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Propuestas del Consejo 
General de Enfermería 
para la sostenibilidad del 
Sistema Sanitario y la 
seguridad del paciente 
Consejo General de Enfermería 
Prof. Dr. Máximo A. González Jurado 
Presidente 
Bilbao, 15 de octubre de 2013
Prof. Máximo A. González Jurado 
Doctor Enfermero 
• Graduado en Enfermería 
• Graduado en Antropología Social y 
Cultural 
• Enfermero Especialista en Cuidados 
Medico-Quirúrgicos 
• Doctor por la Universidad Complutense de 
Madrid. Facultad de Medicina 
• Doctor por la Universidad Complutense de 
Madrid. Facultad de Enfermería 
• Presidente del Consejo General de Enfermería 
• Ex-Vicepresidente del Consejo Internacional de 
Enfermería (CIE) 
• Profesor Titular de Universidad. 
Universidad Complutense de Madrid 
• Miembro del Consejo Asesor de Sanidad de la 
Ministra de Sanidad, Servicios Sociales e 
Igualdad. 
• Miembro del Consejo Superior de Sanidad de la 
Comunidad de Madrid 
• Presidente de la Comisión Nacional de la 
Especialidad de Enfermería de Cuidados Médico- 
Quirúrgicos 
Premio Internacional CHRISTIANE REIMANN. Consejo Internacional de Enfermeras (CIE) 
GRAN CRUZ DE LA ORDEN CIVIL DE SANIDAD. S.M el Rey D. Juan Carlos 
2
Índice 
3 
1 
2 
3 
Los pilares del Estado de Bienestar en el Estado español 
Análisis del Sistema Nacional de Salud 
Medidas de ajuste adoptadas hasta el momento: Estado, CCAA 
4 Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS
Índice 
4 
1 
2 
3 
Los pilares del Estado de Bienestar en el Estado español 
Análisis del Sistema Nacional de Salud 
Medidas de ajuste adoptadas hasta el momento: Estado, CCAA 
4 Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS
Los pilares del estado de bienestar en España 
5 
Educación 
Dependencia 
ESTADO DE BIENESTAR 
Salud 
Pensiones
6 
Comparación entre educación y salud 
España en el ránking de “Newsweek” 
Sanidad Educación 
España ocupa el 3º puesto en sanidad 
y el 32º en educación del ranking de 
Newsweek
7 
Comparación entre educación y salud 
Población 
protegida 
% sobre el 
total 
Gasto público 
% sobre el 
PIB 
Ranking 
mundial 
Educación 9.303.630 19,90% 46.256 mill. 4,40% 32º 
Sanidad 46.745.807 100% 58.466 mill. 6% 3º 
Fuente: Newsweek, 2010
Índice 
8 
1 
2 
3 
Los pilares del Estado de Bienestar en el Estado español 
Análisis del Sistema Nacional de Salud 
Medidas de ajuste adoptadas hasta el momento: Estado, CCAA 
4 Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS
9 
1 Análisis del Sistema Nacional de Salud 
Principios 
Ineficiencias 
Factores que amenazan su sostenibilidad
10 
1 Análisis del Sistema Nacional de Salud 
Principios 
Ineficiencias 
Factores que amenazan su sostenibilidad
5. Equitativo 
6. De calidad 
7. Participativo 
11 
? 
Principios 
1. Público 
2. Universal 
3. Gratuito 
4. Descentralizado
12 
1 Análisis del Sistema Nacional de Salud 
Principios 
Ineficiencias 
Factores que amenazan su sostenibilidad
13 
Ineficiencias del SNS 
1. La descentralización ha derivado en 17 Sistemas Sanitarios de Salud 
2. La crisis económica ha evidenciado la insostenibilidad del SNS 
3. Las actuales medidas son necesarias pero claramente insuficientes 
4. El déficit del sistema requiere medidas estructurales de fondo y no 
“medidas coyunturales” del Estado y las CCAA 
5. Imposibilidad de gobernanza del SNS 
6. El déficit económico estructural es la norma y no la excepción
Déficit económico estructural 
15.000 mill. € liberados por el Gobierno en forma de préstamo 
en 2012 para pago a proveedores. 
6.018 millones 
14 
Sector 
Deuda 
acumulada 
Plazo medio de 
pago 
Plazo legal 
vigente 
Tecnología 
sanitaria 
2.806 millones 273 días 
50 días 
Medicamentos 3.212 millones 261 días 
Fuente: Fenín y Farmaindustria 
Continuidad de déficit estructural 
Nueva deuda a 
31 de diciembre 
de 2012
Índice 
15 
1 
2 
3 
Los pilares del Estado de Bienestar en el Estado español 
Análisis del Sistema Nacional de Salud 
Medidas de ajuste adoptadas hasta el momento: Estado, CCAA 
4 Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS
16 
2 Medidas de ajuste adoptadas hasta el momento: Estado, CCAA 
Recursos humanos 
Farmacia 
Gestión sanitaria
17 
2 Medidas de ajuste adoptadas hasta el momento: Estado, CCAA 
Recursos humanos 
Farmacia 
Gestión sanitaria
18 
Medidas de ajuste en RRHH 
CCAA 
• No renovación de contratos a personal eventual 
• No cobertura de bajas, jubilaciones, permisos, reducciones de jornada… 
• Disminución del ratio enfermera/paciente 
• Suspensión de ofertas públicas de empleo 
AUMENTO DEL PARO
19 
Fecha 
Sept-2009 
Ene-2010 
Dic-2010 
Dic-2011 
May-2012 
Nov-2012 
Feb-2013 
May-2013 
ENFERMEROS 
Parados 
Demandantes 
de empleo 
Tasa de 
paro 
3.562 7.819 1,61% 
6.720 11.364 2,96% 
6.371 13.719 1,47% 
9.772 17.998 3,91% 
16.375 22.625 6,55% 
18.459 24.662 7,70% 
19.639 25.673 7,97% 
18.210 24.439 7,39% 
MÉDICOS 
Parados 
Demandantes 
de empleo 
Tasa de 
paro 
839 1.713 0,42% 
949 1.741 0,47% 
1.005 2.013 0,49% 
1.295 2.604 0,63% 
2.458 4.204 1,19% 
2.373 3.987 1,15% 
2.728 4.205 1,30% 
3.395 5.235 1,63% 
Nº Parados Tasa paro 
Aumento en 
3 años 
14.648 5,78% 
Nº Parados Tasa paro 
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Paro en enfermeros y médicos 
En los últimos 3 años, han ido al paro casi 6 enfermeras por cada médico 
Fuente: Observatorio de las ocupaciones del SEPE, INE y CGE
20 
2 Medidas de ajuste adoptadas hasta el momento: Estado, CCAA 
Recursos humanos 
Farmacia 
Gestión sanitaria
21 
ESTADO 
Política farmacéutica 
• RD Ley 16/2012 medidas urgentes para garantizar la sostenibilidad 
del SNS y mejorar la calidad y seguridad de sus prestaciones. 
- Mayor aportación económica de los ciudadanos 
- Compra centralizada (vacunas) 
CCAA 
• Euro por receta (Cataluña, Madrid) 
Ahorro de 1.300 mill. € (aprox. 12% del gasto farmacéutico 2011/12)
22 
2 Medidas de ajuste adoptadas hasta el momento: Estado, CCAA 
Recursos humanos 
Farmacia 
Gestión sanitaria
23 
CCAA 
Gestión sanitaria 
• Privatización de la gestión sanitaria 
Rechazo por la sociedad y los profesionales
1. La percepción de la evolución de la sanidad es negativa. No obstante, en 
Madrid la percepción está por encima de la media. 
2. Cerca de la mitad de los encuestados está percibiendo deficiencias 
atribuibles a los problemas económicos. 
3. La introducción de la gestión privada en la sanidad pública no es aceptada 
socialmente (82,9%): No se acaban de reconocer sus ventajas pero si sus 
inconvenientes. 
24 
Análisis de la privatización de la gestión sanitaria
Índice 
25 
1 
2 
3 
Los pilares del Estado de Bienestar en el Estado español 
Análisis del Sistema Nacional de Salud 
Medidas de ajuste adoptadas hasta el momento: Estado, CCAA 
4 Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS
Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS 
26 
Acuerdo entre el Ministerio de Sanidad Servicios Sociales e Igualdad, 
el Consejo General de Enfermería y el Sindicato de Enfermería SATSE 
30 de julio de 2013 
Pacto por la Sanidad 
Ordenación Profesional 
Gestión Clínica 
Otros acuerdos
Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS 
27 
Acuerdo entre el Ministerio de Sanidad Servicios Sociales e Igualdad, 
el Consejo General de Enfermería y el Sindicato de Enfermería SATSE 
30 de julio de 2013 
Pacto por la Sanidad 
Ordenación Profesional 
Gestión Clínica 
Otros acuerdos
Pacto por la Sanidad 
• Consolidar y garantizar 
28 
Objetivo general 
• Consolidar y garantizar la sostenibilidad y la calidad de 
nuestro Sistema Nacional de Salud
Pacto por la Sanidad 
• Consolidar y garantizar 
• Consolidar y garantizar 
• Consolidar y garantizar 
• Consolidar y garantizar 
29 
1. Revitalizar los consensos políticos, profesionales y sociales 
(el SNS es un pilar básico del Estado del Bienestar). 
2. Garantizar asistencia sanitaria pública, gratuita, universal, 
equitativa, de calidad y financiada mediante impuestos. 
3. Implementar medidas de eficiencia y buenas prácticas de 
forma coordinada entre administraciones sanitarias. 
4. Proponer medidas estructurales para una nueva gobernanza del 
SNS.
Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS 
30 
Acuerdo entre el Ministerio de Sanidad Servicios Sociales e Igualdad, 
el Consejo General de Enfermería y el Sindicato de Enfermería SATSE 
30 de julio de 2013 
Pacto por la Sanidad 
Ordenación Profesional 
Gestión Clínica 
Otros acuerdos
31 
Ordenación profesional 
Prescripción enfermera 
Especialidades de Enfermería 
Desarrollo socio-laboral
32 
Ordenación profesional 
Prescripción enfermera 
Especialidades de Enfermería 
Desarrollo socio-laboral
Prescripción enfermera 
• Consolidar y garantizar 
33 
Desarrollo inmediato del Real Decreto por el que se regula la 
indicación, uso y autorización de dispensación de medicamentos y 
productos sanitarios de uso humano por parte de los enfermeros, 
para garantizar la seguridad de los pacientes y la seguridad 
jurídica de los enfermeros.
34 
Ordenación profesional 
Prescripción enfermera 
Especialidades de Enfermería 
Desarrollo socio-laboral
Especialidades de Enfermería (I) 
1. Definir y regular en la LOPS las funciones específicas de los 
• Consolidar y garantizar 
• Consolidar y garantizar 
• Consolidar y garantizar 
35 
enfermeros especialistas. 
2. Aprobar definitivamente el programa formativo de la 
especialidad de Enfermería de Cuidados Médico-Quirúrgicos. 
3. Poner en marcha las convocatorias pendientes de las pruebas 
de evaluación de la competencia de las especialidades de 
Enfermería : 
• Familiar Comunitaria 
• Pediatría 
• Cuidados Médico-Quirúrgicos
Especialidades de Enfermería (II) 
4. Promover la creación de las categorías de enfermero 
• Consolidar y garantizar 
especialista de todas las especialidades en todos los Servicios 
de Salud de las CCAA. 
5. Definir los puestos de trabajo catalogados como puestos 
• Consolidar y garantizar 
36 
específicos de cada una de las especialidades de Enfermería.
37 
Ordenación profesional 
Prescripción enfermera 
Especialidades de Enfermería 
Desarrollo socio-laboral
38 
Ordenación profesional 
Desarrollo socio-laboral 
Categorías profesionales 
Motivación y Política de RRHH 
Itinerario profesional
39 
Ordenación profesional 
Desarrollo socio-laboral 
Categorías profesionales 
Motivación y Política de RRHH 
Itinerario profesional
Categorías profesionales 
1. Reclasificación de los enfermeros de cuidados generales en 
• Consolidar y garantizar 
• Consolidar y garantizar 
40 
el subgrupo A1. 
2. Catálogo homogéneo de equivalencias de categorías 
profesionales en todo el SNS. 
• Nuevos nomenclátor de Grado Universitario y Enfermero 
especialista.
41 
Ordenación profesional 
Desarrollo socio-laboral 
Categorías profesionales 
Motivación y Política de RRHH 
Itinerario profesional
1. Adecuar los ratios de enfermeros de la media de la Unión Europea 
• Consolidar y garantizar 
• Consolidar y garantizar 
42 
Motivación y Política de RRHH (I) 
• Consolidar y garantizar 
por parte de la CCAA (hasta 2020). 
2. Establecer un consenso en criterios comunes en todo el SNS sobre 
bolsas de empleo, selección y provisión de plazas. 
3. Estudiar la jornada laboral de los enfermeros (computar la participación 
en actividades de formación, docencia e investigación).
Motivación y Política de RRHH (II) 
• Consolidar y garantizar 
• Consolidar y garantizar 
43 
4. Potenciar nuevas competencias enfermeras en materia de: 
• Enfermera escolar 
• Enfermera gestora de casos 
• Atención domiciliaria 
• Triaje 
• Gestión de camas 
• Gestión de recursos materiales… 
5. Reforzar el papel de los enfermeros, como referentes, en la 
atención socio-sanitaria. (crónicos, polimedicados…)
Motivación y Política de RRHH (III) 
• Consolidar y garantizar 
44 
6. Impulsar un acuerdo del C. Interterritorial para: 
• Promover la realización de sesiones clínicas enfermeras y 
multidisciplinares. 
• Aplicar protocolos unificados basados en evidencia científica para 
la prestación de cuidados enfermeros (homogeneidad en el SNS). 
• Favorecer la formación continuada de los enfermeros. 
• Promover el impulso de la investigación y el uso de la evidencia 
científica por parte de los enfermeros.
Motivación y Política de RRHH (IV) 
7. Garantizar la permanencia de los registros de la documentación 
• Consolidar y garantizar 
45 
de Enfermería en el proyecto de Historia Clínica Electrónica: 
• Incorporar otros sistemas de clasificación del lenguaje enfermero 
(clasificación CIPE). 
• Hacer accesible a los enfermeros a toda la historia clínica del 
paciente.
46 
Ordenación profesional 
Desarrollo socio-laboral 
Categorías profesionales 
Motivación y Política de RRHH 
Itinerario profesional
Itinerario profesional (I) 
• Consolidar y garantizar 
47 
Objetivo 
• Lograr un entorno profesional favorable y una mejora 
general de las condiciones de trabajo de los enfermeros.
Itinerario profesional (II) 
• Consolidar y garantizar 
• Consolidar y garantizar 
• Consolidar y garantizar 
• Consolidar y garantizar 
48 
1. Adecuación de la vida profesional en función de: 
• Edad 
• Servicios prestados 
• Tipo de jornada 
• Unidad/servicio… 
2. Adaptación de puestos de trabajo (condiciones funcionales, 
físicas y/o psíquicas). 
3. Incorporación de medidas sociales y/o de conciliación. 
4. Prevención de riesgo laborales (bioseguridad…).
Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS 
49 
Acuerdo entre el Ministerio de Sanidad Servicios Sociales e Igualdad, 
el Consejo General de Enfermería y el Sindicato de Enfermería SATSE 
30 de julio de 2013 
Pacto por la Sanidad 
Ordenación Profesional 
Gestión Clínica 
Otros acuerdos
• Consolidar y garantizar 
50 
Gestión clínica 
Creación de las Unidades de Gestión Clínica (UGC): 
• Participación de los enfermeros en los órganos de gestión y 
dirección. 
• Estructura de responsabilidad y mando, dirigida por enfermeros, 
para el grupo profesional de enfermeros.
Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS 
51 
Acuerdo entre el Ministerio de Sanidad Servicios Sociales e Igualdad, 
el Consejo General de Enfermería y el Sindicato de Enfermería SATSE 
30 de julio de 2013 
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Otros acuerdos
• Consolidar y garantizar 
52 
Otros acuerdos 
Creación del Foro de las Profesiones Tituladas. 
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• Modificación de la LOPS.
53 
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CONFERENCIA INTERNACIONAL ENFERMERA 
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Enfermeras Administraciones
“Lo más importante en este mundo no es saber 
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Maximo Gonzalez Jurado presenta propuesta sostenisbilidad del sistema sanitario

  • 1. Propuestas del Consejo General de Enfermería para la sostenibilidad del Sistema Sanitario y la seguridad del paciente Consejo General de Enfermería Prof. Dr. Máximo A. González Jurado Presidente Bilbao, 15 de octubre de 2013
  • 2. Prof. Máximo A. González Jurado Doctor Enfermero • Graduado en Enfermería • Graduado en Antropología Social y Cultural • Enfermero Especialista en Cuidados Medico-Quirúrgicos • Doctor por la Universidad Complutense de Madrid. Facultad de Medicina • Doctor por la Universidad Complutense de Madrid. Facultad de Enfermería • Presidente del Consejo General de Enfermería • Ex-Vicepresidente del Consejo Internacional de Enfermería (CIE) • Profesor Titular de Universidad. Universidad Complutense de Madrid • Miembro del Consejo Asesor de Sanidad de la Ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. • Miembro del Consejo Superior de Sanidad de la Comunidad de Madrid • Presidente de la Comisión Nacional de la Especialidad de Enfermería de Cuidados Médico- Quirúrgicos Premio Internacional CHRISTIANE REIMANN. Consejo Internacional de Enfermeras (CIE) GRAN CRUZ DE LA ORDEN CIVIL DE SANIDAD. S.M el Rey D. Juan Carlos 2
  • 3. Índice 3 1 2 3 Los pilares del Estado de Bienestar en el Estado español Análisis del Sistema Nacional de Salud Medidas de ajuste adoptadas hasta el momento: Estado, CCAA 4 Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS
  • 4. Índice 4 1 2 3 Los pilares del Estado de Bienestar en el Estado español Análisis del Sistema Nacional de Salud Medidas de ajuste adoptadas hasta el momento: Estado, CCAA 4 Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS
  • 5. Los pilares del estado de bienestar en España 5 Educación Dependencia ESTADO DE BIENESTAR Salud Pensiones
  • 6. 6 Comparación entre educación y salud España en el ránking de “Newsweek” Sanidad Educación España ocupa el 3º puesto en sanidad y el 32º en educación del ranking de Newsweek
  • 7. 7 Comparación entre educación y salud Población protegida % sobre el total Gasto público % sobre el PIB Ranking mundial Educación 9.303.630 19,90% 46.256 mill. 4,40% 32º Sanidad 46.745.807 100% 58.466 mill. 6% 3º Fuente: Newsweek, 2010
  • 8. Índice 8 1 2 3 Los pilares del Estado de Bienestar en el Estado español Análisis del Sistema Nacional de Salud Medidas de ajuste adoptadas hasta el momento: Estado, CCAA 4 Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS
  • 9. 9 1 Análisis del Sistema Nacional de Salud Principios Ineficiencias Factores que amenazan su sostenibilidad
  • 10. 10 1 Análisis del Sistema Nacional de Salud Principios Ineficiencias Factores que amenazan su sostenibilidad
  • 11. 5. Equitativo 6. De calidad 7. Participativo 11 ? Principios 1. Público 2. Universal 3. Gratuito 4. Descentralizado
  • 12. 12 1 Análisis del Sistema Nacional de Salud Principios Ineficiencias Factores que amenazan su sostenibilidad
  • 13. 13 Ineficiencias del SNS 1. La descentralización ha derivado en 17 Sistemas Sanitarios de Salud 2. La crisis económica ha evidenciado la insostenibilidad del SNS 3. Las actuales medidas son necesarias pero claramente insuficientes 4. El déficit del sistema requiere medidas estructurales de fondo y no “medidas coyunturales” del Estado y las CCAA 5. Imposibilidad de gobernanza del SNS 6. El déficit económico estructural es la norma y no la excepción
  • 14. Déficit económico estructural 15.000 mill. € liberados por el Gobierno en forma de préstamo en 2012 para pago a proveedores. 6.018 millones 14 Sector Deuda acumulada Plazo medio de pago Plazo legal vigente Tecnología sanitaria 2.806 millones 273 días 50 días Medicamentos 3.212 millones 261 días Fuente: Fenín y Farmaindustria Continuidad de déficit estructural Nueva deuda a 31 de diciembre de 2012
  • 15. Índice 15 1 2 3 Los pilares del Estado de Bienestar en el Estado español Análisis del Sistema Nacional de Salud Medidas de ajuste adoptadas hasta el momento: Estado, CCAA 4 Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS
  • 16. 16 2 Medidas de ajuste adoptadas hasta el momento: Estado, CCAA Recursos humanos Farmacia Gestión sanitaria
  • 17. 17 2 Medidas de ajuste adoptadas hasta el momento: Estado, CCAA Recursos humanos Farmacia Gestión sanitaria
  • 18. 18 Medidas de ajuste en RRHH CCAA • No renovación de contratos a personal eventual • No cobertura de bajas, jubilaciones, permisos, reducciones de jornada… • Disminución del ratio enfermera/paciente • Suspensión de ofertas públicas de empleo AUMENTO DEL PARO
  • 19. 19 Fecha Sept-2009 Ene-2010 Dic-2010 Dic-2011 May-2012 Nov-2012 Feb-2013 May-2013 ENFERMEROS Parados Demandantes de empleo Tasa de paro 3.562 7.819 1,61% 6.720 11.364 2,96% 6.371 13.719 1,47% 9.772 17.998 3,91% 16.375 22.625 6,55% 18.459 24.662 7,70% 19.639 25.673 7,97% 18.210 24.439 7,39% MÉDICOS Parados Demandantes de empleo Tasa de paro 839 1.713 0,42% 949 1.741 0,47% 1.005 2.013 0,49% 1.295 2.604 0,63% 2.458 4.204 1,19% 2.373 3.987 1,15% 2.728 4.205 1,30% 3.395 5.235 1,63% Nº Parados Tasa paro Aumento en 3 años 14.648 5,78% Nº Parados Tasa paro 2.556 1,21% Paro en enfermeros y médicos En los últimos 3 años, han ido al paro casi 6 enfermeras por cada médico Fuente: Observatorio de las ocupaciones del SEPE, INE y CGE
  • 20. 20 2 Medidas de ajuste adoptadas hasta el momento: Estado, CCAA Recursos humanos Farmacia Gestión sanitaria
  • 21. 21 ESTADO Política farmacéutica • RD Ley 16/2012 medidas urgentes para garantizar la sostenibilidad del SNS y mejorar la calidad y seguridad de sus prestaciones. - Mayor aportación económica de los ciudadanos - Compra centralizada (vacunas) CCAA • Euro por receta (Cataluña, Madrid) Ahorro de 1.300 mill. € (aprox. 12% del gasto farmacéutico 2011/12)
  • 22. 22 2 Medidas de ajuste adoptadas hasta el momento: Estado, CCAA Recursos humanos Farmacia Gestión sanitaria
  • 23. 23 CCAA Gestión sanitaria • Privatización de la gestión sanitaria Rechazo por la sociedad y los profesionales
  • 24. 1. La percepción de la evolución de la sanidad es negativa. No obstante, en Madrid la percepción está por encima de la media. 2. Cerca de la mitad de los encuestados está percibiendo deficiencias atribuibles a los problemas económicos. 3. La introducción de la gestión privada en la sanidad pública no es aceptada socialmente (82,9%): No se acaban de reconocer sus ventajas pero si sus inconvenientes. 24 Análisis de la privatización de la gestión sanitaria
  • 25. Índice 25 1 2 3 Los pilares del Estado de Bienestar en el Estado español Análisis del Sistema Nacional de Salud Medidas de ajuste adoptadas hasta el momento: Estado, CCAA 4 Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS
  • 26. Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS 26 Acuerdo entre el Ministerio de Sanidad Servicios Sociales e Igualdad, el Consejo General de Enfermería y el Sindicato de Enfermería SATSE 30 de julio de 2013 Pacto por la Sanidad Ordenación Profesional Gestión Clínica Otros acuerdos
  • 27. Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS 27 Acuerdo entre el Ministerio de Sanidad Servicios Sociales e Igualdad, el Consejo General de Enfermería y el Sindicato de Enfermería SATSE 30 de julio de 2013 Pacto por la Sanidad Ordenación Profesional Gestión Clínica Otros acuerdos
  • 28. Pacto por la Sanidad • Consolidar y garantizar 28 Objetivo general • Consolidar y garantizar la sostenibilidad y la calidad de nuestro Sistema Nacional de Salud
  • 29. Pacto por la Sanidad • Consolidar y garantizar • Consolidar y garantizar • Consolidar y garantizar • Consolidar y garantizar 29 1. Revitalizar los consensos políticos, profesionales y sociales (el SNS es un pilar básico del Estado del Bienestar). 2. Garantizar asistencia sanitaria pública, gratuita, universal, equitativa, de calidad y financiada mediante impuestos. 3. Implementar medidas de eficiencia y buenas prácticas de forma coordinada entre administraciones sanitarias. 4. Proponer medidas estructurales para una nueva gobernanza del SNS.
  • 30. Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS 30 Acuerdo entre el Ministerio de Sanidad Servicios Sociales e Igualdad, el Consejo General de Enfermería y el Sindicato de Enfermería SATSE 30 de julio de 2013 Pacto por la Sanidad Ordenación Profesional Gestión Clínica Otros acuerdos
  • 31. 31 Ordenación profesional Prescripción enfermera Especialidades de Enfermería Desarrollo socio-laboral
  • 32. 32 Ordenación profesional Prescripción enfermera Especialidades de Enfermería Desarrollo socio-laboral
  • 33. Prescripción enfermera • Consolidar y garantizar 33 Desarrollo inmediato del Real Decreto por el que se regula la indicación, uso y autorización de dispensación de medicamentos y productos sanitarios de uso humano por parte de los enfermeros, para garantizar la seguridad de los pacientes y la seguridad jurídica de los enfermeros.
  • 34. 34 Ordenación profesional Prescripción enfermera Especialidades de Enfermería Desarrollo socio-laboral
  • 35. Especialidades de Enfermería (I) 1. Definir y regular en la LOPS las funciones específicas de los • Consolidar y garantizar • Consolidar y garantizar • Consolidar y garantizar 35 enfermeros especialistas. 2. Aprobar definitivamente el programa formativo de la especialidad de Enfermería de Cuidados Médico-Quirúrgicos. 3. Poner en marcha las convocatorias pendientes de las pruebas de evaluación de la competencia de las especialidades de Enfermería : • Familiar Comunitaria • Pediatría • Cuidados Médico-Quirúrgicos
  • 36. Especialidades de Enfermería (II) 4. Promover la creación de las categorías de enfermero • Consolidar y garantizar especialista de todas las especialidades en todos los Servicios de Salud de las CCAA. 5. Definir los puestos de trabajo catalogados como puestos • Consolidar y garantizar 36 específicos de cada una de las especialidades de Enfermería.
  • 37. 37 Ordenación profesional Prescripción enfermera Especialidades de Enfermería Desarrollo socio-laboral
  • 38. 38 Ordenación profesional Desarrollo socio-laboral Categorías profesionales Motivación y Política de RRHH Itinerario profesional
  • 39. 39 Ordenación profesional Desarrollo socio-laboral Categorías profesionales Motivación y Política de RRHH Itinerario profesional
  • 40. Categorías profesionales 1. Reclasificación de los enfermeros de cuidados generales en • Consolidar y garantizar • Consolidar y garantizar 40 el subgrupo A1. 2. Catálogo homogéneo de equivalencias de categorías profesionales en todo el SNS. • Nuevos nomenclátor de Grado Universitario y Enfermero especialista.
  • 41. 41 Ordenación profesional Desarrollo socio-laboral Categorías profesionales Motivación y Política de RRHH Itinerario profesional
  • 42. 1. Adecuar los ratios de enfermeros de la media de la Unión Europea • Consolidar y garantizar • Consolidar y garantizar 42 Motivación y Política de RRHH (I) • Consolidar y garantizar por parte de la CCAA (hasta 2020). 2. Establecer un consenso en criterios comunes en todo el SNS sobre bolsas de empleo, selección y provisión de plazas. 3. Estudiar la jornada laboral de los enfermeros (computar la participación en actividades de formación, docencia e investigación).
  • 43. Motivación y Política de RRHH (II) • Consolidar y garantizar • Consolidar y garantizar 43 4. Potenciar nuevas competencias enfermeras en materia de: • Enfermera escolar • Enfermera gestora de casos • Atención domiciliaria • Triaje • Gestión de camas • Gestión de recursos materiales… 5. Reforzar el papel de los enfermeros, como referentes, en la atención socio-sanitaria. (crónicos, polimedicados…)
  • 44. Motivación y Política de RRHH (III) • Consolidar y garantizar 44 6. Impulsar un acuerdo del C. Interterritorial para: • Promover la realización de sesiones clínicas enfermeras y multidisciplinares. • Aplicar protocolos unificados basados en evidencia científica para la prestación de cuidados enfermeros (homogeneidad en el SNS). • Favorecer la formación continuada de los enfermeros. • Promover el impulso de la investigación y el uso de la evidencia científica por parte de los enfermeros.
  • 45. Motivación y Política de RRHH (IV) 7. Garantizar la permanencia de los registros de la documentación • Consolidar y garantizar 45 de Enfermería en el proyecto de Historia Clínica Electrónica: • Incorporar otros sistemas de clasificación del lenguaje enfermero (clasificación CIPE). • Hacer accesible a los enfermeros a toda la historia clínica del paciente.
  • 46. 46 Ordenación profesional Desarrollo socio-laboral Categorías profesionales Motivación y Política de RRHH Itinerario profesional
  • 47. Itinerario profesional (I) • Consolidar y garantizar 47 Objetivo • Lograr un entorno profesional favorable y una mejora general de las condiciones de trabajo de los enfermeros.
  • 48. Itinerario profesional (II) • Consolidar y garantizar • Consolidar y garantizar • Consolidar y garantizar • Consolidar y garantizar 48 1. Adecuación de la vida profesional en función de: • Edad • Servicios prestados • Tipo de jornada • Unidad/servicio… 2. Adaptación de puestos de trabajo (condiciones funcionales, físicas y/o psíquicas). 3. Incorporación de medidas sociales y/o de conciliación. 4. Prevención de riesgo laborales (bioseguridad…).
  • 49. Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS 49 Acuerdo entre el Ministerio de Sanidad Servicios Sociales e Igualdad, el Consejo General de Enfermería y el Sindicato de Enfermería SATSE 30 de julio de 2013 Pacto por la Sanidad Ordenación Profesional Gestión Clínica Otros acuerdos
  • 50. • Consolidar y garantizar 50 Gestión clínica Creación de las Unidades de Gestión Clínica (UGC): • Participación de los enfermeros en los órganos de gestión y dirección. • Estructura de responsabilidad y mando, dirigida por enfermeros, para el grupo profesional de enfermeros.
  • 51. Propuestas para garantizar la sostenibilidad del SNS 51 Acuerdo entre el Ministerio de Sanidad Servicios Sociales e Igualdad, el Consejo General de Enfermería y el Sindicato de Enfermería SATSE 30 de julio de 2013 Pacto por la Sanidad Ordenación Profesional Gestión Clínica Otros acuerdos
  • 52. • Consolidar y garantizar 52 Otros acuerdos Creación del Foro de las Profesiones Tituladas. • Médicos y Enfermeros. • Modificación de la LOPS.
  • 53. 53 Otros acuerdos CONFERENCIA INTERNACIONAL ENFERMERA Consenso de Estado Enfermeras Administraciones
  • 54. “Lo más importante en este mundo no es saber donde estás sino adonde vas” Goethe