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Marketing Relacional
• Mantener y fidelizar a los clientes actuales es más rentable que
conseguir nuevos, así que si te centras en captar nuevos clientes y
estás descuidando a los que ya tienes, el marketing relacional
puede ayudarte.
• Aquí conocerás qué es el marketing de relaciones, qué elementos
lo forman y cómo puedes aplicarlo en tu empresa para que una
compra se convierta en el primer paso de una relación larga y feliz.
• Verás ejemplos de herramientas y empresas que ya tienen esta
filosofía de negocio como un eje fundamental de su estrategia.
¿Qué es el marketing relacional?
• El marketing relacional o marketing de relaciones es una forma
diferente de hacer negocios, una estrategia empresarial que busca
captar clientes y establecer con ellos una relación de confianza a
largo plazo.
• Cuando hablamos de clientes, nos referimos también a otros
agentes clave en el éxito de una empresa (también llamados
stakeholders): empleados, proveedores, accionistas, etc.
• Mercadotecnia relacional, marketing relacional o marketing de
relaciones... llámalo como quieras.
• Al final se trata de generar relaciones satisfactorias y rentables a
largo plazo con tus clientes, beneficiosas para ambas partes.
¿Por qué?
• Un cliente satisfecho, te volverá a comprar.
• Un cliente que se siente comprendido, te recomendará.
• Un cliente con el que estableces una relación satisfactoria, te ayudará
a crecer.
Ejemplos de Marketing Relacional
CASO 1
Imagina que son las 8 de la mañana de un lunes lluvioso.
Entras en un bar y te ofrecen el bocadillo del día, jamón serrano.
“No gracias, ya te comenté el otro día que no como carne”.
Esperas más de diez minutos tu café y tu tostada, que te sirven fría.
Pides la cuenta dejando tu desayuno a medias y te la traen junto con una
oferta para que entres en el sorteo de una bandeja de embutidos.
• CASO 2
Entras y te reciben con un “Buenos días (tu nombre), ¿qué tal el
finde?”.
En cuanto te sientas te ponen delante tu periódico preferido.
Te sirven rápido y te dicen que van a incluir un par de opciones
vegetarianas en el menú, por si tienes alguna sugerencia que
hacerles.
Desayunas, dejas propina y te vas a trabajar.
•Mismo lugar, experiencias
totalmente distintas.
De qué nos dimos cuenta?
En el primer caso, no se han preocupado de ti, de conocerte como
cliente y de satisfacer tus necesidades.
Han buscado venderte, fin.
Todo lo contrario que en el segundo caso, que han sabido generar
una experiencia positiva para el cliente.
Si fuera tu bar y esa persona tu potencial cliente,
¿cómo crees que acabaría esta historia?
En el primer escenario, dudo mucho que vuelva.
En el segundo, probablemente conseguirás un cliente fijo que
desayunará en tu bar a menudo.

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  • 2. • Mantener y fidelizar a los clientes actuales es más rentable que conseguir nuevos, así que si te centras en captar nuevos clientes y estás descuidando a los que ya tienes, el marketing relacional puede ayudarte. • Aquí conocerás qué es el marketing de relaciones, qué elementos lo forman y cómo puedes aplicarlo en tu empresa para que una compra se convierta en el primer paso de una relación larga y feliz. • Verás ejemplos de herramientas y empresas que ya tienen esta filosofía de negocio como un eje fundamental de su estrategia.
  • 3. ¿Qué es el marketing relacional?
  • 4. • El marketing relacional o marketing de relaciones es una forma diferente de hacer negocios, una estrategia empresarial que busca captar clientes y establecer con ellos una relación de confianza a largo plazo. • Cuando hablamos de clientes, nos referimos también a otros agentes clave en el éxito de una empresa (también llamados stakeholders): empleados, proveedores, accionistas, etc. • Mercadotecnia relacional, marketing relacional o marketing de relaciones... llámalo como quieras. • Al final se trata de generar relaciones satisfactorias y rentables a largo plazo con tus clientes, beneficiosas para ambas partes.
  • 5. ¿Por qué? • Un cliente satisfecho, te volverá a comprar.
  • 6. • Un cliente que se siente comprendido, te recomendará.
  • 7. • Un cliente con el que estableces una relación satisfactoria, te ayudará a crecer.
  • 9.
  • 10. CASO 1 Imagina que son las 8 de la mañana de un lunes lluvioso. Entras en un bar y te ofrecen el bocadillo del día, jamón serrano. “No gracias, ya te comenté el otro día que no como carne”. Esperas más de diez minutos tu café y tu tostada, que te sirven fría. Pides la cuenta dejando tu desayuno a medias y te la traen junto con una oferta para que entres en el sorteo de una bandeja de embutidos.
  • 11. • CASO 2 Entras y te reciben con un “Buenos días (tu nombre), ¿qué tal el finde?”. En cuanto te sientas te ponen delante tu periódico preferido. Te sirven rápido y te dicen que van a incluir un par de opciones vegetarianas en el menú, por si tienes alguna sugerencia que hacerles. Desayunas, dejas propina y te vas a trabajar.
  • 13. De qué nos dimos cuenta? En el primer caso, no se han preocupado de ti, de conocerte como cliente y de satisfacer tus necesidades. Han buscado venderte, fin. Todo lo contrario que en el segundo caso, que han sabido generar una experiencia positiva para el cliente.
  • 14. Si fuera tu bar y esa persona tu potencial cliente, ¿cómo crees que acabaría esta historia? En el primer escenario, dudo mucho que vuelva. En el segundo, probablemente conseguirás un cliente fijo que desayunará en tu bar a menudo.