SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
Grupo3
Materia:ventas
INTEGRANTES DEL GRUPO
 Javier Herrera
carne: 15000403
 Kristel Aguilar
carne:
 Carla Segura
carne:
 Mario Gonzales
carne:
1.-Sonría
 Una sonrisa expresa afecto, positivismo, alegría y
empatía. Una sonrisa construye puentes, como dice un
antiguo proverbio chino, “Aquel que no sonríe, no debe
abrir un negocio”.
 Sonría mientras dice algunas palabras positivas y
mejórele el día a un cliente.
La sonrisa tiene un efecto directo muy poderoso sobre el consumidor.
Según ha demostrado la neurociencia, una sonrisa no solo hace que
el consumidor se sienta más cómodo y deposite más confianza en su
interlocutor, sino que además también le lleva a gastar más dinero
en el punto de venta.
2.-Conozcalas
preferencias
personalesde
cadacliente
 Qué hobbies tiene, cuál es su equipo de fútbol favorito,
qué deporte practica, qué tipo de libros lee, a dónde le
gusta irse de vacaciones y hasta qué causas apoya.
Entre más información tenga del cliente, más
oportunidades de sorprenderlo con un pequeño detalle
afín a sus gustos.
La anticipación es clave para generar experiencias que
sitúen al cliente por encima de todo y a la empresa por
delante de su competencia
3.-Invítelosaun
caféde
cumpleaños
 Tome atenta nota de los cumpleaños de sus clientes y
sorpréndalos con una invitación a tomar café; o en caso
de no ser posible, envíeles una tarjeta de regalo para
que lo puedan disfrutar en su nombre.
La persona que reciba ese regalo recordará tu marca con
mayor facilidad, pero lo importante es que los clientes
que reciben artículos publicitarios suelen ser más fieles.
4.-Celebresus
logros
 Haga sentir a su cliente como parte de la familia.
Celebre los eventos especiales en sus vidas, enviando
un pequeño obsequio. Un evento puede ser un
cumpleaños especial (30, 40, 50 o 60 años), un ascenso,
el grado profesional de su hijo o la culminación de un
extenso programa de capacitación.
En ventas, la confianza del cliente es todo. Si la tienes,
puedes esperar una relación fructífera con el
consumidor: repetición de la compra, recomendaciones y
sobre todo, credibilidad en el mercado.
5.-CDinfantil
personalizado
 Si el cliente acaba de ser papá o abuelo/a, regálele un
CD personalizado con canciones infantiles que incluyen
en su letra el nombre del bebé recién nacido.
¡Cualquier detalle para los hijos o los nietos se valora
el triple!
La competencia puede copiar sus productos, bajar el
precio u ofrecer beneficios similares; pero algo que no
pueden copiar, es la experiencia que viven cuando
trabajan o le compran a usted.
6.-Hagallamadas
deseguimiento
 Aunque debería ser habitual, pocas empresas se toman
el trabajo de constatar que todo haya salido bien
después de un servicio, de la compra de un producto o
del tratamiento de un reclamo.
Nos permite mantener el contacto con el cliente. De esta
forma, podremos informarle de promociones,
recomendarle nuevos productos o desarrollar ciertas
estrategias para que vuelva.
7.-Entreneen
respuestaspoco
comunes
 Entrene a su equipo para que pueda dar respuesta a
preguntas poco habituales o que o tienen relación
directa con su negocio. Por ejemplo, si tiene un negocio
en un centro comercial, instruya a sus empleados para
indicar dónde quedan los baños más cercanos o un
determinado local.
Fortalecer las capacidades, tanto individual como
colectiva, de aportar conocimientos, habilidades y
actitudes, para el mejor desempeño laboral y para el
logro de los objetivos institucionales.
8.-Destaque
clientes
 Mencione clientes públicamente y hágales saber cuánto
los aprecia y lo importantes que son para usted. Haga
alusión a aspectos positivos, teniendo cuidado de no
excederse en elogios que puedan llegar a lucir poco
genuinos.
cuando se hace genuinamente, puede ayudar a la otra
persona a sentirse bien en la negociación, mejorar la
relación y, posiblemente, pueda abrir puertas en las
negociaciones.
9.-Envíelesuna
muestradeun
nuevoproductoo
servicio
 Si está lanzando un nuevo producto, puede ser buena
idea que sus mejores clientes lo puedan ensayar antes
que el resto. No sólo demuestra que los aprecia, sino
que le sirve para obtener su opinión. Permítales probar
su nuevo menú, clase de pilates o asesoría tributaria, a
modo de cortesía.
Generan interés alrededor de estos. Testear un producto
y conocer la reacción del público antes de lanzarlo
definitivamente al mercado. Obtener feedback sobre el
producto y detectar errores o puntos de mejora.
10.-Deles
prioridad
 En caso de ser necesario, establezca prioridades con los
clientes más importantes, en términos de tiempos de
respuesta, orden de atención y celeridad en los
despachos, entre otras cosas. Esto parte del principio
de que no todos los clientes requieren lo mismo.
Los clientes satisfechos siempre hablan sobre su experiencia, y
esto hace que los amigos, familiares y colegas igual se interesen
en tus productos y servicios, lo cual por supuesto puede generar
un aumento en tus ventas.
11.-Extienda
beneficiosdesus
aliados
estratégicos
 Si cuenta con otras empresas aliadas, ofrézcale
beneficios adicionales como servicios de cortesía o
información interesante sólo por ser su cliente. Pueden
ser cosas complementarias que además sirven para dar
visibilidad a otros negocios que le pueden servir a sus
clientes.
No es difícil entender cómo funcionan: las personas se sienten
más valoradas cuando se percatan de que la empresa se
preocupa por su calidad de vida y bienestar.
12.-Ofrezca
envíossincosto
 Aunque en algunos países es una práctica
popularizada, es aún una gran oportunidad de
sorprender a un cliente con pequeños detalles.
• Aumenta las ventas
• Aumenta el valor promedio de la orden
• Mejora la lealtad de marca
17.-Responda
rápidamente
 No demore las respuestas, incluso si aún no las tiene.
Contacte al cliente y dígale que aún no tiene respuesta,
pero que está trabajando en ello. Especialmente si es
sobre algún reclamo o inquietud, entre más rápido
responda, mejor
Este seguimiento nos ayudará, a que el cliente sienta la
importancia con la que se le trata y que estamos atentos
a sus necesidades en todo momento.
19.-FACILITARLAS
DEVOLUCIONES
 Hágales la vida sencilla. Cuando surge un inconveniente y
el cliente debe hacer una devolución o un reclamo, haga el
proceso increíblemente sencillo. Evíteles dolores de cabeza
y gratamente seguirán trabajando con usted. Sorprenda al
cliente pagando los costos de transporte de la devolución,
al estilo Zappos
Este factor es determinante para las empresas, que el
cliente sienta que asegura su inversión garantizará la
fidelidad de los mismos
20.-Celebreel
aniversariodela
empresa
Toda empresa tiene un año de fundación. Sorprenda a su
cliente felicitándolo en el mes respectivo por su quinto
aniversario, envíeles una placa conmemorativa o una
tarjeta de felicitación firmada por los empleados que
interactúan con el cliente.
Es una fecha muy importante para cada empresa y
demostrarle al cliente que estamos atentos a fecha tan
valiosa ayuda a fortalecer la relación comercial y
rectificar nuestro compromiso con ellos
22.-Invítelosa un
tourporsu
empresa
Si aplica, invítelos a un paseo por la planta de producción,
para que conozcan el “detrás de cámaras” de cómo se hacen
las cosas o los procesos donde nace la magia de los productos
o servicios que reciben. Si lo hace en fin de semana, invite
también a sus familias para que la experiencia sea aún más
memorable.
Que los clientes tengan el conocimiento de los procesos
que tenemos para poder serviles, les brinda un panorama
adicional al servicio externo que se le da normalmente
28.-Organiceuna
fiesta
 Aunque puede ser literalmente una fiesta, piense en
otras alternativas de celebración para los clientes como
una cata de vinos, un picnic, una parrillada o un mini
parque de diversiones, con campeonato de tiro al
blanco o cosas por el estilo.
Es muy importante poder interactuar con nuestros
clientes no solo en temas de negociación, sino también en
actividades que nos permitan conocerlos fuera de las
presiones diarias.
32.-Premiela
lealtad
 Los clientes aprecian el tratamiento de alfombra roja.
Premie la fidelidad de sus clientes antes que sea
demasiado tarde. No espere a que se entere por otros
medios que le dio mejores condiciones a otra empresa o
que no fue incluido en los beneficios “sólo para clientes
nuevos”.
Demostrarle al cliente que agradecemos su preferencia y
hacerle sentir que es de nuestros clientes estrellas creará
una relación comercial fuerte y duradera.

Más contenido relacionado

Similar a TAREA VENTAS SEMANA 1.pptx

Similar a TAREA VENTAS SEMANA 1.pptx (20)

Seguimiento al cliente
Seguimiento al clienteSeguimiento al cliente
Seguimiento al cliente
 
3er trabajo tercer parcial final...
3er trabajo tercer parcial final...3er trabajo tercer parcial final...
3er trabajo tercer parcial final...
 
Seguimiento a-los-cliente
Seguimiento a-los-clienteSeguimiento a-los-cliente
Seguimiento a-los-cliente
 
Actividad 3 (1)
Actividad 3 (1)Actividad 3 (1)
Actividad 3 (1)
 
Como dar seguimiento a los clientes
Como dar seguimiento a los clientesComo dar seguimiento a los clientes
Como dar seguimiento a los clientes
 
Tarea nº 13
Tarea nº 13Tarea nº 13
Tarea nº 13
 
Trabajo2
Trabajo2Trabajo2
Trabajo2
 
Actividad 3
Actividad 3Actividad 3
Actividad 3
 
3er trabajo tercer parcial final
3er trabajo tercer parcial final3er trabajo tercer parcial final
3er trabajo tercer parcial final
 
Seguimiento al cliente
Seguimiento al clienteSeguimiento al cliente
Seguimiento al cliente
 
Como darle seguimientoal cliente
Como darle seguimientoal clienteComo darle seguimientoal cliente
Como darle seguimientoal cliente
 
Actividad 3
Actividad 3Actividad 3
Actividad 3
 
Seguimiento a los clientes
Seguimiento a los clientesSeguimiento a los clientes
Seguimiento a los clientes
 
Actividad 3 como dar seguimiento a los clientes
Actividad 3 como dar seguimiento a los clientesActividad 3 como dar seguimiento a los clientes
Actividad 3 como dar seguimiento a los clientes
 
Como dar segumiento al cliente
Como dar segumiento al clienteComo dar segumiento al cliente
Como dar segumiento al cliente
 
Seguimiento al cliente
Seguimiento al clienteSeguimiento al cliente
Seguimiento al cliente
 
Actividad 3
Actividad 3 Actividad 3
Actividad 3
 
Como satisfacer a los clientes tarea 4
Como satisfacer a los clientes tarea 4Como satisfacer a los clientes tarea 4
Como satisfacer a los clientes tarea 4
 
Seguimiento al cliente...
Seguimiento al cliente...Seguimiento al cliente...
Seguimiento al cliente...
 
Como dar seguimiento a los clientes
Como dar seguimiento a los clientesComo dar seguimiento a los clientes
Como dar seguimiento a los clientes
 

Más de CarlaSegura15

Estrategia de marketing.semana6.pdf
Estrategia de marketing.semana6.pdfEstrategia de marketing.semana6.pdf
Estrategia de marketing.semana6.pdfCarlaSegura15
 
PRESENTACION SEMANA 3.pptx
PRESENTACION SEMANA 3.pptxPRESENTACION SEMANA 3.pptx
PRESENTACION SEMANA 3.pptxCarlaSegura15
 
Tarea - Seleccion Multiple.docx
Tarea - Seleccion Multiple.docxTarea - Seleccion Multiple.docx
Tarea - Seleccion Multiple.docxCarlaSegura15
 
Tarea - Caso practico.docx
Tarea - Caso practico.docxTarea - Caso practico.docx
Tarea - Caso practico.docxCarlaSegura15
 
Resumen - Estrategias - Semana 3.docx
Resumen - Estrategias - Semana 3.docxResumen - Estrategias - Semana 3.docx
Resumen - Estrategias - Semana 3.docxCarlaSegura15
 

Más de CarlaSegura15 (6)

ventas.Libro.pdf
ventas.Libro.pdfventas.Libro.pdf
ventas.Libro.pdf
 
Estrategia de marketing.semana6.pdf
Estrategia de marketing.semana6.pdfEstrategia de marketing.semana6.pdf
Estrategia de marketing.semana6.pdf
 
PRESENTACION SEMANA 3.pptx
PRESENTACION SEMANA 3.pptxPRESENTACION SEMANA 3.pptx
PRESENTACION SEMANA 3.pptx
 
Tarea - Seleccion Multiple.docx
Tarea - Seleccion Multiple.docxTarea - Seleccion Multiple.docx
Tarea - Seleccion Multiple.docx
 
Tarea - Caso practico.docx
Tarea - Caso practico.docxTarea - Caso practico.docx
Tarea - Caso practico.docx
 
Resumen - Estrategias - Semana 3.docx
Resumen - Estrategias - Semana 3.docxResumen - Estrategias - Semana 3.docx
Resumen - Estrategias - Semana 3.docx
 

Último

Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...AdrianaCarmenRojasDe
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJosVidal41
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalssuser4a0361
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4hassanbadredun
 

Último (20)

Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
 

TAREA VENTAS SEMANA 1.pptx

  • 1. Grupo3 Materia:ventas INTEGRANTES DEL GRUPO  Javier Herrera carne: 15000403  Kristel Aguilar carne:  Carla Segura carne:  Mario Gonzales carne:
  • 2. 1.-Sonría  Una sonrisa expresa afecto, positivismo, alegría y empatía. Una sonrisa construye puentes, como dice un antiguo proverbio chino, “Aquel que no sonríe, no debe abrir un negocio”.  Sonría mientras dice algunas palabras positivas y mejórele el día a un cliente. La sonrisa tiene un efecto directo muy poderoso sobre el consumidor. Según ha demostrado la neurociencia, una sonrisa no solo hace que el consumidor se sienta más cómodo y deposite más confianza en su interlocutor, sino que además también le lleva a gastar más dinero en el punto de venta.
  • 3. 2.-Conozcalas preferencias personalesde cadacliente  Qué hobbies tiene, cuál es su equipo de fútbol favorito, qué deporte practica, qué tipo de libros lee, a dónde le gusta irse de vacaciones y hasta qué causas apoya. Entre más información tenga del cliente, más oportunidades de sorprenderlo con un pequeño detalle afín a sus gustos. La anticipación es clave para generar experiencias que sitúen al cliente por encima de todo y a la empresa por delante de su competencia
  • 4. 3.-Invítelosaun caféde cumpleaños  Tome atenta nota de los cumpleaños de sus clientes y sorpréndalos con una invitación a tomar café; o en caso de no ser posible, envíeles una tarjeta de regalo para que lo puedan disfrutar en su nombre. La persona que reciba ese regalo recordará tu marca con mayor facilidad, pero lo importante es que los clientes que reciben artículos publicitarios suelen ser más fieles.
  • 5. 4.-Celebresus logros  Haga sentir a su cliente como parte de la familia. Celebre los eventos especiales en sus vidas, enviando un pequeño obsequio. Un evento puede ser un cumpleaños especial (30, 40, 50 o 60 años), un ascenso, el grado profesional de su hijo o la culminación de un extenso programa de capacitación. En ventas, la confianza del cliente es todo. Si la tienes, puedes esperar una relación fructífera con el consumidor: repetición de la compra, recomendaciones y sobre todo, credibilidad en el mercado.
  • 6. 5.-CDinfantil personalizado  Si el cliente acaba de ser papá o abuelo/a, regálele un CD personalizado con canciones infantiles que incluyen en su letra el nombre del bebé recién nacido. ¡Cualquier detalle para los hijos o los nietos se valora el triple! La competencia puede copiar sus productos, bajar el precio u ofrecer beneficios similares; pero algo que no pueden copiar, es la experiencia que viven cuando trabajan o le compran a usted.
  • 7. 6.-Hagallamadas deseguimiento  Aunque debería ser habitual, pocas empresas se toman el trabajo de constatar que todo haya salido bien después de un servicio, de la compra de un producto o del tratamiento de un reclamo. Nos permite mantener el contacto con el cliente. De esta forma, podremos informarle de promociones, recomendarle nuevos productos o desarrollar ciertas estrategias para que vuelva.
  • 8. 7.-Entreneen respuestaspoco comunes  Entrene a su equipo para que pueda dar respuesta a preguntas poco habituales o que o tienen relación directa con su negocio. Por ejemplo, si tiene un negocio en un centro comercial, instruya a sus empleados para indicar dónde quedan los baños más cercanos o un determinado local. Fortalecer las capacidades, tanto individual como colectiva, de aportar conocimientos, habilidades y actitudes, para el mejor desempeño laboral y para el logro de los objetivos institucionales.
  • 9. 8.-Destaque clientes  Mencione clientes públicamente y hágales saber cuánto los aprecia y lo importantes que son para usted. Haga alusión a aspectos positivos, teniendo cuidado de no excederse en elogios que puedan llegar a lucir poco genuinos. cuando se hace genuinamente, puede ayudar a la otra persona a sentirse bien en la negociación, mejorar la relación y, posiblemente, pueda abrir puertas en las negociaciones.
  • 10. 9.-Envíelesuna muestradeun nuevoproductoo servicio  Si está lanzando un nuevo producto, puede ser buena idea que sus mejores clientes lo puedan ensayar antes que el resto. No sólo demuestra que los aprecia, sino que le sirve para obtener su opinión. Permítales probar su nuevo menú, clase de pilates o asesoría tributaria, a modo de cortesía. Generan interés alrededor de estos. Testear un producto y conocer la reacción del público antes de lanzarlo definitivamente al mercado. Obtener feedback sobre el producto y detectar errores o puntos de mejora.
  • 11. 10.-Deles prioridad  En caso de ser necesario, establezca prioridades con los clientes más importantes, en términos de tiempos de respuesta, orden de atención y celeridad en los despachos, entre otras cosas. Esto parte del principio de que no todos los clientes requieren lo mismo. Los clientes satisfechos siempre hablan sobre su experiencia, y esto hace que los amigos, familiares y colegas igual se interesen en tus productos y servicios, lo cual por supuesto puede generar un aumento en tus ventas.
  • 12. 11.-Extienda beneficiosdesus aliados estratégicos  Si cuenta con otras empresas aliadas, ofrézcale beneficios adicionales como servicios de cortesía o información interesante sólo por ser su cliente. Pueden ser cosas complementarias que además sirven para dar visibilidad a otros negocios que le pueden servir a sus clientes. No es difícil entender cómo funcionan: las personas se sienten más valoradas cuando se percatan de que la empresa se preocupa por su calidad de vida y bienestar.
  • 13. 12.-Ofrezca envíossincosto  Aunque en algunos países es una práctica popularizada, es aún una gran oportunidad de sorprender a un cliente con pequeños detalles. • Aumenta las ventas • Aumenta el valor promedio de la orden • Mejora la lealtad de marca
  • 14. 17.-Responda rápidamente  No demore las respuestas, incluso si aún no las tiene. Contacte al cliente y dígale que aún no tiene respuesta, pero que está trabajando en ello. Especialmente si es sobre algún reclamo o inquietud, entre más rápido responda, mejor Este seguimiento nos ayudará, a que el cliente sienta la importancia con la que se le trata y que estamos atentos a sus necesidades en todo momento.
  • 15. 19.-FACILITARLAS DEVOLUCIONES  Hágales la vida sencilla. Cuando surge un inconveniente y el cliente debe hacer una devolución o un reclamo, haga el proceso increíblemente sencillo. Evíteles dolores de cabeza y gratamente seguirán trabajando con usted. Sorprenda al cliente pagando los costos de transporte de la devolución, al estilo Zappos Este factor es determinante para las empresas, que el cliente sienta que asegura su inversión garantizará la fidelidad de los mismos
  • 16. 20.-Celebreel aniversariodela empresa Toda empresa tiene un año de fundación. Sorprenda a su cliente felicitándolo en el mes respectivo por su quinto aniversario, envíeles una placa conmemorativa o una tarjeta de felicitación firmada por los empleados que interactúan con el cliente. Es una fecha muy importante para cada empresa y demostrarle al cliente que estamos atentos a fecha tan valiosa ayuda a fortalecer la relación comercial y rectificar nuestro compromiso con ellos
  • 17. 22.-Invítelosa un tourporsu empresa Si aplica, invítelos a un paseo por la planta de producción, para que conozcan el “detrás de cámaras” de cómo se hacen las cosas o los procesos donde nace la magia de los productos o servicios que reciben. Si lo hace en fin de semana, invite también a sus familias para que la experiencia sea aún más memorable. Que los clientes tengan el conocimiento de los procesos que tenemos para poder serviles, les brinda un panorama adicional al servicio externo que se le da normalmente
  • 18. 28.-Organiceuna fiesta  Aunque puede ser literalmente una fiesta, piense en otras alternativas de celebración para los clientes como una cata de vinos, un picnic, una parrillada o un mini parque de diversiones, con campeonato de tiro al blanco o cosas por el estilo. Es muy importante poder interactuar con nuestros clientes no solo en temas de negociación, sino también en actividades que nos permitan conocerlos fuera de las presiones diarias.
  • 19. 32.-Premiela lealtad  Los clientes aprecian el tratamiento de alfombra roja. Premie la fidelidad de sus clientes antes que sea demasiado tarde. No espere a que se entere por otros medios que le dio mejores condiciones a otra empresa o que no fue incluido en los beneficios “sólo para clientes nuevos”. Demostrarle al cliente que agradecemos su preferencia y hacerle sentir que es de nuestros clientes estrellas creará una relación comercial fuerte y duradera.