Formato de Plan de negocios

1. Curso: Planes de Negocio, Emprendimientos Exitosos
ANEXO 01
MODELO DE PLAN DE NEGOCIO
Autoría del modelo: EDAPROSPO
PLAN DE NEGOCIO
DATOS INFORMATIVOS:
Nombre del negocio: Del huerto a la mesa
Dirección: Pueblo Palominos - Tambogrande
Teléfono: 971013280
Fecha de fundación: 20 Enero del 2020
Institución educativa: CEBA Fe y Alegría 48
Región: Piura
Provincia: Piura
Distrito: Tambogrande
UGEL: Tambogrande
1. RESUMEN EJECUTIVO
Nuestro plan está basado en la siembra de hortalizas (pepinillo, rabanito) con
la finalidad de mejorar nuestra alimentación con el consumo de hortalizas. ya
que las hortalizas presentan un alto contenido de vitaminas, proteínas,
minerales, que necesita nuestro cuerpo para mantenerse sano y fuerte, y que
son fáciles de producir cultivando pequeñas extensiones llamados huertos
con el apoyo de la Ing. Maricruz Urbina docente del CETPRO Nuestra Señora
de la Enseñanza. Fe y Alegría 48.
Las hortalizas son cultivos económicos muy importantes porque
posiblemente sean los precoces y que rinden mas por unidad de superficie.
Son también importantes por su corto periodo, permitiendo obtener dos o tres
cosechas por año.
Las hortalizas son importantes también porque son magníficos alimentos de
volumen que contribuyen a mejorar la digestión y son refrescantes y se
digieren normalmente, contribuyendo con un alimento ideal sano por
excelencia.
Además, son substanciales porque son por su alto contenido de vitaminas
junto con las frutas las hortalizas los mejores recursos naturales de vitaminas
frescas para la alimentación humana, por eso están consideradas en toda

2. Curso: Planes de Negocio, Emprendimientos Exitosos
dieta balanceada.
29 celebración de Hna Marleny
En el cultivo de hortalizas, influyen muchos factores que condicionan el éxito
de la cosecha, tal es así que depende del clima, suelo, agua y capital.
2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO (O IDEA DE NEGOCIO
2.1.Descripción del negocio (o de la idea de negocio)
La siembra de hortalizas con la finalidad de que nuestros estudiante mejorar
su calidad de alimentación
(Qué es y en qué consiste el negocio)
2.2.Breve historia del negocio
(Sólo si el negocio ya está en ejecución)
2.3.Producto (o servicio)
-Venta de hortalizas saludables y cómodas para la canasta familiar.
-Bajar los índices de personas obesas incentivando al consumo de hortalizas.
(¿Qué ofrece mi negocio?, ¿qué soluciona?, ¿cuáles son los beneficios?,
¿cuáles son los atributos que lo diferencian de la competencia?, ¿qué
ventaja ofrece frente a la competencia?)
2.4.Público objetivo
(A quiénes va dirigido el producto o servicio del negocio.)

3. Curso: Planes de Negocio, Emprendimientos Exitosos
3. ANÁLISIS DEL ENTORNO
Identificar las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades del entorno
local.
(Matriz
FODA)
A favor En contra
Análisis
Externo
Oportunidades
 Generar un ingreso
económico para la familia.
 Aprendizaje para los
estudiantes.
Clientes potenciales
Amenazas
 La competencia en el
mercado.
 El temor de que se adelante
las
 lluvias
Análisis
Interno
fortaleza
 Zona netamente agrícola.
 Contar con asistencia
técnica especializada.
Debilidades
 Los horarios de los
estudiantes por motivo de
trabajo.
 La población de
Tambogrande tiene poca
cultura de consumo de
hortalizas
4. ANÁLISIS DEL MERCADO
4.1.Clientes potenciales
Mercado de tambogrande
Estudiantes del CEBA Fe y Alegría 48
Docentes y Administrativos de la RED Fe y Alegría 48 Malingas -
Tambogrande
4.2.Productos sustitutos
(Numerar los productos sustitutos)
4.3.Competencia
(Identificar los negocios de competencia en el mercado local)
4.4.Proveedores
(Listar los proveedores que representan una ventaja para el negocio:
mayoristas, productores, etc.)
5. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICIO

4. Curso: Planes de Negocio, Emprendimientos Exitosos
5.1.Visión
(¿A dónde quiero llegar?)
5.2.Misión
(¿Qué hago para llegar a la visión?)
5.3.Objetivos
(¿Qué deseo lograr en mi negocio? Plantear un solo objetivo.)
6. ESTRATEGIAS DE MARKETING
6.1.Estrategia de Producto
6.2.Estrategia de Precio

5. Curso: Planes de Negocio, Emprendimientos Exitosos
6.3.Estrategia de Distribución (Plaza)
6.4.Estrategia de Comunicación (Promoción)
7. PRESUPUESTO
7.1.Inversión Inicial (El monto mínimo necesario para empezar el negocio)
7.2.Costos fijos (Costos que siempre estarán presentes)
7.3.Costos variables (Costos que varían de acuerdo con la producción)
7.4.Precio de venta