Este documento describe la metodología de las 5S, originada en Japón para crear lugares de trabajo de calidad. Explica las 5 etapas (Seleccionar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Disciplina) y cómo implementarlas para eliminar lo innecesario, organizar lo necesario y establecer hábitos de limpieza y orden. El objetivo final es mejorar la productividad, calidad y seguridad mediante la implementación de estas prácticas de organización y estandarización en el lugar de trabajo.
31. Pueden encontrarse
diferentes objetos
lápices, bolígrafos, gomas
de borrar, papeles, bandas
de
caucho, tarjetas de negocios
y tijeras,
también cepillos de dientes,
dulces, perfumes, aspirinas,
monedas,
fósforos, cigarrillos, joyas de
fantasía, cintas adhesivas
Separe de acuerdo al uso
(oficina y los personales)
Establezca la capacidad
máxima para lo necesario y
lo que exceda se lleva al
banco de reciclaje
Coloque etiqueta roja sobre
los elementos innecesarios
Seleccione un área del
gemba como lugar para el
seiri
Clasifique los de oficina en
necesarios e innecesarios,
retire lo que no use en 30
días
Retirar los trabajos en
proceso que excedan las
necesidades del gemba
Elabore lista de artículos
necesarios e innecesarios ,
comparta
Aplique disposición
32. Asumir como criterio:
• Fácil de ver
• Fácil accesabilidad
• Fácil de retornar a la
ubicación original