ciencia

1. MOTIVACIÓN LABORAL
Es aquella fuerza que incita a una persona
a realizar sus actividades y a su vez
sostener un comportamiento en el cargo
que se desempeña en la empresa.
La motivación es de vital importancia para el desarrollo de
cualquier labor por parte del empleado y, por tanto, también lo
es para el desempeño de sus tareas.
La felicidad
Reconocimiento en la
empresa
Nivel primario Nivel secundario
Salario
Siglo XVIII, descenso en la
productividad.
ANTECEDENTES DE LA MOTIVACIÓN LABORAL
siglo XX surgieron algunas teorías que
estudiaban la motivación personal.
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
LABORAL de la motivación
Necesidades
básicas del
ser humano.
Reconocimiento
social, prestigio y
afecto.
LOS FACTORES QUE FAVORECEN LA
MOTIVACIÓN SON:
Clima laboral Trabajo en equipo Sentido de
pertenencia
son
Se considera que

2. CLIMA LABORAL
Teorías de
contenido
Aquellas condiciones y
circunstancias que rodean a una
persona en su entorno laboral.
RIESGOS
PSICOSOCIALES
Forma de hacer la
dirección.
Se ocupan del proceso de la
motivación: cómo se
desarrolla, cuáles son sus
posibles orígenes.
Son
FACTORES DEL
CLIMA LABORAL
Algunos son
Comportamiento de
los trabajadores.
Ergonomía en el
trabajo.
Son
Burnout.
Acoso laboral o
mobbing.
TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN
LABORAL
Estas
Tratan de descubrir
los elementos o
estímulos que inciden
en la forma de actuar
de las personas.
Teorías de proceso
Estudian los elementos
que motivan a las
personas.
Algunos autores de
estas teorías son:
Vroom. Teoría de la
expectativa.
Adams. Teoría de la
equidad o justicia
Locke. Teoría de la
finalidad

3. Algunos autores de
estas teorías son:
Maslow. Teoría
de la jerarquía de
necesidades.
Herzberg. Teoría
bifactorial.
McClelland. Teoría de
las necesidades
aprendidas.
define la motivación
como un conjunto de
necesidades del
individuo jerarquizadas
en forma de pirámide.
Este autor se basa en dos
factores relacionados
con la motivación:
Factores de higiene,
asociados con la
insatisfacción. Factores
motivadores, asociados
con la satisfacción.
Esta teoría establece
que muchas de las
necesidades de los
individuos se aprenden
o se adquieren en su
interacción con el
ambiente social y
cultural.
Añade a las anteriores
la valoración de las
personas respecto a la
relación entre los
esfuerzos que emplean
en la consecución de
los objetivos y las
recompensas
obtenidas por esos
logros.
La motivación que el
trabajador demuestra en
su puesto de trabajo es un
acto consciente y que su
nivel de esfuerzo o
ejecución estará en función
del nivel de dificultad de las
metas que se proponga
alcanzar.
La motivación de una
persona en el entorno
laboral depende de los
logros u objetivos que
quiere alcanzar en su
trabajo.
LA ASERTIVIDAD COMO
ELEMENTO AUTOMOTIVADOR
Trabajador con actitud
proactiva. Personas activas con
iniciativa propia.
motivación de logro y desarrollo,
con capacidad de
autogestionarse y automotivarse.
UNA PERSONA
ASERTIVA DEBE:
- satisfacción con su
trabajo.
- Comunicar su
disconformidad
- Tomar la iniciativa
- Hacerse responsable de
sus actos.
- Trabajo en equipo para
alcanzar las metas
-

4. LA FRUSTRACIÓN Y SUS
CONSECUENCIAS
Es un estado de tensión
emocional que se produce
cuando existen barreras u
obstáculos que se
interponen en la
consecución de un objetivo.
Que es Como evitarla
-Intentar prevenir
situaciones.
-Evitar comportamientos
agresivos.
-Buscar apoyo en el equipo
de trabajo.