EXIGEN.CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS LO EXIGEN.
 APROBAR EL REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD Y SALUD DEAPROBAR EL REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD Y SALUD DE
LA EMPRESA.LA EMPRESA.

FUNCIONES Y
RESPONSABILIDADES
 REPORTAR A LA GERENCIA DE LA EMPRESA LA SIGUIENTEREPORTAR A LA GERENCIA DE LA EMPRESA LA SIGUIENTE
INFORMACIÓN:INFORMACIÓN:
1.- REPORTE DE CADA ACCIDENTE MORTAL DENTRO DE LAS 241.- REPORTE DE CADA ACCIDENTE MORTAL DENTRO DE LAS 24
HORAS DE OCURRIDO.HORAS DE OCURRIDO.
2.- INVESTIGACIÓN DE CADA ACCIDENTE MORTAL Y MEDIDAS2.- INVESTIGACIÓN DE CADA ACCIDENTE MORTAL Y MEDIDAS
CORRECTIVAS ADOPTADAS DENTRO DE LOS 10 DÍAS DECORRECTIVAS ADOPTADAS DENTRO DE LOS 10 DÍAS DE
CURRIDO.CURRIDO.
3.- REPORTE TRIMESTRALES DE ESTADÍSTICAS DE ACCIDENTES.3.- REPORTE TRIMESTRALES DE ESTADÍSTICAS DE ACCIDENTES.
4.- ACTIVIDADES TRIMESTRALES DEL COMITÉ DE SEGURIDAD Y4.- ACTIVIDADES TRIMESTRALES DEL COMITÉ DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO.SALUD EN EL TRABAJO.

ORGANIGRAMA DEL COMITÉ DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

CONTENIDO DEL REGLAMENTOCONTENIDO DEL REGLAMENTO
INTERNO DE SSTINTERNO DE SST
(EMPRESAS CON MÁS DE 25 TRABAJADORES)
I.I. RESUMEN EJECUTIVO DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESARESUMEN EJECUTIVO DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
II.II. OBJETIVOS Y ALCANCESOBJETIVOS Y ALCANCES
III.III. LIDERAZGO, COMPROMISO Y LA POLITICA DE SEGURIDAD YLIDERAZGO, COMPROMISO Y LA POLITICA DE SEGURIDAD Y
SALUDSALUD
IV.IV. ATRIBUCIONES Y OBLIGACIONESATRIBUCIONES Y OBLIGACIONES
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES, ORGANIZACIÓN DE SST, REGISTROS YFUNCIONES Y RESPONSABILIDADES, ORGANIZACIÓN DE SST, REGISTROS Y
DOC. DEL SISTEMA DE GESTIÓN.DOC. DEL SISTEMA DE GESTIÓN.
I.I. ESTANDARES DE SEGURIDAD Y SALUD EN LAS OPERACIONESESTANDARES DE SEGURIDAD Y SALUD EN LAS OPERACIONES
II.II. ESTANDARES DE SEGURIDAD Y SALUD EN LOS SERVICIOSESTANDARES DE SEGURIDAD Y SALUD EN LOS SERVICIOS
III.III. ESTANDARES DE CONTROL DE PELIGROS EXISTENTES YESTANDARES DE CONTROL DE PELIGROS EXISTENTES Y
RIESGOS EVALUADOSRIESGOS EVALUADOS

LIDERAZGO Y COMPROMISO:LIDERAZGO Y COMPROMISO:
EL PRINCIPAL COMPROMISO DE NUESTRAEL PRINCIPAL COMPROMISO DE NUESTRA
ADMINISTRACIÓN ES LA PROTECCIÓN DE SUSADMINISTRACIÓN ES LA PROTECCIÓN DE SUS
TRABAJADORES, PROPIEDAD Y MEDIOTRABAJADORES, PROPIEDAD Y MEDIO
AMBIENTE EVITANDO LAS PÉRDIDASAMBIENTE EVITANDO LAS PÉRDIDAS
ACCIDENTALES.ACCIDENTALES.
ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE LAASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE LA
PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO YPREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y
ENFERMEDADES PROFESIONALES,ENFERMEDADES PROFESIONALES,
FOMENTANDO EL COMPROMISO DE CADAFOMENTANDO EL COMPROMISO DE CADA
TRABAJADOR.TRABAJADOR.
ESTABLECER PROGRAMAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN ELESTABLECER PROGRAMAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO DEFINIDOS Y MEDIR EL DESEMPEÑO EN LA SEGURIDAD YTRABAJO DEFINIDOS Y MEDIR EL DESEMPEÑO EN LA SEGURIDAD Y
SALUD.SALUD.
EJEMPLOS

EJEMPLOS
FUNCIONES Y RESPONSALIDADES:FUNCIONES Y RESPONSALIDADES:
 OBLIGACIONES DE LA EMPRESAOBLIGACIONES DE LA EMPRESA
• GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y LA SALUD DE LOSGARANTIZAR LA SEGURIDAD Y LA SALUD DE LOS
TRABAJADORES EN EL DESEMPEÑO DE TODOS LOS ASPECTOSTRABAJADORES EN EL DESEMPEÑO DE TODOS LOS ASPECTOS
RELACIONADOS CON SU LABOR, EN EL CENTRO DE TRABAJO ORELACIONADOS CON SU LABOR, EN EL CENTRO DE TRABAJO O
CON OCASIÓN DEL MISMO.CON OCASIÓN DEL MISMO.
• DESARROLLAR ACCIONES PERMANENTES CON EL FIN DEDESARROLLAR ACCIONES PERMANENTES CON EL FIN DE
PERFECCIONAR LOS NIVELES DE PROTECCIÓN EXISTENTES.PERFECCIONAR LOS NIVELES DE PROTECCIÓN EXISTENTES.
• PRACTICAR EXÁMENES MÉDICOS ANTES, DURANTE Y ALPRACTICAR EXÁMENES MÉDICOS ANTES, DURANTE Y AL
TÉRMINO DE LA RELACIÓN LABORAL A LOS TRABAJADORES,TÉRMINO DE LA RELACIÓN LABORAL A LOS TRABAJADORES,
ACORDES CON LOS RIESGOS A QUE ESTÁN EXPUESTOS EN SUSACORDES CON LOS RIESGOS A QUE ESTÁN EXPUESTOS EN SUS
LABORES.LABORES.

EJEMPLOS
FUNCIONES Y RESPONSALIDADES:FUNCIONES Y RESPONSALIDADES:
 OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORESOBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES
• TODOS LOS TRABAJADORES ESTÁNTODOS LOS TRABAJADORES ESTÁN
OBLIGADOS A CUMPLIR CON LAS NORMAS DEOBLIGADOS A CUMPLIR CON LAS NORMAS DE
CONTENIDAS EN ESTE REGLAMENTO Y OTRASCONTENIDAS EN ESTE REGLAMENTO Y OTRAS
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS.DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS.
• MANTENER CONDCIONES DE ORDEN YMANTENER CONDCIONES DE ORDEN Y
LIMPIEZA EN TODOS LOS LUGARES YLIMPIEZA EN TODOS LOS LUGARES Y
ACTIVIDADES.ACTIVIDADES.
• PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS ENPARTICIPAR ACTIVAMENTE EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS EN
EL TRABAJO Y EN EL MANTENIMIENTO DE LAS MEDIDAS DEEL TRABAJO Y EN EL MANTENIMIENTO DE LAS MEDIDAS DE
SEGURIDAD Y SALUD ENE EL TRABAJO DE LA EMPRESA.SEGURIDAD Y SALUD ENE EL TRABAJO DE LA EMPRESA.

REGISTROS
 REGISTRO DE ACCIDENTES YREGISTRO DE ACCIDENTES Y
ENFERMEDADES OCUPACIONALESENFERMEDADES OCUPACIONALES
 REGISTRO DE LAS INVESTIGACIONES YREGISTRO DE LAS INVESTIGACIONES Y
MEDIDAS CORRECTIVAS ADOPTADASMEDIDAS CORRECTIVAS ADOPTADAS
 REGISTRO DE INVESTIGACIONES YREGISTRO DE INVESTIGACIONES Y
MEDIDAS CORRECTIVASMEDIDAS CORRECTIVAS
 REGISTRO DE INSPECCIONES Y EVALUACIONES DE SEGURIDAD Y SALUDREGISTRO DE INSPECCIONES Y EVALUACIONES DE SEGURIDAD Y SALUD
ESTADÍSTICAS DE SEGURIDAD Y SALUDESTADÍSTICAS DE SEGURIDAD Y SALUD
 REGISTRO DE INCIDENTES Y SUCESOS PELIGROSOSREGISTRO DE INCIDENTES Y SUCESOS PELIGROSOS
 REGISTRO DE EQUIPOS DE SEGURIDAD O EMERGENCIAREGISTRO DE EQUIPOS DE SEGURIDAD O EMERGENCIA
 REGISTRO DE INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO YREGISTRO DE INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO Y
SIMULACROS DE EMERGENCIA.SIMULACROS DE EMERGENCIA.

ESTÁNDARES DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
 PROCEDIMIENTOS DE TRABAJOPROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONALEQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
 HIGIENE EN LOS LOCALES YHIGIENE EN LOS LOCALES Y
CONDICIONES AMBIENTALESCONDICIONES AMBIENTALES
 PERMISOS DE TRABAJOPERMISOS DE TRABAJO

EL OBJETIVO DE UN PLAN ANUAL DE
ACTIVIDADES DE SEGURIDAD (PAAS)
ES PROTEGER LAS UTILIDADES DE LAS COMPAÑÍAS ELIMINANDOES PROTEGER LAS UTILIDADES DE LAS COMPAÑÍAS ELIMINANDO
PÉRDIDAS POR LESIONES, DAÑOS MATERIALES, PÉRDIDAS EN ELPÉRDIDAS POR LESIONES, DAÑOS MATERIALES, PÉRDIDAS EN EL
PROCESO Y AL MEDIO AMBIENTEPROCESO Y AL MEDIO AMBIENTE

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO (PAAS)
OBJETIVO:OBJETIVO:
GARANTIZAR LA PROTECCIÓN DE TODOS LOS TRABAJADORES DEGARANTIZAR LA PROTECCIÓN DE TODOS LOS TRABAJADORES DE
UNA EMPRESA, DE LESIONES Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES;UNA EMPRESA, DE LESIONES Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES;
MEDIANTE LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS Y LA MINIMIZACIÓN DEMEDIANTE LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS Y LA MINIMIZACIÓN DE
LOS MISMOS, A TRAVÉS DE CONTROLES DE INGENIERÍA, LALOS MISMOS, A TRAVÉS DE CONTROLES DE INGENIERÍA, LA
DOTACIÓN DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL, ADECUACIÓNDOTACIÓN DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL, ADECUACIÓN
DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA, SUPERVISIÓN A CONTRATISTAS YDE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA, SUPERVISIÓN A CONTRATISTAS Y
DEL CONSTANTE Y EFECTIVO APRENDIZAJE DEL PERSONAL.DEL CONSTANTE Y EFECTIVO APRENDIZAJE DEL PERSONAL.
TODO ELLO ENMARCADO BAJO LOS LINEAMIENTOS DE LATODO ELLO ENMARCADO BAJO LOS LINEAMIENTOS DE LA
NORMATIVA LEGAL VIGENTE, ENFOCADO HACIA LA PREVENCIÓN DENORMATIVA LEGAL VIGENTE, ENFOCADO HACIA LA PREVENCIÓN DE
POSIBLES PÉRDIDAS, ASÍ COMO LA PRESERVACIÓN DEL AMBIENTE.POSIBLES PÉRDIDAS, ASÍ COMO LA PRESERVACIÓN DEL AMBIENTE.

INSPECCIONESINSPECCIONES
INFORMALES YINFORMALES Y
PLANEADASPLANEADAS
SEGURIDADSEGURIDAD
Y SALUD EN ELY SALUD EN EL
TRABAJOTRABAJO
ANÁLISIS DE RIESGOSANÁLISIS DE RIESGOS
Y PROCEDIMIENOS DEY PROCEDIMIENOS DE
TRABAJO A.R.TTRABAJO A.R.T
EQUIPOS DEEQUIPOS DE
PROTECCIÓN PERSONALPROTECCIÓN PERSONAL
PREPARACIÓN PARAPREPARACIÓN PARA
EMERGENCIASEMERGENCIAS
CONTROL DE SALUDCONTROL DE SALUD
LABORALLABORAL
DOCUMENTACIÓNDOCUMENTACIÓN
INVESTIGACIÓN DEINVESTIGACIÓN DE
ACCIDENTES EACCIDENTES E
INCIDENTESINCIDENTES
ANÁLISIS DE RIESGOSANÁLISIS DE RIESGOS
Y PROCEDIMIENOS DEY PROCEDIMIENOS DE
TRABAJO A.R.TTRABAJO A.R.T

INSPECCIONES RUTINARIAS Y PLANEADAS:INSPECCIONES RUTINARIAS Y PLANEADAS:
 INSPECCIONES RUTINARIASINSPECCIONES RUTINARIAS
 INSPECCIONES FORMALESINSPECCIONES FORMALES
 ÁREAS SOMETIDAS A INSPECCIÓNÁREAS SOMETIDAS A INSPECCIÓN
 INSPECCIONES DE PRE USO DE EQUIPOSINSPECCIONES DE PRE USO DE EQUIPOS
 INSPECCIONES DE ENTES EXTERNOSINSPECCIONES DE ENTES EXTERNOS

ANÁLISIS DE RIESGOS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO SEGURO (ANÁLISIS DE RIESGOS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO SEGURO (
P.T.SP.T.S.):.):
 INVENTARIO DE LAS TAREASINVENTARIO DE LAS TAREAS
 IDENTIFICACIÓN DE LAS TAREASIDENTIFICACIÓN DE LAS TAREAS
CRÍTICASCRÍTICAS
 DESCOMPOSICIÓN DE LAS TAREAS ENDESCOMPOSICIÓN DE LAS TAREAS EN
PASOSPASOS
 DETERMINACIÓN DE LAS EXPOSICIONES ADETERMINACIÓN DE LAS EXPOSICIONES A
PÉRDIDASPÉRDIDAS
 IMPLEMENTACIÓNIMPLEMENTACIÓN
 DOCUMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS ODOCUMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS O
PRÁCTICASPRÁCTICAS

DOCUMENTACIÓN DE S.S.T.:DOCUMENTACIÓN DE S.S.T.:
 FORMATOSFORMATOS
 DOCUMENTACIÓN PARA ENTES FISCALIZADORESDOCUMENTACIÓN PARA ENTES FISCALIZADORES
 LEGISLACIÓNLEGISLACIÓN
 DIRECTIVAS INTERNASDIRECTIVAS INTERNAS
 MANUALES Y PROCEDIMIENTOSMANUALES Y PROCEDIMIENTOS

CONTROL DE LA SALUD LABORALCONTROL DE LA SALUD LABORAL
 PROGRAMA DE FUMIGACIÓNPROGRAMA DE FUMIGACIÓN
 CONTROL DE QUÍMICOSCONTROL DE QUÍMICOS
 BOTIQUINES DE PRIMEROS AUXILIOSBOTIQUINES DE PRIMEROS AUXILIOS
 CONDICIONES SANITARIASCONDICIONES SANITARIAS
 SUMINISTROS DE AGUASUMINISTROS DE AGUA
 EXÁMENES PRE-EMPLEO, DURANTE Y EGRESOEXÁMENES PRE-EMPLEO, DURANTE Y EGRESO
 EVALUACIONES ERGONÓMICASEVALUACIONES ERGONÓMICAS

EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONALEQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL
 PROMOCIÓN APLICADA DE LA NECESIDADPROMOCIÓN APLICADA DE LA NECESIDAD
 SELECCIÓN DEL EQUIPOSELECCIÓN DEL EQUIPO
 AJUSTE PERSONAL ADECUADOAJUSTE PERSONAL ADECUADO
 SENSIBILIDAD A PROBLEMAS INDIVIDUALESSENSIBILIDAD A PROBLEMAS INDIVIDUALES
 MEDIDAS SANITARIAS Y PREVENCIÓN DE DERROCHEMEDIDAS SANITARIAS Y PREVENCIÓN DE DERROCHE
 PROMOCIÓN CONTINUAPROMOCIÓN CONTINUA
 REFORZAMIENTO DE LA CONDUCTAREFORZAMIENTO DE LA CONDUCTA
 SEGUIMIENTO Y EMPLEOSEGUIMIENTO Y EMPLEO

PREPARACIÓN PARA EMERGENCIASPREPARACIÓN PARA EMERGENCIAS
 INVENTARIO DE RIESGOSINVENTARIO DE RIESGOS
 PLAN DE CONTROL DE EMERGENCIASPLAN DE CONTROL DE EMERGENCIAS
 SISTEMAS DE PROTECCIÓN DE PLANTASISTEMAS DE PROTECCIÓN DE PLANTA
 BRIGADAS DE EMERGENCIASBRIGADAS DE EMERGENCIAS
 SIMULACROSSIMULACROS

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTESINVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES
 REACCIONAR EN FORMA INMEDIATAREACCIONAR EN FORMA INMEDIATA
 REUNIR LA INFORMACIÓN DEL SUCESOREUNIR LA INFORMACIÓN DEL SUCESO
 ANALIZAR TODAS LAS CAUSAS SIGNIFICATIVASANALIZAR TODAS LAS CAUSAS SIGNIFICATIVAS
 DESARROLLAR Y TOMAR MEDIDAS CORRECTIVASDESARROLLAR Y TOMAR MEDIDAS CORRECTIVAS
 ANALIZAR LAS CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESANALIZAR LAS CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 SEGUIMIENTO A LA PUESTA EN PRÁCTICA DE LAS MEDIDASSEGUIMIENTO A LA PUESTA EN PRÁCTICA DE LAS MEDIDAS
DE CONTROLDE CONTROL

FORMACIÓN INTEGRALFORMACIÓN INTEGRAL
 INDUCCIÓNINDUCCIÓN
 CAPACITACIÓNCAPACITACIÓN
 ADIESTRAMIENTOADIESTRAMIENTO
 ENTRENAMIENTOENTRENAMIENTO
 MEDIOS DE DIVULGACIÓNMEDIOS DE DIVULGACIÓN
 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓNACTIVIDADES DE PROMOCIÓN

PROGRAMA DE SEGURIDAD YPROGRAMA DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO (PAAS)SALUD EN EL TRABAJO (PAAS)
IMI DEL PERU SAC (CRONOGRAMA)
TALARA CATERING SERVICES SAC
CONSOLIDATED GROUP DEL PERU SAC
DIVING DEL PERU SAC
RISK CONTROL SAC

IDENTIFIQUE SUSIDENTIFIQUE SUS
PELIGROS Y EVALÚE SUSPELIGROS Y EVALÚE SUS
RIESGOSRIESGOS

EVALUACIÓN RIESGOS -EVALUACIÓN RIESGOS -
DEFINICIONESDEFINICIONES
PELIGROPELIGRO
FUENTE O SITUACIÓN CONFUENTE O SITUACIÓN CON
EL POTENCIAL DE CAUSAREL POTENCIAL DE CAUSAR
DAÑOSDAÑOS

¿QUÉ ES UN RIESGO?¿QUÉ ES UN RIESGO?
 ES TODO ESTADO LATENTE DE ACCIDENTEES TODO ESTADO LATENTE DE ACCIDENTE
 ES LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA deES LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA de
UN EVENTO QUE MODIFIQUEUN EVENTO QUE MODIFIQUE
NEGATIVAMENTE UN ESTADO DENEGATIVAMENTE UN ESTADO DE
EQUILIBRIOEQUILIBRIO

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROSIDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
EL PROCESO DE RECONOCER QUEEL PROCESO DE RECONOCER QUE
UN PELIGRO EXISTE Y DE DEFINIRUN PELIGRO EXISTE Y DE DEFINIR
SUS CARACTERÍSTICASSUS CARACTERÍSTICAS

EVALUACIÓN RIESGOS -
DEFINICIONES
DEFINICIÓN DE EVALUACIÓN DE RIESGOSDEFINICIÓN DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
LA EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS LABORALES ES EL PROCESOLA EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS LABORALES ES EL PROCESO
DIRIGIDO A ESTIMAR LA MAGNITUD DE AQUELLOS RIESGOS QUEDIRIGIDO A ESTIMAR LA MAGNITUD DE AQUELLOS RIESGOS QUE
NO HAYAN PODIDO EVITARSE, OBTENIENDO LA INFORMACIÓNNO HAYAN PODIDO EVITARSE, OBTENIENDO LA INFORMACIÓN
NECESARIA PARA QUE EL EMPRESARIO ESTÉ EN CONDICIONES DENECESARIA PARA QUE EL EMPRESARIO ESTÉ EN CONDICIONES DE
TOMAR UNA DECISIÓN APROPIADA SOBRE LA NECESIDAD DETOMAR UNA DECISIÓN APROPIADA SOBRE LA NECESIDAD DE
ADOPTAR MEDIDAS PREVENTIVAS Y, EN TAL CASO, SOBRE EL TIPOADOPTAR MEDIDAS PREVENTIVAS Y, EN TAL CASO, SOBRE EL TIPO
DE MEDIDAS QUE DEBEN ADOPTARSEDE MEDIDAS QUE DEBEN ADOPTARSE

DEFINICIONES
LOCALIZACIÓN ACCIDENTES DE TRABAJO AÑO 2007LOCALIZACIÓN ACCIDENTES DE TRABAJO AÑO 2007

DEFINICIONES
IDENTIFICAR LOSIDENTIFICAR LOS
PELIGROS Y RIESGOSPELIGROS Y RIESGOS
QUÉ TIPO DEQUÉ TIPO DE
REGISTROS SON:REGISTROS SON:
ESTIMACIÓN DELESTIMACIÓN DEL
RIESGORIESGO
VALORARVALORAR
SEVERIDADSEVERIDAD
VALORARVALORAR
PROBABILIDADPROBABILIDAD
OCURRENCIAOCURRENCIA
TIPO DETIPO DE
ACCIONESACCIONES
PREVENTIVASPREVENTIVAS
SEVERIDAD DELSEVERIDAD DEL
DAÑODAÑO
VALORACIÓNVALORACIÓN
DEL RIESGODEL RIESGO
ACCIÓN YACCIÓN Y
TEMPORALIZACIÓNTEMPORALIZACIÓN
EN f (RIESGO)EN f (RIESGO)
PLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓN
CONTROLCONTROL
RIESGOSRIESGOS
SECUENCIA DE LA EVALUACIÓNSECUENCIA DE LA EVALUACIÓN

EVALUACIÓN RIESGOS EN
5 PASOS
1)1) PREPARACIÓNPREPARACIÓN
 ORGANIZAR EL TRABAJOORGANIZAR EL TRABAJO
 RECOPILAR LA INFORMACIÓNRECOPILAR LA INFORMACIÓN
 ESTRUCTURAR LA EVALUACIÓNESTRUCTURAR LA EVALUACIÓN
2) REALIZACIÓN2) REALIZACIÓN
 IDENTIFICAR LOS RIESGOSIDENTIFICAR LOS RIESGOS
 EVALUAR LOS RIESGOSEVALUAR LOS RIESGOS
3) ADOPCIÓN DE MEDIDAS3) ADOPCIÓN DE MEDIDAS
4) SEGUIMIENTO4) SEGUIMIENTO
5) REGISTRO5) REGISTRO
¿¿EXISTE UNAEXISTE UNA FUENTE DE DAÑ0?FUENTE DE DAÑ0?
QUIÉN O QUEQUIÉN O QUE PUEDE SERPUEDE SER
DAÑADO?DAÑADO?
¿CÓMO PUEDE¿CÓMO PUEDE OCURRIR ESE DAÑOOCURRIR ESE DAÑO

FORMA DE IDENTIFICAR LOS
PELIGROS LABORALES
 ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN
 AMBIENTALAMBIENTAL
 COMPORTAMIENTO DEL PERSONALCOMPORTAMIENTO DEL PERSONAL

EVALUACIÓN RIESGOS –
IDENTIFICACIÓN PELIGROS
IDENTIFIQUE DE LA LISTA CUALES SON PELIGROS Y RIESGOSIDENTIFIQUE DE LA LISTA CUALES SON PELIGROS Y RIESGOS

EVALUACIÓN RIESGOS –EVALUACIÓN RIESGOS –
IDENTIFICACIÓN PELIGROSIDENTIFICACIÓN PELIGROS
DE LA FIGURA IDENTIFIQUE LOS PELIGROS Y RIESGOSDE LA FIGURA IDENTIFIQUE LOS PELIGROS Y RIESGOS

EVALUACIÓN DE RIESGOSEVALUACIÓN DE RIESGOS
EVALUAR EL RIESGO:EVALUAR EL RIESGO: SE PODRÁ DESARROLLAR UNA LISTA DESE PODRÁ DESARROLLAR UNA LISTA DE
PREGUNTAS COMPLEMENTARIAS TALES COMO: ¿EXISTEN LOS RIESGOS?PREGUNTAS COMPLEMENTARIAS TALES COMO: ¿EXISTEN LOS RIESGOS?
 GOLPES Y CORTESGOLPES Y CORTES
 CAÍDAS AL MISMO NIVEL. CAÍDAS DE PERSONAS A DISTINTO NIVELCAÍDAS AL MISMO NIVEL. CAÍDAS DE PERSONAS A DISTINTO NIVEL
 CAÍDAS DE HERRAMIENTAS, MATERIALES, ETC., DESDE ALTURACAÍDAS DE HERRAMIENTAS, MATERIALES, ETC., DESDE ALTURA
 ESPACIO INADECUADOESPACIO INADECUADO
 PELIGROS ASOCIADOS CON MANEJO MANUAL DE CARGASPELIGROS ASOCIADOS CON MANEJO MANUAL DE CARGAS
 PELIGROS EN LAS INSTALACIONES Y EN LAS MÁQUINAS ASOCIADOSPELIGROS EN LAS INSTALACIONES Y EN LAS MÁQUINAS ASOCIADOS
CON EL MONTAJE, LA CONSIGNACIÓN, LA OPERACIÓN, ELCON EL MONTAJE, LA CONSIGNACIÓN, LA OPERACIÓN, EL
MANTENIMIENTO, LA MODIFICACIÓN, LA REPARACIÓN Y ELMANTENIMIENTO, LA MODIFICACIÓN, LA REPARACIÓN Y EL
DESMONTAJEDESMONTAJE
 PELIGROS DE LOS VEHÍCULOS, TANTO EN EL TRANSPORTE INTERNOPELIGROS DE LOS VEHÍCULOS, TANTO EN EL TRANSPORTE INTERNO
COMO EL TRANSPORTE POR CARRETERACOMO EL TRANSPORTE POR CARRETERA

 INCENDIOS Y EXPLOSIONESINCENDIOS Y EXPLOSIONES
 SUSTANCIAS QUE PUEDEN INHALARSE.SUSTANCIAS QUE PUEDEN INHALARSE.
 SUSTANCIAS O AGENTES QUE PUEDE DAÑAR LOS OJOSSUSTANCIAS O AGENTES QUE PUEDE DAÑAR LOS OJOS
 SUSTANCIAS QUE PUEDEN CAUSAR DAÑO POR EL CONTACTO O LASUSTANCIAS QUE PUEDEN CAUSAR DAÑO POR EL CONTACTO O LA
ABSORCIÓN POR LA PIELABSORCIÓN POR LA PIEL
 SUSTANCIAS QUE PUEDEN CAUSAR DAÑOS AL SER INGERIDAS.SUSTANCIAS QUE PUEDEN CAUSAR DAÑOS AL SER INGERIDAS.
 ENERGÍAS PELIGROSAS (POR EJEMPLO: ELECTRICIDAD, RADIACIONES,ENERGÍAS PELIGROSAS (POR EJEMPLO: ELECTRICIDAD, RADIACIONES,
RUIDO Y VIBRACIONES).RUIDO Y VIBRACIONES).
 TRASTORNOS MÚSCULO-ESQUELÉTICOS DERIVADOS DE MOVIMIENTOSTRASTORNOS MÚSCULO-ESQUELÉTICOS DERIVADOS DE MOVIMIENTOS
REPETITIVOS.REPETITIVOS.
 AMBIENTE TÉRMICO INADECUADO. CONDICIONES DE ILUMINACIÓNAMBIENTE TÉRMICO INADECUADO. CONDICIONES DE ILUMINACIÓN
INADECUADAS.INADECUADAS.
 BARANDILLAS INADECUADAS EN ESCALERAS.BARANDILLAS INADECUADAS EN ESCALERAS.

IDENTIFICAR RIESGOSIDENTIFICAR RIESGOS

ESTIMACIÓN DEL RIESGOESTIMACIÓN DEL RIESGO
PARA CADA PELIGRO DETECTADO DEBE ESTIMARSE EL RIESGOPARA CADA PELIGRO DETECTADO DEBE ESTIMARSE EL RIESGO
DETERMINANDO LA POTENCIALDETERMINANDO LA POTENCIAL SEVERIDADSEVERIDAD DEL DAÑODEL DAÑO
(CONSECUENCIAS) Y LA(CONSECUENCIAS) Y LA PROBABILIDADPROBABILIDAD DE QUE OCURRA ELDE QUE OCURRA EL
HECHO.HECHO.

ANÁLISIS DE RIESGOS :ANÁLISIS DE RIESGOS :
 INVENTARIO DE LAS TAREASINVENTARIO DE LAS TAREAS
 IDENTIFICACIÓN DE LAS TAREASIDENTIFICACIÓN DE LAS TAREAS
CRÍTICASCRÍTICAS
 DESCOMPOSICIÓN DE LAS TAREAS ENDESCOMPOSICIÓN DE LAS TAREAS EN
PASOSPASOS
 DETERMINACIÓN DE LAS EXPOSICIONES ADETERMINACIÓN DE LAS EXPOSICIONES A
PÉRDIDASPÉRDIDAS
 IMPLEMENTACIÓNIMPLEMENTACIÓN
 DOCUMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS ODOCUMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS O
PRÁCTICASPRÁCTICAS

EVALUACIÓN DE RIESGOS
1. ADOPCIÓN DE MEDIDAS
2. SEGUIMIENTO
3. REGISTRO

EJEMPLOS PRÁCTICOS1
RIESGOS DE ACCIDENTES
EN MANIPULACIÓN DE
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
RIESGOS DE ACCIDENTES
POR FALTA DE ORDEN Y
LIMPIEZA

EJEMPLOS PRÁCTICOS
RIESGOS DE ACCIDENTES POR FALTA DE CONCENTRACIÓN EN EL TRABAJO
2

EJEMPLOS PRÁCTICOS33
RIESGOS DE ACCIDENTES NO CUMPLIR
LOS PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO

ANTESANTES
DE TOMAR
CUALQUIER
ACCIÓN …
FINALMENTEFINALMENTE
ENESTETEMAENESTETEMA

INSPECCIONES DE SEGURIDAD
DEFINICIÓNDEFINICIÓN
ACCIÓN QUE LOCALIZA Y CONTROLA EN CADA ÁREA LABORAL LOS
RIESGOS QUE SURGEN DEL TRABAJO Y QUE PUEDEN CAUSAR
LESIONES PERSONALES Y/O DAÑOS A LA PROPIEDAD

DESCUBRIR CAUSAS DE POSIBLES ACCIDENTES

CLASES DE INSPECCIONES
DE SEGURIDAD
A. NO PLANEADAS (INFORMAL)A. NO PLANEADAS (INFORMAL)
B. PLANEADASB. PLANEADAS
PARTES CRÍTICAS
GENERALES

CRITERIOS PARA EJECUTAR
INSPECCIONES PLANEADAS
 BUSCAR LO QUE NO SALTA A LA VISTA
 DESCRIBIR CADA CONDICIÓN
 UBICAR CADA CONDICIÓN
 INSPECCIONAR FRONTALMENTE LAS CONDICIONES URGENTES
 ELIMINAR MATERIALES Y EQUIPOS EN DESUSO

 OFICINA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
 COMITÉS DE SEGURIDAD
 JEFES, ENCARGADOS DE ÁREAS
 “TODOS”

 PLAN
 REVISIÓN
 ESTUDIO
 ESQUEMA
 MATERIALES
 ENSERES
PASOS DE LAS INSPECCIONES
DE SEGURIDAD
PREPARACIÓN:

 CONDICIONES GENERALES
 RIESGOS ESPECÍFICOS
 PRÁCTICAS DE TRABAJO
CONSEJOR PARA LAS
INSPECCIÓN:

INVESTIGACIÓN DE
INCIDENTES Y
ACCIDENTES

PROPÓSITO
PROVEER DE UN METODO SENCILLO PARA EL ANALISIS SISTEMATICO
DE ACCIDENTES E INCIDENTES CON LA FINALIDAD DE:
 IDENTIFICAR CAUSAS RAICES Y PREVENIR SU RECURRENCIA.
 PLANTEAR ACCIONES DE CONTROL ADMINISTRATIVO MÁS
EFICIENTES.
 UNIFICAR CRITERIOS DE IDENTIFICACION DE CAUSAS.

ACCIDENTE
ES UN ACONTECIMIENTO NO DESEADO PERO PREVISIBLE QUE DA
COMO RESULTADO UNA LESION Y/O DAÑO MATERIAL.
ES EL CONTACTO CON UNA FUENTE DE ENERGIA O SUSTANCIA POR
ENCIMA DE LA CAPACIDAD DE RESISTENCIA DEL CUERPO O
ESTRUCTURA.

ACCIDENTE DE TRABAJO
ES TODA LESION FUNCIONAL O CORPORAL, PERMANENTE O
TEMPORAL, INMEDIATA O POSTERIOR, O LA MUERTE SUFRIDA POR
UN TRABAJADOR, RESULTANTE DE LA ACCION VIOLENTA DE UNA
FUERZA EXTERIOR QUE PUEDA SER DETERMINADA EN EL CURSO DEL
TRABAJO O EN OCASIÓN DEL TRABAJO.

INCIDENTE
ES UN ACONTECIMIENTO NO DESEADO QUE PUDO DETERIORAR LA
EFICIENCIA DE LA OPERACIÓN O PUDO CAUSAR PERDIDAS.

FALLA OPERACIONAL
ES UN ACONTECIMIENTO NO DESEADO QUE TRAE COMO
CONSECUENCIA LA BAJA DE PRODUCCIÓN Y/O CALIDAD.

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES
ES UN PROCESO DE RECOLECCIÓN, ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE
DATOS Y DE HECHOS, PARA CONTRASTAR O COMPARAR LO
SUCEDIDO, CON LA FORMA ACEPTADA COMO SE DEBIÓ EJECUTAR
EL TRABAJO PARA IDENTIFICAR LAS CAUSAS DE ESTA DESVIACIÓN Y
PREVENIR SU REPETICIÓN.

MODELO CAUSAL DE PÉRDIDAS
FALTA DE
CONTROL
CAUSAS
BÁSICAS
CAUSAS
INMEDIATAS
CONTACTO
FALTA O
INCUMPLIMIENTO
DE POLÍTICA DE
PROTECCIÓN DE
LOS RECURSOS
 FACTOR
HUMANO
 FACTOR
TÉCNICO
 ACTO
SUBESTÁNDAR
 CONDICIÓN
SUBESTÁNDAR
INCIDENTE
ACCIDENTE
FALLA
OPERACIONAL
LAS PÉRDIDAS QUE DEGRADAN EL RESULTADO OPERACIONAL DE GEMA, SON
EFECTOS DE HECHOS, SITUACIONES Y CIRCUNSTANCIAS, CUYAS CAUSAS SE
ORIGINAN EN DEFICIENCIAS EXISTENTES EN LAS INTERFACES DE SUS CUATROS
SUBSISTEMAS COMPONENTES.
LAS PÉRDIDAS QUE DEGRADAN EL RESULTADO OPERACIONAL DE GEMA, SON
EFECTOS DE HECHOS, SITUACIONES Y CIRCUNSTANCIAS, CUYAS CAUSAS SE
ORIGINAN EN DEFICIENCIAS EXISTENTES EN LAS INTERFACES DE SUS CUATROS
SUBSISTEMAS COMPONENTES.

CONDICIÓN SUBESTÁNDAR
ES UNA CONDICIÓN O CIRCUNSTANCIA FÍSICA (AMBIENTE)
PELIGROSA QUE PUEDE PERMITIR DIRECTAMENTE QUE SE
PRODUZCA UN ACCIDENTE.

CAUSAS INMEDIATAS
PÉRDIDAPÉRDIDA
FALTA DE
CONTROL
FALTA DE
CONTROL
CAUSAS
INMEDIATAS
CAUSAS
INMEDIATAS
CAUSAS
BÁSICAS
CAUSAS
BÁSICAS
CONTACTOCONTACTO
ACTOS
SUBESTÁNDARES
 OPERAR SIN AUTORIZACIÓN
 USAR EQUIPO DEFECTUOSO
 NO USAR EPP
 OPERAR A VELOCIDAD INADECUADA
 NO RESPETAR SEÑALIZACIÓN
 LEVANTAR CARGAS INCORRECTAMENTE
 ALCOHOL Y/O DROGAS
 ADOPTAR POSICIÓN INCORRECTA
 UBICAR OBJETOS INADECUADOS
CONDICIONES
SUBESTÁNDARES
 EQUIPOS EN MAL ESTADO
 PROTECCIONES INADECUADAS
 FALTA DE ORDEN
 RUIDO EXCESIVO
 GASES, POLVO SOBRE LMP
 MATERIALES EN MAL ESTADO
 SEÑALIZACIÓN INSUFICIENTE
 FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA
 PELIGRO DE INCENDIO

CAUSAS BÁSICAS
(FACTORES DEL TRABAJO)
PÉRDIDAPÉRDIDAFALTA DE
CONTROL
FALTA DE
CONTROL
CAUSAS
INMEDIATAS
CAUSAS
INMEDIATAS
CAUSAS
BÁSICAS
CAUSAS
BÁSICAS CONTACTOCONTACTO
FACTORES PERSONALES
OPERAR SIN AUTORIZACIÓN
FALTA DE CONOCIMIENTO
FALTA DE HABILIDAD
MOTIVACIÓN INAPROPIADA
STRESS FÍSICO Y FISIOLÓGICO
STRESS MENTAL O PSICOLÓGICO
CAPACIDAD FÍSICA / FISIOLÓGICA INADECUADA
CAPACIDAD MENTAL / PSICOLÓGICA INADECUADA
MOTIVACIÓN INAPROPIADA
FACTORES DEL TRABAJO
PROBLEMAS DE LIDERAZGO Y SUPERVISIÓN
INGENIERÍA INADECUADA
ADQUISICIONES INAPROPIADAS
MANTENIMIENTO DEFICIENTE
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS DEFECTUOSOS
O INADECUADOS
ESTÁNDARES DE TRABAJO DEFICIENTES
USO Y DESGASTE NORMAL
ABUSO Y MAL USO

FALTA DE CONTROL
PÉRDIDAPÉRDIDAFALTA DE
CONTROL
FALTA DE
CONTROL
CAUSAS
INMEDIATAS
CAUSAS
INMEDIATAS
CAUSAS
BÁSICAS
CAUSAS
BÁSICAS CONTACTOCONTACTO
PROGRAMAS INADECUADOS O INEXISTENTES
ESTÁNDARES INADECUADOS
O INEXISTENTES
INCUMPLIMIENTO DE LOS
ESTÁNDARES

MEDIDAS CORRECTIVAS
TEMPORALESTEMPORALES
ACTOS SUBESTÁNDORES
CONDICIONES SUBESTÁNDARES
FACOTORES PERSONALES
FACTORES PERSONALES
FALTAS DE CONTROL
PERMANENTESPERMANENTES

AUDITORÍA
DE
SEGURIDAD Y
SALUD

LA AUDITORIA
“EVALUACIÓN SISTEMÁTICA, DOCUMENTADA, PERIÓDICA,
OBJETIVA E INDEPENDIENTE QUE EVALÚA LA EFICACIA,
EFECTIVIDAD Y FIABILIDAD DEL SISTEMA DE GESTIÓN ASÍ COMO
SI EL SISTEMA ES ADECUADO PARA ALCANZAR LA POLÍTICA Y
OBJETIVOS DEFINIDOS POR LA EMPRESA”
SISTEMÁTICA: SUJETA A UN PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y DE EJECUCIÓN
DEL TRABAJO APLICANDO UNA METODOLOGÍA CONTRASTADA.
DOCUMENTADA: DEJANDO CONSTANCIA ESCRITA DE AQUELLAS EVIDENCIAS
QUE SEAN OBSERVADAS Y EN LAS QUE SE FUNDAMENTA LA OPINIÓN DE LA
AUDITORÍA.
OBJETIVA: LAS OPINIONES ESTARÁN BASADAS ÚNICAMENTE EN LAS
EVIDENCIAS OBSERVADAS.
INDEPENDIENTE: REALIZADA POR PERSONAS QUE NO PARTICIPEN EN EL
SISTEMA DE GESTIÓN QUE SE AUDITA.
DEFINICIÓN:

LA AUDITORIA
ARTÍCULO 32° EL EMPLEADOR REALIZARÁ
AUDITORÍAS PERIÓDICAS A FIN DE COMPROBAR SI
EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO HA SIDO APLICADO Y ES
ADECUADO Y EFICAZ PARA LA PREVENCIÓN DE
RIESGOS LABORALES Y LA SEGURIDAD Y SALUD
DE LOS TRABAJADORES. LA AUDITORIA DEBE SER
REALIZADA POR AUDITORES INDEPENDIENTES.
EN LA CONSULTA SOBRE LA SELECCIÓN DEL
AUDITOR Y EN TODAS LAS FASES DE LA
AUDITORIA, INCLUIDO EL ANÁLISIS DE LOS
RESULTADOS DE LA MISMA, SE REQUERIRÁ LA
PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES O SUS
REPRESENTANTES.
NORMATIVA
• AUDITORES
INDEPENDIENTES.
• SELECCIÓN DEL
AUDITOR CON
PARTICIPACIÓN
DE LOS
TRABAJADORES

LA AUDITORIA ABARCARÁ
 LA POLÍTICA DE SST
 LA PARTICIPACIÓN DE LOS
TRABAJADORES
 LA RESPONSABILIDAD Y
OBLIGACIÓN DE RENDIR
CUENTAS
 LA COMPETENCIA Y LA
CAPACITACIÓN
 LA DOCUMENTACIÓN DEL
SISTEMA
 LA COMUNICACIÓN
 LA PLANIFICACIÓN
 LAS MEDIDAS DE
PREVENCIÓN Y CONTROL
 LA GESTIÓN DEL CAMBIO
 LA PREVENCIÓN DE SITUACIONES
DE EMERGENCIA
 LAS ADQUISICIONES
 LA CONTRATACIÓN
 LA VIGILANCIA Y MEDICIÓN DE
LOS
RESULTADOS
 LA INVESTIGACIÓN
 LAS AUDITORIAS PASADAS
 LAS EVALUACIONES EFECTUADAS
POR LA DIRECCIÓN
 LA ACCIÓN PREVENTIVA Y
CORRECTIVA
 LA MEJORA CONTINUA

OBJETIVOS DE UNA AUDITORÍA
 DETERMINAR LA CONFORMIDAD O NO CONFORMIDAD DE LOS
ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN CON LOS REQUISITOS
ESPECIFICADOS.
 DETERMINAR LA EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE GESTIÓN
INSTRUMENTADO PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS
ESPECIFICADOS.
 EVALUAR LA NECESIDAD DE MEJORAMIENTO O DE ACCIÓN
CORRECTIVA (NO DEBE CONFUNDIRSE CON SUPERVISIÓN,
INSPECCIÓN O CONTROL)
 PROVEER AL AUDITADO LA OPORTUNIDAD DE MEJORAR SU
SISTEMA DE GESTIÓN.
 SATISFACER REQUISITOS REGLAMENTARIOS.
 PERMITIR LA INCORPORACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA
ORGANIZACIÓN AUDITADA EN UN REGISTRO.

A. INTERNAS VS A. EXTERNAS
LAS AUDITORIAS PUEDEN REALIZARSE DE MANERA INTERNA O CON
AUDITORES EXTERNOS
A. INTERNA
A. EXTERNA
PARA PERMITIR A UNA ORGANIZACIÓN EVALUAR SU PROGRESO EN
ACTIVIDADES ESPECÍFICAS.
COMPARACIÓN CON ESTÁNDARES EXTERNOS O CON LOS
RESULTADOS DE OTRAS ORGANIZACIONES

ESTADÍSTICAS DE ACCIDENTES
HORAS-HOMBRE TRABAJADAS: ES EL NÚMERO TOTAL DE HORAS
TRABAJADAS BAJO CIERTAS CONDICIONES AMBIENTALES POR LOS
TRABAJADORES INCLUYENDO LOS DE OPERACIÓN, PRODUCCIÓN,
MANTENIMIENTO, TRANSPORTE, ETC.
IF= N° ACCIDENTES x 1000 000
HORAS – HOMBRE TRABAJADAS
ÍNDICE DE FRECUENCIA (IF): ES EL NÚMERO DE ACCIDENTES FATALES E INCAPACITANTES
POR CADA MILLÓN DE HORAS-HOMBRE TRABAJADAS. SE CALCULARÁ CON LA FÓRMULA
SIGUIENTE:
ÍNDICE DE SEVERIDAD (IS): ES EL NÚMERO DE DÍAS PERDIDOS O SU EQUIVALENTE POR
CADA MILLÓN DE HORAS HOMBRE TRABAJADAS. SE CALCULA CON LA FÓRMULA SIGUIENTE:
IF= N° DÍAS PERDIDOS x 1000 000
HORAS – HOMBRE TRABAJADAS
ÍNDICE DE ACCIDENTABILIDAD (IA): CANTIDAD DE ACCIDENTES INCAPACITANTES Y
FATALES POR TRABAJADOR

IMPLEMENTACIÓN DE UN
SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
REVISIÓN POR LA
GERENCIA
POLÍTICA
PLANIFICACIÓN
. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
. REQUISITOS LEGALES
. OBJETIVOS
. PROGRAMAS DE GESTIÓN
IMPLEMENTACIÓN
. ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD
. RECURSO HUMANO
. CONSULTA Y COMUNICACIÓN
DOCUMENTACIÓN
. CONTROL OPERTIVO
. PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
VERIFICACIÓN
. SEGUIMIENTO
. CORRECCIÓN DE ERRORES
. REGISTROS
. AUDITORIA
* ARTÍCULOS DEL 8 AL 16

CONSEJOS PARA EL
DESARROLLO DE
LOS COMITÉS DE
SEGURIDAD

NO ESTABLEZCA PLAZOS MUY
AUDACES
11

LA ESTRUCTURA JERÁQUICA
TRADICIONAL SOLO PERJUDICA
22

BUSQUE SOLUCIONES
EFICIENTES
33

ESCOJA LA HERRAMIENTA MÁS
ADECUADA PARA CADA SITUACIÓN
44

LA AYUDA ON-LINE PUEDE
SER ÚTIL
55
ENFERMERA, ENTRE A INTERNET, VAYA AENFERMERA, ENTRE A INTERNET, VAYA A www.cirugia.comwww.cirugia.com YY
CHEQUE EN EL ÍCONO “QUE HACER CUANDO USTED ESTÁCHEQUE EN EL ÍCONO “QUE HACER CUANDO USTED ESTÁ
TOTALMENTE PERDIDO”TOTALMENTE PERDIDO”

PREVISIÓN Y REALIZACIÓN NO
SIEMPRE SALEN COMO LO PLANEADO
66

EL USO DE SOLUCIONES
TECNOLÓGICAS ES INEVITABLE …
77

PERO DEBE CONSIDERAR LAS
DIFICULTADES DE LAS PERSONAS
88

CREA EN USTED MISMO Y
TENGA MUCHA CONFIANZA
99

TRABAJAR EN EQUIPO
TOMA PRÁCTICA
1010

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