2. ¿Qué es el método de las 5S?
■ El método 5S es una tendencia mundial es una manera de aumentar la
productividad del negocio sin costos adicionales y el secreto es asignar
organización y diciplina para el ambiente de trabajo en tan solo 5 conceptos.
4. 1. – CLASIFICACIÓN (SEIRI)
■ Clasificar, organizar y arreglar apropiadamente
2. – ORGANIZACIÓN (SEITON)
■ Cuyo propósito es identificar mejoras y arreglar el lugar de trabajo de tal
manera que las cosas estén organizadas, así cuando los colaboradores busquen
algo sepan exactamente donde encontrarlo generando un ahorro de tiempo
además de que va ser mucho mas fácil integrar nuevos colaboradores
5. 3. – LIMPIEZA (SEISO)
■ Consiste en limpiar el sitio de trabajo y los equipos para prevenir la suciedad
y el desorden
4. – ESTANDARIZAR (SEIKETSU)
■ Consiste en preservar el nivel de organización, orden y limpieza con el fin de
mantenerlo realizado en las tres S anteriores y reducir al mínimo el tiempo de
los colaboradores en el mantenimiento y limpieza que se realiza a diario y de
esta manera ayudar con los pasos anteriores cuando ya se han completado por
lo tanto la organización se va a establecer adecuadamente
6. 5. – SEGUIR MEJORANDO (SHITSUKE)
■ Se dirige al sentido de la disciplina e implica un control periódico y
autocontrol de los colaboradores con el finde construir un entorno centrado en
el compromiso y la disciplina para realizar las tarea y mantener el orden.
CONCLUCIÓN. –
■ Si bien no se pudo estandarizar por falta de tiempo, si todos colaboran se
establecerá una cultura interna que llevará al éxito de la metodología y de
esta manera se aumentará la productividad.
7. RECOMENDACIONES
■ Para lograr el éxito de la implementación de las 5S es importante informar a
los colaboradores sobre este método y lograr que la información llegue a todos
y asegurarse que están dispuestos a ayudar en el mantenimiento del mismo
porque comprenden los beneficios que pueden aportar las 5S.