3. Tabla de contenido
01. Gestión de las tareas administrativas sanitarias
UF 01. Gestión de las tareas administrativas sanitarias
1. Tipos de empleadores del sector sanitario.
2. Ofertas públicas y privadas de ocupación en el sector sanitario.
3. Lugares de trabajo en el sector.
4. Utilización de aplicaciones informáticas de gestión de recursos humanos. Gestión de nóminas.
5. Cartera de Servicios de un centro sanitario.
6. Documentos administrativos.
7. Comisiones de compras.
8. Aprovisionamiento de centros sanitarios.
4. Tabla de contenido
01. Gestión de las tareas administrativas sanitarias
UF 01. Gestión de las tareas administrativas sanitarias
9. Contratación pública de recursos.
10. Identificación de fuentes de suministro y búsqueda de los proveedores potenciales.
11. Aplicaciones informáticas de gestión y seguimiento de proveedores.
12. Documentación del proceso de aprovisionamiento.
13. Diferenciación y funcionamiento de las diferentes mutualidades.
14. Financiamiento.
15. Facturación de la cartera de servicios de los centros asistenciales.
16. Aplicaciones informáticas de contabilidad y facturación.
5. UF1
Gestión de las tareas administrativas sanitarias
UF 01. Gestión de las tareas administrativas sanitarias
6. 1.1. Tipos de empleadores del sector sanitario
UF 01. Gestión de las tareas administrativas sanitarias
1.1.1. EMPLEO PÚBLICO
Empleo: es un medio mediante el cual el individuo obtiene los ingresos que le permiten
subsistir. Éste recibe un salario como compensación a su tiempo dedicado a la actividad.
En países con intervención estatal:
* Aunque la administración también tiene la potestad de contratar de manera temporal.
Empleo
público
Estado Funcionarios
contrata y subvenciona
algunos empleados
7. UF 01. Gestión de las tareas administrativas sanitarias
1.1. Tipos de empleadores del sector sanitario
1.1.1. EMPLEO PÚBLICO
La mayor parte de funcionariado
Los más demandados en
sociedades basadas en el
Estado de Bienestar.
- Trabajo estable garantizado hasta la jubilación.
- Sueldo fijo
- Contrato largo plazo
- Pagas extraordinarias
- Vacaciones, días propios, Navidad, Semana Santa
- Derechos de los trabajadores más definidos dentro
de los límites estatales.
Sistema público Vs
Sistema privado
• sector educativo
• sector sanitario
• sector de seguridad
8. UF 01. Gestión de las tareas administrativas sanitarias
1.1. Tipos de empleadores del sector sanitario
1.1.1. EMPLEO PÚBLICO
A. Funcionario de carrera.
B. Funcionario interino.
C. Personal laboral.
D. Personal eventual.
No todos poseen la misma posición
ni los mismos derechos y
obligaciones.
9. UF 01. Gestión de las tareas administrativas sanitarias
1.1. Tipos de empleadores del sector sanitario
1.1.1. EMPLEO PÚBLICO
A) FUNCIONARIO DE CARRERA
❏ Requiere nombramiento legal.
❏ Servicios carácter permanente (admin y
trabajador)
❏ Acceso con oposición aprobada.
❏ Vínculo con Estado y
Administraciones públicas.
❏ Derecho administrativo: rama del derecho
que defiende, modela y garantiza el
cumplimiento de los acuerdos entre la
Administración pública y sus trabajadores.
CUERPOS GENERALES:
trabajos comunes de la Administración
CUERPOS ESPECIALES:
profesiones concretas
grupos
tipos
Grupo A: Título Universitario.
Grupo B: Técnico Superior.
Grupo C: Graduado escolar o Bachillerato
10. UF 01. Gestión de las tareas administrativas sanitarias
1.1. Tipos de empleadores del sector sanitario
1.1.1. EMPLEO PÚBLICO
B) FUNCIONARIO INTERINO
❏ Cumplen funciones de funcionario de carrera por necesidad de la situación.
❏ Se necesitan para:
❏ Cubrir plaza vacante por parte del Estado ( déficit de funcionarios de carrera)
❏ Sustitución temporal
❏ Actividad de duración temporal.
❏ Administración contrata en caso de necesidad, por eso es un proceso más ágil.
❏ El cese del contrato, (además de renuncia individual, jubilación, pérdida de nacionalidad, etc…) es el fin más
común de la causa.
11. UF 01. Gestión de las tareas administrativas sanitarias
1.1. Tipos de empleadores del sector sanitario
1.1.1. EMPLEO PÚBLICO
C) PERSONAL LABORAL
❏ Realizan una serie de tareas para la Administración y reciben una remuneración por ellas.
❏ Contratos:
❏ Fijos
❏ Temporales
❏ Indefinidos
❏ Derecho laboral regula la relación entre trabajador y
Administración o empresa.
12. UF 01. Gestión de las tareas administrativas sanitarias
1.1. Tipos de empleadores del sector sanitario
1.1.1. EMPLEO PÚBLICO
D) PERSONAL EVENTUAL
❏ Contratados y nombrados por un periodo breve de tiempo.
❏ Normalmente tareas administrativas.
❏ El trabajo no puede ser el que corresponde a los funcionarios de carrera.
❏ No todas las Administraciones públicas pueden contratar este tipo de personal, depende de las
leyes.
❏ Contratación de carácter público.
❏ Tareas relacionadas con el asesoramiento o la confidencialidad
13. 1.1. Tipos de empleadores del sector sanitario
UF 01. Gestión de las tareas administrativas sanitarias
1.1.2. EMPLEO PRIVADO
Creado por las empresas privadas. Dentro de ellas el departamento de Recursos Humanos,
juntamente con la directiva, será el encargado de tramitar todas las gestiones relacionadas
con el personal.
Funciones: que se dividen en áreas.
❏ Contratación
❏ Selección
❏ Despido
14. 1.2. Ofertas públicas y privadas de ocupación en
el sector sanitario
UF 01. Gestión de las tareas administrativas sanitarias
1.2.1. OFERTAS PÚBLICAS DE EMPLEO
Sanidad descentralizada, cada Comunidad Autónoma gestiona la suya. Existen 17 servicios de salud.
Cada uno de ellos oferta pública de empleo (OPE).
❏ El número de puestos estará en consonancia con el presupuesto del que se dispone. Los
órganos de Gobierno son los que aprueban la OPE, según la situación de cada
Administración. Finalmente se publica en su diario oficial.
❏ Regula el acceso a la sanidad y promoción interna
15. 1.2. Ofertas públicas y privadas de ocupación en
el sector sanitario
UF 01. Gestión de las tareas administrativas sanitarias
1.2.1. OFERTAS PÚBLICAS DE EMPLEO
Promoción Interna
Las administraciones públicas ofrece como incentivo a sus trabajadores, la opción de obtener una
plaza mediante dos procedimientos:
❏ Oposición: superación de pruebas que demuestren si los aspirantes están
preparados y su orden de preferencia.
❏ Concurso: un órgano colegiado estudia los méritos, capacidades y aptitudes
de los candidatos que se presentan al puesto.
❏ Concurso-oposición: oposición + experiencia + formación.
16. 1.2. Ofertas públicas y privadas de ocupación en
el sector sanitario
UF 01. Gestión de las tareas administrativas sanitarias
1.2.2. OFERTA PRIVADA DE EMPLEO
La empresa privada Proceso de selección: se tiene en cuenta
competencias profesionales
cualificación profesional
Demostración
Valoración
Puntuación
Asignación
❏ El candidato debe demostrar la posesión de las capacidades mínimas que se exigen.
❏ Mediante evaluaciones técnicas o psicológicas, los candidatos se valoran por sus
capacidades y formación.
❏Puntuación.
❏Asignación del puesto gracias a la puntuación.
FASES
17. 1.2. Ofertas públicas y privadas de ocupación en
el sector sanitario
UF 01. Gestión de las tareas administrativas sanitarias
1.2.2. OFERTA PRIVADA DE EMPLEO
Para el proceso de selección se necesitan unas herramientas para poder valorar a un candidato, y
requiere una ratificación que corrobore las puntuaciones.
❏ Tests
❏ Pruebas de capacidad
Como se inicia el proceso:
1º Surgimiento de una vacante.
2º RRHH establece características de la contratación.
3º Publicación del puesto.
4º Estudio de los candidatos.
18. 1.2. Ofertas públicas y privadas de ocupación en
el sector sanitario
UF 01. Gestión de las tareas administrativas sanitarias
1.2.2. OFERTA PRIVADA DE EMPLEO
1
Estudio
Estudio de los puntos
débiles de la empresa
Busqueda
Buscar quién pueda
cubrir los puntos
débiles
2
Reclutamiento
Reclutamiento con los
medios necesarios
3
Reclutamiento: técnicas diseñadas por expertos y dirigidas a candidatos con el fin de atraerlos a las
plazas ofertadas.
Atracción de personas = Reclutamiento eficaz
19. 1.2. Ofertas públicas y privadas de ocupación en
el sector sanitario
UF 01. Gestión de las tareas administrativas sanitarias
1.2.2. OFERTA PRIVADA DE EMPLEO
Reclutamiento: técnicas diseñadas por expertos y dirigidas a candidatos con el fin de atraerlos a las
plazas ofertadas.
Atracción de personas = Reclutamiento eficaz
-Que sea un proceso continuo es beneficioso.
-No hay necesidad de buscar candidatos externos, sino que dentro de
la misma empresa el ascenso y recompensa aportan beneficios.
-RR.HH, busca posibles candidatos aunque no exista una oferta de
trabajo, para mejorar la productividad y los servicios prestados.