El documento describe el origen y desarrollo del municipio como institución política fundamental en México. Explica que el municipio de Chihuahua se estableció originalmente en 1709 como "San Francisco de Cuellar" y posteriormente cambió su nombre a "San Felipe del Real Chihuahua" en 1823. También menciona algunos cargos políticos del municipio como la asamblea popular, los estrategas y la bule o consejo.
1. Estudio y descripción
del origen y desarrollo
del municipio como
institución fundamental
de nuestra organización
política
2. El origen del nombre es
Nahuatl, y significa «seco» o
«arenoso». El 12 de octubre
de 1709 el gobernador y
capitán general de la Nueva
Vizcaya, Antonio Deza y
Ulloa, expidió el decreto de la
instalación de la cabecera,
«San Francisco de Cuellar»,
«San Felipe del Real
Chihuahua» y en 1823 se
convirtió en Chihuahua.
3. LA ASAMBLEA POPULAR O EKKLESIA
35.000 A 40.000
• Votan las leyes y la participación en los conflictos
bélicos.
• Poseedores de las tierras
• Poder del la palabra
10 Estrategas
Se encargan del ejercito
y aplican las leyes
La Bule o Consejo
500 ciudadanos
preparan las leyes
Tribunal popular
de los heliastos
6.000 jueces
Elegidos
A sorteo
4.
5.
6. Contacto:
Palácio Municipal de Chihuahua
Av. Independência No. 209
Col. Centro, C.P. 31000
www.sindicaturachihuahua.gob.mx
8. CARGOS OCUPADOS:
• Encargado de Soporte Técnico y
Atención a Usuarios en el
Departamento de Sistemas del H.
Congreso del Estado de Chihuahua.
• Coordinador de Sistemas del CDE del
PRI.
Datos de contacto:
Correo electrónico :
david.arzola@mpiochih.gob.mx
Sitio web:
www.municipiochihuahua.gob.mx/cs
9.
10. Proporcionar apoyo a las dependencias del
Municipio de Chihuahua para facilitar,
implementar y mejorar los servicios y
productos de Tecnología de Información a
través de la gestión de desarrollo, aplicación
y mantenimiento de recursos informáticos y
de telecomunicaciones, encaminado a la
eficiencia y efectividad en las obras o
servicios para el desarrollo sustentable del
ciudadano.
También se cuenta con el CIA (centro de
informática a tu Alcance)
11. CARGOS OCUPADOS:
• Catedrático de la UACH y otras
instituciones de educación superior.
• Ha trabajado en diferentes medios de
comunicación del estado, columnista y
asesor en medios de algunos candidatos
y procesos políticos del PRI.
• Fungió como Secretario de
Comunicación Social de CDE del PRI
Chihuahua.Datos de contacto:
Correo electrónico:
jose.dominguez@mpiochih.gob.mx
12.
13. La función de este departamento es informar a todos los
ciudadanos las obras que consecuentemente se están
llevando a cabo en el municipio, es decir nuevas
instalaciones, beneficios para el mismo municipio, cuenta
con camarógrafos, reporteros, etc.
17. • CARTA DE NO ANTECEDENTES POLICIACOS
• PERMISO PARA EVENTO SOCIAL
• CARTILLA CLASE 1993
• CERTIFICADO DE RESIDENCIA.
• LICENCIA VENTA DE CERVEZA
• CERTIFICADO DE IDENTIFICACIÓN
• BAILES POPULARES CON GRUPO MUSICAL LOCAL / FORÁNEO
• CARTILLA REMISOS
• PERMISO PARA VENDEDORES SEMIFIJOS Y AMBULANTES EN FERIAS
• ANTECEDENTES POLICIACOS
• PERMISO PARA VENDEDORES FIJOS, SEMIFIJOS Y AMBULANTE.
• CARTA DE HONESTIDAD
• PERMISOS DE VENTA DE CERVEZA
• CAMBIO DE LICENCIAS ESTATALES
• VOLANTEO
• CERTIFICADO DE ANTECEDENTES POLICÍACOS EN SECRETARÍA DEL
AYUNTAMIENTO.
• PRESENTACIÓN ESCOLAR
• POSADAS NAVIDEÑAS EN SALON DE FIESTAS
• PRESENTACIONES TEATRALES
• MODULO DE INFORMACIÓN
• CERTIFICACIÓN DE ACUERDOS Y DOCUMENTOS OFICIALES DEL MUNCIPIO.
• PERMISO DE MESAS DE BILLAR, MAQUINITAS, ROCOLAS, JUEGOS MECÁNICOS,
ETC.
• BECERRADAS, COLEADEROS, CHAREADAS, RODEO Y NOVILLADAS
18. • EVENTOS DEPORTIVOS
• PERMISO VENTA DE SOLVENTES
• PREDICACIONES AL AIRE LIBRE
• CAMBIO DE LICENCIAS ESTATALES
• DEGUSTACIÓN
• CERTIFICADO DE MODO HONESTO DE VIVIR.
• CONCIERTO CON ARTISTAS LOCAL/FORÁNEO
• PERMISO DE CARRERA DE CABALLOS
• PERMISO DE TORNEO DE GALLOS
• CARTAS DE ANUENCIAS ESTATALES
• PERMISOS VENTA DE SOLVENTES
• CONFERENCIAS O EXPOSICIONES
• PREDICCIONES AL AIRE LIBRE
• CONCIERTO CON ARTISTA O GRUPO MUSICAL LOCAL / FORÁNEO
• BOX Y LUCHA LIBRE LOCAL / FORÁNEO
• CORRIDAS DE TOROS Y REJONEADAS
• CORRIDAS DE TOROS Y REJONEADAS
• CONSULTA DE DOCUMENTOS HISTÓRICOS
• CIRCOS
• MAQUINAS Y/O JUEGOS ELECTRONICOS DE DESTREZA Y/O HABILIDAD PARA MAYORES DE
EDAD
• BAILES POPULARES CON GRUPO MUSICAL LOCAL O FORÁNEO
• BECERREADAS, COLADEROS, CHAREADAS, RODEO Y NOVILLADAS
• KERMESSES
• CONFERENCIAS O EXPOSICIONES
• DEGUSTACIÓN
• INSCRIPCIÓN DE RECLUTAS.
• EVENTOS DEPORTIVOS
• EXPEDICIONES Y CAMBIOS DE OPINIONES PARA LICENCIAS ESTATALES
• BOX Y LUCHA LIBRE LOCAL /FORÁNEO
19. • Subdirección de Gobernación
• Subdirección de Contraloría
Jurídica
• Subdirección de Asuntos
Internos
22. • Subdirección de Ingresos
• Subdirección de Catastro
• Subdirección de Egresos
23. TRÁMITES:
• INFORMACION IMPUESTO PREDIAL
• CONVENIO PARA PAGO DE IMPUESTO PREDIAL
• APOYO A GRUPO VULNERABLES MEDIANTE EL DESCUENTO DEL 50% Y 25% EN
EL PAGO DEL IMPUESTO PREDIAL.
• REGISTRO DE BIENES INMUEBLES EN EL REGISTRO CATASTRAL MUNICIPAL
• PAGO DE MULTAS ADMINISTRATIVAS FEDERALES NO FISCALES
• CANCELACION DE GRAVAMEN
• ALTA POR SEGREGACIÓN (FRACCIONAMIENTOS).
• MANIFESTACIÓN VOLUNTARIA.
• PAGO, BAJA DEL SERVICIO DE ASEO, RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE BASURA
COMERCIAL
• SELLADO DE BOLETOS Y COBRO DE IMPUESTOS SOBRE ESPECTACULOS
PUBLICOS
• CEMENTERIOS MUNICIPALES TEMPORALIDAD
• ALTA POR NUEVA SUSTRACCIÓN
• VENTA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA.
• PAGO DE MULTAS DE CONSTRUCCION IMPUESTAS POR LA DIRECCION DE
DESARROLLO URBANO Y ECOLOGIA
• CLAVES DUPLICADAS.
• AUTORIZACIÓN DE DECLARACIÓN DE TRASLACIÓN DE DOMINIO.
• PAGO DE LICENCIA DE SEGURIDAD PRIVADA
• PAGO DE CHEQUES DEVUELTOS
• PAGO DE MULTA DE ASEO URBANO
• PAGO DE MULTAS DE ECOLOGIA
24. Contacto
6ª y Mina No. 408,
Col. Centro
Edificio de la Tesorería
1° Piso
27. • REGISTRO DE PROVEEDORES
• Subdirección de Seguimiento y Control
• Subdirección de Recursos Materiales
• Subdirección de Administrativa
28. Ing. José Luis Venegas Aguirre
Contacto
jose.venegas@mpiochih.gob.m
x
29. Realizar la planeación, la programación, el
seguimiento y la evaluación del desarrollo
municipal, en base a las políticas estratégicas
establecidas por el Honorable Ayuntamiento,
sustentadas e l P l a n M u n i c i p a l d e D e s a r
r o l l o 2 0 1 0 - 2013 en los ejes fundamentales
determinados por el C. Presidente Municipal, a
partir de las demandas y propuestas de la
población, en el marco de la participación
democrática y apoyado en la coordinación con las
instancias de gobierno en la formulación de
planes, programas, proyectos, obras y acciones de
desarrollo social.
32. Establecer un modelo de seguridad
pública.
Contar con una policía más ágil.
Mejorar la convivencia entre elementos de
la policía y la comunidad.
Fortalecer el sistema municipal de
protección civil.
Impulsar la cultura de la legalidad para
fortalecer la sana convivencia.
33.
34. Lic. Neil Martín Pérez Campos
Contacto
C. Tamborel y 9 No.700,
Col. San Rafael
35. Establecer políticas públicas urbanas sustentables.
Ser un buen Gobierno Municipal que brinde servicios
de calidad.
Rescatar espacios públicos para la convivencia
familiar y social.
Dar uso eficiente a los recursos financieros de acuerdo
a los presupuestos asignados a la Dirección.
Mejorar el sistema de alumbrado público.
Mejorar el servicio de aseo urbano.
Impulsar la rehabilitación de parques y jardines y
áreas verdes.
36. Donación de arboles
Atención de quejas de recolección de basura
Solicitud de tambos y contenedores de
basura
Derribo de arboles
Apoyo de limpia y recolección de basura en
escuelas
Reporte de daños a arboles
Solicitud de barrido mecanizado y lavado a
presión
37.
38. Arq. Reyes Javier Baeza
Cano
Director de Desarrollo
Urbano y Ecología
Contacto:
Correo electrónico:
reyes.baeza@mpiochih.gob.mx
39.
40. De conformidad con la Ley Orgánica del
Poder Ejecutivo, esta Secretaria no cuenta
con atribuciones para diseño y ejecución
de programas de subsidio.
Información Revisada: 30 de Diciembre
del 2012
41. Ing. Carlos Vázquez Cano
Contacto
C. Camino a la Presa Chuviscar No. 1108,
Col. Campesina Nueva
Comutador 072 Ext. 6102
42. Apoyar el desarrollo social, cultural y económico de Chihuahua a
través de obras públicas.
Establecer los mecanismos técnicos y administrativos que permitan
la optimización de los recursos invertidos en la construcción, el
mantenimiento y los servicios que se prestan con el fin de mejorar la
calidad de las obras y la disminución de los tiempos de ejecución.
Construir y supervisar las obras públicas efectuando el control de
calidad de las mismas incluyendo su aspecto técnico y financiero.
Mantener en las mejores condiciones posibles de operación las
calles y avenidas de la ciudad aplicando el mantenimiento
preventivo.
Contribuir con la adecuada prestación de obras, a través la
construcción de obras menores, canalizaciones de arroyos, apoyo
con maquinaria pesada.
45. Lic. Erika Pando Delgado
Licenciada en Ciencias
Sociales y Licenciada en
Relaciones Comerciales.
Palacio Municipal
Av. Independencia No.
209
Esq. Av. Libertad, Planta
Baja
Centro Histórico
46.
47.
48. SOLICITUD DE BECAS ACADÉMICAS.
PROGRAMA ALIMENTARIO Y DESARROLLO HUMANO DEL
ADULTO MAYOR
PROGRAMA ESCUELA DIGNA.
BOLSA DE TRABAJO.
COMITÉS DE VECINOS
SOLICITUD DE SUBSIDIO PARA ORGANIZACIONES NO
GUBERNAMENTALES
ABUELITO SUMAR
CENTROS DE DESARROLLO COMUNITARIO
SOLICITUD DE APOYO A LA JUVENTUD.
APOYOS DEPORTIVOS.
SOLICITUD DE CONSTRUCCION DE TECHUMBRES PARA
ESCUELAS PUBLICAS
TALLERES DIVERSOS (MANUALIDADES, CORTE Y
CONFECCIÓN, VIOLENCIA FAMILIAR, VALORES, ETC.)
SUBSIDIOS DE SEGURIDAD DIVERSOS.
POR UN CHIHUAHUA CON VALORES
TALLERES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
SERVICIO MEDICO
CASAS DE CUIDADO DIARIO.
ATENCION A ASENTAMIENTOS INDIGENAS
SOLICITUD DE INTRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE.
SOLICITUD DE ELECTRIFICACIÓN.
49. Ing. José Enrique
Quevedo Fernández
Ingeniero Agrónomo
Administrador.
Calles Cuarta y Ochoa
No. 3610
Col. Sta. Rosa.
50.
51.
52. ASESORÍA, PROMOCIÓN Y GESTIÓN A
PROYECTOS PRODUCTIVOSESTÍMULOS A LA
EDUCACIÓN BÁSICA.
VIVIENDA DIGNA.
CRÉDITO A LA PALABRA.
OPERACIÓN DE PERFORACIÓN DE POZOS
GANADEROS.
REVESTIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE
CAMINOS RURALES.
ESCUELA DIGNA.
OBRAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA.
CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE
SISTEMAS DE AGUA POTABLE.
54. Simplificar procedimientos administrativos para facilitar
trámites de apertura de nuevos negocios.
Apoyar la organización de los pequeños productores
para la comercialización y producción de sus bienes.
Proteger e impulsar a profesionistas y empresarios
locales.
Impulsar las inversiones en investigación y desarrollo
tecnológico.
Promover la organización de ferias de productos.
Apoyar programas emprendedores de recién egresados.
Implementar un programa para el desarrollo de
proveedores locales.
55.
56.
57. Lic. Huber Alejandro
Macías Valenzuela
Director del Instituto
Municipal de la Cultura
Datos de contacto:
Correo electrónico:
huber.macias@icm.gob.mx
Sitio web: www.icm.gob.mx
58.
59. Promover la cultura en la comunidad
chihuahuense y preservar el patrimonio
cultural de nuestra ciudad, a través de
programas y proyectos específicos que
brinden los espacios necesarios para la
difusión y el fomento de las expresiones
humanistas, artísticas y científicas en sus
distintas manifestaciones, con la finalidad de
enriquecer y desarrollar la cultura de los
ciudadanos del municipio de Chihuahua.
63. Proveer a todos los trabajadores del municipio y
sus beneficiarios, jubilados y pensionados,
servicios de salud en forma integral con calidad y
calidez, cumpliendo con el derecho a sus
prestaciones económicas con responsabilidad y
honradez.
68. RESOLUCIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
FUSIÓN/SUBDIVISIÓN.
PROYECTOS EJECUTIVOS DE NUEVOS FRACCIONAMIENTOS.
REGISTRO DE BIENES INMUEBLES EN EL REGISTRO CATASTRAL
MUNICIPAL
CANCELACION DE GRAVAMEN
CARTA DE NO ADEUDO DE PAVIMENTACIÓN.
PAGO DE LICENCIA DE SEGURIDAD PRIVADA
SOLICITUD DE PAVIMENTACIÓN
SOLICITUD FONDO MUNICIPAL PARA EMPRENDEDORES DE CHIHUAHUA
INGRESO A LA ACADEMIA DE POLICÍA MUNICIPAL.
RETENCIÓN Y EXPANSIÓN DE LA INDUSTRIA LOCAL
69. Lic. Ángela Margarita
Herrera Acosta
Directora del Centro de
Atención y Prevención
Psicológica
Datos de contacto:
Correo electrónico:
Sitio
web:www.municipiochihuahua.gob.mx/
cappsi
70.
71. Prevenir y atender los problemas de tipo
psicológico de personas, familias y
grupos, con el fin de propiciar el bienestar
de la comunidad chihuahuense, a través
de servicios de calidad para la población
en general, en coordinación con
instituciones publicas y privadas.
73. Misión
Promover el desarrollo físico y mental, fomentando e
incrementando la participación deportiva para mejorar la
calidad de vida de la población.
Visión
Transformamos la infraestructura para el desarrollo del
deporte, incrementando el rendimiento de los atletas y
logramos que las actividades físicas, deportivas y
recreativas se encuentren al alcance de toda la
comunidad.
Objetivo General
Incrementar el conocimiento y la práctica de las
actividades físicas, deportivas y recreativas para
contribuir al desarrollo integral de la comunidad.
76. L.R.I. Beatriz Celeste
Duarte Gómez
Directora del Instituto
Municipal de las Mujeres
Datos de contacto:
Correo electrónico:
beatriz.duarte@mpiochih.gob.mx
77.
78. El IMMujeres promueve la participación
de las mujeres del municipio en todos lo
ámbitos; así como también capacita y
sensibiliza a las funcionarias y
funcionarios sobre la igualdad de
oportunidades entre mujeres y
hombres, y atiende a mujeres víctimas
de violencia sus hijas e hijos.
83. CURSOS DE NATACIÓN.
CONSULTA PSICOLÓGICA A PÚBLICO EN GENERAL.
INSCRIPCIÓN A KINDER-GUARDERÍA
CAMPAMENTO VERANO.
CONSULTA DENTAL EN CENTROS COMUNITARIOS.
INSCRIPCIÓN A GUARDERÍA
84. CARGOS OCUPADOS:
• Jefe del departamento de Proyectos ,Obras
Publicas, Secretaria de Comunicaciones y
Obras Publicas del Estado de Chihuahua.
• Integrante del consejo de Planeación
Urbana, En calidad de representante del
secretario de comunicaciones y obras
publicas del estado.
Datos de contacto:
Correo electrónico:
armando.marin@mpiochih.gob.mx
85.
86. Tiene como función ser el órgano técnico de consulta del
Municipio de Chihuahua en lo relacionado con el diseño,
elaboración, instrumentación y evaluación de los
Proyectos, Planes y Programas de Desarrollo Urbano
Sostenible, fijando los procedimientos y políticas para su
evaluación, realizando las investigaciones necesarias que
aseguren la calidad de los distintos proyectos de
planeación, desarrollo y de regeneración urbana
procurando la participación ciudadana en cada caso con
la finalidad de lograr el desarrollo social integral y
democrático de nuestra comunidad fomentando así una
óptima administración del territorio.
87. El Consejo directivo del IMPLAN tiene la función
de vigilar la operación administrativa del instituto,
así como definir las directrices y metas, tanto
técnicas como presupuestales.
Para cumplir esta función, cada dos meses se
llevan a cabo reuniones informativas y de
seguimiento a las actividades y proyectos del
IMPLAN, además de otros asuntos que surgen
cómo actividades extraordinarias y que tienen
competencia con las atribuciones del IMPLAN.
88. El Consejo Directivo se integra por:
Sector Gobierno:
•
AYUNTAMIENTO DE CHIHUAHUA
El C. Presidente Municipal.
• DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO Y ECOLOGÍA
Director de Desarrollo Urbano y Ecología de la Presidencia Municipal de
Chihuahua.
• SEDUE del Estado de Chihuahua
Secretario de Desarrollo Urbano y Ecología de Gobierno del Estado de
Chihuahua.
• SEDESOL
Delegado en el Estado de Chihuahua de la Secretaría de Desarrollo
Social de Gobierno Federal.
• DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS
Director de Obras Públicas de la Presidencia Municipal de Chihuahua.
• DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Director de Planeación y Evaluación de la Presidencia Municipal de
Chihuahua.
89. • CABILDO DEL H. AYUNTAMIENTO DE CHIHUAHUA
Regidora Presidenta de la Comisión de Cultura del H. Ayuntamiento de
Chihuahua.
• CABILDO DEL H. AYUNTAMIENTO DE CHIHUAHUA
Regidor Presidente de la Comisión de Desarrollo Urbano y Ecología del H.
Ayuntamiento de Chihuahua.
• DIRECCIÓN DE ATENCÍON CIUDADANA y DESARROLLO SOCIAL
Directora de Atención Ciudadana y Desarrollo Social del H. Ayuntamiento de
Chihuahua.
• DIRECCIÓN DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y TURÍSTICO
Director de Desarrollo Empresarial Y Turístico del H. Ayuntamiento de
Chihuahua.
• SCOP
Secretario de Comunicaciones y Obras Públicas de Gobierno del Estado de
Chihuahua.
• JCAS
Presidente del Consejo Directivo de la junta Central De Aguas y Saneamiento
del Estado de Chihuahua.
• IVI
Director del Instituto de la Vivienda del Estado de Chihuahua.
• SEMARNAT
Delegado de Chihuahua de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos
Naturales de Gobierno Federal.
90. • INFONAVIT
Delegado Regional en Chihuahua del Instituto del Fondo Nacional de la
Vivienda para los Trabajadores.
Sector Privado:
•
CANACINTRA
Presidente del Consejo de Planeación Urbana Municipal de Chihuahua.
• CODER
Presidente del Consejo de Desarrollo Económico Municipal, A.C.
• CODECH
Presidente del Consejo de Desarrollo Económico del Estado de Chihuahua,
A.C.
• CANACO
Presidente de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de
Chihuahua.
• CMIC
Presidente del Consejo Directivo de la Cámara Mexicana de la Industria de la
Construcción, Delegación Chihuahua.
• CAPRIN-CANADEVI
Presidente de la Cámara de Propietarios de Bienes Inmuebles A.C.
• COPARMEX
Presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana en
Chihuahua.
91. Con el fin de validar la planeación, esta coordinación realiza talleres
intersectoriales y participativos que dan como resultado planes estratégicos de
desarrollo comunitario los cuales se plantean los proyectos y/o programas donde
es tomada como referencia la participación ciudadana, mismos que se apoyan
sobre una base técnica y social que facilite la gestión y ejecución de los proyectos
y programas que deriven de ellos.
En el ámbito local, regional y binacional se llevan a cabo proyectos de
investigación urbana tales como: planes maestros, proyectos turísticos, estudios
urbanos, estudios socioeconómicos y programas de desarrollos comunitarios entre
otros.
92. Esta área es la responsable de la elaboración de los proyectos
urbano-arquitectónicos concretos para obra, que derivan de las
líneas tácticas de la planeación, la cual de este modo es
implementada o inducida.
93. • Cumplir con el programa de trabajo anual.
• Crear, gestionar, recibir y procesar información estadística y
geográfica para mantener vigente, integra y actualizada la base de
datos geográfica.
• Diseñar y producir cartografía de alta calidad para su consulta,
apoyo a estudios y proyectos del instituto y venta de los mismos.
• Realizar análisis geo estadístico y territorial como soporte para la
toma de decisiones en los estudios y proyectos del instituto y otras
instancias del Municipio que así lo requieran.