INDICADORES

1. COFFEEWebinar:¿Quérepresentaparalaciberseguridad
elmodelodetrabajohíbrido?
¿Qué son los OKR?

5. Inscríbete
Curso y Certificacion
Internacional OKR
Un OKR se considera la metodología ágil para la gestión de objetivos
Define los objetivos y hace un seguimiento de los resultados.
Gracias a su enfoque 100% práctico, con el Curso en OKR aprenderás a aplicar este
modelo vanguardista, que te permite realizar un seguimiento sistemático de los
objetivos estratégicos, aumentar la transparencia y mejorar la motivación de las
personas.
Del 17 al 19 de mayo
⏰Hora: 6pm a 9pm Hora Colombia
Modalidad Online en vivo por zoom
Valor Inversión
COP$ 714.000 / USD213
📌 Inscríbete los cupos son Limitados📌

6. Inscríbete
Curso con 3 Certificaciones
Scrum Marco Agil de Proyectos
Optimizando tiempo logramos en 16 horas enseñarte los 3 roles ( Scrum Master, Product
Owner y Developer) con todos sus componentes.
• Te damos herramientas para que presentes los exámenes de Certificacion
• Simulamos roles en el curso a través de un proyecto
Del 18 al 21 de Abril
⏰Hora: 6pm a 10pm Hora Colombia
Modalidad Online en vivo por zoom
Valor Inversión
COP$ 952.000 / USD257
📌 Inscríbete los cupos son Limitados📌

7. Inscríbete
Curso y Certificacion
AGILE COACH
El siguiente paso es convertirse en un Coach Ágil de equipo que aplique
conocimientos y practicas más profundas para ayudar al equipo a descubrir la Agilidad
en mayor profundidad.
Del 18 al 21 de Abril
⏰Hora: 6pm a 10pm Hora Colombia
Modalidad Online en vivo por zoom
Valor Inversión
COP$ 952.000 / USD257
📌 Inscríbete los cupos son Limitados📌

8. Inscríbete
Curso y Certificacion
MANAGEMENT 3.0
Gracias a esta necesidad de cambio en el mercado nace Management 3.0, un conjunto de
prácticas innovadoras que pretenden comprometer a los empleados y deleitar a los
clientes. Propone gestionar el sistema y no a las personas, para que estas tengan la
libertad de autogestionarse
Del 25 al 28 de Abril
⏰Hora: 6pm a 9pm Hora Colombia
Modalidad Online en vivo por zoom
Valor Inversión
COP$ 1.071.000 / USD289
📌 Inscríbete los cupos son Limitados📌

10. EJEMPLO* Editable*
• Especialista en Tecnología.
• Consultor TI – IT SERVICE.
• Experto en Seguridad.
• Ciberseguridad.
• ISO 27001.
• ITIL.
• SCRUM.
• Infraestructuras
Tecnológicas.
• Bases de datos.

11. ¿Qué son los OKR?

12. Entendiendo sus orígenes …
Gestión 1.0
Este modelo emergió con la industrialización
(Fordismo, Taylorismo).
Para este modelo, la gestión de metas
estuvo basada en minimizar los errores.
Cometer errores era malo, altos niveles
de estandarización, repetición y reducción
de la desviación estándar.
Las metas eran 100 % descendentes,
punitivas.

13. Entendiendo sus orígenes …
Gestión 2.0 Este modelo es una evolución del modelo 1.0,
trajo conceptos de gestión de la
modernización, sistemas Toyota, KPIs,
scorecards balanceadas, metas SMART.
Las organizaciones entienden que es necesario
escuchar al empleado.
La gestión y metas siguen siendo establecidas
por jerarquías, generalmente metas en
cascada top down.
Sistema menos punitivo pero con bonos
de acuerdo al desempeño.
Se escucha al empleado acerca de mejoras de
los productos.

14. Entendiendo sus orígenes …
Gestión 3.0
Las organizaciones trabajan como sistemas
complejos.
Las respuestas no solo vienen del gerente, la
gestión es compartida con equipos
auto-gestionados.
Cometer errores no es malo si hay aprendizaje, la
variabilidad es importante para la innovación.

15. En síntesis los OKR …
• Los OKRs ayudan a las organizaciones a
transformarse a este nuevo paradigma.
• Ciclos cortos de experimentos, optimización
para cometer errores y aprender.
• Los empleados tienen total libertad de
establecer metas organizacionales (OKRs),
pero no se espera que todas las organizaciones
estén 100 % dentro de este modelo.
• Para los OKRs, 40 % de las metas se logran
desde la gestión, pero 60 % las logran los
equipos.

16. Línea de tiempo de los OKR …

18. ¿Que son los objetivos?
Los OBJETIVOS no son la META,
son el CAMINO
Empresas, equipos y personas
Transparentes
No están vinculados con la
remuneración
Inspiradores
Concretos
Crean acción
Anuales y trimestrales

19. Los RESULTADOS CLAVE son un marcador
de referencia y monitorizan COMO
llegamos a ese objetivo
Específicos Factibles
Específicos
¿Que son los resultados clave?
Incluye cifras
Verificables
y medibles
Realistas
Empresas, equipos y personas

20. 20

21. Inscríbete
Curso y Certificacion
Internacional OKR
Un OKR se considera la metodología ágil para la gestión de objetivos
Define los objetivos y hace un seguimiento de los resultados.
Gracias a su enfoque 100% práctico, con el Curso en OKR aprenderás a aplicar este
modelo vanguardista, que te permite realizar un seguimiento sistemático de los
objetivos estratégicos, aumentar la transparencia y mejorar la motivación de las
personas.
Del 17 al 19 de mayo
⏰Hora: 6pm a 9pm Hora Colombia
Modalidad Online en vivo por zoom
Valor Inversión
COP$ 714.000 / USD213
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Curso con 3 Certificaciones
Scrum Marco Agil de Proyectos
Optimizando tiempo logramos en 16 horas enseñarte los 3 roles ( Scrum Master, Product
Owner y Developer) con todos sus componentes.
• Te damos herramientas para que presentes los exámenes de Certificacion
• Simulamos roles en el curso a través de un proyecto
Del 18 al 21 de Abril
⏰Hora: 6pm a 10pm Hora Colombia
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Valor Inversión
COP$ 952.000 / USD257
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Curso y Certificacion
AGILE COACH
El siguiente paso es convertirse en un Coach Ágil de equipo que aplique
conocimientos y practicas más profundas para ayudar al equipo a descubrir la Agilidad
en mayor profundidad.
Del 18 al 21 de Abril
⏰Hora: 6pm a 10pm Hora Colombia
Modalidad Online en vivo por zoom
Valor Inversión
COP$ 952.000 / USD257
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Curso y Certificacion
MANAGEMENT 3.0
Gracias a esta necesidad de cambio en el mercado nace Management 3.0, un conjunto de
prácticas innovadoras que pretenden comprometer a los empleados y deleitar a los
clientes. Propone gestionar el sistema y no a las personas, para que estas tengan la
libertad de autogestionarse
Del 25 al 28 de Abril
⏰Hora: 6pm a 9pm Hora Colombia
Modalidad Online en vivo por zoom
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COP$ 1.071.000 / USD289
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