Fritolay implementó un nuevo sistema de manejo de inventarios llamado DLX para mejorar la eficiencia y productividad. El sistema puede automatizar tareas pero también representa riesgos tecnológicos. Los empleados deben recibir capacitación continua y trabajar junto al sistema para verificar su funcionamiento. Los resultados incluyen mejor control de inventarios, aumento de ganancias y reducción de costos. El éxito de una empresa depende de factores como la tecnología, el seguimiento, el control y la capacitación.

1. PROCESOS DE
CONTROL Y
SEGUIMIENTO DE
LAS ESTRATEGIAS
FUNCIONALES
Mayka Camacho

2. PEPSICO
FRITOLAY
Es una subsidiara de
PEPSICO, la cual es una
filial estadounidense que
fabrica, comercializa y
vende chips de maíz,
papas fritas y otros
aperitivos.

3. MISIÓN
Dibujar más sonrisas con
cada sorbo y cada bocado.
VISIÓN
Ser el líder global en
alimentos y bebidas.
VALORES
Crecimiento sostenido, personas capaces y
facultadas, responsabilidad y confianza.

4. Ventajas y
riesgos de
estrategias
implementada
s
Adquirieron un nuevo sistema de manejo de inventarios, lo
cual evita riesgos de tener faltantes y es mucho más rápido.
Aumento de la productividad.
Por la tecnología, hay riesgos de dejar personas
desempleadas.
Mayor eficiencia.
Errores grandes cuando el sistema falle.
Va a mejorar la distribución y la logística.

5. Rol de las personas implicadas
Las personas que trabajan deben de tener
capacitaciones continuas, además de que tendrían que
estar ayudando al sistema comprobando manualmente
que este funcionando de la manera correcta. Se tiene
que trabajar de la mano con el sistema DLX. Deben de
tener un buen control en la logística (recibir y despachar
los productos).

6. Resultados Tangibles
Eficiencia gracias a la tecnología.
Buen control de los inventarios.
Mayores ganancias ya que aumenta la productividad.
Ya no hay inventario faltante.
Se reducen los costos y el tiempo de trabajo.

7. Conclusió
n
El éxito o fracaso de una
empresa puede depender de
diferentes factores como la
exactitud, el seguimiento que se
le da, buen control de los
inventarios, capacitación
constante a los empleados y una
buena tecnología. Todas las
estrategias que se siguen en una
empresa sirven para poder llegar
a las metas o resultados
esperados. El sistema DLX es
una plataforma que es esencial
para las empresas que tienen
grandes bodegas e inventarios
ya que se tendría un mayor
control y eficiencia.