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                Marketing relacional
    Expo.- DELGADO AZAÑA -
1   NEGOCIANTESPERU.COM
Marketing relacional
 El marketing relacional es la actividad del marketing que tiene el fin de
  generar relaciones rentables con los clientes....
 Conjunto de ténicas de comunicación y marketing que tienen por finalidad
  crear o mantener una relación bidireccional entre el anunciante y el
  receptor del mensaje.
 orientación que indica la importancia de establecer relaciones firmes y
  duraderas con todos los clientes, redefiniendo al cliente como miembro de
  alguno o de varios mercados, como pueden ser: mercado interno,
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 Marketing orientado a establecer relaciones duraderas con los
  consumidores, que permitan satisfacerlos de una manera efectiva y
  conseguir su fidelidad, con ayuda de las técnicas de información
  modernas y de las bases de datos relacionales.

      Expo.- DELGADO AZAÑA -
2     NEGOCIANTESPERU.COM
Marketing relacional
 El marketing relacional parte del estudio de comportamiento de los
    compradores en base al cual se diseñan estrategias y acciones con el fin
    de facilitar la interacción con los mismos y brindarles una experiencia
    memorable.




        Expo.- DELGADO AZAÑA -
3       NEGOCIANTESPERU.COM
Enfoque del CRM (Administración de
     la relación con los clientes )
1. Enfoque al cliente:"el cliente es el rey". Este es el concepto sobre el que
gira el resto de la "filosofía" del marketing relacional. Se ha dejado de estar
en una economía en la que el centro era el producto para pasar a una
economía centrada en el cliente.
2. Inteligencia de clientes: Se necesita tener conocimiento sobre el cliente
para poder desarrollar productos /servicios enfocados a sus expectativas.
Para convertir los datos en conocimiento se emplean bases de datos y
reglas.
3. Interactividad: El proceso de comunicación pasa de un monólogo (de la
empresa al cliente) a un diálogo (entre la empresa y el cliente). Además, es
el cliente el que dirige el diálogo y decide cuando empieza y cuando acaba.
4. Fidelización de clientes: Es mucho mejor y más rentable (del orden de
seis veces menor) fidelizar a los clientes que adquirir clientes nuevos. La
fidelización de los clientes pasa a ser muy importante y por tanto la gestión
del ciclo de vida del cliente.
       Expo.- DELGADO AZAÑA -
4      NEGOCIANTESPERU.COM
Enfoque del CRM (Administración de
     la relación con los clientes )
5. El eje de la comunicación es el marketing directo enfocado a clientes
individuales en lugar de en medios "masivos" (TV, prensa, etc.). Se pasa a
desarrollar campañas basadas en perfiles con productos, ofertas y mensajes
dirigidos específicamente a ciertos tipos de clientes, en lugar de emplear
medios masivos con mensajes no diferenciados.
6. Personalización: Cada cliente quiere comunicaciones y ofertas
personalizadas por lo que se necesitan grandes esfuerzos en inteligencia y
segmentación de clientes. La personalización del mensaje, en fondo y en
forma, aumenta drásticamente la eficacia de las acciones de comunicación.
7. Pensar en los clientes como un activo cuya rentabilidad muchas veces es
en el medio y largo plazo y no siempre en los ingresos a corto plazo. El
cliente se convierte en referencia para desarrollar estrategias de marketing
dirigidas a capturar su valor a lo largo del tiempo.


      Expo.- DELGADO AZAÑA -
5     NEGOCIANTESPERU.COM
Los objetivos del marketing relacional
y las soluciones CRM son:
• Maximizar la información del cliente
• Identificar nuevas oportunidades de negocio
• Mejora del servicio al cliente
• Procesos optimizados y personalizados.
• Mejora de ofertas y reducción de costes.
• Identificar los clientes potenciales que mayor beneficio
generen para la empresa.
• Fidelizar al cliente, aumentando las tasas de retención de
clientes.
• Aumentar la cuota de gasto de los clientes.



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6    NEGOCIANTESPERU.COM
MARKETING RELACIONAL
TIPOS DE CLIENTES A FIDELIZAR:
ACTIVOS: cliente que compra y promueve la marca
POTENCIALES. Los que quieren atraer con mi servicio
INACTIVOS. Se encuentran flotando en el mercado y le comprar a la competencia.




       Expo.- DELGADO AZAÑA -
7      NEGOCIANTESPERU.COM
Factores alternativos del marketing
                   relacional
I.    PRESTACIÓN DE LA ATENCIÓN
      Siendo este un mercado competitivo, con clientes informados y de
      innovación continua, es menester apelar a diversas prestaciones:
       * Alternativas de pago
         (giro postal, cheque, depósito bancario, transferencia bancaria,
          transferencia por Wester Unión)
       * Servicio Post venta
       * Calidad de productos
II.    GLOBALIZACIÓN DEL CLIENTE
       El primer paso para satisfacer al cliente de manera global pasa por
      conocer sus necesidades, gustos, hábitos, preferencias, etc., para asi
      poder agregar el máximo valor añadido posible a los productos o
      servicios y darle una satisfacción mayor, diferenciándonos de nuestra
      competencia.

        Expo.- DELGADO AZAÑA -
 8      NEGOCIANTESPERU.COM
Factores alternativos del marketing
                 relacional
III. HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
     * Call Centers
     * Logística
     * Almacén de datos
     * Gestión de relación de clientes
     * E-mail Marketing
     * Boletines informativos
     * Cartas de ventas por Internet
     * Cartas personalizadas




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9     NEGOCIANTESPERU.COM
¿Cómo capturar y gestionar el
              conocimiento?
     Datos           Información   Innovación   Conocimiento


 Si conseguimos reunir información sobre los aspectos
 innovadores que rodean a la empresa (mercado, tecnologia,
 producto, etc.) y la sabemos almacenar y gestionar
 optimamente, tendremos una base de conocimiento, clave
 para conseguir elementos diferenciadores con nuestra
 competencia (ventajas competitivas) y que aumentará las
 probabilidades de exito.



       Expo.- DELGADO AZAÑA -
10     NEGOCIANTESPERU.COM
Cómo y qué información gestionar
      Los datos se pueden capturar, integrar y analizar para obtener
     información útil, anticiparse a los cambios, conocer a los clientes, etc.

      Ejemplo:     American Airlines, analizó los datos que disponia de
     sus clientes sobre el tipo de vuelo que contrataban, viajes cortos o
     largos, y la rentabilidad de los mismos, lo que le permitió descubrir
     que la rentabilidad estaba en los vuelos cortos, lo que aprovechó
     para potenciarse en este segmento antes que el resto de
     compañías.




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Marketing-relacional

  • 1. Atención y servicio al cliente Expo. Delgado Azaña Marketing relacional Expo.- DELGADO AZAÑA - 1 NEGOCIANTESPERU.COM
  • 2. Marketing relacional  El marketing relacional es la actividad del marketing que tiene el fin de generar relaciones rentables con los clientes....  Conjunto de ténicas de comunicación y marketing que tienen por finalidad crear o mantener una relación bidireccional entre el anunciante y el receptor del mensaje.  orientación que indica la importancia de establecer relaciones firmes y duraderas con todos los clientes, redefiniendo al cliente como miembro de alguno o de varios mercados, como pueden ser: mercado interno, mercado de los proveedores, mercado de inversionistas, etc.  Marketing orientado a establecer relaciones duraderas con los consumidores, que permitan satisfacerlos de una manera efectiva y conseguir su fidelidad, con ayuda de las técnicas de información modernas y de las bases de datos relacionales. Expo.- DELGADO AZAÑA - 2 NEGOCIANTESPERU.COM
  • 3. Marketing relacional  El marketing relacional parte del estudio de comportamiento de los compradores en base al cual se diseñan estrategias y acciones con el fin de facilitar la interacción con los mismos y brindarles una experiencia memorable. Expo.- DELGADO AZAÑA - 3 NEGOCIANTESPERU.COM
  • 4. Enfoque del CRM (Administración de la relación con los clientes ) 1. Enfoque al cliente:"el cliente es el rey". Este es el concepto sobre el que gira el resto de la "filosofía" del marketing relacional. Se ha dejado de estar en una economía en la que el centro era el producto para pasar a una economía centrada en el cliente. 2. Inteligencia de clientes: Se necesita tener conocimiento sobre el cliente para poder desarrollar productos /servicios enfocados a sus expectativas. Para convertir los datos en conocimiento se emplean bases de datos y reglas. 3. Interactividad: El proceso de comunicación pasa de un monólogo (de la empresa al cliente) a un diálogo (entre la empresa y el cliente). Además, es el cliente el que dirige el diálogo y decide cuando empieza y cuando acaba. 4. Fidelización de clientes: Es mucho mejor y más rentable (del orden de seis veces menor) fidelizar a los clientes que adquirir clientes nuevos. La fidelización de los clientes pasa a ser muy importante y por tanto la gestión del ciclo de vida del cliente. Expo.- DELGADO AZAÑA - 4 NEGOCIANTESPERU.COM
  • 5. Enfoque del CRM (Administración de la relación con los clientes ) 5. El eje de la comunicación es el marketing directo enfocado a clientes individuales en lugar de en medios "masivos" (TV, prensa, etc.). Se pasa a desarrollar campañas basadas en perfiles con productos, ofertas y mensajes dirigidos específicamente a ciertos tipos de clientes, en lugar de emplear medios masivos con mensajes no diferenciados. 6. Personalización: Cada cliente quiere comunicaciones y ofertas personalizadas por lo que se necesitan grandes esfuerzos en inteligencia y segmentación de clientes. La personalización del mensaje, en fondo y en forma, aumenta drásticamente la eficacia de las acciones de comunicación. 7. Pensar en los clientes como un activo cuya rentabilidad muchas veces es en el medio y largo plazo y no siempre en los ingresos a corto plazo. El cliente se convierte en referencia para desarrollar estrategias de marketing dirigidas a capturar su valor a lo largo del tiempo. Expo.- DELGADO AZAÑA - 5 NEGOCIANTESPERU.COM
  • 6. Los objetivos del marketing relacional y las soluciones CRM son: • Maximizar la información del cliente • Identificar nuevas oportunidades de negocio • Mejora del servicio al cliente • Procesos optimizados y personalizados. • Mejora de ofertas y reducción de costes. • Identificar los clientes potenciales que mayor beneficio generen para la empresa. • Fidelizar al cliente, aumentando las tasas de retención de clientes. • Aumentar la cuota de gasto de los clientes. Expo.- DELGADO AZAÑA - 6 NEGOCIANTESPERU.COM
  • 7. MARKETING RELACIONAL TIPOS DE CLIENTES A FIDELIZAR: ACTIVOS: cliente que compra y promueve la marca POTENCIALES. Los que quieren atraer con mi servicio INACTIVOS. Se encuentran flotando en el mercado y le comprar a la competencia. Expo.- DELGADO AZAÑA - 7 NEGOCIANTESPERU.COM
  • 8. Factores alternativos del marketing relacional I. PRESTACIÓN DE LA ATENCIÓN Siendo este un mercado competitivo, con clientes informados y de innovación continua, es menester apelar a diversas prestaciones: * Alternativas de pago (giro postal, cheque, depósito bancario, transferencia bancaria, transferencia por Wester Unión) * Servicio Post venta * Calidad de productos II. GLOBALIZACIÓN DEL CLIENTE El primer paso para satisfacer al cliente de manera global pasa por conocer sus necesidades, gustos, hábitos, preferencias, etc., para asi poder agregar el máximo valor añadido posible a los productos o servicios y darle una satisfacción mayor, diferenciándonos de nuestra competencia. Expo.- DELGADO AZAÑA - 8 NEGOCIANTESPERU.COM
  • 9. Factores alternativos del marketing relacional III. HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS * Call Centers * Logística * Almacén de datos * Gestión de relación de clientes * E-mail Marketing * Boletines informativos * Cartas de ventas por Internet * Cartas personalizadas Expo.- DELGADO AZAÑA - 9 NEGOCIANTESPERU.COM
  • 10. ¿Cómo capturar y gestionar el conocimiento? Datos Información Innovación Conocimiento Si conseguimos reunir información sobre los aspectos innovadores que rodean a la empresa (mercado, tecnologia, producto, etc.) y la sabemos almacenar y gestionar optimamente, tendremos una base de conocimiento, clave para conseguir elementos diferenciadores con nuestra competencia (ventajas competitivas) y que aumentará las probabilidades de exito. Expo.- DELGADO AZAÑA - 10 NEGOCIANTESPERU.COM
  • 11. Cómo y qué información gestionar Los datos se pueden capturar, integrar y analizar para obtener información útil, anticiparse a los cambios, conocer a los clientes, etc. Ejemplo: American Airlines, analizó los datos que disponia de sus clientes sobre el tipo de vuelo que contrataban, viajes cortos o largos, y la rentabilidad de los mismos, lo que le permitió descubrir que la rentabilidad estaba en los vuelos cortos, lo que aprovechó para potenciarse en este segmento antes que el resto de compañías. Expo.- DELGADO AZAÑA - 11 NEGOCIANTESPERU.COM