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AUTOEVALUACIÓN

I. Completa con la (s) palabra(s) correcta(s) en las siguientes definiciones y conceptos

•      Los     principios     de    la     _______________________son          disposiciones     que    orientan
       al___________________ a observarse en la acción administrativa.
•      La____________________ precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que implica
       hacer la elección de las ____________________ más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar
       en el _________________.
•      La _______________________es un proceso que procura obtener información relevante y fidedigna
       con el fin de explicar, describir y predecir cualquier situación administrativa que afecte o beneficie a la
       empresa.
•      La ________________________es uno de los principios de la planeación que considera la integración
       de los planes específicos a un Plan General, que debe dirigirse al logro de los
       __________________generales del __________________.
•      Los _________________son el resultado del proceso de planeación definidos como diseños o
       esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro.
•      Los _______________________son las aspiraciones cualitativas básicas en el orden moral que mueve
       a emprender acciones de tipo socioeconómico y que se establecen en forma permanente o
       semipermanente en un grupo social.
•      Las _______________________son disposiciones de pensamiento administrativo que orientan o
       regulan la conducta que hay seguir en la toma de decisiones.
•      Las ______________________ son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias
       o condiciones futuras que afectarán el curso en el que va a desarrollarse el plan.
•      El _________________________consiste en realizar un análisis exhaustivo del producto y/o servicio,
       de los clientes y del mercado, del rendimiento del negocio, en relación con la competencia.
•      Los ________________________ son programas en los que se asignan cifras a las actividades y se
       refieren al flujo de dinero en la organización.
•      Los _________________________establecen el orden cronológico y la secuencia de actividades que
       deben seguirse en la realización de un trabajo.
•      Los ________________________representan los resultados que la empresa espera obtener,
       establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo determinado.

2. De la siguientes palabras, selecciona aquellas que correspondan a los cuatro elementos principales del
concepto de Planeación:
    elección, recursos, cursos alternos de acción, estrategia, planes, futuro, propósitos, objetivos
Es la determinación de los_______________ y _____________de los ___________________________para
lograrlos. Con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en
un _____________.
3. De las siguientes afirmaciones sobre los fundamentos de la importancia de la planeación, escribe una
“V” si lo que se dice es verdadero o una “F” si lo que se dice es falso:
_______Permite reducir el número de personal.
_______Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea.
_______Aumenta el capital.
_______Reduce los niveles de incertidumbre para enfrentar el futuro.
_______Determinar el elemento de riesgo y minimizarlo.
_______Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
_______Establece un sistema racional para la toma de decisiones evitando “las corazonadas”.
_______Incrementa la competencia con otras empresas.
_______Permite al ejecutivo evaluar las alternativas antes de tomar una decisión.
_______Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
                                                                                                                1
4. Sin una planeación se pueden correr varios riesgos, subraya de la siguiente lista cuáles podrían ser
estos “riesgos”?

              Desperdicio de esfuerzos y recursos         Disminución de los accidentes
              Aumento de los impuestos                    Fracaso en resultados y productividad
              Administración fortuita e improvisada       Sustitución de personal
              Aumento de la productividad                 Incremento de la competitividad

5. Relaciona ambas columnas escribiendo en el paréntesis la clave de los Principios de Planeación que
corresponda correctamente con los siguientes enunciados:
(      ) Se refiere a establecer “colchones de seguridad” ante situaciones             JK8.- Unidad
         impredecibles.
                                                                                       RB2.- Del cambio de
(      ) También se le conoce como el principio de principio de precisión.
(      ) Principio referido a la utilización de datos estadísticos reales, y                 estrategia
         razonamientos precisos y exactos.
                                                                                       HP3.- Flexibilidad
(      ) Elaborar un Plan General que integre los planes específicos.
(      ) Comprende la modificación completa del plan por causa de                      FG9.- Objetividad
        factores de fuerza mayor que originan la necesidad de cambios
        definitivos.
(      ) Principio relacionado con realizar un estudio de mercado.
(      ) Proporcionar nuevos cursos de acción con márgenes de
        certidumbre y holgura.
(      ) La planeación debe adaptarse a la realidad.


6. Complete el siguiente diagrama con los elementos que comprende la clasificación de la          planeación.


                                              Planeación
Tipo

Tiempo              Estratégica                 Táctica                Operacional
Nivel                   Largo                Mediano-corto                Corto
Etapas
                    Corporativo            Directivo-ejecutivo          Operativo

                   Misión y Visión              Objetivos                Objetivos
                     Propósitos             departamentales            operacionales
                 Objetivos generales             Políticas                Políticas
                     Estrategias            departamentales            operacionales
                 Políticas generales          Presupuestos             Presupuestos
                   Presupuestos             departamentales            operacionales
                      generales              Procedimientos           Procedimientos
                     Pronósticos            Departamentales            Operacionales
                                               Pronósticos                 Reglas




                                                                                                             2
7. Escribe en la línea el tipo de planeación en el siguiente esquema:




8. Completa el siguiente diagrama, escribiendo en los recuadros los elementos que integran el proceso de
    planeación estratégica.




9. De la siguiente lista de palabras, elige aquella que corresponda a la descripción de los elementos de la
planeación: Credo, compromiso, visión, filosofía, valores, misión, objetivos estratégicos, credo, estrategias,
programa, presupuestos, compromiso

a) _________________ son el conjunto de valores, prácticas, objetivos, creencias y políticas que son la
                        razón de ser de la empresa y representan el compromiso de la organización ante la

                                                                                                                 3
sociedad.
b) __________________ son un conjunto de valores, postulados o creencias que orientan la conducta de
   la
                      organización.
c) __________________ son las pautas de conducta o principios que orientan la conducta de los
                      individuos de la organización.
d) __________________ es el enunciado que describe el estado deseado en el futuro.

e) __________________ es la definición amplia del propósito de la organización y la descripción del
                         negocio al que se dedica la compañía.
f) Una________________ debe contener al menos los siguientes elementos: producto(s) o servicio(s) +
                           mercado (lugar o concentración) + Valores.
g) ____________________son los resultados específicos que se desean alcanzar, medibles y
   cuantificables
                            a un tiempo para lograr la misión.
h) ____________________ son los lineamientos generales que deben observarse en la toma de
    decisiones;
                            son guías para orientar la acción.
i) ____________________ son los cursos de acción que muestran la dirección y el empleo general de los
                            recursos para lograr los objetivos.
j) ____________________ son el conjunto de acciones, responsabilidades y tiempos necesarios para
                            implantar las estrategias.
10. En el siguiente diagrama se describe la planeación de una empresa industrial, completa los espacios
   vacíos.




                                                                                                      4

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Autoevaluación

  • 1. AUTOEVALUACIÓN I. Completa con la (s) palabra(s) correcta(s) en las siguientes definiciones y conceptos • Los principios de la _______________________son disposiciones que orientan al___________________ a observarse en la acción administrativa. • La____________________ precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que implica hacer la elección de las ____________________ más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el _________________. • La _______________________es un proceso que procura obtener información relevante y fidedigna con el fin de explicar, describir y predecir cualquier situación administrativa que afecte o beneficie a la empresa. • La ________________________es uno de los principios de la planeación que considera la integración de los planes específicos a un Plan General, que debe dirigirse al logro de los __________________generales del __________________. • Los _________________son el resultado del proceso de planeación definidos como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro. • Los _______________________son las aspiraciones cualitativas básicas en el orden moral que mueve a emprender acciones de tipo socioeconómico y que se establecen en forma permanente o semipermanente en un grupo social. • Las _______________________son disposiciones de pensamiento administrativo que orientan o regulan la conducta que hay seguir en la toma de decisiones. • Las ______________________ son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectarán el curso en el que va a desarrollarse el plan. • El _________________________consiste en realizar un análisis exhaustivo del producto y/o servicio, de los clientes y del mercado, del rendimiento del negocio, en relación con la competencia. • Los ________________________ son programas en los que se asignan cifras a las actividades y se refieren al flujo de dinero en la organización. • Los _________________________establecen el orden cronológico y la secuencia de actividades que deben seguirse en la realización de un trabajo. • Los ________________________representan los resultados que la empresa espera obtener, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo determinado. 2. De la siguientes palabras, selecciona aquellas que correspondan a los cuatro elementos principales del concepto de Planeación: elección, recursos, cursos alternos de acción, estrategia, planes, futuro, propósitos, objetivos Es la determinación de los_______________ y _____________de los ___________________________para lograrlos. Con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un _____________. 3. De las siguientes afirmaciones sobre los fundamentos de la importancia de la planeación, escribe una “V” si lo que se dice es verdadero o una “F” si lo que se dice es falso: _______Permite reducir el número de personal. _______Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea. _______Aumenta el capital. _______Reduce los niveles de incertidumbre para enfrentar el futuro. _______Determinar el elemento de riesgo y minimizarlo. _______Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación. _______Establece un sistema racional para la toma de decisiones evitando “las corazonadas”. _______Incrementa la competencia con otras empresas. _______Permite al ejecutivo evaluar las alternativas antes de tomar una decisión. _______Las decisiones se basan en hechos y no en emociones. 1
  • 2. 4. Sin una planeación se pueden correr varios riesgos, subraya de la siguiente lista cuáles podrían ser estos “riesgos”? Desperdicio de esfuerzos y recursos Disminución de los accidentes Aumento de los impuestos Fracaso en resultados y productividad Administración fortuita e improvisada Sustitución de personal Aumento de la productividad Incremento de la competitividad 5. Relaciona ambas columnas escribiendo en el paréntesis la clave de los Principios de Planeación que corresponda correctamente con los siguientes enunciados: ( ) Se refiere a establecer “colchones de seguridad” ante situaciones JK8.- Unidad impredecibles. RB2.- Del cambio de ( ) También se le conoce como el principio de principio de precisión. ( ) Principio referido a la utilización de datos estadísticos reales, y estrategia razonamientos precisos y exactos. HP3.- Flexibilidad ( ) Elaborar un Plan General que integre los planes específicos. ( ) Comprende la modificación completa del plan por causa de FG9.- Objetividad factores de fuerza mayor que originan la necesidad de cambios definitivos. ( ) Principio relacionado con realizar un estudio de mercado. ( ) Proporcionar nuevos cursos de acción con márgenes de certidumbre y holgura. ( ) La planeación debe adaptarse a la realidad. 6. Complete el siguiente diagrama con los elementos que comprende la clasificación de la planeación. Planeación Tipo Tiempo Estratégica Táctica Operacional Nivel Largo Mediano-corto Corto Etapas Corporativo Directivo-ejecutivo Operativo Misión y Visión Objetivos Objetivos Propósitos departamentales operacionales Objetivos generales Políticas Políticas Estrategias departamentales operacionales Políticas generales Presupuestos Presupuestos Presupuestos departamentales operacionales generales Procedimientos Procedimientos Pronósticos Departamentales Operacionales Pronósticos Reglas 2
  • 3. 7. Escribe en la línea el tipo de planeación en el siguiente esquema: 8. Completa el siguiente diagrama, escribiendo en los recuadros los elementos que integran el proceso de planeación estratégica. 9. De la siguiente lista de palabras, elige aquella que corresponda a la descripción de los elementos de la planeación: Credo, compromiso, visión, filosofía, valores, misión, objetivos estratégicos, credo, estrategias, programa, presupuestos, compromiso a) _________________ son el conjunto de valores, prácticas, objetivos, creencias y políticas que son la razón de ser de la empresa y representan el compromiso de la organización ante la 3
  • 4. sociedad. b) __________________ son un conjunto de valores, postulados o creencias que orientan la conducta de la organización. c) __________________ son las pautas de conducta o principios que orientan la conducta de los individuos de la organización. d) __________________ es el enunciado que describe el estado deseado en el futuro. e) __________________ es la definición amplia del propósito de la organización y la descripción del negocio al que se dedica la compañía. f) Una________________ debe contener al menos los siguientes elementos: producto(s) o servicio(s) + mercado (lugar o concentración) + Valores. g) ____________________son los resultados específicos que se desean alcanzar, medibles y cuantificables a un tiempo para lograr la misión. h) ____________________ son los lineamientos generales que deben observarse en la toma de decisiones; son guías para orientar la acción. i) ____________________ son los cursos de acción que muestran la dirección y el empleo general de los recursos para lograr los objetivos. j) ____________________ son el conjunto de acciones, responsabilidades y tiempos necesarios para implantar las estrategias. 10. En el siguiente diagrama se describe la planeación de una empresa industrial, completa los espacios vacíos. 4