DISEÑO DE PLANS I

1. .
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSION-PORLAMAR
DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
ALUMNA
NELLYS RODRÍGUEZ
CI.23.591.002
PROFESOR
JULIAN CARNEIRO

2. INTRODUCCIÓN
El objetivo primordial que persigue la distribución en planta es hallar una
ordenación óptima de las áreas de trabajo y del equipo.
La distribución en planta se entiende como la ordenación física de los
elementos industriales.
Esta ordenación, ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios
necesarios para el movimiento de materiales, almacenamiento,
trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios, así como
el equipo de trabajo y el personal de taller.

3. DISEÑO DE PLANTA
El diseño de plantas industriales es un trabajo de gestión que
involucra todas las ramas de la ingeniería, en el que se aplican los
códigos de diseño que se basan no solo en la experiencia sino
también en el conocimiento de los expertos y los especialistas, el
cual solo es adquirido a través del tiempo y luego de haber ensayado
y comprobado reiterativamente los diferentes planes.

4. OBJETIVOS DE DISEÑO DE PLANTA
*Conocer el diseño y la planeación de Instalaciones de una planta de
producción.
*Revisar la importancia del diseño de productos, proceso, programas e
instalaciones en el diseño de plantas Industriales.
*Comprender la importancia de las relaciones entre los flujos, los espacios y las
actividades, así como los requerimientos del personal de una empresa

6. DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
Es la ordenación física de los elementos que constituyen una
instalación sea industrial o de servicios. Ésta ordenación comprende
los espacios necesarios para los movimientos, el almacenamiento,
los colaboradores directos o indirectos y todas las actividades que
tengan lugar en dicha instalación.

7. FABRICA DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

8. UNA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA PUEDE APLICARSE EN
UNA INSTALACIÓN YA EXISTENTE O EN UNA EN
PROYECCIÓN.

9. CARACTERÍSTICAS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
*Minimizar los costes de manipulación de materiales. Utilizar el espacio
eficientemente.
*Utilizar la mano de obra eficientemente.
*Eliminar los cuellos de botella.
*Facilitar la comunicación y la interacción entre los propios trabajadores,
con los supervisores y con los clientes.
*Reducir la duración del ciclo de fabricación o del tiempo de servicio al
cliente.

11. OBJETIVOS DEL DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
El objetivo de un trabajo de diseño y distribución en planta es
hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo que
sea la más eficiente en costos, al mismo tiempo que sea la más
segura y satisfactoria para los colaboradores de la organización.
EL OBJETIVO GENERAL
Es hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo,
que sea la más económica para el trabajo, al mismo tiempo más
segura y satisfactorias para los empleados

12. OBJETIVO ESPECIFCO
•Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los
trabajadores.
•Elevación de la moral y satisfacción del obrero.
• Incremento de la producción.
•Disminución en los retrasos de la producción.
•Ahorro de área ocupada.
•Reducción del material en proceso.
•Acortamiento del tiempo de fabricación.

15. IMPORTANCIAS DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
Por medio de la distribución en planta se consigue el mejor
funcionamiento de las instalaciones.
Se aplica a todos aquellos casos en los que sea necesaria la disposición
de unos medios físicos en un espacio determinado, ya esté prefijado o
no.
Su utilidad se extiende tanto a procesos industriales como de servicios.
La distribución en planta es un fundamento de la industria, determina la
eficiencia y en algunas ocasiones la supervivencia de una empresa.
Contribuye a la reducción del coste de fabricación.

17. DISEÑO DE DISTRIBUCION EN PLANTA
El diseño de instalaciones, consiste en planificar la manera en que el recurso
humano y tecnológico, así como la ubicación de los insumos y el producto
terminado han de arreglarse. Este arreglo debe obedecer a las limitaciones
de disponibilidad de terreno y del propio sistema productivo a fin de
optimizar las operaciones de las empresas.

20. CONCLUSIÓN
En la mayoría de casos , la eficiencia de una distribución en planta se puede
evaluar en torno a factores como; la inversión de capital requerida para la
nueva disposición., su flexibilidad y el costo de manejo de materiales. Estos
criterios han sido utilizados a lo largo de este trabajo para alcanzar el diseño
final.
Ha quedado establecido que la distribución en planta es la integración de la
maquinaria ,materiales, recursos humanos e instalaciones de la empresa , en
una gran unidad operativa ; que trabaja conjuntamente con efectividad,
minimizando los costos de producción y elevando al máximo la
productividad