la importancia de la meta

1. ESTUDIANTE: FRANCO OSCAR LAZCANO CLAROS
MATERIA: MERCADOTECNIA V
DOCENTE: MGR. JOSE RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS
GRUPO: 01
29 DE OCTUBRE DE
COCHABAMBA - BOLIVIA
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

2. Franco Oscar Lazcano Claros
Administración de Empresas
Mercadotecnia V
Grupo 01
“Liberemos Bolivia”
Mgr. Jose Ramiro Zapata Barrientos
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LA META
Pensamiento “El aprendizaje es un regalo, e incluso el dolor es un maestro”
(Maya Watson).
1 Introduccion
La obra de Eliyahu, narra una historia en la que el protagonista, Alex Rogo, enfrenta una
crisis productiva; a lo largo de la trama él se va percatando con la ayuda de un antiguo
profesor de física, de que las variables que se deben considerar para alcanzar con éxito una
meta son infinitas; en su papel, se allega de colaboradores que conocen perfectamente el
manejo de las diversas áreas de la compañía; juntos como equipo unen sus capacidades,
conocimientos y habilidades para lograr ese objetivo estableciendo procesos de mejora
continua que impacten de manera positiva en la productividad.
2 Desarrollo
En el desarrollo de la trama, la compañía para la cual trabaja Alex Rogo enfrenta una crisis
productiva, razón por la cual, el protagonista (Rogo) no puede cumplir en tiempo y forma
con los pedidos que le requieren en las fechas previstas; Bill Peach, el gerente general, le da
un plazo de meses para conseguir resultados, de no ser así se verán obligados a cerrar la
empresa. El protagonista, es un gerente que basa su gestión administrativa en los clásicos
instrumentos de medición e indicadores, desconociendo la importancia en el que estaba
inmerso y además, sin tener idea del objetivo real de la empresa cuya meta es el lucro.
Alex, considera y vincula aspectos de su vida real con la problemática que enfrenta en la
empresa e inclusive, vivencias familiares le permiten considerar la misma y tomar decisiones
en torno a ella, comienza reuniendo a un equipo de trabajo que es experto en diversas áreas,

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Louie, Stayce, Donovan y Ralph; quienes trabajarán a la par de él para conseguir el objetivo
que se han trazado “salvar la empresa”.
Lo primero que Alex debe identificar es ¿cuál es la meta de su empresa? Para que una vez
definida se puedan considerar las estrategias más adecuadas. Alex llega a la conclusión de
que el objetivo de toda empresa es ganar dinero, por lo que su siguiente preocupación es
detectar aquellas etapas del proceso en donde se estén generando las pérdidas que le están
costando dinero a la planta. Analizan la eficiencia de los robots que elaboran cada una de las
piezas que ellos ocupan en la planta, asimismo verifican la manera en que los inventarios se
mueven y descubren que no existe un control adecuado de las piezas que producen y que a
la hora de ensamblar las piezas grandes se generan cuellos de botella que detienen la
producción y causan grandes pérdidas a la empresa.
El protagonista tendrá que encontrar cuáles son los verdaderos objetivos no sólo de la
empresa que dirige, sino también los que organizan y dan sentido a su vida familiar, por lo
cual enfrenta una serie de retos que habrá de superar para alcanzar sus propias metas salvar
la empresa y su matrimonio.
En la obra, el apoyo que recibió Alex Rogo, tanto por parte de sus colaboradores como de
su antiguo maestro de física (Jonah), le permiten alcanzar en poco tiempo los resultados
deseados; ahora su empresa e inclusive él, han experimentado un cambio radical que le
permitirá optimizar la productividad en el plano gerencial, y resolver sus problemas
familiares en el plano personal.
Gracias al apoyo recibido de sus colaboradores, Alex pudo comenzar a revertir la
situación, aplicando soluciones simples a un problema que resultaba tan complejo; logrando

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gradualmente los resultados esperados; básicamente el proceso de cambio que vivió tanto en
su forma de pensar como en su actitud, fueron claves para lograr un análisis más objetivo de
la difícil situación por la que atravesaban y conseguir que sus estrategias lo llevaran a ubicar
cada elemento y recurso en su lugar, supo en qué momento involucrarse y movilizar todos
los recursos de la empresa a través de una visión compartida.
3 Conclucion
Finalmente, como crítica y reflexión puedo decir que considero que en 3 meses no se
puede lograr una gestión exitosa, debido a que en industrias productivas se vuelve casi
imposible de romper con paradigmas mentales, estratégicos, de gestión, productivos y
administrativos, entre otros; difícilmente se cambian creencias, ideas, costumbres e
interdependencia. Sin embargo, aunque provocar cambios en la cultura organizacional de una
empresa no es una labor sencilla, es importante resaltar el efecto motivador de la pelicula que
esta basada en una obra. Además, la trama nos hace ver que una persona no sólo debe
dedicarse a una vida profesional o familiar, sino vincular y relacionar los roles para llegar a
un equilibrio justo.
Considero que es importante establecer metas en la vida, puesto que nos orientan y nos
guían en la ralización de nuestros objetivos; las metas conducen a la motivación, misma que
es el motor que nos impulsa cada día, asimismo, se requiere de una visión conocida,
reconocida y compartida; cuando existen objetivos no compartidos entre la empresa y sus
colaboradores se generan conflictos que inciden en la baja productividad.