Este documento presenta un resumen de la empresa PepsiCo. Explica que PepsiCo es una empresa agroindustrial con más de 100 años de presencia en México que ofrece una amplia cartera de marcas de alimentos y bebidas. Su visión es deleitar a los consumidores y ser la compañía líder en productos sabrosos y acordes a las preferencias locales. También se describen los valores de PepsiCo como el crecimiento sostenible y responsabilidad.

1. Licenciatura en comunicación
“Actividad 2: Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio
seleccionado. PEPSICO.”
Alicia Simental Villegas
Seminario de Planeación Estratégica en los Negocios
Prof. Raymundo Peña
Torreón, Coahuila; a 17 de febrero de 2014.
“La verdad nos hará libres”

2. En México, PepsiCo es una empresa agro-
industrial con un fuerte compromiso con el
campo mexicano y con una presencia de
más de 100 años, tiempo en el que ha
cumplido con su estrategia Desempeño con
Sentido al ofrecer un amplio portafolio de
marcas de alimentos y bebidas a través de
sus unidades de negocio principales -
Pepsi®, Sabritas®, Gamesa®, Quaker®,
Gatorade® y Sonric´s®- al tiempo que apoya
e invierte en el país mediante relaciones
ganar-ganar con todos aquellos quienes
colaboran en su cadena de valor.

3. Visión
“Deleitar al consumidor y ser la compañía
líder en alimentos y bebidas deliciosos y
que vayan en línea con las preferencias de
los consumidores de las localidades en
donde estamos presentes”.
Convencidos de que ser un ciudadano corporativo
responsable no es solamente lo correcto, sino que
es lo necesario para mantener un negocio exitoso;
en PepsiCo hemos integrado a esta visión nuestra
estrategia Desempeño con Sentido, a través de la
cual creemos que invertir en un futuro más exitoso
para la gente y el planeta significa también un
futuro más exitoso para PepsiCo.

4. Valores
• Crecimiento sostenido
• Personas capaces y facultadas
• Responsabilidad y confianza

5. Ventajas
• El WMS permite que el manejo de la operación se dé de forma
ordenada, sin perder el control del inventario.
• Velocidad en recibo y despacho habilitando los almacenes para un
mayor flujo de producto.
• Rotación perfecta del producto terminado bajo el concepto FEFO.

6. Riesgos
• Un fallo en el sistema podría ocasionar horas perdidas de trabajo.
• La falta de asimilación por parte de un nuevo personal.
• Al aumentar la eficiencia del personal este se verá reducido.

7. Descripción del Rol
• El sistema ahora es más
ordenado, se trabaja
más en tiempo real y
no se tienen tantas
diferencias en los
inventarios y estos
están más organizados,
se evita que uno se
olvide de almacenar la
mercancía y el
alistamiento de
pedidos es más rápido.

8. Conclusión
• Con el nuevo sistema DLx es posible tener una
mejor organización y control de los inventarios.
Este sistema es capaz de aumentar la
productividad del usuario dando un mejor servicio
a los clientes y siempre llevando un control de
calidad a los clientes que lo solicitan.