El documento habla sobre la evaluación de competencias específicas y genéricas en las pruebas Saber Pro y Saber T y T. En particular, describe la competencia genérica de lectura crítica y comunicación escrita, la cual evalúa la comprensión de textos continuos y discontinuos. También explica la importancia del direccionamiento estratégico para las empresas y los pasos involucrados en este proceso, señalando que sin criterios claros es difícil tomar decisiones acertadas.

1. TEORIA DE
CONTROL
DOCENTE:
Carlos Horacio
Salas Riviere
ESTUDIANTE
Martha Inés
Silva Quintana
Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas Y Contables

2. SEGUIMIENTO PARA FORTALECER
LAS PRUEBAS SABER PRO y SABER T Y T
• GESTIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES
COMPETENCIA
ESPECÍFICA
• LECTURA CRÍTICA
Y
COMUNICACIÓN
ESCRITA
COMPETENCIA
GENÉRICA

3. ¿Qué se evalúa?
El conocimiento y aplicación
de los elementos del proceso
administrativo, la manera
como estos se relacionan y la
incidencia que tienen en
situaciones específicas
propias de la gestión de las
organizaciones.

4. Ejemplo
Para este caso, si la
empresa no cuenta con
criterios claros en su
Direccionamiento
estratégico, difícilmente se
puede tomar decisiones
acertadas que lleven a la
empresa a alcanzar los
objetivos por que no hay
un derrotero claro y como
lo muestra el ejemplo, se
cometen errores
inevitablemente.

5. • LECTURA
CRÍTICA Y
COMUNICACIÓN
ESCRITA
COMPETENCIA
GENÉRICA
Continuos
Textos
Discontinuos
Textos
¿Qué evalúa?
La Comprensión
de:

6. La competencia de lectura crítica y Comunicativa permite ampliar el
conocimiento sobre diversos temas, favoreciendo el nivel de comprensión de
acuerdo al uso que se le dé y la aplicación de la misma en torno a un tema
específico. Para nuestro caso, la toma de decisiones empresariales está
asociada a factores que tienen que ven con la organización de una empresa,
sus procesos y su forma de llevar los libros según la normatividad vigente.
El direccionamiento estratégico corresponde al proceso de formulación de
estrategias para el desarrollo de la organización, buscando obtener una mayor
participación en el mercado (competitividad estratégica) y rendimientos
superiores al promedio. Es una de las principales actividades desarrolladas por
los administradores superiores de una organización. Su importancia radica en
que a través de ella se define el rumbo que la empresa seguirá y se establecen
los criterios generales para la definición de los objetivos y el desarrollo del
trabajo en la organización.

7. El proceso de direccionamiento estratégico comprende actividades como:
* Definir un concepto de negocio y formar una visión de hacia donde se necesita dirigir la
organización.
*Transformar a la misión en objetivos específicos de resultado.
*Elaborar una estrategia que logre el resultado planeado; debe ser lo suficientemente inteligente y
global para posibilitar el logro de las metas.
• Implantar y poner en práctica la estrategia seleccionada de manera eficiente y eficaz. Y todo
proceso debe
• Evaluar el resultado, revisar la situación e iniciar ajustes correctivos.
El diseño de las estrategias tiene como objetivo fundamental determinar cómo se van a conseguir
los resultados establecidos durante el proceso de planeación. La estrategia de una empresa se
compone de dos elementos:
El proactivo, que implica la anticipación a los hechos futuros, estableciendo los cursos de acción
aún antes de que se vivan las situaciones específicas en las que se aplicarán.
El reactivo, que responde a oportunidades y amenazas del entorno y a las experiencias que la
empresa vive en el momento en que se está llevando a cabo la estrategia. Las estrategias no sólo
señalan el rumbo que va a seguir la organización, si no que establece como se va a seguir, de ello
que la dirección estratégica tenga tanta importancia.

8. José Alberto Acosta Guzmán. Gestión y dirección estratégica intelectual.
Recuperado de: https://www.gestiopolis.com/gestion-direccion-estrategica-
capital-intelectual/
Web Slideshare. Recuperado de: https://www.slideshare.net/upload
REFERENCIACIÓN
Blog UCN. Temáticas Facultad de Ciencias económicas administrativa y contables:
Administración y tecnologías
https://tematicasadministracionytecnologia.blogspot.com/p/gestion-de-las-
organizaciones.html