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ECOMAPA
El ecomapa puede definirse como:
 Un inventario de prácticas y problemas.
 Un método sistemático para llevar a cabo una revisión ambiental en un
sitio.
 una recolección de información que muestra la situación actual de la
empresa por medios visuales.
 Una herramienta de sensibilización en el trabajo.
 Una herramienta de “hágalo usted mismo” para SGA.
 Una herramienta que permite la participación de empleados.
Su funcionalidad es mostrar que está pasando y cuál es el área donde se
presentan costos significativos para la empresa de forma sencilla, además,
ayuda a identificar los consumos significativos de materiales, energía y agua,
ruido y problemas potenciales.
CÓMO USAR UN ECOMAPA?
Materiales indispensables Papel y maquina fotocopiadora
Tiempo necesario Menos de una hora de trabajo por mapa
¿Cuándo hacerlo? Después de cerrar el año contable
¿Cuándo deben ser
actualizados?
Cada año, o al cambiar la localidad o al ampliar las
actividades
¿Cómo se archiva?
Con la documentación de ISO 14001, o con los
estados financieros anuales
¿Quién puede usarlos?
Los mapas pueden ser utilizados por diferentes
tipos de compañía: desde pequeñas
manufactureras y compañías de servicio, hasta
grandes estructuras y autoridades locales.
ELABORACION DE UN ECOMAPA
Para iniciar la elaboración de un ecomapa es recomendable tener en cuenta las
opiniones de los empleados de las áreas donde se pueden presentar los puntos
críticos, se deben identificar las entradas de materiales, energía, insumos y
empaques, así como las salidas de residuos, efluentes, emisiones, productos y
ruido. La descripción de estos flujos en el mapa facilitará la comprensión de lo
que ocurre en la planta. Es útil distinguir entre los flujos de materiales peligrosos
de los que no lo son, los más costosos, los reciclables o reutilizables, y los más
críticos para el proceso, con el fin de facilitar la asignación de prioridades en las
diferentes áreas de la planta. Pueden utilizarse diferentes símbolos o colores
para diferenciar distintos aspectos y distintos tamaños para identificar si el
aspecto identificado es más o menos importante.
Seguido se debe realizar un mapa de la situación urbana, el cual es un mapa del
lugar donde se representa su contexto actual incluyendo estacionamientos,
áreas de acceso, caminos y el ambiente que lo rodea; Además deben contar con
una fecha, nombre y referencia que los identifique.
 SIMBOLOGIA:
Líneas achuradas (Para los problemas pequeños (área por
monitorear, problema a estudiar).
Circulo: Para los problemas significativos (deténgase, acción
correctiva); entre más serio sea el problema se debe incrementar el grosor del
círculo.
TIPOS DE ECOMAPA
1. Mapa del vecindario: itúa el contexto urbano o rural de la empresa. Dentro de
los aspectos claves que debe mostrar las áreas de interacción de la empresa
con sus vecinos, el uso del suelo (indicar si corresponde a lo reglamentado), la
generación de tráfico debido a la actividad de la empresa, y la situación general
de la compañía en la vecindad. En este Eco-mapa también se pueden identificar
aquellos puntos de conflicto con la comunidad, como es el caso de ruido y olores.
2. Mapa de agua: Se investiga todo respecto al agua, especialmente sobre los
puntos de consumo y descarga. Se investiga en donde hay más consumo, cuáles
procesos son los que más pueden contaminarla, posibles accidentes,
desperdicios y malas prácticas, y áreas de ahorro entre otros aspectos. En este
Eco-mapa se pueden identificar las amenazas potenciales a las fuentes de agua
debido a accidentes y las condiciones de las áreas de almacenamiento.
3. Mapa de residuos: Se busca mostrar cuál es el manejo de los materiales y
dónde existen residuos para así identificar alternativas de prevención y
minimización de residuos. En él deben representarse las áreas de
almacenamiento de materia prima, los puntos de generación de residuos sólidos,
los lugares de almacenamiento y disposición, la dirección de los flujos, los tipos
de residuos y la cantidad de residuos generados.
4. Mapa de energía: Se identifican los puntos de consumo de energía y de
generación (si la hay). Dentro de los puntos que deben ser identificados están
los lugares de consumo, lugares de iluminación excesiva, lugares de pérdida de
calor, la maquinaria con exceso de capacidad, las conexiones que se vean
defectuosas y las emisiones por uso de energía. Además se deben describir qué
tipos y que cantidad de energía se consume en las instalaciones de la compañía.
5. Otros eco-mapas: Se pueden hacer eco-mapas dependiendo de los puntos
críticos de la empresa. Por ejemplo de ruido u olores, entre otros.

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Ecomapa

  • 1. ECOMAPA El ecomapa puede definirse como:  Un inventario de prácticas y problemas.  Un método sistemático para llevar a cabo una revisión ambiental en un sitio.  una recolección de información que muestra la situación actual de la empresa por medios visuales.  Una herramienta de sensibilización en el trabajo.  Una herramienta de “hágalo usted mismo” para SGA.  Una herramienta que permite la participación de empleados. Su funcionalidad es mostrar que está pasando y cuál es el área donde se presentan costos significativos para la empresa de forma sencilla, además, ayuda a identificar los consumos significativos de materiales, energía y agua, ruido y problemas potenciales. CÓMO USAR UN ECOMAPA? Materiales indispensables Papel y maquina fotocopiadora Tiempo necesario Menos de una hora de trabajo por mapa ¿Cuándo hacerlo? Después de cerrar el año contable ¿Cuándo deben ser actualizados? Cada año, o al cambiar la localidad o al ampliar las actividades ¿Cómo se archiva? Con la documentación de ISO 14001, o con los estados financieros anuales ¿Quién puede usarlos? Los mapas pueden ser utilizados por diferentes tipos de compañía: desde pequeñas manufactureras y compañías de servicio, hasta grandes estructuras y autoridades locales. ELABORACION DE UN ECOMAPA Para iniciar la elaboración de un ecomapa es recomendable tener en cuenta las opiniones de los empleados de las áreas donde se pueden presentar los puntos críticos, se deben identificar las entradas de materiales, energía, insumos y empaques, así como las salidas de residuos, efluentes, emisiones, productos y ruido. La descripción de estos flujos en el mapa facilitará la comprensión de lo que ocurre en la planta. Es útil distinguir entre los flujos de materiales peligrosos de los que no lo son, los más costosos, los reciclables o reutilizables, y los más críticos para el proceso, con el fin de facilitar la asignación de prioridades en las diferentes áreas de la planta. Pueden utilizarse diferentes símbolos o colores
  • 2. para diferenciar distintos aspectos y distintos tamaños para identificar si el aspecto identificado es más o menos importante. Seguido se debe realizar un mapa de la situación urbana, el cual es un mapa del lugar donde se representa su contexto actual incluyendo estacionamientos, áreas de acceso, caminos y el ambiente que lo rodea; Además deben contar con una fecha, nombre y referencia que los identifique.  SIMBOLOGIA: Líneas achuradas (Para los problemas pequeños (área por monitorear, problema a estudiar). Circulo: Para los problemas significativos (deténgase, acción correctiva); entre más serio sea el problema se debe incrementar el grosor del círculo. TIPOS DE ECOMAPA 1. Mapa del vecindario: itúa el contexto urbano o rural de la empresa. Dentro de los aspectos claves que debe mostrar las áreas de interacción de la empresa con sus vecinos, el uso del suelo (indicar si corresponde a lo reglamentado), la generación de tráfico debido a la actividad de la empresa, y la situación general de la compañía en la vecindad. En este Eco-mapa también se pueden identificar aquellos puntos de conflicto con la comunidad, como es el caso de ruido y olores. 2. Mapa de agua: Se investiga todo respecto al agua, especialmente sobre los puntos de consumo y descarga. Se investiga en donde hay más consumo, cuáles procesos son los que más pueden contaminarla, posibles accidentes, desperdicios y malas prácticas, y áreas de ahorro entre otros aspectos. En este Eco-mapa se pueden identificar las amenazas potenciales a las fuentes de agua debido a accidentes y las condiciones de las áreas de almacenamiento.
  • 3. 3. Mapa de residuos: Se busca mostrar cuál es el manejo de los materiales y dónde existen residuos para así identificar alternativas de prevención y minimización de residuos. En él deben representarse las áreas de almacenamiento de materia prima, los puntos de generación de residuos sólidos, los lugares de almacenamiento y disposición, la dirección de los flujos, los tipos de residuos y la cantidad de residuos generados. 4. Mapa de energía: Se identifican los puntos de consumo de energía y de generación (si la hay). Dentro de los puntos que deben ser identificados están los lugares de consumo, lugares de iluminación excesiva, lugares de pérdida de calor, la maquinaria con exceso de capacidad, las conexiones que se vean defectuosas y las emisiones por uso de energía. Además se deben describir qué tipos y que cantidad de energía se consume en las instalaciones de la compañía. 5. Otros eco-mapas: Se pueden hacer eco-mapas dependiendo de los puntos críticos de la empresa. Por ejemplo de ruido u olores, entre otros.