PepsiCo es una empresa global que se dedica a la producción, distribución, venta y comercialización de alimentos y bebidas. Su misión es brindar más sonrisas con cada bocado y sorbo, y su visión es ser el líder global en alimentos y bebidas. PepsiCo en México implementó un nuevo software de administración de inventarios llamado ReidPrairie que usa códigos de barras y radiofrecuencia para maximizar la eficiencia. Este sistema ha traído mayor control del inventario, procesos más efectivos y una distribución más eficiente.

1. ZONA FRANCA
ZONA FRANCA
PEPSICO
PEPSICO
Seminario de planeación
estratégica
JULIA DE LA CRUZ VÁZQUEZ
08/09/2022

2. ¿QUIENES SON? MISION, VISIÓN Y VALORES
Son una empresa que se encarga a
nivel global a producción, distribución,
venta y comercialización de alimentos
y bebidas.
En México, PepsiCo es una empresa
agroindustrial con un fuerte
compromiso con el campo y con una
presencia de más de 110 años. Junto a
nuestro socio estratégico GEPP,
proveemos más de 80,000 empleos
directos en el país y atendemos a más
de un millón de tienditas en todo el
territorio nacional.
MISIÓN: DIBUJAR MÁS SONRISAS CON
CADA SORBO Y CADA BOCADO
VISIÓN: SER EL LÍDER GLOBAL EN
ALIMENTOS Y BEBIDAS.
VALORES: RESPETO, CALIDAD,
DIVERSIDAD, INCLUSIÓN.

3. Software ReidPrairie, que es un sistema
que tiene como objetivo maximizar y
mejorar la eficiencia y eficacia de
elementos, actividades y trabajo personal.
Esto hace que sustituya los formatos de
papel que llenaban para llevar el control
de almacenamiento y distribución, por una
plataforma de administración de bodega
con lectura de codigos de barras y
radiofrecuencias
ESTRATEGIA
ESTRATEGIA

4. Más control y orden del inventario.
Proceso más eficaz
Más eficencia en la distribución
VENTAJAS
VENTAJAS
1
2
3

5. Mal uso de la plataforma
Capacitación de las personas
Adaptarse a la nueva modalidad
DESVENTAJAS
DESVENTAJAS
1
2
3

6. ROL DEL PERSONAL
ROL DEL PERSONAL
COORDINACIÓN EN LA DISTRIBUCIÓN
PERSONAL CAPACITADO
Gestionar sobre el progreso
del nuevo sistema, buenos
resultados y ver que puede
cambiar sobre esta.
Aumento de la
productividad
Los precios bajaron
Hay mas orden dentro
de esta
Que se lleve a cabola
implementación del nuevo
sistema para tener un buen
domino de este
Más agilidad en las
entradas y salidas de los
inventarios
Certificación de
inventario en tiempo real
RESULTADOS
RESULTADOS

7. CONCLUSIÓN
En empresas grandes de grandes
producciones deben de implementar
sistemas de codigos de barras para
poder llevar un buen control sobre ellos.
Asi puede ser más agiles para trabajar y
para checar cada producto que este en
existencia o inexistencia. El éxito depende
como ya dije de como llevas estructura
el sistema dentro de ella. . Me parecio un
buen software el que implemento
PEPSICO
https://www.pepsico.com.mx/quienes-somos/acerca-de-
nosotros