Plan de RSE Daqu de Sonora

1. RSE
Dairy Queen
Maria Jose Bejarano
Alejandra Rodriguez

2. ¿POR QUÉ HACE FALTA UN PLAN DE
RSE?
 En todas las empresas hace falta un plan de RSE para poder
devolver a la sociedad algo de lo que nos da.
Además de poder realzar con este plan los valores que las
empresas tienen.

3. OBJETIVOS DEL PLAN RSE
 Resaltar los valores de la empresa
 Hacer conciencia de la problemática de la sociedad
 Que los empleados vivan los valores de la empresa
 Ser ejemplo para otras organizaciones

4. ÁREAS DE IMPACTO, ESTRUCTURA Y
CONTENIDO
 La invitación es extensiva a toda la empresa para participar en
las diferentes actividades, de manera que todos se vayan
involucrando en las diferentes actividades.

5. ACTIVIDADES DE AYUDA A LA
COMUNIDAD
 Se realizara una actividad bimestral, donde se invitara a toda la
empresa a participar.
Las actividades serán planeadas por el área de operación y se
darán los recursos necesarios para realizarlas.
El objetivo es que se sensibilicen con alguna necesidad de la
sociedad y puedan contribuir con ella.
Puede haber propuestas por parte de los colaboradores y se
evaluaran para ver si es viable su realización.

6. UED
 Creación de una universidad empresarial. Donde se comenzará
con un diplomado abierto a todos los colaboradores
administrativos y de gerentes, esto en un principio.
 Se buscará seguir desarrollando a nuestra gente en cosas y
materias que sean útiles para las actividades que ellos realzan
tanto en su trabajo como en su vida personal.
 Dar un plus a nuestra en su educación tanto para aquellos que
no tuvieron la oportunidad de seguir estudiando como para
aquellos que siguen en buscando su crecimiento intelectual.

7. CONVIVIOS MENSUALES
 Se realizarán convivios mensuales promoviendo la convivencia
sana de nuestra gente
 Sera por departamentos y por sucursales
 Tendrán un líder para cada realización y así todos se involucren.

8. UED
 Es una universidad que en un futuro espera incluir a personal de
todos los niveles, con cursos o temas adecuados según sus
actividades, pero sin dejar de lado la parte personal, donde no
debe ser todo relacionado al trabajo si a no cosas que también
les sirvan en su vida personal.
 Se utilizará la plataforma para evaluar a nuestra gente, es rápida
y nos permite tomar decisiones oportunas para ayudar a nuestra
gente y siga creciendo

9. MÉTODOS DE IMPLANTACIÓN
Actividades de ayuda a la comunidad.
Se planeara anualmente las actividades a realizar.
Se enviara la invitación a todo el personal
Se enviaran instrucciones junto con el material en caso de que lo
requiera 15 días antes a todo el personal.
Se tomaran fotos de evidencia y reseñas por parte del personal
que asistió.

10. MÉTODOS DE IMPLANTACIÓN
Inscripción de usuarios
Envío de carta de bienvenida
Curso de inducción para uso de
plataforma y videoconferencia
Junta de preparación antes de inicio de
cada materia con el maestro
Subir material de la materia

11. MÉTODOS DE IMPLANTACIÓN
 Se revisará cuales son las necesidades actuales de nuestra
gente
 Que materias pueden ser para el trabajo y cuales para la
vida
 Búsqueda de los docentes internos y externos
 Formulación del temario de cada materia
 Establecer el calendario anual de las 11 materias del
diplomado
 Mandar convocatoria de participación
 Seleccionar a los participantes

12. MÉTODOS DE IMPLANTACIÓN
Convivios mensuales
 Se hace el sorteo de que mes tocará a cada quien y los equipos
 Se establece fecha y lugar
 Planeación de actividades y comida
 Se manda invitación

13. SEGUIMIENTO DE LA IMPLANTACIÓN
 Ayudas a la comunidad
 Cada actividad realizada se evaluará cuanta participación hubo
 Se mandará retroalimentación del desarrollo de la actividad
 Felicitación por escrito a todos lo participantes invitando que sigan
participando.

14. SEGUIMIENTO DE LA IMPLANTACIÓN
Universidad empresarial
 Mes a mes se evaluarán las innovaciones que presenten en
cada materia
 Se da retroalimentación al maestro sobre su clase
 Al final del diplomado se analiza que materias no fueron tan
exitosas y como podemos mejorarlas o bien cambiarlas
 Ceremonia de graduación

15. MÉTODO DE EVALUACIÓN DE
EFECTIVIDAD RSE
 Cada semestre se evaluará a los líderes de cada región para ver
como estuvo la participación de su gente donde se obtiene una
puntuación para un bono que ellos reciben.
 La Universidad no será un requisito (ya que no es obligatoria) para el
crecimiento pero si será un factor determinante si alguno está
interesado en seguir creciendo en la empresa.
 Se evaluará cuantos alumnos iniciaron y cuanto terminaron el
diplomados, además de analizar los motivos.
 Cada mes los equipos tendrán como objetivo superar al convivio
que lo precede, no habrá sanción o algo por el estilo pero así
motivamos a que sean eventos bien planeados y organizados,
donde se logre la sana convivencia.

16. EVIDENCIA
 Nuestro equipo está en distintas ciudades y nos estuvimos
juntando por webex y correos. Ponemos foto de la junta.