Plan de Mejora

1. INGENIERÍA TELEMÁTICA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
INFORMÁTICOS
UNIDAD III
Actividad. Evidencia de aprendizaje
Plan de Mejora
Docente:
Luis Roberto Pérez Macías
Alumno:
Saúl González Ramírez

2. Es el punto donde se analiza
la situación de un problema
que vive la organización y
descubrir las causas, para
realizar acciones para
corregir y aprovechar las
oportunidades para cumplir
con el propósito, así como
simplificar el trabajo,
coordinar, optimizar
funciones y recursos en bien
de la organización.
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

3. Es la unión de normas, hábitos,
creencias, experiencias y
valores que de una forma u
otra, son compartidos por las
personas y/o grupos que dan
forma a una institución, y que a
su vez son capaces de
controlar la forma en la que
interactúan con el propio
entorno y entre ellos,
centrándose exclusivamente en
un ámbito empresarial, como
un negocio, una administración,
institución.
CULTURA ORGANIZACIONAL

4. Instrumento que se utiliza para
comprobar el grado de
cumplimiento de los objetivos
propuestos a nivel individual.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Este sistema permite una
medición sistemática, objetiva e
integral de la conducta
profesional y el rendimiento o el
logro de resultados de las
personas, lo que hacen y
logran.

5. Es poseer estándares de calidad tanto para sus
productos como para sus empleados; por lo
tanto el control total de la calidad es una filosofía
que debe ser aplicada a todos los niveles
jerárquicos en una organización, esto implica un
proceso de mejoramiento continuo que no tiene
final.
Dicho proceso permite visualizar un horizonte
más amplio, donde se buscará siempre la
excelencia y la innovación que llevarán a los
empresarios a aumentar su competitividad,
disminuir los costos, orientando los esfuerzos
a satisfacer las necesidades y expectativas de
los clientes.
MOJORA ORGANIZACIONAL

6. La reingeniería es un enfoque administrativo de gran
aceptación entre las empresas en la actualidad, el
cual consiste en administrar los procesos en vez de
las funciones, rediseñando los procesos de la
organización en vez de introducir pequeños cambios
para llevar a cabo una mejora continua, en base a la
satisfacción del cliente.
REINGENIERIA